2023年分承包管理办法3篇.docx

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1、2023年分承包管理办法3篇 书目 第1篇分承包方质量限制管理方法 第2篇分承包单位机械设备管理方法 第3篇分承包单位平安管理方法 分承包单位平安管理方法 1 目的 为加强对分承包施工单位的平安监督与动态管理，确保公司职业健康平安管理体系的有效实施，制定本管理方法。 2 适用范围 本管理方法适用于华电工程项目部所辖范围内全部分承包施工单位的平安管理。 3 职责 3.1 安排经营部负责组织对分承包施工单位引进时的施工资质审查和对其进行年度评审；并对分承包施工单位的相关施工资质证件的有效性进行审查、更新。 3.2 平安管理部负责对分承包施工单位的平安施工资质进行二级审查，督促分承包施工单位缴纳平安

2、施工保证金和平安风险抵押金。 4 工作程序 4.1 安排经营部在引进分承包施工单位或签订工程分承包合同前，通知平安管理部进行平安资质审查。 4.2 在与分承包施工单位签订施工合同前，由平安管理部负责对平安生产许可证的有效性以及分承包施工单位关键岗位人员的配置和持证状况进行检查、核实。 4.3 在每年初，平安管理部对全部分承包施工单位的平安资质进行综合评审；综合评审不合格的，书面通知项目经理部和安排经营部。 4.4 安排经营部对平安施工管理评审不合格的分承包施工单位，取消其在公司内的施工资格，并通报全公司禁止运用。 5 对分承包施工单位的审查 5.1 平安资质审查 安排经营部在引进分承包施工单位

3、时，必需经平安管理部对其进行平安资质审查。 5.1.1 平安资质审查的主要资料 a 营业执照：工商行政管理局颁发的有效证件的原件，经营范围与承包的工程相符。 b 施工资质证书：经建筑工程管理局年审合格的证件原件。 c 法人（或法人代表）授权书：经过公证处公证的原件；或工商局出具的法人（或法人代表）托付证明（原件）。 d 平安生产许可证：由建委或经委或城建局颁发的平安生产许可证书。 e 近三年平安施工记录：在近三年的施工中，上级主管部门出具的无人身死亡事故的证明资料（原件）。 f 负责人和平安员的有效证件：必需持有地市级安监局或建委颁发的平安管理资格证书。 g 缴纳平安施工保证金：平安施工保证金

4、的缴纳金额为承包合同工程款1。 5.1.2 平安资质审查的标准 缴纳平安风险抵押金：施工单位第一平安责任者缴纳10000元；平安管理主要负责人缴纳5000元。 符合以上条件的平安资质审查结论为合格。 5.1.3 平安资质审查完毕后填写分承包施工单位平安资质审查表，资料建档。 5.1.4 平安施工保证金收缴 a 平安管理部确定各分承包施工单位平安施工保证金的交纳数额。 b 对分承包施工单位依据平安管理部开据的书面交款通知到项目计经部财务交纳平安施工保证金，财务开具“平安施工保证金收据”。 c 分承包施工单位应妥当保管“平安施工保证金收据”，以待返还时运用。 d 分承包施工单位将“平安施工保证金收

5、据”复印后，交平安管理部存档。 5.2 平安施工实力审查 凡在公司内中标施工项目（或用工）的分承包施工单位，在施工前，必需经平安管理部门对其进行平安施工实力审查。 5.2.1 审查的主要内容 a 平安管理机构及人员的设置：提交平安管理网络图。 b 所承包的施工项目与经营范围相符。 c 保证平安施工的机械、工器具的配备：供应清单和施工机械的平安操作规程。 d 平安保证措施：提交本单位保证员工职业健康、平安、环境的保证措施，且不得与公司职业健康平安及环境管理体系文件相抵触。 f 平安管理/施工关键岗位人员的证件：负责人或专职平安员的上岗证证书，且在有效期内。 g 特种作业人员的范围和数量：依据担当

6、的施工项目确定；特种作业人员证件必需有效。 h 平安施工的技术素养：工程技术人员和施工人员名册；技术人员必需具有中学以上文化程度；其它人员年龄在1855岁，身体健康，严禁运用文盲。 i 查体：全体人员经县级以上正规医疗卫朝气构或医院查体合格。 j 平安培训：全体人员进行了平安培训。 k 持证上岗：全部进入施工现场的人员，全部办理平安施工上岗证。 5.2.2 审查的标准 5.2.2.1 凡全部符合以上条件的，平安施工实力审查为合格，可参加本项目工地的施工。 5.2.2.2 在审查内容中，若1）-4）项中有一项不合格，平安施工实力审查为不合格，不准开工。 5.2.2.3 在审查内容5）-10）项中

