2023年矿井机电管理制度4篇.docx

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1、2023年矿井机电管理制度4篇 书目 第1篇矿井机电运输事故预防管理制度 第2篇矿井机电技术管理制度 第3篇公司矿井机电运输设备安排性检修管理制度 第4篇某公司矿井机电运输设备安排性检修管理制度 某公司矿井机电运输设备安排性检修管理制度 煤矿机电、运输设备是矿井生产工艺的重要组成部分，设备运行状态的优劣，干脆影响到矿井的平安生产与高产高效。为仔细贯彻执行“平安第一、预防为主”的平安生产方针，规范矿井机电运输设备的安排性检修工作，保证机电设备高效、平安运行，特制定xx公司机电运输设备安排性检修管理制度。 一、加强组织领导，落实工作职责 1、机电副总经理是矿井停产检修工作的第一责任者，负责检修工作

2、的总体支配和组织、制定实施方案，驾驭总体进度和监督平安措施的落实。 2、总工程师负责组织制定检修平安技术措施，分管副总工程师详细负责组织分管范围内检修项目平安技术措施的编制和审核。 3、分管副总经理是所辖范围内检修工作的干脆责任者，负责检修项目平安技术措施的详细落实。 4、机电运输部负责编制矿井检修安排、停产检修总体措施，组织会审单项检修项目的平安技术措施。机电运输部对机电、运输范围内的安排和措施负责。工程技术部对采掘工程范围内的安排和措施负责；通防部对一通三防范围内的安排和措施负责。 5、调度室是检修工作的指挥部门，负责检修工作的调度、协调、指挥。 6、安监部负责监督各检修项目平安技术措施的

3、落实，重大检修项目必需派人现场盯班。 7、担当检修项目的单位，区（队）长对本项目的检修质量和平安施工负干脆责任，区队技术员负责编制项目施工平安技术措施，项目施工负责人负责平安技术措施的学习、贯彻和落实，对项目施工全过程的措施落实和检修质量负责。项目平安负责人对项目的施工平安负责。 二、矿井机电、运输设备的安排检修管理规定 1、机电运输设备的检修按日检、月检、年检方式进行。 2、日检：全矿每日安排停产检修时间：（按每矿实际确定，如规定12：00-14：00）进行；检修范围包括主、副井提升系统，井上、下供电系统、煤流运输系统、采掘生产设备及协助生产设备、设施的检修等等。上述检修时间包括检修前的打算

4、和检修后试运转所占用时间。 3、月检：全矿每月有安排停产检修一天，时间限制在22小时以内；延长检修时间或增加检修班次等特别状况由机电运输部提出安排，报机电副总同意、经矿委会探讨确定并上报鑫龙公司机电运输部审批。 4、年检：矿井每年年底进行一次年度停产检修，检修天数不少于2天，检修日期定在春节期间。特别状况提请矿委会依据实际生产须要探讨确定。 5、矿井停产检修范围，包括：采、掘、机、运、通各主要系统受检修影响的区域以及压风、清水、通讯等协助系统的停产检修。 三、安排检修项目的申报 1、日检项目由各单位依据设备检修需求自行确定实施，不再上报。 2、月份、年度安排检修项目必需申报，各单位申报的检修项

5、目应突出重点，主要申报因日常检修时间短无法完成的检修项目或施工影响平安生产时间较长的项目。 3、能在日常检修时施工的项目，原则上不得列入月份、年度停产检修安排。 4、检修申报的项目，根据下发的检修安排模板，将项目的名称、施工地点、检修项目的主要内容、安排时间、施工负责人、平安负责人、参与施工的班组、人数等填写齐全，经主管队长签字后上报机电运输部。 6、各单位每月15日前上报检修安排。机电运输部于18日前组织有关部室对矿井停产检修安排项目预审，审查内容包括各单位检修项目的时间支配，检修内容及人员组织是否妥当，并支配、落实各单位上报检修用的各种材料或备件安排。 7、各单位10月下旬上报年度检修安排

