2023年学校班子的述职报告篇.docx

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1、2023年学校班子的述职报告篇 书目 第1篇2023年学校党政领导班子的述职报告 第2篇学校领导班子的述职报告范文 第3篇学校领导班子的述职报告范文示例 第4篇2023学校党政领导班子的述职报告范文 第5篇学校领导班子的述职报告范文格式 第6篇学校领导班子的述职报告模板 第7篇学校党政领导班子的述职报告范文 第8篇学校领导班子的述职报告示例 第9篇xxxx年学校党政领导班子的述职报告范文 第10篇学校领导班子的述职报告范本 第11篇学校领导班子的述职报告精选 第12篇学校领导班子的述职报告 第13篇学校领导班子的述职报告格式 第14篇关于学校领导班子的述职报告范文 第15篇关于学校领导班子的述

2、职报告 2023年学校党政领导班子的述职报告 老师们、同志们 今日，我代表学校党政领导班子向大家述职报告，请予审议。 我校有着丰富的历史积淀和文化底蕴;有过辉煌的发展阶段，也有过难以回首的低潮时期。经过秀中人不屈不挠的扎实工作，开拓创新，学校已逐步步入健康发展的历史轨道。本届班子上任以来，以把秀峰中学办成让人民群众满足的的学校作为我们的奋斗目标，紧紧依靠全校教职员工，更新观念，与时俱进，学校各方面呈现出持续发展的良好态势。 学校现有33个教学班，学生1900余人，在岗教职工117人，专任老师89人，其中党员21人，中高级职称2人。学校内部设施完善，功能齐全，接入了宽带网，建有校内局域网是教化部

3、李嘉诚基金会远程教化项目学校。 *年以来，学校坚固树立平安、健康、服务的指导思想，小处着手，严密管理。主动有效地防范和化解了平安隐患和风险，全年无平安事故发生，确保了师生生命平安，和教化教学秩序，使教化教学质量稳步提高。 一、领导班子团结务实，富有战斗力。 学校行政班子多年来，能以大局为重，狠抓学校发展和育人质量，到处以人为本，敬重老师和家长，本着一切为了学生，一切为了孩子，为了学生的一切，为了孩子的一切为宗旨行政领导身先垂范，不仅能管理，能育人，而且还在教化教学管理和教学上是一面旗，每位领导亲自蹲守一个年级，带好一个学科，教好两个班级。在老师中起到了模范带头作用，真是说千次，不如干一次，起到

4、了言传身教的妙效。使全校教职工，围绕把培育学生成才作为学校的根本任务和一切工作的动身点及归宿。无私奉献，团结奋进，负重拼搏。 1、加强思想、廉政建设。整个领导班子要讲学习、讲政治、讲正气，坚固树立管理育人、教书育人、服务育人的大观念，要坚决实施政务公开、教务公开、财务公开的三公开制度，充分发挥教代会*监督管理的职能作用，领导班子带头主动工作，带头甘于奉献，带头自觉接受监督。 2、加强内部改革和管理，依法治教，完善评、聘用人机制，实行奖勤罚懒，奖优罚劣，优胜劣汰，增加危机意识，充分调动教职工工作主动性。 3、严格执行重庆市教委颁布的中小学老师六条禁令，规范教学行为，提高教学效益，完善素养教化目标

5、和教学质量考核评价制度，重视全程管理，加强教与学的探讨探论，逐步达到老师有方，教得开心;学生学有法，学得活泼的志向境界，努力实现老师、学生素养双提高的最佳目标。 二、坚持以法治校、以法治教 坚持以法治校、以法治教治理是我们学校的根本方略首先有利于决策的*与科学，其次有利于规范行为。 1、健全相关制度促进教化教学活动的规范化和制度化。我校管理层提出了这样一个口号：理念领导人，待遇留住人，感情凝合人，制度约束人。在这一管理理念下，学校近年在敬重教化法、老师职务条例的法律条文的前提下，建立健全了学校的有关制度，例如：老师考勤制度、老师奖惩条例、老师考核制度、老师奖金安排方案、学生一日常规守则、学校公

6、示制、教职工代表大会制度、领导干部反腐倡廉守则、教研组达标制等。保证了老师聘任制在制度规范下的实施，削减或避开了个人的东西，使广阔老师心悦诚服。 学校领导班子的述职报告范文 依据桦教体发17号文件关于xx年度综合考核工作的通知要求，我在这里，代表学校领导班子对xx年目标管理责任状目标的完成状况，向各位局领导以及全体教职工进行述职，请予指责指正。 一、工作目标完成状况 我校一年来，秉承“质量是生命，师德是灵魂，公允是民心， 平安是保障”的教化理念，以全面提升教化教学质量为核心，以标准化学校建设为突破口，以“让教化接地气，创建新学校”为学校发展目标，团结一心，攻坚克难，大打翻身仗，学校办学条件和办

