2023年监理责任制度篇.docx
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1、2023年监理责任制度篇 书目 监理人员平安生产责任目标考核制度 为确保长江*工程一标段平安责任目标的落实,树立各级监理人员“管生产必需管平安”的思想,加强平安生产监理工作,提高监理部各级监理人员的平安意识和自身素养,切实维护和树立公司的社会形象及信誊,特制定本方法。 一、平安生产责任目标考核小组人员组成 1、公司总经理担当考核小组组长,小组成员由总工办、综合办等有关人员组成。负责对监理部总监理工程师平安生产责任目标每半年考核一次。 2、监理部总监理工程担当考核小组副组长,负责对本部人员平安生产监理责任目标的考核工作,原则上每季度考核一次。 3、必要时邀请有关人员参与。 二、平安生产监理责任制
2、考核方式 1、总监理工程师:对岗位工作职责及履职状况考核8项,岗位工作量化目标实施状况考核8项。 平安监理工程师:对岗位工作职责及履职状况考核7项,岗位工作量化目标实施状况考核7项。 其他监理人员安:对法律、法规、制度熟识、了解状况、批准的施工单位的平安保障措施熟识了解状况、遵守平安制度状况、现场监管状况等考核4项。 三、平安生产监理责任目标考核细则 1、总监理工程师:共考核16项,总分100分。 1.1岗位工作职责及履职状况共考核8项,分值45分。其中:正确分析、推断和处理各种事故隐患,参加对隐患整改方案的编制,刚好对隐患整改方案的落实状况进行检查10分;其余做好对平安生产法律、法规及规章制
3、度的贯彻与落实、学习,并检查督促执行等各项均5分。 1.2岗位工作量化目标实施状况考核8项,分值55分。其中杜绝死亡及重伤事故10分;杜绝损失在10万元以上或影响较大火灾事故的发生10分;杜绝机械倾倒及机械损坏等生产平安事故10分,其余确保各类平安文明工地安排创建目标的实现等各项均5分。 2、平安监理工程师:共考核14项,总分100分。 2.1岗位工作职责及履职状况共考核7项,分值50分。其中:贯彻执行国家有关平安生产方针、规范、制度,坚持“平安第一、预防为主”的方针10分;以上级及公司施工现场平安标准化管理标准为依据,检查与督促平安生产和劳动爱护的各项规定的落实10分;参与项目的平安检查活动
4、,并做好检查记录,帮助落实整改措施。对各工种和班组要勤检查、勤督促,刚好发觉问题,刚好订正。对违章作业要坚决制止,有权进行整改和惩罚,并记录和处理一般事故10分,其余各项均5分。 2.2岗位工作量化目标实施状况考核7项,分值50分。其中杜绝死亡及重伤事故10分;杜绝损失在10万元以上或影响较大火灾事故的发生10分;杜绝机械倾倒及机械损坏等生产平安事故10分,其余新工人进场平安教化培训率达到100%等各项均5分。 3、其它监理人员:平安岗位工作职责共考核四项,总分100分。 3.1法律、法规、制度熟识、了解状况,分值20分。评分标准:不参与学习一次扣5分;考试不及格扣1020分;日常工作常规提问
5、不能回答或错误一次扣25分。 3.2对批准的施工单位的平安保障措施熟识了解状况,分值20分。评分标准:日常工作常规提问不能回答或错误一次扣25分。 3.3遵守平安制度状况,分值20分。评分标准:上工地不戴平安帽一次扣3分;违章用电一次扣3分;施工现场违反有关平安规定一次扣35分。 3.4现场监管状况,分值40分。评分标准:未刚好发觉现场平安问题一次扣5分;放松平安监管标准一次扣5分;应旁站而未旁站一次扣5分;施工单位未执行领导指示不报告每次扣10分;监管现场出现一般平安事故每次扣1525分;出现较大的平安事故每次扣3035分。 4、监理的工程项目若发生平安责任事故,监理部全部人员平安责任目标考