6、的项目，机电运输部于11月上旬组织有关部室对年底停产检修安排项目预审，中旬确定检修项目并报矿审批，11月下旬报鑫龙公司审核批准。 四、检修安排的审定：每月20日前, 机电运输部组织相关单位召开月份停产检修预备会。机电副总工程师、机电副总经理、矿总工程师参与，主持审定矿井安排停产检修项目并材料、备件选购安排。 五、停产检修安排的变更：凡列入安排的检修项目，必需按安排完成施工。因生产缘由须要调整检修项目时，由变更单位提出书面申请上报，填写项目变更缘由，时间等相关内容，机电运输部依据变更项目内容，协调各有关单位，并报矿领导批准后方可变更。 六、检修安排的报送：机电运输部在矿审定项目后，应马上编制正式

7、安排，于当月22日前完成审批下发，同步上报鑫龙机电运输部。 七、检修项目平安技术措施的管理 1、检修项目必需“一工一措施”，由担当检修任务的单位工程技术人员编写，经会审、签批后贯彻执行。严禁多个项目一份措施，严禁无平安技术措施施工。 2、平安技术措施的编制，必需符合实际，用词规范、语句简练、表达精确，页面清楚整齐。 3、平安技术措施应包括以下主要内容：1）.施工时间支配；2）.施工劳动组织，确定施工负责人、平安负责人及参与施工人员；3）.施工方法及程序，重大项目应绘制施工网络图；4）.施工工具及打算；5）.工程设备、备件及材料；6）.检修质量要求；7）.施工平安措施；8）.有关平安系数计算；9

8、）.有关施工图纸。 4、平安技术措施内容还应包括：施工用的主要材料及备件的型号、规格、数量；凡项目施工影响供压风、供水、供电、排水及其它系统的，必需编制停风、水、电申请表，经各生产部室及分管领导签批同意后执行。 5、平安技术措施的审报：措施最少一式四份（分别报送矿调度室、安检部、主管部室及区队自用），由机电运输部、生产部、通防部、调度室、安检部、机电副总工程师、机电副总经理、总工程师审批，于每月26日前会审结束。上报公司的措施还要经总经理审批。 6、平安技术措施的宣贯、落实：施工单位至少提前一天组织学习、贯彻项目平安技术措施，全部参与施工人员必需仔细听取措施传达，熟识施工方法及平安留意事项，并

9、签字备查；两个以上单位共同施工的项目，相关单位也必需学习措施；未学习措施者不准参与施工。因此造成影响检修的，对责任人追究责任并赐予经济惩罚。 八、检修项目的施工管理 1、日常检修项目，检修负责人要仔细填写日常检修记录（或报表等），检修结束并进行试运转，无问题后由设备司机（或操作人员）签字验收认可，检修不合格的设备司机（或操作人员）不得签字验收。 2、较长时间的检修项目因故中断时，全部物件都必需复原到稳定静止位置，电气设备停电闭锁，经项目负责人做全面检查后方可离开。重新开工时必需由项目负责人做全面检查，无问题后方可开工。倒班作业的必需在静止状态下交接班，必需把现场的平安状况交接清晰。 3、重大检

10、修项目由机电运输部和安监部分别派人现场盯班监督实施。严禁两个相互影响的项目同时检修。 4、多个单位共同完成一项检修任务时，由机电运输部统一指挥，或者由机电矿长指定现场负责人组织检修工作。 5、各级管理人员对检修工作的平安、质量都具有监督权，但严禁越级指挥。 6、本矿的检修项目由外单位担当时，必需签订施工合同，并由担当检修项目的施工单位编制平安技术措施，经审批后贯彻执行。 7、检修结束后，所检修设备或系统按规定进行试运转，复原生产必需明确责任人按措施进行，特殊是复原通风的平安技术措施必需严格落实措施的平安规定。 九、检修项目的验收、总结 1、日检项目由施工单位自行组织验收，刚好填写设备检修记录、