7、学效益实现了“质”的飞越。 在全体教职工的努力下，我们基本完成了xx年目标管理责任状中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、平安、政务等xx项工作任务。 二、主要亮点 1、确定和生成了“让教化接地气，创建新学校”的学校发展 目标。让教化接“地气”，创建“新”学校，是指教化必需遵循规律，脚踏实地，摒弃功利思想，拆掉空中楼阁，不折腾。努力让学校教化贴着“地面”，接受地中之气。更多的关注学校教化与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点，使教化根植于中华民族优秀文化的丰润土壤，根植于新中国教化的优秀阅历，根植于中

8、国的国情，根植于与时俱进的中国特色社会主义，使全体师生在学校教化中真正欢乐成长、华蜜成长、强壮成长，创建一个全“新”的学校。 2、在标准化学校建设工作中，全校上下戮力同心，攻坚克难，目前，已经顺当通过省级验收，并被评为市级先进，举荐省级先进。我们正在主动打算，迎接近期到来的省教化督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中，验收组的袁主任用感动、惊异来形容他的心情，赐予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价，当场确定举荐我校为省级先进学校。 3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下”德育主题 教化活动，开展“孝道”教化，传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统，一大特色。学生为父母长

9、辈洗脚洗头、端茶倒水，做家务等，使孩子们从小就懂得感恩，并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈，促进社会风气的好转，学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了诵弟子规 做小孝星校本教材，已经投入运用。学校自编了“孝亲操”，得到市督导室领导的首肯。(述职报告 )我们把感恩教化延长到了校外，全校师生长期照看无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶，定期探望，送去生活用品，全体男老师为其捆玉米秸秆等，老人给学校送来了锦旗。主题读书活动成果显著，我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金，全体师生每年捐献一次，用于救助校内外的弱势群体。 4、努力构建以培育学生自学实力为主的“构建

10、自主学习的高效课堂”教改活动，一年来，实行了上下学期各两个月的教改展示课活动，每天展示，每天评课，使我们的教改取得了可喜爱的成果。曹红军的欢乐课堂、王玉荣的自信课堂、周杰的高效课堂、宋永亮的激情课堂已经形成了显明教学风格。教学管理上，我们强化“规范”这一主旨，越是常规的工作，我们越是强制规范。学校实行查课制度，一年来，仅我参加的查课就进行了五次。学校领导班子述职报告 5、设立老师下午茶，引导老师开通博客，创新校本研修方式。目前为止，我校共进行了三十余期老师下午茶，一期一个主题，老师们喝喝茶，聊聊教化，使教化教学工作中的一个个问题得到了解决，也让老师们在头脑风暴中，沟通思想，互帮互助。学校有二十

11、余名老师建立了博客，老师们把工作中的感悟、困惑、阅历等记录下来，共写文章xx余篇，评论4000余条。老师博客已经成为我校老师自主发展的一条亮丽风景线。 6、特色学校建设和校内文化内涵建设有了长足发展。学校有师生共同设计的泡泡朵朵卡通形像大使，围绕两个可爱的大使，我们开展了许多如“泡泡朵朵科幻故事接龙赛”等主题活动。学校建有浪花朵朵学报浪之语校报和学校网站。学报每两月一期，发到家长手中；校报每年一期，发往上级各部门及领导。编印了学校三年教化发展纪实的让教化接地气，创建新学校的图册。学校网站被评为全市十佳校内网站，是市教化局网站唯一链接的学校网站。学校成立了朵朵艺术团，购买了演出服、道具等五十余件

12、套，节目龙文被选为县教体局首届艺术节唯一的农村学校大型歌舞节目。每年的十一月为科普月，实行如科幻画、小种植、小养殖、小制作、鸡蛋撞地球、纸船承重、气球滑行等小孩子们喜闻乐见的“土”活动、“土”玩法，使孩子们从小爱科学、学科学、用科学。校内规划科学，主题突出，特色显明，有精致活泼的宣扬栏、有感恩路、感恩球、朵朵花园、健身场、朵朵气象站、泡泡朵朵形像墙、我真棒展示板、走廊主题图板、特色班级文化、特色宿舍文化等，彰显了“欢乐成长”的校内文化主题。 7、努力实现学校管理的人文化。我们将“提人气、聚人脉，打造四种精神（人文精神、团队精神、自强精神、创新精神），实现四化管理（人文化、精细化、科学化、高效化