7、，若只有个别施工人员不符合要求，不符合要求者不得参加施工。 5.2.2.4 对5.2.1条款5）-10）项存有不符合项的分承包施工单位，由平安管理部下发平安整改通知单，并每项收取押金5001000元；分承包施工单位按期整改反馈，平安科验证关闭后返还押金。对没有按整改期限进行整改或整改不彻底的分承包施工单位，不准参加项目的施工，所交的押金作为罚款上缴项目财务，并报平安管理部。 5.2.3 平安施工实力审查后填写分承包施工单位平安施工实力审查表，资料建档。 6 施工前的管理 6.1 体检 6.1.1凡签订施工合同的分承包施工单位，由分承包施工单位组织施工人员到项目工地医疗机构或指定的医院进行上岗前

8、的体检。 6.1.2 体检内容：视力、血压、心脏、精神状况、肢体及其它。 6.1.3 要求： 6.1.3.1 有下列症状之一者为不合格，严禁录用： a 严峻残疾（耳聋、失明、肢体不全） b 心脏病 c 高血压或低血压病 d 癫痫病 e精神病 f 智力低下 g 医学认为不相宜参加工作的。 6.1.3.2 凡血压高于或低于正常值，尚构不成高血压或低血压病者，禁止从事高空作业。 6.1.3.3 矫正视力在0.7以下者，禁止从事高空作业或机械操作。 6.1.3.4 国家法律、法规规定的职业禁忌症，禁止从事相关岗位的工作。 6.1.3.5 经平安管理人员审查认为不相宜从事施工的人员。 分承包方质量限制管

9、理方法 1、目的 为加强对分承包方的限制,并符合程序文件,提高本厂产品的实物质量,对承包方配套的产品应视同本厂产品加以限制,以保证本厂向用户的质量承诺。 本方法适用于全部向工厂供应原材料、外购(协件的合格分承包方。 2、管理要求 2.1被本厂列为a、b两类的原材料、外购(协)件应对分承包方进行质量保证实力的调查,对批量选购试用半年后未发觉问题,随本广产品出厂后,最终在用户处也无不良反映的,经厂评审小组探讨后,可列入合格分承包方名单,实行定点选购。 2.2分承包方应严格按合同条款按质、按量、按期供应合格的外购(协件,对质量信息不主动整改或质量不稳定,常常出现问题或事故的分承包方,可由厂评定小组确

10、定取消其定点资格。 2.3工厂在与分承包方签订供货合同时应明确物资进广检验项目、执行的标准、检验的方法等,并签订质量赔偿协议。 2.4质检科将日常分承包方的实物质量状况信息刚好反馈给分承包方,督促其整改提高,必要时随时派人对分承包方的质保实力进行复审。 2.5质检部将对分承包方供应的产品质量状况建立档案,将其作为评定合格分承包方的依据之一。 2.6本厂依据定点改变状况,每年公布一次合格分承包方名单,供应部将严格按选购限制程序进行选购、外协。 3、责任赔偿 3.l在进货检验时发觉属于分承包方的质量问题由分承包方负责包修、包换、包退,并担当因此而造成的干脆经济损失。同时甲方从乙方贷款中扣去该批不合

11、格物资总额的5%作为质量赔偿金。 3.2甲方在生产过程中发觉属于乙方产品的质量问题,应由乙方负责包修、包换、包退,并担当因此而造成的干脆经济损失。 3.3甲方的产品在用户处安装或投运过程中发生属于乙方产品的质量问题,而造成三包赔偿时,乙方应刚好参加售后服务过程,并担当全部服务费用,同时,对由此而造成干脆和间接经济损失,由甲方酌情对乙方提出赔偿要求。 3.4甲方托付乙方运输的产品,因运输过程中的,由于乙方搬运或防护不当等缘由而造成甲方产品出现质量问题时,乙方应担当经济损失,赔偿要求由乙方酌情提出。 3.5当在处理质量问题双方看法不一样时,可请仲裁机构进行仲裁,所需费用由责任方担当。 分承包单位机械设备管理方法 为了加强对分承包单位机械设备的管理，防止设备事故的发生，特定此管理方法： 1、分包方运用的机械，必需在验收合格后方可运用，自备机械纳入公司项目部管理范围。现场运用的机械必需标识、挂牌。 2、分包方借用的机械，工具必需符合平安运用要求，做好维护，保养工作，确保平安运用。自备的起重机械、人货电梯安装由市级认可的起重机械安装单位安装，投入运用前必需有市级颁发的安装验收合格证。 3、分包方自备的机械操作人员，特种工种等必需持有上海市平安生产监察局，市建委指定的培训单位培训、考核合格证，做到持岗。 4、项目部机管员对分包方施工设备负责监督与管理。