11、验收报告存队备查。 2、月份、年度检修项目由机电运输部组织有关单位验收，并填写验收报告，一式两份，施工单位一份，机电运输部一份。 3、对检修项目未按安排完成施工的单位，机电运输部组织追查、分析缘由，对责任单位、相关人员责任追究并赐予经济惩罚。 4、检修总结：各单位在月份检修结束三日内，写出项目检修总结，一式两份，机电运输部、施工单位各一份。总结要仔细，应包括以下内容：1）、检修项目的名称、时间、地点，设备检修的主要部位；2）、设备检修的主要内容；3）、检修中发觉、处理的问题；4）、检修质量及有关技术数据；5）、检修更换的各种配件。6）、本次检修获得的阅历或需改进的不足之处。 5、矿井的检修总结

12、由机电运输部在五日内完成，并存档备查。 6、检修涉及矿井大型固定设备的，设备的检修技术报告和数据资料要记录齐全，刚好归档；并应刚好更新设备档案中的设备履历薄及检修记录。 十、本管理制度自下发之日起执行。 二一四年五月二十三日 公司矿井机电运输设备安排性检修管理制度 煤矿机电、运输设备是矿井生产工艺的重要组成部分,设备运行状态的优劣,干脆影响到矿井的平安生产与高产高效。为仔细贯彻执行“平安第一、预防为主”的平安生产方针,规范矿井机电运输设备的安排性检修工作,保证机电设备高效、平安运行,特制定*公司机电运输设备安排性检修管理制度。 一、加强组织领导,落实工作职责 1、机电副总经理是矿井停产检修工作

13、的第一责任者,负责检修工作的总体支配和组织、制定实施方案,驾驭总体进度和监督平安措施的落实。 2、总工程师负责组织制定检修平安技术措施,分管副总工程师详细负责组织分管范围内检修项目平安技术措施的编制和审核。 3、分管副总经理是所辖范围内检修工作的干脆责任者,负责检修项目平安技术措施的详细落实。 4、机电运输部负责编制矿井检修安排、停产检修总体措施,组织会审单项检修项目的平安技术措施。机电运输部对机电、运输范围内的安排和措施负责。工程技术部对采掘工程范围内的安排和措施负责;通防部对一通三防范围内的安排和措施负责。 5、调度室是检修工作的指挥部门,负责检修工作的调度、协调、指挥。 6、安监部负责监

14、督各检修项目平安技术措施的落实,重大检修项目必需派人现场盯班。 7、担当检修项目的单位,区(队)长对本项目的检修质量和平安施工负干脆责任,区队技术员负责编制项目施工平安技术措施,项目施工负责人负责平安技术措施的学习、贯彻和落实,对项目施工全过程的措施落实和检修质量负责。项目平安负责人对项目的施工平安负责。 二、矿井机电、运输设备的安排检修管理规定 1、机电运输设备的检修按日检、月检、年检方式进行。 2、日检:全矿每日安排停产检修时间:(按每矿实际确定,如规定12:00-14:00)进行;检修范围包括主、副井提升系统,井上、下供电系统、煤流运输系统、采掘生产设备及协助生产设备、设施的检修等等。上

15、述检修时间包括检修前的打算和检修后试运转所占用时间。 3、月检:全矿每月有安排停产检修一天,时间限制在22小时以内;延长检修时间或增加检修班次等特别状况由机电运输部提出安排,报机电副总同意、经矿委会探讨确定并上报鑫龙公司机电运输部审批。 4、年检:矿井每年年底进行一次年度停产检修,检修天数不少于2天,检修日期定在春节期间。特别状况提请矿委会依据实际生产须要探讨确定。 5、矿井停产检修范围,包括:采、掘、机、运、通各主要系统受检修影响的区域以及压风、清水、通讯等协助系统的停产检修。 三、安排检修项目的申报 1、日检项目由各单位依据设备检修需求自行确定实施,不再上报。 2、月份、年度安排检修项目必

16、需申报,各单位申报的检修项目应突出重点,主要申报因日常检修时间短无法完成的检修项目或施工影响平安生产时间较长的项目。 3、能在日常检修时施工的项目,原则上不得列入月份、年度停产检修安排。 4、检修申报的项目,根据下发的检修安排模板,将项目的名称、施工地点、检修项目的主要内容、安排时间、施工负责人、平安负责人、参与施工的班组、人数等填写齐全,经主管队长签字后上报机电运输部。 6、各单位每月15日前上报检修安排。机电运输部于18日前组织有关部室对矿井停产检修安排项目预审,审查内容包括各单位检修项目的时间支配,检修内容及人员组织是否妥当,并支配、落实各单位上报检修用的各种材料或备件安排。 7、各单位