13、）作为学校治校方略。学校建立班务和校务工作承包制，学校人人有事做，事事有人管，师生分工明确，责任到人。学校建立健全行政议事制度，学校重大事情由集体探讨确定。重视听取各方面看法，敬重老师人格，敬重老师工作，敬重老师的合理诉求。每年评比一次感动校内十个瞬间；为生活老师配发护手霜、手套；为高考的老师子女设宴鼓劲加油 ；考勤制度中实施特假不扣款制度；创建无烟学校；学校派员工帮助生活有困难的老师等。通过人文化的管理文化建设，使制度管理与人文关怀相融合，注意情感治校，提升人气，增加凝合力，努力谋求量化管理与定性评价相统一。 三、工作反思 一年来，一支在群众中有威信、管理上有实力、业务上有水平、工作上创一流

14、的相互敬重、团结协作、执行力强的领导干部队伍已基本形成。但班子成员在工作中还存在着工作中没有主次、偏离学校的发展目标、理论和实践相脱节的现像。这些问题的存在，时刻提示着我要更多的关注和加强领导班子队伍建设，更要加强我个人统班子带队伍的实力。 学校在特色创建和校内文化建设上仍有很长的路要走。老师年龄结构偏大，制约着课程改革的全面推动。整合教化资源，全面实现寄宿制存在着肯定的困难。 四、下一步工作谋划 1、努力让教化接地气，创建新学校。 2、克服困难，全面实现全乡小学的寄宿制集中办学。 3、加大“构建自主学习的高效课堂”的教改力度。实现人人有风格，科科有基本模式。 4、德育工作以“诵弟子规 孝行天

15、下”为主题，努力构建贴近地面，贴近时代，贴近学生，贴近生活的实效性德育体系。 5、加大老师校本研修和培训力度。 一年的工作即将结束，感谢上级领导对我校发展的关切和支持，感谢全体教职工对领导班子成员的包涵和理解，更感谢全体教职工在学校实现跨越式发展的一年来的付出。我再次代表学校领导班子，对大家道一声辛苦了，感谢大家 学校领导班子的述职报告范文示例 敬重的局领导、同志们： 大家好! 刚刚过去的xx年，是我校在各级教化行政部门的鼎力相助和科学指导下稳步前进的一年;也是我校在全体教职员工忘我拼搏和无私奉献中实现新发展的一年。一年来，学校领导班子以科学发展观为指导，深化课程改革，坚持教化创新，强化教化管

16、理，打造一流队伍，进一步提升我校软硬件水平，以创教化教学品牌和特色学校为奋斗目标，圆满完成了区教体局下达的各项工作指标。这天，根据区教体局的工作支配，我代表领导班子向局考核小组和全体老师进行xx年度述职。 一、一年来的主要成果 回首xx年，学校始终坚持以人为本的管理理念，始终牢记发展无止境，管理无极限，每一名xx人以校兴我荣的群众荣誉感和百年大计，教化为本的社会职责感、历史使命感，创建了xx历浓墨重彩的辉煌篇章，也定格了一个个值得大书特书的精彩瞬间。 (一)硬件建设水平提高。xx年暑假，学校根据规划，对三座教学楼进行了外粉刷，对校内地面进行硬化，对综合楼前小广场进行升级改造，对班主任办公室进行

17、统一布置并安装了空调。同时，我校在3号教学楼的五楼装备了多媒体多功能教室，并购置了一台电子白板。美丽舒适的环境，为师生学习和生活带给了极大便利，也提升了我校的整体形象。 (二)教化教学再传捷报。xx年中招考试，我校578名毕业生中，一中录用线以上66人，建档线以上140人，五中建档线以上230人，a类中学建档线以上559人，占毕业生总数的97%。平均分、高分层等各项评比指标均居xx区全部中学首位。这再次奠定了我校作为xx区强校的地位。 (三)德育管理渐成特色。我校从实际动身，选准了德育教化的切入点：把国学经典诵读和学生的养成教化有机结合起来。一年来，我们开展诵读*规活动，让学生在国学经典中感受

18、中华民族的传统美德，立君子品做有德人。以市级重点课题初中德育教化与的推广探讨的确立，和xx年8月份市关切下一代协会张秉正主席亲临我校考察为标记，我校的德育特色已初步构成。 (四)教化科研逐步深化。一年来，我校的双分管理教学法不断走向完善。xx年2月，xx市教化科研工作现场会在我校召开。市、区教体局、教科所领导亲自参与听课、研讨，油田教科所何所长作为特邀嘉宾作精采点评，13个县、市、区教科所所长、市直和区直中小学业务校长、教科室主任、老师代表等近200人参与了这次活动。这是目前为止xx规模、规格的一次教科研盛会。 (五)干部培育平稳过渡。xx年，我校的中层干部聘任制接着深化。8月份召开了xx市x