6、核干脆评定为不合格。 四、平安生产监理责任目标考评等级 对监理部总监理工程师、平安监理工程师及其他监理人员的考核结论依据监理人员评分状况分为优秀、良好、合格、基本合格四个等级。 (1)优秀:监理工程未发生平安事故,考核最终分值90分(含)以上; (2)良好:监理工程未发生平安事故,考核最终分值80分(含)至90分; (3)合格:监理工程未发生平安事故,考核最终分值60分(含)至80分; (4)不合格:监理工程未发生平安事故,考核最终分值60分以下。 五、 奖罚规定 1、监理部总监理工程师由公司考核小组评考评定级,连续两次达到“优秀”等级者嘉奖1000元/年度或进行其他形式嘉奖,达到“良好”等级
7、者嘉奖500元/年度或进行其他形式嘉奖,对于“不合格”者,视状况处以书面警告、罚款和予以辞退等惩罚。 监理部平安监理工程师由总监理工程师考评定级,连续两次达到“优秀”等级者嘉奖500元/半年或进行其他形式嘉奖,达到“良好”等级者嘉奖300元/半年或进行其他形式嘉奖,对于“不合格”者,视状况处以书面警告、罚款和予以辞退等惩罚。 监理部其他监理工程师由总监理工程师考评定级,连续两次达到“优秀”等级者嘉奖300元/半年或进行其他形式嘉奖,达到“良好”等级者嘉奖200元/半年或进行其他形式嘉奖,对于“不合格”者,视状况处以书面警告、罚款和予以辞退等惩罚。 4、工程监理项目出现平安事故者,依据实际状况按
8、有关法律规定和公司制度对项目监理机构人员进行惩罚。 六、本方法的说明权归公司总工办。 七、本方法自下发之日起执行。 (监理人员考核评分表附后) *监理公司项目监理部 2023年3月15日 平安责任制度:工程监理 (一)、监理单位平安生产管理责任、工作内容 a、管理责任: 1.监理单位的工程项目管理机构实行总监理工程师负责制,总监理工程师是工程项目施工现场 各项管理工作总负责人,全面进行对所属工程施工按规划进行管理工作,是特别重要的关键 岗位。 2.各工程项目要以总监理工程师为组长成立工程项目平安生产管理领导小组,明确责任。并要 依据托付、工程概况、组织制定本工程项目平安生产工作管理规划和实施细
9、则,在实施过程 中组织落实。 3.贯彻执行监理平安管理条例,执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针。 4.监理工程师应根据法律、法规和工程强制性标准,对施工单位的平安生产进行监理。审查施 工单位,施工组织设计中的平安技术措施或专项施工方案是否符合建设工程强制性标准。 在施工监理过程中,监督、检查施工单位严格根据施工组织设计或专项施工方案的平安技术 措施组织施工,发觉平安事故隐患,应刚好要求施工单位整顿,状况严峻时要求施工单位停 止施工,刚好书面报告建设单位,施工单位拒绝停工整顿的,刚好书面对建设单位及平安监 督机构报告。 b、工作内容: 帮助建设单位做好开工前平安生产的打算工作和办
10、理各种平安手续。审查施工单位企业资质 平安生产许可证,项目经理、平安管理人员、特别工种是否经特地培训,持证上岗。 督促施工单位建立健全施工现场平安生产保证体系,制定平安生产责任制,规章制度,平安 操作规程。督促施工单位要检查各分包单位的平安生产制度,要与分包单位签订平安生产管 理目标责任状。不得将工程发包给不符合平安条件的单位进行施工。 审核审查施工单位编制的施工组织设计中的平安技术措施的专项施工技术方案是否符合平安 生产强制性标准要求。审查施工项目危急性较大的分项工程平安措施和应急救援抢险方案。 核查施工现场各种平安标记和临时设施的设置是否符合有关平安技术标准规范和文明施工的 要求。监督施工