17、10月下旬上报年度检修安排的项目,机电运输部于11月上旬组织有关部室对年底停产检修安排项目预审,中旬确定检修项目并报矿审批,11月下旬报鑫龙公司审核批准。 四、检修安排的审定:每月20日前, 机电运输部组织相关单位召开月份停产检修预备会。机电副总工程师、机电副总经理、矿总工程师参与,主持审定矿井安排停产检修项目并材料、备件选购安排。 五、停产检修安排的变更:凡列入安排的检修项目,必需按安排完成施工。因生产缘由须要调整检修项目时,由变更单位提出书面申请上报,填写项目变更缘由,时间等相关内容,机电运输部依据变更项目内容,协调各有关单位,并报矿领导批准后方可变更。 六、检修安排的报送:机电运输部在矿

18、审定项目后,应马上编制正式安排,于当月22日前完成审批下发,同步上报鑫龙机电运输部。 七、检修项目平安技术措施的管理 1、检修项目必需“一工一措施”,由担当检修任务的单位工程技术人员编写,经会审、签批后贯彻执行。严禁多个项目一份措施,严禁无平安技术措施施工。 2、平安技术措施的编制,必需符合实际,用词规范、语句简练、表达精确,页面清楚整齐。 3、平安技术措施应包括以下主要内容:1).施工时间支配;2).施工劳动组织,确定施工负责人、平安负责人及参与施工人员;3).施工方法及程序,重大项目应绘制施工网络图;4).施工工具及打算;5).工程设备、备件及材料;6).检修质量要求;7).施工平安措施;

19、8).有关平安系数计算;9).有关施工图纸。 4、平安技术措施内容还应包括:施工用的主要材料及备件的型号、规格、数量;凡项目施工影响供压风、供水、供电、排水及其它系统的,必需编制停风、水、电申请表,经各生产部室及分管领导签批同意后执行。 5、平安技术措施的审报:措施最少一式四份(分别报送矿调度室、安检部、主管部室及区队自用),由机电运输部、生产部、通防部、调度室、安检部、机电副总工程师、机电副总经理、总工程师审批,于每月26日前会审结束。上报公司的措施还要经总经理审批。 6、平安技术措施的宣贯、落实:施工单位至少提前一天组织学习、贯彻项目平安技术措施,全部参与施工人员必需仔细听取措施传达,熟识

20、施工方法及平安留意事项,并签字备查;两个以上单位共同施工的项目,相关单位也必需学习措施;未学习措施者不准参与施工。因此造成影响检修的,对责任人追究责任并赐予经济惩罚。 八、检修项目的施工管理 1、日常检修项目,检修负责人要仔细填写日常检修记录(或报表等),检修结束并进行试运转,无问题后由设备司机(或操作人员)签字验收认可,检修不合格的设备司机(或操作人员)不得签字验收。 2、较长时间的检修项目因故中断时,全部物件都必需复原到稳定静止位置,电气设备停电闭锁,经项目负责人做全面检查后方可离开。重新开工时必需由项目负责人做全面检查,无问题后方可开工。倒班作业的必需在静止状态下交接班,必需把现场的平安

21、状况交接清晰。 3、重大检修项目由机电运输部和安监部分别派人现场盯班监督实施。严禁两个相互影响的项目同时检修。 4、多个单位共同完成一项检修任务时,由机电运输部统一指挥,或者由机电矿长指定现场负责人组织检修工作。 5、各级管理人员对检修工作的平安、质量都具有监督权,但严禁越级指挥。 6、本矿的检修项目由外单位担当时,必需签订施工合同,并由担当检修项目的施工单位编制平安技术措施,经审批后贯彻执行。 7、检修结束后,所检修设备或系统按规定进行试运转,复原生产必需明确责任人按措施进行,特殊是复原通风的平安技术措施必需严格落实措施的平安规定。 九、检修项目的验收、总结 1、日检项目由施工单位自行组织验

