2023年生产考核管理制度4篇.docx
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1、2023年生产考核管理制度4篇 书目 第1篇某发电部平安生产考核管理制度 第2篇发电部平安生产考核管理制度 第3篇平安生产考核与奖惩管理制度 第4篇平安生产考核奖惩管理制度 平安生产考核与奖惩管理制度 1范围 为了规范日常平安生产考核工作和强化平安奖惩与责任追究制度特制定本管理程序。 本程序规定了日常平安生产考核的管理内容、方法和有关奖惩标准。 本程序适用于在公司内生产、施工的全部单位的日常月度平安考核及对平安生产工作有重大贡献或造成人身事故与损失的责任者的嘉奖和惩处管理。 2、职责 企策部负责对在公司内生产、施工的全部单位的日常月度平安考核及对平安生产工作有重大贡献或造成人身事故与损失的责任
2、者的嘉奖和惩处处理的管理工作。 3、管理内容与方法 、对下列表现之一的单位和个人,由企策部提交公司“安委会”探讨,赐予表扬、嘉奖。 a)在平安工作中,获得市级以上先进的。 b)发觉重大事故隐患,而避开重大事故发生的。 c)在平安管理方面有突出贡献或创新的。 d)在平安技术、工业卫生、环境爱护方面提出重要建议,经实践成效显著的。 e)对成果突出的部门的有关领导和人员及平安管理、创新、建议等方面的先进个人可赐予50-2000元的嘉奖。 、对下列表现之一的单位和个人,由企策部视责任大小,情节轻重赐予惩罚。 a)违反国家劳动平安卫生法律法规和公司平安生产管理制度的。 b)新、改、扩建和技术改造工程项目
3、的劳动平安卫生、环境爱护设施未根据“三同时”要求实施的。 c)随意拆毁或不正确运用平安卫生、环境爱护设施的。 d)对事故隐患不整改、不实行防范措施的。 e)不正确穿戴劳动防护用品的(含管理人员、技术人员到生产现场)。 f)合同(协议)中未根据规定办理平安责任手续的。 g)无证进行特种作业的,危急作业不办理审批手续的。 h)一般事故和未遂事故的责任者。 i)发生事故后,弄虚作假,破坏事故现场或隐瞒事故的。 j)有意制造环境污染事故的(如乱排超标污水、制造尘毒、噪声等)。 k)凡属上述条款之一,赐予部门100-5000元经济惩罚,赐予个人50-1000元经济惩罚。 、对违章指挥、违章作业的,由安技
4、处提交公司“安委会”加重惩罚。 a)领导违章指挥的,发觉一次免其当月奖金并参与培训二周。 b)由于违章指挥而造成重大责任事故的,对违章指挥的领导赐予撤职处分,并担当相应的刑事责任。 c)月度内部门出现操作者违章三人次的,公司通报部门主要领导、主管领导,并免当月奖金,超过5人次的主要领导、主管领导挂职一个月。 d)出现一起轻伤责任事故的,对主要领导、主管领导罚款500元。 e)部门出现一起重伤责任事故:主管领导挂职三个月,平安员免奖1个月。 f)部门一季度内连续发生2起重伤责任事故的,对其主管领导赐予挂职6个月或撤职处分。 g)操作者严峻违反平安操作规程的下岗培训三个月。 h)操作者发生一起轻伤
5、责任事故的,违章者待岗半年。 i)操作者发生一起重伤责任事故的,视情节轻重待岗1-2年。 、对违章单位和个人,在赐予经济惩罚的同时视情节轻重赐予肯定的行政处分,触犯刑律的要依法惩处。 、部门和个人应从确定罚款之日起向企策部交纳罚款,逾期不交,每天加罚10%。 、罚款统一由企策部管理,作为平安嘉奖专用基金。 4、相关程序、文件 外单位进厂施工平安管理规定:附录(a)(标准的附录) 附录a (标准的附录) 外单位进厂施工平安管理规定 鉴于目前外单位来厂施工人员较多,管理难度较大,为确保平安生产,削减事故隐患,杜绝工伤事故的发生,特对有关管理规定重申如下: a1各施工单位在现场施工时应遵守股份公司的
6、全部平安规章制度,不得违章指挥、违章作业,听从我公司主管部门、施工所在部门和有关职能部门的指挥。与所在车间搞好协作作业,不得私自变更作业区域和作业时间,不能无故影响我公司的正常生产。 a2每个施工单位,必需有现场平安监护人员,对危急作业场所要做出明显的围栏,并有明显的警示标记。 a3施工现场的停、送电必需在办理有关手续后由公司主管地段的电工进行。施工单位不能自行在我公司主电源线上接线和拉闸停电。断电检修必需挂相应的警示标记,严禁带电冒险作业。 a4施工动火时必需到企策部办理动火手续,打算必要的灭火器材,持动火证动火。动火证一次一开,过期作废。 a5现场施工的电工、电焊工、司机、架子工等特别工种