11、单位平安技术措施或文明施工措施费用的运用安排是否专款专用。 监督施工单位在施工过程中根据工程强制性标准和专项平安施工方案组织实施。制止违章违 规作业。督促施工单位进行自查。 对危急性较大工程作业要定期每天巡查一次。发觉严峻违章和存在平安事故隐患,要刚好要 求施工单位整顿,并要检查整顿效果,签署复查看法,状况严峻,由总监下达暂停令并报建 设单位,拒不整顿,应刚好向建设平安监督机构报告。 复查施工单位,施工机械和各种设施的平安许可验收手续。未经监理人员签署认可不准运用。 ¨ 、企业法定代表人及托付代理人平安生产管理责任 1、对公司平安生产管理工作负全责,托付代理人按托付的权限担当相应责任。
12、 2、负责对建设行政主管部门颁布下发的行政法规签发、宣扬、贯彻指令。 3、负责公司平安生产所需资源的供应。 4、每月听取公司职能部门平安生产工作汇报,半年组织一次公司内部平安生产管理工作大检查。 5、负责批准公司重大平安生产责任事故处理方案。 (三)、技术负责人平安生产管理责任 1、在总经理领导下开展工作,对公司工程监理平安技术工作管理负责。 2、负责制订公司平安生产技术措施并监督执行。 3、负责审批各项目监理部工程监理平安工作规划和工程监理平安工作实施细则。 4、负责组织公司职能部门人员,每月对各项目监理部工程监理平安工作制度的落实状况进行一 次检查。 负责组织公司内部工程监理平安工作责任事
13、故的调查。 (四)、平安部平安生产管理责任 1、在公司技术负责人的领导下开展工作,负责建设行政主管部门颁发的工程监理平安工作政策 法规的宣扬贯彻工作。 2、负责制订公司员工平安生产教化培训安排,并按批准后的培训安排组织实施。 3、负责收集各项目监理部学习贯彻政策法规和公司平安生产工作制度的落实状况,为公司领导 供应平安生产管理决策依据。 4、主动参加公司领导组织的工程监理平安工作检查活动。 5、负责本部门平安措施的检查落实。 (五)、总监理工程师平安生产管理责任 1、总监理工程师是工程项目整个实施过程中监理平安生产管理工作的责任人,依据工程项目设 计标准、工程特点、环境,组织制定本工程项目平安
14、生产监理规划和实施细则,并给予实施。 2、仔细贯彻执行国家平安生产方针、政策、法规和标准。 3、有效监督检查施工单位落实平安生产责任制。 4、有效监督检查施工单位建立和落实平安生产规章制度和操作规程。 5、实行有效措施督促施工单位平安生产资金的投入和运用。 6、审查施工组织设计中的平安技术措施、专业施工方案。 7、有效开展平安检查,刚好消退生产平安事故隐患。 8、有效监督检查施工单位建立和落实生产平安事故应急救援预案。 9、刚好、照实报告生产平安事故。 10、定期召开工程项目监理平安管理工作例会,总结平安生产管理工作阅历。传达上级有关安 全生产方面文件。参与平安生产事故调查分析统计上报。 检查
15、本工程项目总监代表、监理工程师、专业监理工程师、监理员、专职监理平安员平安 生产管理工作,填月报考核表和编制监理月报。 (六)、总监理工程师代表平安生产管理责任 1、总监理工程师代表,由总监理工程师授权执行总监理工程师的部分平安生产管理工作。在工 作中向总监理工程师在平安管理方面提出合理建议,对总监理工程师负有相应的平安责任。 要贯彻执行各项平安规章制度。制定本工程平安工作监理规划和工程监理平安工作监理细 则,并组织实施。 审核施工单位的各种平安制度,操作规程,各种证件是否齐全有效。审查施工组织设计中安 全技术措施、专项施工方案符合强制性标准状况和分包平安管理方法,并签署看法,监督实施。 在工
16、程施工过程中监督检查各项制度措施落实状况,发觉问题刚好订正。问题特殊严峻的报 总监请示处理。报建设单位和主管部门。 参加事故调查,填写好监理平安监理日志。收集汇总平安资料。参加监理月报。向总监 理工程师请示汇报平安工作。 (七)、监理工程师平安生产工作管理责任 1、监理工程师,在总监理工程师或总监理工程师代表领导下进行平安生产管理工作。要贯彻执 行各项平安生产管理规章制度,为总监理工程师、总监理工程师代表负有平安责任。 2、仔细贯彻执行国家平安生产方针、政策、法规和标准。 3、有效监督检查施工单位监理和落实平安生产责任制和落实平安生产规章制度及操作规程。 4、实行有效措施督促施工单位平安生产资