22、收,刚好填写设备检修记录、验收报告存队备查。 2、月份、年度检修项目由机电运输部组织有关单位验收,并填写验收报告,一式两份,施工单位一份,机电运输部一份。 3、对检修项目未按安排完成施工的单位,机电运输部组织追查、分析缘由,对责任单位、相关人员责任追究并赐予经济惩罚。 4、检修总结:各单位在月份检修结束三日内,写出项目检修总结,一式两份,机电运输部、施工单位各一份。总结要仔细,应包括以下内容:1)、检修项目的名称、时间、地点,设备检修的主要部位;2)、设备检修的主要内容;3)、检修中发觉、处理的问题;4)、检修质量及有关技术数据;5)、检修更换的各种配件。6)、本次检修获得的阅历或需改进的不足

23、之处。 5、矿井的检修总结由机电运输部在五日内完成,并存档备查。 6、检修涉及矿井大型固定设备的,设备的检修技术报告和数据资料要记录齐全,刚好归档;并应刚好更新设备档案中的设备履历薄及检修记录。 十、本管理制度自下发之日起执行。 二一四年五月二十三日 矿井机电技术管理制度 技术管理与平安是亲密相关的,技术管理指导平安生产技术管理深人细致,严格仔细,切合实际,平安生产从技术上就有保证。技术管理工作开展的如何,主要是靠制度保证有了健全的制度约束,管理工作必定能够沿着正规化规范化的轨道进行。 1.机电工程设计管理 煤矿生产千变万化,常常须要增加机电工程或设备配件,为满意施工和维护须要,要进行设计,一

24、般称之为“小型设计”或部件的非标准设计。对这些设计要有设计和设计审查制度。首先要指定专人负责设计,设计者对所担当的任务和要求必需明确。对工程项目涉及面比较广问题较困难的应先由行政领导或技术负责人召集有关人员论证,确定合理的设计方案,而后设计。 设计做完应严格履行设计审查程序。设计审查应逐级进行,分别由检查部门行政领导(如机电科)、矿总工程师(或机电总工程师)矿长审查签字后按设计施工。设计审查是一项肃穆负责的工作,既是技术把关,也是平安把关。设计者在设计过程中难免有考虑不周之处,因而可能造成设计缺陷或错误,通过设计审查发觉问题,堵塞漏洞,不致造成损失。因此,设计审查不是走过场,而是对设计负有责任

25、。 2.机电工程平安管理 矿井机电工程较多,有新设备安装,也有运行中的设备拆迁移设,这些工程在施工过程中和工程质量上都有一个平安问题在施工前要由工程技术人员编制施工平安措施技术(有的只编平安措施)措施的内容包括:安装方法、质量标准和针对作业环境和设备可能出现的问题制定出切实可行的措施,平安施工有保证,设备平安运转也有保证。 机电工程安装完毕应有验收和移交程序。工程竣工,施工单位申请有关部门组织有关单位和人员参与工程验收井办理交接手续。工程验收一是检查工程量完成状况,二是检查工程质量。其目的是防止施工与运用脱节造成不应有的损失。某年8月23日有一煤矿井下胶带输送机安装没经调试,没有交接,掘进队出

26、货要求开动胶带输送机,操作人员便把输送机开动了。由于拉紧装置没有拉紧,胶带松弛打滑,高速摩擦固定点,致使胶带起火,造成特大伤亡事故。 3.运行技术管理 运行技术管理是指机电设备运转过程的技术管理,是机电技术管理的重要部分搞好运行技术管理、机电设备和设施不出故障,保证机电系统平安运行运行技术管理主要工作有: (1)技术人员和修理人员娴熟驾驭设备特点熟识设备原理。技术资料齐全,能够刚好处理好故障。 (2)制定设备操作规程。依据设备特点和性能规定操作程序操作人员留意事项,重点检查部位。 (3)制定检查修理制度。明确日常检查范围、间、方法、修理保养措施,发觉问题刚好探讨解决。 (4)培训操作人员。提高