19、xxx年中层述职竞聘演讲会，韩书玉等13位同志分别向全校教职工作了述职报告和竞聘演讲。本着公开、公正、公允的原则，经民主测评、领导班子群众探讨、校内公示、个人谈话等环节，学校对中层干部进行了调整，从而构成了干部的选拔、任用、培育机制，为学校发展储备了管理人才。 (六)甲流防控取得了阶段性成果。xx年9月23日下午接市疾控中心报告，八年级12班学生xx同学被确诊为甲型h1n1流感患者。在疫情面前，全体xx人众志成城，从学校领导到每一名后勤工作人员，从班主任到每一名学生，马上投入到抗击甲流的行动中。设立隔离室，红外线测温，建立晨午检制度，发觉疑似病例马上隔离等一系列行之有效的措施，使我校的甲流防控

20、工作取得了阶段性成果。 (七)合唱竞赛喜获大奖。我校合唱队队员，根据学校的要求和指导老师的科学训练，克服重重困难，从最基本的发声练起，在其次届爱之韵，心之声老师合唱竞赛中夺得了城区一等奖的殊荣。金灿灿的奖杯再次证明xx老师是一个特性有群众荣誉感、特性能战斗的优秀群体。 (八)辐射带动作用凸显。我校作为xx区的窗口学校和名校，一年来发挥了应有的辐射带动作用。xx年3月份，xx镇中心学校校长带领有关人员到我校观摩学习;xx年11月份，先后有xx镇、xx镇、xx镇等学校的校长和老师到我校观摩主题班会和教研活动;我校也先后应邀派出老师到xx镇、xx镇、蒲山镇指导农村中学的主题班会和教研活动。xx年12

21、月份，xx市xx区二中组团到我校参与考察。 (九)校内和谐氛围深厚。让xx成为师生的精神家园，是我们促进师生可持续发展的永恒追求。一年来，和谐满园师生欢。组团参与xx区师生才艺大赛，为师生展示个人才艺搭建了平台;拔河竞赛使校内充溢了欢声笑语和盎然朝气;大合唱竞赛中，老师争相出谋划策空前团结;老师节、国庆节、元旦，校领导一条质朴的信息，给大家送去了真诚的祝愿;元旦，一张小小的贺卡，让每一位老师及家属都感受到了来自学校的暖和和关爱。 (十)社会效益日渐显著。一年来，学校工作得到了上级单位的确定，先后荣获xx省依法治校示范校、xx省义务教化课程改革先进单位、xx市教化科研先进单位、xx市礼貌单位、x

22、x市学校平安工作先进单位、xx区工会工作先进单位、xx区综合治理先进单位等诸多荣誉称号。一年来，新闻媒体也多次正面报道学校动态。xx年7月24日，xx日报以一所中学的快速崛起之路为题，对我校进行了专题报道;其它如xx市xx捐款救助白血病女生等报道也频见报端。 二、一年来的主要做法 (一)加强领导班子建设 我们深知，只有建设一个团结、民主、开拓的领导班子，才能赢得教职员工的信任和支持，从而有效推动工作开展。一年来，学校领导班子透过推动廉政建设和依法行政，在群众当中树立团结、廉洁、开拓的形象。一是加强理论学习。思想解放的广度确定学校发展的空间，思索问题的深度确定学校发展的程度。班子成员带头学习科学

23、发展观，进一步解放思想，认清发展形势，理顺发展思路，增加发展动力，构成发展合力。二是深化开展科学发展观实践活动和党员示范岗建立活动。透过调研活动，海纳民意，问效于民，始终把广阔师生的需求放在第一位，用家长的呼声、社会的期望来衡量工作效果，努力用科学发展观的新视野、新思路、新举措来谛视、谋划学校发展;三是搞好班子团结，提高班子的凝合力和战斗力。班子成员相互敬重、相互信任、相互协作、沟通合作，讲党性、讲大局、讲团结，定期不定期召开民主生活会，班子成员开展指责和自我指责，到处以事业为重;四是加强作风建设。班子成员深化教学一线，重大问题深化探讨，充分听取老师看法，推动决策的科学化和民主化，带领广阔老师

24、同心同德干事业，一心一意谋发展。五是加强廉洁自律。到处事事以身作则，领先垂范，遵守各项纪律，规范办事行为，实行党风廉政建设的各项 规定，落实领导干部述职述廉等各项制度，树立务实形象，自觉理解监督。 (二)加强老师队伍建设 事实证明：老师是学校发展过程中最为活跃也是最为关键的因素。一年来，我们在加强老师队伍建设方面作了超多工作。 进行班主任培训，提高班主任专业化水平。新义务教化法实施后，对班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。xx年秋期开学前夕，学校有安排地组织了为期一天的班主任培训。如何开好班会、如何做好毕业班学生的培优转差工作、如何使初一新生尽快适应初中生活等一系列贴近工作实际的培训主题，

