2023年公司基础设施管理制度(2篇).docx
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1、2023年公司基础设施管理制度(2篇) 书目 第1篇化工公司基础设施管理程序 第2篇建筑公司基础设施管理工作程序 化工公司基础设施管理程序 化工公司基础设施管理程序 1.目的 以预防/保养为手段,确保基础设施正常运用,满意服务实力,特制定本程序。 2.适用范围 本公司内的全部基础设施的管理、维护和保养均适用之。 3.职责 3.1运用作业人员:负责基础设施的日常保养。 3.2行政部经理:负责维护和保养的不定期抽查确认。 4.定义(无) 5.作业内容 5.1基础设施的管理与保养安排: 5.1.1凡影响到本公司产品及服务质量的设施(如电脑、汽车、通讯设施等),为确保其质量等,须由公司人事行政部建立基
2、础设施一览表及必要时(主要设施)建立基础设施履历表并统一管理其保养作业。 5.1.2本公司的基础设施的类别大致分为:车辆类、电脑类等。 5.1.3每年的12月份由维护人员,依基础设施一览表及基础设施履历表记载状况,必要时制定基础设施的年度保养安排。 5.2保养实施作业: 5.2.1基础设施由人事行政部负责人监督,运用作业人员及内务人员执行保养作业。 5.2.2基础设施的保养分为三级,一级为日常保养;二级为定期保养;三级为不定期保养(即基础设施在日常保养和定期保养之外,基础设施异样时进行的基础设施的保养)。 5.2.3保养人员依基础设施保养规范之规定进行一、二级保养,其保养记录于基础设施保养记录
3、表中。 5.2.4作业员做一级保养发觉基础设施异样,必要时经内部联络单形式通知内务人员联系修理;以上修理记录记录于内部联络单上,若遇有基础设施有更换零件时则由内务人员记录于基础设施履历表上。 5.2.5保养的确认由本部门负责人进行不定期确认,原则上每两周抽查一次。 5.3基础设施的维护、修理作业: 5.3.1当基础设施进行维护、修理时,内务人员应挂放修理中牌,并在必要时切断电源以防他人发生意外。 5.3.2当基础设施出现异样本公司内务人员无法修理时,由内务人员填写内部联络单,交人事行政部经理批准后,通知外部专业人员来公司修理或送外修理。该种外修后的基础设施试用时由人事行政部负责人同内务人员确认
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- 2023 公司 基础设施 管理制度
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