27、操作人员素养,定期组织培训,使他们了解设备原理遇到紧急状况时的处理方法。 (三)供电平安技术管理 煤矿井下作业条件狭窄,有滴水和淋水、受顶板压力放炮及有毒有害气体等影响,电气设备及电缆易遭遇砸碰、挤压、受机械损伤和漏电,造成人员触电停产在有瓦斯煤尘爆炸危急的矿井可能引起瓦斯煤尘爆炸。因此,平安供电在矿井平安生产中特别重要,国家部(委)和地方都作过一些规定,现综合一下一般有如下规定: (1)每一矿井应有两回路电源线,当任一回路发生故障停止供电时,另一回路仍能担负矿井全部负荷; (2)井下各水平中心变(配)电所和主排水泵房的供电线路,不得少于两个回路,当任一回路停止供电时,其余回路能担负全部负荷的

28、供电(没有瓦斯煤尘爆炸和无沉没危急的小矿井除外); (3)井下配电变压器不得使中性点干脆接地但专供架线电机车变流设备的专用变压器不在此限。由地面中性点干脆接地的变压器或发电机不得干脆向井下供电; (4)有瓦斯矿井井下电气设备的选用,必需符合煤矿平安规程第四百四十四条的要求。 面和工作面进回风巷 凹凸压电机和电矿用防爆型矿矿用用矿用矿用防爆型气设备矿用增安型除外一般型一般型防爆防爆型矿用增安型除外2.照明灯具 关矿用防爆型矿用矿用用用矿用防爆型用塔安型除外般型防爆型防爆型防爆型矿用增安型除外 3.信、自动扮装矿用防爆型矿用矿矿用矿用矿用防爆型置和仪表、仪器矿用增安型除外一般型防爆型防爆型防爆型矿

29、用增安型除外运用架线电机车运输的巷道中及沿该巷道的机电设备室内可以采纳矿用一般型电气设备(包括照明灯具、通信、自动扮装备和仪表、仪器; *煤(岩)与瓦斯突出矿井的井底车场的主泵房内,可运用矿用增安型电动机 允许运用经平安检测鉴定,井取得煤矿矿用产品平安标记的矿灯 (5)下不得带电检修、搬迁电气设备(包括电缆和电线); (6)每一矿井必需有完整的井上下配电系统图、井下电气设备布置图等; (7)电气设备应装设爱护接地、漏电爱护、过电流爱护等,矿井有爱护接地装置 (8)井上下变电所应有值班记录,技术人员和部门分管行政负责人应常常检查记录。 (四)开展技术培训 机电方面的工种较多,技术性强,操作者的工

30、作娴熟程度和技术水平干脆关系到多人的平安。如提升机司机、电工等必需熟识操作规程、驾驭操作程序。提升机平安运转,电工不带电作业和仔细管理供电设备等,对平安生产将会起到重要作用。因此加强机电技术工人培训是平安管理的一个重要部分。 平安技术培训,包括对新入矿的工进行培训特别性工种培训、岗位培训,从提高平安技术学问入手,达到驾驭了解所在岗位的技术原理了解有关平安生产方针政策、法规、规程,企业内部的有关岗位的规章制度;学习矿井平安基本学问,了解本岗位事故发生规律、遇到险情能实行应急措施、解除故障等。 各级领导、生产管理入员、技术人员,也应进行培训熟识有关平安生产法规、政策,平安技术理论学问,了解矿井灾难

31、发生规律,制定预防措施。 干部、工人驾驭矿山救援学问、抢救、自救和互救方法做到防患于未然,发生险情而不乱,抢救和处理得当,削减伤亡。 五)设备管理 设备管理是技术性很强的工作,设备管理也是技术管理的一部分。对机电设备管理要求:保证各种机电设备能够持续、平安运转,尽可能地提高设备运转效率延长设备的运用寿命。对企业领导来讲主要有两个任务:一是组织对设备正规化管理,二是确定修理的规模和时间。 修理是设备管理的核心,是机电设备平安运转,延长运用寿命的根本出路。修理要编制修理安排,建立修理制度。修理安排要依据设备运用条件,保证设备质量的基础上制定安排。 修理安排主要有两部分内容:一是日常性的修理保养。日