25、使理解培训的同志受益匪浅。 抓实教研活动，提高老师专业化水平。学校领导班子引导老师逐步相识到团结协作的重要性，以打造高效课堂为核心，实施中层领导承包教研组，建立中心发言人制度，开展校级优质课的评比活动，逐步规范教研活动的开展，强化和规范群众备课，克服教研活动形式主义，全校老师专心相互听课、参与群众备课，充分发挥了学科教研组群众的才智。 加强师德师风建设，树立为人师表的良好形象。随着社会条件的改变，老师在某些时候成为社会的弱势群体，老师在师德师风方面的问题尤其成为社会关注的焦点和热点。一年来，学校全面加强师德师风建设。一方面要求老师紧密结合我校实际，不断丰富学习资料，加强师德修养。另一方面加强制

26、度建设，与老师签订礼貌执教承诺书，以规章规范和约束老师行为，推动师德创优活动向纵深发展。 (三)广泛发动学生，突出学生自主管理 xx年秋期我校在校生到达2800多人，学生多，管理的难度加大。充分发动学生，引导学生进行自我管理，是学校领导班子确立的基本管理思路之一。政教处根据德育途径实践化、德育管理规范化的要求，从小处着手，规范学生行为，培育自主管理潜力。每一天校门口礼仪值周学生洪亮的老师好，课间佩戴楼层值周标记的值日生，规范的礼貌班群众评比栏、纪律卫生检查公示栏，成为xx新的亮丽的风景。 (四)立足实字，各项工作务求实效 实效是检验学校工作的试金石。从实际动身、真抓实干、团结务实、务求实效是领

27、导班子一年来一向提倡的工作作风。对各项工作我们做到三专三有四化，即工作支配专题探讨、专题部署、专人负责，工作落实有支配、有检查、有总结，工作过程规范化、资料化、档案化、电子化。政教处规范各项常规检查，以表格的形式汇总，在校内显著位置公示;依据时事、贴近学生实际开展勿忘国耻，振兴中华等主题板报和主题班会的评比活动。教育处每节课派出专人进行督查，每周全体例会对班主任坐班、教研活动考勤等进行公示，严格教学常规管理，依据学生学习状态刚好组织月考，刚好召开质量分析会，透过抽查作业、检查教案等多种形式对教学状况进行监测。教科室专心提倡分层有效教学，打造高效课堂的教学理念，老师要依据现实须要重心下移抓课堂，

28、以各种教学活动为载体，把教科研渗透到教学中，克服为科教研而教科研的片面做法，牢牢树立教科研为教学服务的思想。 (五)坚持平安至上，做好学生平安工作 平安工作关系到广阔青少年的健康成长，关系到千千万万个家庭的华蜜，关系到学校在社会上的威信和形象，也是学校教化教学工作正常进行的现实保障。学校构建校长平安办班主任平安值日生的平安管理网络;制订学生紧急疏散预案，进行平安演练，强化师生平安意识;实施楼层值班制度、每日学生报告制度、坚持护校巡逻等，为学生筑起一道道平安防线。一年来，我校没有发生重大平安事故，保障了教化教学的正常秩序和师生学习、生活的稳定。 (六)统筹支配，各项工作协调开展 迎接各种检查，促

29、进工作提升。我们坚持以检查促工作，借东风上水平。每次检查，全体老师共同努力，充分打算，按时、高质量完成迎检任务，受到了领导的好评。后勤方面，各处室明确工作职责站好岗，树立服务意识讲奉献，立足开源节流管好钱，着眼学校发展用好物，使后勤工作与教化教学的改革协同并进。在领导班子的统筹支配下，我校工会、共青团、安排生育、老干、综合治理等方面的工作也取得了令人满足的成果。 三、xx年工作布署 回顾过去一年的工作，我们壮志满怀。成果使我们坚决了与名校看齐的信念。凡事预则立，学校领导班子确立了xx年的发展战略，那就是务必走内涵发展之路。 (一)树立精品意识。随着学校的发展，我们的各项工作越来越细化，但在打造

30、精品方面做得不够。我们要在教化教学、德育管理、教化科研方面打造出一批精品来。教育处要选准学科，培植典型，精雕细琢出一批精品课堂、精品教案、精品作业等;政教处要立足*规，抓实养成教化，开展样板班级建立活动;教科室要刚好跟进，重点推广，在完善双分管理教学法的基础上，发觉更多的教科研典型。信任在全体教职员工的共同努力下，精品的星星之火必需能在xx的土壤中构成燎原之势。 (二)创新发展途径。发展是硬道理。学校要实现跨越式发展，务必依靠创新，务必用创新的思路谋划发展，用发展的方法解决前进中的问题。就应说，我们在教化科研、教学管理、学生管理等方面都已经有所创新，但这还不够。领导班子成员、各职能部门、各位教