7、必需持证(平安生产监督管理局颁发的有效证件)上岗。 a6现场需接临时线的,必需到制造部办理临时用电手续,并根据规定挂牌安装、定期拆除。临时电源必需有总开关,并安装漏电爱护装置。爱护用熔断器必需与设备负荷匹配。 a7对以上1-6条规定,发觉违章一次罚款200-1000元。对造成其它严峻后果的另行从重惩罚。 a8进入车间必需戴平安帽,不允许穿拖鞋、短裤,不允许光背上岗。违者每人次罚款50元。 a9进入公司内部严禁吸烟。违者根据公司有关规定惩罚。 a10以上规定由安技处监督执行,对不听从管理的单位,企策部有权令其停工整顿,严峻者驱除出厂。 发电部平安生产考核管理制度 5.1 考核方式 本考核方法采纳
8、干脆扣款的形式,并作为年度绩效考核、评比先进等的重要参考依据。 5.2 平安生产 5.2.1发生人身轻伤、二类障碍及以上责任事务的按公司规定考核。 5.2.2发生责任性异样、未遂,扣200500元。 5.2.3发生恶性未遂,扣300500元。 5.2.4发生差错,扣20200元; 5.2.5由于监盘不仔细,参数分析不到位,巡检不到位,运行调整不当,使设备系统运行异样或者异样未能刚好发觉,扣100400元。 5.2.6工作票、操作票:按不合格张数考核,扣50100元/张; 工作票的开工、押回、间断、重新开工、终结未根据要求到现场确认或未按规定办理,视性质、情节扣100200元/次; 5.2.7未
9、按规定运用操作票、检查票或无票操作,扣100元/张; 5.2.8单一操作未规范运用停送电联系单,扣50元/张; 5.2. 9警告牌、阀门锁未按规定要求挂、收,扣50元/次; 5.2.10 工作票、操作票开工、终结未按要求登记,扣50元/次; 5.2.11不按要求开展平安活动,负责人扣150元/次; 5.2.12 平安活动记录不全、不规范,或未刚好让部门主管签审者,扣100元/次; 5.2.13厂、部组织的各种考试(如安规考试)如有不合格者,扣50150 元/人次; 5.2.14作业中不按规定运用劳动防护用品和平安工器具,扣50元/次; 5.2.15 平安工器具未按规定放置或损坏,根据发电部工器
10、具管理制度考核; 5.2.16生产区域不戴平安帽或不系帽带扣100元/次; 5.2.17进出开关室未顺手关门,门、锁坏未刚好入缺,扣50元/次; 5.2.18 未按规定擅自对电气防护装置解锁操作,扣200元/次; 5.2.19外包工程(项目)不对施工人员进行现场平安交底,扣150250元/ 次; 5.2.20 甲类习惯性违章,扣300元/人次; 5.2.21乙类习惯性违章,扣150元/人次; 5.2.22两措安排无正值理由不按时完成,扣150250元/ 次; 5.2.23 事故反措无正值理由不按时完成,扣150250元/ 次; 5.2.24 平安大检查及厂部会议布置的专业性检查不组织贯彻、落实
11、,扣150250元/ 次; 5.2.25 要求各值每季进行一次反事故演习,无故不完成或演习质量低劣者,扣250元/ 次; 5.2.26未刚好统计和上交上月已执行的操作票、已终结的工作票、隔离单等,扣50100元/张; 5.2.27 由于人为缘由,发生两个细则考核项目,扣100300元, 5.2.28不执行部门运行方式,各类技术方案的,扣50200元,造成异样的,根据相关规定惩罚。 5.2.29对于部门和专业布置的任务,无故不按时完成的。 5.2.30未列入上述考核细则的其它状况,加、扣款视详细而定。 5.3 工作任务 5.3.1 运行日志和交接班记录本 5.3.1.1 运行人员应将本班发生的事
