2023年商场演讲稿(篇).docx
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1、2023年商场演讲稿(篇) 书目 第1篇商场保卫科长竞聘演讲稿 第2篇商场经理竞聘演讲稿范文集锦 第3篇商场珠宝销售优秀营业员演讲稿范文 第4篇商场演讲稿 第5篇商场营业员专心服务演讲稿范文 第6篇商场竞聘班组长演讲稿 第7篇商场超市员工竞聘演讲稿 第8篇有关商场优质服务的演讲稿范文 第9篇商场食品组组长竞聘演讲稿 第10篇竞聘商场店长助理演讲稿 第11篇商场员工演讲稿:团结就是力气 第12篇商场营业员演讲稿范文 第13篇商场领班竞聘演讲稿 第14篇商场周年庆的经典演讲稿 第15篇商场组长竞聘演讲稿 商场保卫科长竞聘演讲稿 敬重的各位领导、评委、同事们: 你们好!首先感谢商场给我供应这次保卫主
2、管岗位竞聘的机会。我叫xx,xx岁,大专学历,共产党员,现在商场保卫部工作。下面,我主要谈一谈我竞聘保卫主管此岗位所具备的条件和竞聘胜利后我的施政方针。 首先,我声明一下我参与本次竞聘的目的: 我参与本次竞聘目的有两个:一是想展示一下自己的工作实力。自从1999年退伍后,我就在中心商场担当平安保卫工作,已经足足有八年的时间,完全适应了中心商场的工作环境和工作节奏,我想检验一下自己的实力;其次个目的想通过我和在座各位的共同参加,使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖而出,促进我商场管理干部队伍年轻化、学问化、专业化的建设步伐,促进我商场事业的快速发展,希望我这样做能起到抛砖引玉的效果。 其
3、次,谈一谈我我参与此次竞聘所具备的条件: 一、具有严谨细致的工作作风。干工作恒久没有最好,但可以通过努力,力求更好。在详细工作中我能够较好地领悟领导意图,开拓性地工作。工作中力求细,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情,让同志们满足,让领导放心。 二、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨,兢兢业业,总是把工作放在首位。特殊是在保卫科这个岗位上,能够做到以社为家,不分白天黑夜,不分节假日,不计酬劳,始终以军人的要求一心一意地做好本职工作。 三、具有比较全面的综合素养。本人一贯注意学习,提高自己的修养;酷爱保卫事业,有较高的思想觉悟和政治敏感性;注意自己实力的熬炼,已经具备了较
4、高的组织和领导实力。 竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平,体现自己的实力,实现自我价值。假如竞聘胜利,我的工作思路是:坚决听从领导支配,以改革创新为动力,以健全平安规章制度为基础,以完善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手、参谋,求真务实,创建性地开展工作。 第一,依据当今社会治安形势的须要,不断充溢自我、完善自我。首先,在理论方面,要仔细研读各种金融理论书籍,进一步提高理论水平,树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚决不移地执行党的路途、方针和政策,严以律己,廉洁奉公,政治立场坚决。其次,制定学习安排,有针对性的学习必要的管理学问,更加深化驾驭各项规章制度
5、、操作规程和业务学问,理论联系实际,将所学学问充分运用到工作当中,不断提高业务质量和工作实力。 其次,围绕提高经济效益,加大内控管理力度,完善岗位责任制,使各项规章制度与业务运行相适应。严格根据商场领导的部署支配,以经营为中心,效益为目标,端正经营思想,强化效益意识,健全内限制度,加大平安检查和平安防护设施建设力度,做到人防、物防、技防到位,强化检查辅导、监督,确保规范、平安经营,对各营业点的制度执行、大额现金管理等方面加强检查,为中心商场各项业务发展供应有力的平安保障。 第三,搞好员工培训,组织技术练兵,提高全员素养。新业务的快速开展须要员工素养的不断提高。利用一切时间和机会,抓好员工的岗位