31、职员工都要能够创建性地开展工作。用创新的眼光去解决我们在工作中遇到的常规问题，必需会大有所为、大有收获的。毕业班是学校的窗口，毕业班的教学成果干脆影响着学校的生源和声誉。创新的工作思路和工作方法，必需会为毕业班的工作注入新的活力。 (三)促进老师专业成长。实践证明，老师最关注的是自己的专业成长。学校将敬重老师发展的主体性，为老师专业化成长搭台子、引路子、想点子，让老师在付出中享受华蜜感。我们要用领导自身行为的楷模激励、体现亲和力的情感谢励、工作中的职责激励、决策中的参加激励、老师发展的目标激励等不同形式，激励老师专业成长。 各位领导，老师们，在全体教职员工的理解、支持和共同努力下，学校有了长足

32、进步。放眼新的一年，应对教化发展的新形势，应对党委和政府对教化发展的新要求，应对广阔人民群众对教化发展的新期盼，应对广阔教职员工建设学校的新愿望，领导班子将以思想政治觉悟高、行政管理水平优、专业引领潜力强为标准，以改革的志气、创新的精神、发展的谋略，激昂精神，使xx校内充溢浩然正气、蓬勃朝气、昂扬锐气，xx也必需会以校内环境雅、文化氛围浓、教学质量高、学校品牌佳、发展后劲足、引领作用强的崭新形象出此刻大家面前! 感谢大家! 敬重的局领导党委，组织部领导，全体同仁： 请允许我代表学校领导班子将一年来所做的工作做以汇报，敬请各位考核! 一年来，学校正确贯彻党的教化方针，本着办人民满足教化的宗旨，结

33、合市区教化主管部门工作重点，针对我校详细学情，师情制订了“创品牌学校，办一流教化，数树区域旗帜，与外区市同类学校并轨发展“的工作目标。在此基础上确立“以科学精细化管理为龙头，促进师生身心健康发展，全面提高教化质量”办学特色，即工作思路。学校整体工作围绕“健康为本，高校工作，欢乐生活主旋律，从而提高三个质量，即生存质量、工作质量、生活质量。依法治校，以德立校，以师强校，以生共校，在全校师生中已达成共识。科学、民主、同等、向上、奉献、进取成为学校的主线。人人拥有祥和的群众而傲慢。个个以温馨的校内为骄傲。已落实科学发展观为指导，作风朴实，以非职权影响力感召全校师生，同舟共济，开拓进取。现将所做工作汇

34、报如下： 一、加强党建工作，保证党政工作目标顺当完成。 1、学校党政工作目标为“创品牌学校，办一流教化，树全区旗帜，与外区市同类学校并轨发展”为此目标达成。学校党政领导站在可持续发展的高度，坚持以人为本的思想，确立了五同五互意识，即“党政同心、目标同向、风险同担、工作同步、指标同保”及“互尊、互容，互学、互补、互让”。强化班子成员以此为准绳，严格自律团结合作，勇于创新，锐意进取。 2.学校每周一班子会在全体党员干部汇报完工作及支配好学校每周中心工作之后，由校长强化班子成员及中层以干部建设指导性举荐，力求班子成员起到模范带头作用，尊上护下懂规则(尊上司)讲礼仪(护下属)工作分工合作，补台不拆台，

35、到位而不越位，身先士卒带领分管下层不遗余力做好本职工作，顾大局识大体，以正直示范为己任维护师生公正权益及公允利益，不断加强自身学习修养，终身学习化思想提高自己理论水准。从而提高解决问题潜力。树立挑战困难信念进而到达不谋而合，不怒自威，不言而喻三个管理境界。 3.定期召开民主生活会，勇于开展指责与自我指责，每学期一次民主生活会，党员干部能以落实科学发展观为主线，勇于剖析自己在工作中不足以及滞后思想，狭隘的偏激，取长补短，集思广益，使自己在以后工作中有更大绩效。限度发挥了学校发展中的领导潜力和管理作用。 4.在实行“深化学习科学发展观”实践活动中，书记领先垂范。制定了此项工作实施方案工作部署，召开