12、务、有关操作照实正确地记录在运行日志和交接班记录本上,发生错记漏记的扣50100元/次(包括运用非法定单位或错误单位等);严峻错(漏)记、有意隐瞒不记或记录失去真实性的扣250元/次; 5.3.1.2 未按设备异样运行状况管理制度对设备的异样作刚好的汇报的,扣50150元/次; 5.3.1.3班组出现担心全事务的不刚好提交发电部担心全事务调查分析报告书的,扣班组(机组)负责人50元/次。 5.3.1.4机组长、除灰脱硫班长应对所辖岗位的交接班记录本进行签名批阅,对应签名而未签名、有问题未能刚好发觉或未刚好订正扣50100元/次; 5.3.1.5 运行日志和交接班记录本应字迹清晰(或无错别字),
13、不应随意涂改,确须要修改时应符合规定,否则扣50元/次; 5.3.1.6对不合理的运行方式提出合理化建议,并刚好予以订正,加150500元/ 次; 5.3.1.7 刚好发觉并阻挡习惯性违章,避开发生考核事故者,加5001000元/ 次; 5.3.1.8事故处理正确、快速,避开或削减了事故损失,加500元/ 次及以上; 5.3.1.9 发觉重大缺陷或隐患,加100500元/人次及以上; 5.3.1.10 对异样状况刚好、精确分析,并提出有效的防范措施,稳定机组运行,加100250元/ 次。 5.3.1.11 发觉工作票或工作票安措有重大遗漏者,加50250元/ 次; 5.3.2 运行分析 5.3
14、.2.1 仔细做好日运行分析工作,未完成或质量差扣50100元/次;日运行分析仔细且得到大家认可加50200元/次; 5.3.2.2 要求每个值及灰硫每月各完成两篇运行分析,未完成或完成质量差可酌情扣50100元。 5.3.2.3 未做好开、停机分析扣50100元/次; 5.3.2.4 对机组参数异样未能刚好发觉和分析扣50100元/次。 5.3.3 巡回检查 5.3.3.1 未按规定要求巡检和巡检质量低劣者,扣200500元/次; 某发电部平安生产考核管理制度 5.1 考核方式 本考核方法采纳干脆扣款的形式,并作为年度绩效考核、评比先进等的重要参考依据。 5.2 平安生产 5.2.1发生人身
15、轻伤、二类障碍及以上责任事务的按公司规定考核。 5.2.2发生责任性异样、未遂,扣200500元。 5.2.3发生恶性未遂,扣300500元。 5.2.4发生差错,扣20200元; 5.2.5由于监盘不仔细,参数分析不到位,巡检不到位,运行调整不当,使设备系统运行异样或者异样未能刚好发觉,扣100400元。 5.2.6工作票、操作票:按不合格张数考核,扣50100元/张; 工作票的开工、押回、间断、重新开工、终结未根据要求到现场确认或未按规定办理,视性质、情节扣100200元/次; 5.2.7未按规定运用操作票、检查票或无票操作,扣100元/张; 5.2.8单一操作未规范运用停送电联系单,扣5
16、0元/张; 5.2. 9警告牌、阀门锁未按规定要求挂、收,扣50元/次; 5.2.10 工作票、操作票开工、终结未按要求登记,扣50元/次; 5.2.11不按要求开展平安活动,负责人扣150元/次; 5.2.12 平安活动记录不全、不规范,或未刚好让部门主管签审者,扣100元/次; 5.2.13厂、部组织的各种考试(如安规考试)如有不合格者,扣50150 元/人次; 5.2.14作业中不按规定运用劳动防护用品和平安工器具,扣50元/次; 5.2.15 平安工器具未按规定放置或损坏,根据发电部工器具管理制度考核; 5.2.16生产区域不戴平安帽或不系帽带扣100元/次; 5.2.17进出开关室未
17、顺手关门,门、锁坏未刚好入缺,扣50元/次; 5.2.18 未按规定擅自对电气防护装置解锁操作,扣200元/次; 5.2.19外包工程(项目)不对施工人员进行现场平安交底,扣150250元/ 次; 5.2.20 甲类习惯性违章,扣300元/人次; 5.2.21乙类习惯性违章,扣150元/人次; 5.2.22两措安排无正值理由不按时完成,扣150250元/ 次; 5.2.23 事故反措无正值理由不按时完成,扣150250元/ 次; 5.2.24 平安大检查及厂部会议布置的专业性检查不组织贯彻、落实,扣150250元/ 次; 5.2.25 要求各值每季进行一次反事故演习,无故不完成或演习质量低劣者
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