17、金的投入和运用。 5、审查施工组织设计中的平安技术措施和本专业平安专项施工方案。 6、有效开展平安检查,刚好消退生产平安事故隐患。刚好、照实报告生产平安事故。 7、帮助制定工程项目平安生产管理规划。同时审查各种规章制度、操作规程。各种证件是否齐 全有效。在施工中监督检查施工单位平安生产各项措施落实状况。发觉隐患,提出整改,需 要停工的,报总监理工程师或总监代表,请示处理。 8、参加监理月报、事故调查分析,工作中填写好平安日记,收集资料,整理归档,及其他 方面应做的平安工作。 (八)、专职平安监理工程师平安生产管理责任 1、专业平安监理工程师在总监理工程师领导下工作,是工程项目专业平安监理的干脆
18、负责人。 2、仔细执行落实总监理工程师编制的平安生产管理规划中专业平安措施、规章制度、操作规程、 依据状况可制定平安管理实施方法,并给予实施。 参加审查专业平安施工、平安措施方案和施工强制性标准是否合格,提出看法,对其他有关 托付内容负责进行审核,监督落实。 在施工过程中常常检查专业施工中存在的担心全因素,及使订正。问题严峻须要报告总监理 工程师解决处理。帮助总监理工程师做好专业平安管理工作。工作中记录好内容,保管好资料。 (九)、工程项目专业平安监理员平安生产管理责任 1、工程项目平安监理员要经过专业培训,熟识建设平安管理学问,驾驭平安法规、方针、政策 和本企业本工程项目的平安生产管理工作制
19、度、规划。 2、在工程项目专业平安监理工程师领导下,明确工作职责,从事工程平安生产管理工作。 3、参加工程项目施工组织设计中的平安技术措施和强制性标准审查,提出合理化建议。 4、工作中深化现场进行常常性的监督检查,发觉问题刚好订正,问题严峻时做好记录并报告专 业平安监理工程师请示处理,并给予实施。 记录整理保管平安资料,帮助专业平安监理工程师抓好平安生产工作,为专业平安监理工程 师负有在平安生产管理工作的责任。 (十)、监理员平安生产管理责任 1、监理员是在总监理工程师、监理工程师的领导下进行各项平安管理工作,负有职权范围内的 平安生产工作责任。 工作中仔细执行各项规定和操作程序。对平安生产工
20、作常常检查。发觉违规,立刻订正,问 题严峻时,刚好报告监理工程师、总监理工程师。按请示看法处理解决,做好记录。 熟识施工现场环境和工程概况。了解施工组织设计中的平安技术措施和强制性标准要求。搞 好份内的平安管理工作。 收集整理,保管好平安内业资料,分类入档。 二、平安教化培训制度 第一条、 平安生产教化的内容 1.思想教化,主要是宣扬平安生产的重要性,选取典型事故进行分析,从事故的经济损失、人 员受害后果等几个方面进行教化。 法规教化,主要是学习上级有关文件、条例、本公司已有的详细规定、制度。 3.平安技术教化,包括工程现场生产技术、一般平安技术的教化和专业平安技术的训练。其主 要内容是现场平
21、安技术学问、和消防平安学问等;本工程特点、危急地点和设备平安防护注 意事项;电气平安技术和触电预防等。 其次条、平安生产教化安排和方法 凡新进本公司参与现场监理工作的人员,均应接受平安教化培训。 入司教化。 对新进本公司的监理人员,在支配到项目监理部之前,必需进行初步的平安生产教化, 即入司教化。其主要内容包括如下几个方面: (1)本公司平安生产的形势,介绍本公司平安生产方面的一般状况,学习国家有关平安生 产的法律、法规和文件,讲解平安生产的重大意。 介绍一般监理项目的特别危急部。 一般的电气和施工机械平安学问教。 (4)一般的平安技术学问和伤亡事故发生的主要缘由,事故教训,从正反方面来讲解平
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