36、了全体党员会议，有安排有步骤支配学习任务，随时召开总结会。按阶段指挥实施，在区组织部局副书记抽检中获得极高评价。全体党员在一线教学中专心做好常规工作。利用午休，下班，双休日开展奉献，智力扶贫，经济扶贫工作，使部分学困生，厌学生回到群众中，增加了学习自信念和克服坏习惯的自制力。 5.工会活动绘声绘色。工会主席想群众之所想，急职工之所急。教工之家丰富而温馨。在全区迎国庆会操表演中细心组织，荣获全区中小学二等奖，在局工会举办的踢毽球，跳绳，班主任定点投篮竞赛获中学组第一名。在学校日常工作中。为老师购买毽球，羽毛球，为各组配置足篮球，乒乓球。在师生趣味运动会中举办了拔河竞赛，接力赛等活动。在老师家庭出

37、现婚丧嫁娶事情中。学校领导都能刚好到位送去关爱。 6.共青团工作绘声绘色。团委书记能依据每个节日特点组织师生开展书画展，优秀文章评比展。负责主办育才学报，校内之声广播，学生入团培训等工作。在学校工作中起到先锋带头作用。 二.围绕工作思路所做工作及措施 学校工作思路即办学特色是以科学精细化管理为龙头，促进师生身心健康发展，全面提高教化质量，为此我们实行相应措施做了以下工作： 1、以科学管理为先导，精确细化 每学期学校工作支配重点之一是开好四会“教育例会，总务例会，班主任会，各个组长会”学校领导本着有秩序，有潜力，多参加共同管理的意图，严格要求试验室，图书室，校医室，印刷室，总务后勤人员，各个班主

38、任及教研组长，备课组长，工会组长，学年组长，分工明确，各司其责，并给予参加教学管理权力和义务。从而拓宽管理空间，增加参加意识，细化管理范围。学校如一艘平稳巨轮经得住风浪挑战，披荆斩棘，快速发展。 细化常规检查。学校每周要对教学常规涉略各项进行精确检查。表扬优秀激励后进。其中超多工作在分管校长及教育处主任干事并肩合作下能够刚好透亮，维护了老师工作公允性。极大调动老师工作专心性为学校教化质量提高起到保障作用。 干群集备制。即干部包学科、学年，和备课组一齐群众备课(每周一次)。备课围绕学问目标达成，技能目标构成，情感目标完成三个方面。备教学思路教会学生分析解决问题的契入点;备教学流程，转化成学生学习

39、潜力;以情感目标为纽带，促进前两个目标实现。 老师培训制 我校老师培训目标：“潜力强会创新，业务精勤研修，爱心浓多奉献，师德高塑英才”。学校利用周三下午对老师进行培训。借鉴魏书生民主教化，周泓的赏识教化，董进宇的亲子教化，孙云晓的心理教化，卢家楣情感教化，刘京海的胜利教化，实行观看光盘，阅读事迹材料，校长宣讲等方式，开拓老师思路更新观念，以现代化理念转化教学模式，把握新课程改革的脉路，培育更多的优秀接班人和建设者。在寒暑假，长假，双休日中，为老师留作业，指导老师阅读相关书籍，经过一段时间培训，老师自学习惯得到养成，研讨氛围得到加强。从而到达了学以立德提高境界，学以增智开阔眼界，学以致用改造世界

40、三个层次。师资水平发展是学校打造品牌的生力军。 校长的走课制。周五调研课 做为学校的负责人，对主体干部及相关管理人员提出听评课，检查要求，自己也责无旁贷。管理是一种示范是一种行动。每一天在处理好校内外工作后坚持每一天听35名同志课。走课制即听同学科每名老师15分钟左右，看教学进度重难点处理是否统一，看预习作业是否充分有度，看检复密度是否丰富多彩;看授课是否游刃有余，看学生状态是否爱好盎然。听后对老师的课予以点评，指导，激励，以管理者激情融入老师的热忱，双赢相长，相得益彰。每到周五听课后检查干部的集备记录，听课记录，教研组长听课记录(抽查)找部分组长座谈，了解老师思想状况，对学校合理化举荐刚好调

41、整工作偏差，多实行亲民政策，使老师心悦乐服地工作。 学生就餐平安监管制。学校干部和学年组长在错时就餐时分两次接送看管学生留意车辆输通，保证学生平安，礼貌有序就餐，学校干部坐在门口，然后是老师，里面是学生。集备晚了，干部老师对冷凉的饭菜从不计较。体现出管理是一种精神的情怀。 2.促进师生身心和谐发展 (1)学校创办了“育才学报”“校内之声广播”班报，墙报等栏目，涵盖了感恩教化，心理教化。师生的文章是心与心的沟通、灵魂与灵魂的交融，人格与人格的对话。在社会快速发展的这天，来源各方面压力，困惑及特异家庭，使人们心灵充满阴霾，加强心理教化是解开桎梏内心深处的枷锁。因此，老师传承学问同时更应用才智钥匙解