6、技术练兵,督促员工仔细学习相关金融理论和金融学问,拓宽服务领域,增加服务功能,为社会供应更加优质的金融服务。 第四,要搞好团结,有全局观念。团结就是力气,一项事业、一项工作,只有靠大家团结一样,才能较好地完成。在工作中,要留意去发觉、学习他人的优点,查找、订正自己的缺点,识大体,顾大局,真正做到思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,大事讲原则,小事讲风格,同心同德,携手共进,增加部门的凝合力和战斗力。平安保卫科作为商场内部机构,其工作是相互关联的,任何一个科室都不能脱离于其他科室而独立开展好工作。因此,我要培育自己的全局观念,站在领导的角度、商场的角度看问题、想 问题,从大处着眼。要
7、多与其他科室进行沟通、协调,使各科室形成合力,共同做好联社的各项工作。 第五:应留意处理好平安方面的四个关系。 处理好领导重视与职工责任落实的关系。商场平安保卫的防范工作贯穿业务经营、管理的全过程,广阔职工是防范的主体。因此,不仅须要领导重视,更须要职工时时刻刻绷紧这根弦。重视平安保卫工作,领导和职工两者皆有责任和义务,只有上下协作,通力协作,时时到处保持应有的警惕,才能防患于未然,堵漏于事前。 处理好防范高风险与低风险的关系。从业务经营的角度讲,商场最干脆的风险来自现金交易,平安保卫工作的风险要比现金交易风险小得多;但从业务管理的角度看,平安保卫工作也是商场各项管理工作中一项非常重要且不行或
8、缺的内容。平安保卫工作假如出了大问题,同样会影响到商场的社会声誉和业务发展。 处理好人防与技防的关系。要真正做到防范意识和实力强的干部职工与坚固、先进的平安设施有机结合、相得益彰。从人和物的关系看,人是起确定作用的。因此,要抓好干部职工的平安防范教化和防范技能的训练,努力提高每一位干部职工的实际防范实力;从平安保卫工作的实践看,必需人防和技防同时到位,才能达到有效的防范效果。必需集中肯定的财力,根据公安部门的规定要求,有安排有步骤地不断强化技防设施建设。 处理好主动防范与被动防范的关系。只要防范措施到位了,不论主动性、被动性防范工作就都能做好。当然,由于商场点多面广线长,更应注意主动性防范,要
9、有备无患,抓住防范工作的主动权。利用外部力气加强防范也是一种主动性防范。例如,与110报警中心、派出所建立报警联网系统,与相邻单位互联报警装置开展联防等,都是有效的主动性防范。 敬重的各位领导,各位评委,我正值而立之年,身心健康,精力充足,敬业心强,能够全身心地投入到我所酷爱的事业和工作当中去。为自己酷爱的保卫事业工作着,我感到无比的华蜜、无比的骄傲、无比的充溢。假如我有幸竞聘胜利,领导把我摆上了这个的位置,那我就应当也必需在这个位置上有所作为,我将本着“稳定是前提、创新是动力、发展是目标”的整体思路,以“一日无为、三日担心”的高度责任感,履行诺言,正确履行好岗位职责,仔细做好工作,让商场领导
10、放心,让职工满足,我真诚地接受商场领导的选择,商场的发展须要有为的你和有为的他,也须要有为的我,无论最终竞聘结果如何,我都会以饱满的热忱和百倍的信念,十足的干劲和一流的业绩,满腔热忱干好本职工作,用实实在在的行动,实现自己的人生价值! 最终希望各位领导、评委、同志们支持我! 商场经理竞聘演讲稿范文集锦 商场经理竞聘演讲稿范文集锦 演讲稿的内容要依据详细情境、详细场合来确定,要求情感真实,敬重观众。在不断进步的社会中,演讲稿对我们的作用越来越大,那么一般演讲稿是怎么写的呢?下面是我为大家收集的商场经理竞聘演讲稿,欢迎大家共享。 商场经理竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同仁: 大家好! 在市场竞争
11、日益激烈的新形势下,我们_商场适时调整经营方针,在内部进行人员调整,这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为_商场的一名员工,我深感激昂,也很受鼓舞,没有理由不主动响应,也没有理由不主动参加! 下面,我将我竞聘的条件、优势和看法向大家作一汇报。 第一,长期的商业实践,赐予了我竞聘的志气。累了丰富的实践阅历。 1999年,我去深圳在“_集团”_分公司先后担当童装、童车业务主管,负责与友情城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐 培训管理等工作,同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维护。这些经验使我的商