42、开学生心灵之锁，从而，心平气和以阳光心态塑造阳光人生。 (2)心理询问室。随时指导学生青春期谜朦。正确珍惜友情，集中精力学习，摒弃早恋，网恋，自私狭隘，以健全人格，张扬特性品质。 (3)丰富多彩的其次课堂活动。体育课，大课间是学生强身健体，培育观赏美，鉴赏美的主阵地，为学生学习带来爱好和快意。 (4)以情感教化为纽带，促进学生和谐发展 时下校内暴力事务在园内外各个层次校内中常有发生，心态失衡，意识偏激，情感丢失，道德沦丧是校内暴力的主要方面。初中时代是青春期发展的重要时期。因此，引导老师以情感纽带掌控学生心理，在校报校长论道栏目中指出了老师处理课堂行为问题几点举荐。以敬重同等对待学生，到达连而

43、不接，合而不流境界，顺势纠偏，师生真正成为良师益友。 (5)校长每月一次老师会，学生座谈会从职责感，使命感角度论谈施恩教化(情感培育)爱心教化(相容性)从而到达醍醐灌顶的领域。 3.全面提高教化质量，即取得成效 (1)学校经过一年来艰辛努力，荣获了省优秀科研群众;省教化情报研讨先进群众，市行检先进群众，区关委先进工作单位等光荣称号。在承办局党代会工作中得到好评。 (2)老师方面，我校乔颖老师被评为全国优秀班主任，李楠楠老师为省科研骨干，韩伟老师被评为市道德模范标兵，李艳秋老师被评为优秀青年老师，李哲，吕博等6名同志获区荣誉。 (3)学生方面，黄垠博获奥赛一等奖，才子健同学国画作品获国家奖项，尹

44、航被评为十佳女孩。 (4)教化质量方面，我校在几次模拟考试及期中考试成果一向名列前茅。七年6班的初诗萌为全区期中考试头名状元。 三.存在问题 1.思想有待进一步解放，观念有待进一步更新。我们将不断完善工作机制，克服老师高原瓶颈现象，使老师淡泊名利，志存高远，使奉献成为一种习惯，助人成为一种风尚，育人是一种职责，爱心是一种光泽，使老师思想境界随时代而发展与提高。 2.改善落后办学条件，适应时代需求力争和政府部门及教化主管部门破旧立新，在教学设施配备上多下功夫。 四.下一年工作展望 在市区教化主管部门正确领导下，深化改革创建机遇，使学校整体工作再创新高。实行开门办学思路，与外区市同类学校接轨资源共

45、享，全力打造质量工程，承载起铁西教化质量提高的重任，向区域人民交上满足答卷。 教化是一种职责，也是一种才智。教化只有与国家发展和中华复兴大业融合在一齐，教化才有蓬勃发展空间。为此，我们要携起手来同心同德。共同迎接一个绚丽多彩的教化春天。 感谢大家! 敬重的局领导、同志们： 大家好! 刚刚过去的xx年，是我校在各级教化行政部门的鼎力相助和科学指导下稳步前进的一年;也是我校在全体教职员工忘我拼搏和无私奉献中实现新发展的一年。一年来，学校领导班子以科学发展观为指导，深化课程改革，坚持教化创新，强化教化管理，打造一流队伍，进一步提升我校软硬件水平，以创教化教学品牌和特色学校为奋斗目标，圆满完成了区教体

46、局下达的各项工作指标。这天，根据区教体局的工作支配，我代表领导班子向局考核小组和全体老师进行xx年度述职。 一、一年来的主要成果 回首xx年，学校始终坚持以人为本的管理理念，始终牢记发展无止境，管理无极限，每一名xx人以校兴我荣的群众荣誉感和百年大计，教化为本的社会职责感、历史使命感，创建了xx历浓墨重彩的辉煌篇章，也定格了一个个值得大书特书的精彩瞬间。 (一)硬件建设水平提高。xx年暑假，学校根据规划，对三座教学楼进行了外粉刷，对校内地面进行硬化，对综合楼前小广场进行升级改造，对班主任办公室进行统一布置并安装了空调。同时，我校在3号教学楼的五楼装备了多媒体多功能教室，并购置了一台电子白板。美丽舒适的环境，为师生学习和生活带给了极大便利，也提升了我校的整体形象。 (二)教化教学再传捷报。xx年中招考试，我校578名毕业生中，一中录用线以上66人，建档线以上140人，五中建档线以上230人，a类中学建档线以上559人，占毕业生总数的97%。平均分、高分层等各项评比指标均居xx区全部中学首位。这再次奠定了我校作为xx区强校的地位。 (三)德育管理渐成特色。我校从实际动身，选准了德育教化的切入点：把国学经典诵读和学生的养成教化有机结合起来。一年来，我们开展诵读*规活动，让学生在国学经典中感受中华民族的传统美德，立君子