12、业阅历更为丰富,并接触和驾驭了很多超前的超市管理学问。 去年,为照看家庭,我聘请到_商场从事_工作。一年多来,我虚心向老同志请教,在工作中学习、在学习中熬炼,30xxxx个日日夜夜的耳闻目睹,我对_独特的经营理念有了干脆的相识和更为深刻的了解。 其次,务实的工作思路,增加了我竞聘的底蕴。 二十多年的商业生涯,使我深深懂得,干商业工作不仅要有激情,要熟识商业学问,更要会分析市场,驾驭顾客心理,还要了解竞争对手的基本状况,做到知已知彼,才能在 激烈的市场竞争中处于不败之地,抢占先机,赢得主动,这是做好商业工作的最基本的素养。假如我应聘胜利,我将帮助各位领导,依靠全体店员,把本人在2xxxx年商业生
13、涯中积累的阅历敏捷运用到_的经营实践中,围绕“增加销售”这一中心,做好五个方面的工作: 一是在特色管理上,要注意商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈设的特色等,通过众多的单体特色,打造出独具特性的营销特色。 二是在职工管理上,重点做到人性化,通过各种途径,不断向他们灌输先进的经营理念,提高业务素养、规范服务行为,通过他们的一言一行,向顾客呈现出广隆的美妙形象,进而集聚人气,形成独具匠心的核心竞争力。 三是在顾客管理上,本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念,并将之贯穿于工作的全过程,真心实意为顾客供应热忱、到位的服务。通过对商品分类与摆布等状况的了如指掌,主动为顾客做好店
14、内引导、商品说明等工作,同时要努力营造良好的购物环境,全面提升服务层次和服务质量,以满意顾客不同层次的须要。 四是在商品管理上,要尽可能丰富商品品种,要把缺货作为营业的最大敌人,视商品质量为商场的生命,进一步完善缺货登记制度,在缺货醒目处设立“缺货告示”,告此商品的下次到货时间,以便利客户到时购买。 五是在商品损耗管理上,要进一步强化手段。往往一个商品的损耗,至少须要5-xxxx商品的销售毛利才可弥补,因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓,从根本上提高商场的管理水平。 商场经理竞聘演讲稿 想查看更多相关信息,请上酷猫写作。 商场珠宝销售优秀营业员演讲稿范文 优秀是个闪着漂亮光
15、环的字眼,守在kdc销售第一线上,能成为优秀的营业员是我们始终以来的愿望。 我们销售着只为华蜜传递的钻饰,也要做个欢乐与爱的使者。所以,我认为优秀的营业员首先要有爱心有活力有激情有朝气,每天以主动向上的心态拥抱生活,以饱满的热忱投入工作。做一个专业的珠宝销售人员,以过硬的功底和贴心的服务,忠实地传递我们的品牌形象。 优秀是个闪着漂亮光环的字眼,光环有多闪亮,其内涵就有多丰富。优秀的员工肯定要自信,百折不挠,心中恒久有目标,每天活得充溢而精彩。待客微笑有礼,语言委婉温柔,举止落落大方,留意服务的细微环节,为我们的品牌形象加分。 优秀是的光环越是漂亮,登向优秀颠峰的道路就越坎坷坎坷,其付出也就越多
16、。优秀营业员要有扎实的专业学问,要有丰富的销售阅历。勤奋学习珠宝学问和销售技巧,孜孜以求,温故知新;在每一笔胜利的销售之后刚好总结,举一反三;对于短暂尚未达成的销售,决不认输,永不放弃。优秀的员工会想尽一切方法提高自身的综合素养和修养,找一切理由来接近和了解我们的顾客,想想方设法折服顾客赢得市场,有志气争最大的份额,有决心吃最甜的蛋糕。 优秀的员工,工作时能独当一面,融入集体后与团队成为一体,懂得协作,讲究效律,协作默契,时刻相识到团队利益高于个人。 优秀的员工,要像l那样滔滔不绝,思维灵敏;要像p主动乐观,见机行事;要向j委婉道来,让人如沐春风;要像lh那样脚踏实地,步步为营;要向c那样心灵
17、手巧天真活泼。 当我把以上的优点都盘点一遍,我发觉假如它们能集于一身时,我们真的可以被冠以优秀一词了,而假如我们能团结协作默契协作到有大我无小我,众人如一人的境界时,那我们每个人都将真的特别优秀了。 优秀的员工,其实就是你我他,我们自信并欢乐着,奉献并华蜜着,与kdc一起成长着。 商场演讲稿 各位领导、同事们大家好! 首先,我特别感谢兴丰给我这个展示自己的机会。兴丰用人的原则是:重选拔、重潜质、重品德、重实力。并且公允、公证、公开、择优的选拔人才。这次竞聘对我个人而言是个重要的激励和挑战,也将有益于我自身素养的提高 下面是对我自己的一个简介 我叫王红、现年26岁,大专学历。现任职兴丰电器白电柜
18、柜长,主要负责现场销售及人员管理。xx年进入中国联通客户部电话营销任客户代表。xx年3月到贵阳总部接受专业培训,在100多位同仁中脱颖而出并担当黔西南七县一州的促销员,主要负责各县一州的销售状况。xx年被委派到重庆永城邮电通信技术发展连锁有限公司兴义分公司任店长。xx年12月经过兴丰用人的原则进入兴丰,与兴丰同舟共济近半年,让我学习了不少学问,为自身的素养得到更进一步的提升,让我明白了作为一个管理人员的职责与责任所在,从而使得更有担当与进取。 “泰山不嫌土壤,故能成其大。江海不择细流故能就其深。”选择对了,努力也就胜利了一半,盲目的选择错误的道路,任你再多努力也将失败并夺走你珍贵的时间,因为选
19、择比努力更重要,所以我选择了兴丰,而我始终信任自己的选择。 如今兴义这个市场,家电行业已处于一个饱和时期,同行的竞争越来越残酷,人有我有,人优我优,要怎样才能在当前竞争激烈的环境中站稳脚跟并独树一帜?就是我们兴丰始终在做的,坚持建立一个建设性学习团队。目的是塑造企业文化,促进人力资源增值,提升经营绩效和团队凝合力,提倡价值源于专业,建立以企业文化、专业学问为基础。以优质的服务为运营限制,才能在竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”!我们企业如何保障顾客与厂商利益的最大化就是以人为本、学习创新为基础,服务为第一。也是企业生存、发展的根本。 那市场经济为什么又叫市场经济
20、呢?因为是以市场为基础而发展的经济。市场从何而来?就是有需求才有市场。在这样一个供过与求的市场,我们必需做到双赢才能做大。 在人生的牌局中,必需学会和别人合作,弥补自己的不足,取长补短从而达到双赢,双赢是现代社会所提倡的一种合作方式。做事情的时候考虑别人的利益站在别人的角度考虑问题,不仅能够赢得对方的信任和好感,还会为今后的合作打下坚实的基础,假如到处为对方着想一点,就能够获得更多的合作伙伴,自己今后的发展之路会更宽,也就是大家赢才是真的赢。一个企业是离不开人才的,人才聚集才是一个团队,所以人才也是离不开企业团队的。团结就是力气,假如人心所向,众志成城就会以最小的付出获得最大的收获。日本在“二
21、战“短短数十年就成为经济强国。很大一部分缘由就是日本企业员工的团体精神,日本企业成员不肯定有血缘关系,但凡是进入某一企业共同工作者,即被认为是这一“家”的成员,这就是企业,企业就是一个大家庭。管理大师威廉.戴尔在建立团队一书中指出“过去被视为传奇英雄,并能一手改写组织或部门的强硬经理人,在现今日趋困难的组织下,已被另一种新型经理人取代,这种经理人能将不同背景、不同训练和不同阅历的人组织成一个有效率的工作团体”身为一个主管只有对团队负责,才能对自己负责。我们要从团队的角度动身,树立起对团队工作仔细负责的信念,我们兴丰就好比一个大家庭。每一位成员都是其中的一份子,只有每个人都具备了团队工作的精神后
22、,才能对团队的工作仔细负责,对自己的人生和事业负责。 我认为店长助理的岗位职责是。驾驭销售状况,维护卖场环境整齐及现场布置,刚好协作柜长解决销售过程中的问题,收集市场信息做好销售分析,以身作则提倡“顾客至上,严于律己,树一流团队”的经营理念,杜绝员工与顾客争吵现象;帮助办公室主任与政府职能部门协调、联系,保证商场良好的外部环境;做好会员的招募和大宗顾客的探望;负责支配员工专业学问的培训及员工的业绩考核;负责支配广告宣扬品的发放与追踪,确保执行商场的促销活动。 明确各岗位的职责严格要求各岗位的规范,提升商场的销售业绩,先从组织商品做起。最重要的也是商品组合,要依据卖场的定位组织商品,别的卖场畅销
23、的商品不肯定在自己店里就能卖好,要懂得依据市场的定位进行货品分流。组合好商品后,就要制定相应的价格链,合理的价格链也是提升业绩的保障。其次从货物陈设方面改进,好的陈设就是最好的导购,要将商品生动化,靠的就是陈设技巧。陈设方法要依据商品的不同来改变。还有商品布局。卖场重要的是保持通畅,要依据顾客的动线来布局自己的卖场主展区、辅展区和促销展区。商品区分要懂得利用各展区的优势进行互补,还须要依据季节来布置卖场,让卖场能吸引顾客,更能留住顾客。导购人员要熟识产品学问,作为主管更要了解导购人员的性格,了解他们的优点和缺点,更要懂得发挥他们的优点,多激励少指责。 现在消费者购买的不是商品,更多的是考虑服务
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