32、常性的修理保养,要有专入负责,工程技术人员制定具体的修理检查内容、标准及留意事项,检查必需按规定时间进行,同时还要加强运转过程的巡回检查。建立修理检查记录,检查中发觉的问题和处理方法要具体仔细填写,对重大隐患刚好向有关入员汇报。机电部门负责人和技术负责人要定期检查记录,了解设备运转状况。二是小、中、大修理。修理事实上是预防性修理,其目的是限制故障发生、延长设备运用寿命。 依据设备特点、工作条件、工作时间,制定修理周期(即检修周期)依据修理周期编制年度修理安排。修理内容依据设备运行状况、存在问题及部件磨损程度而确定。总之,修理内容应从设备实际状况动身,真正达到保养设备的目的。经过上级批准的修理安

33、排有指令性质,要仔细执行。 修理也有质量问题。修理的质量是关系到设备能否平安运用的大事。如有一年产90万t的煤矿检修主井提升机,在检修时制动闸间隙调整过大,生产时提升机运转不能实现制动,箕斗提至井口被卡住,钢丝绳抽出,箕斗掉到井底钢丝绳头进入提升大厅,使提升机不能平安运用。 设备管理要熟识设备状况,驾驭设备运行状况,了解设备能否正常地平安运行。一个单位的领导在组织生产的同时,肯定要调整好生产和机电的关系,使机电各环节适应矿井生产的须要。坚决克服忙于生产,追求产量,不顾机电设备状况的现象。矿井生产不断地发展改变,机电系统也应不断地调整,适应和完善矿井综合生产实力和机械化发展的须要,做到环节配套,

34、实力适应,保证矿井平安生产。 设备管理,要建立健全制度和管理程序。制度就是建立设备管理要求和保管运用方法,做到职责明确,各负其责;管理程序,就是指设备申请运用供货及进出库、修理等管理方式方法。 设备管理,要建立设备牌板,直观地驾驭了解设备用处状况,便于查找和调用;建立设备台账,记录设备的价值及现状、规格型号、在问题等要求台账内容必需与设备实际状况相符;建立设备档案,这是设备管理很重要的一个内容。档案内应有设备图纸、设计说明书、运用说明书、修理记录、各项试验报告,曾发生过的重大问题和处理方法、存在问题等,记录应完整、刚好、精确。 矿井机电运输事故预防管理制度 1、每一矿井应有双回电源线路。双回路

35、电源应满意下面要求 (1)当随意回路因发生故障停止供电时,另外一回路仍能担负矿井全部负荷;(2)矿井的双回路电源上,都不得分接任何负荷;(3)正常下,假如采纳一回路运行方式,另一回路应带电备用;(4)lokv及其以下的矿井架空电源线路不得共杆架设;(5)矿进电源线上,严禁装设负荷定量器。 2、下面各地点不得少于两回路供电线路,并应来自各自的变压器和母线段,线路上不应分接任何负荷。 (1)井下各水平中心变(配)电所; (2)主排水泵房; (3)下山开采的采区排水泵房供电线路; 注:(1)(2)(3)要求:当任何一回路停止供电时,其余回路应能担负全部负荷的供电; (4)主要通风机房; (5)提升人

36、员的立井绞车房; (6)抽放瓦斯泵。 注:(4)、(5)、(6)要求:应各有两回路干脆由变(配)电所馈出的供电线路(受条件限制时,其中的一条回路,可引自上述同种设备房的配电装置) 注:上述设备的限制回路和协助设备必需有与主要设备同等牢靠的备用电源 3、井下各级配电电压和各种电器设备的额定电压登等级应符合下列要求: (1)高压,不应超过10000v; (2)低压,不应超过1140v; (3)照明、手持式电器设备的额定电压和电话信号装置的额定供电电压,都不应超过127v; (4)远距离限制的额定电压,不应超过36v; (5)井下低压供电系统同时存在两种或两种以上的电压时,低压电器设备(电动机、变压

37、器、馈电开关、起动器、检漏继电器)上,应明显的标出其电压额定值。 4、由地面中性点干脆接地的变压器或发电机不得干脆向井下供电。 5、电气作业进行操作时,应穿戴和运用防护用具。修理电气设备和线路作业时,应由电气工作人员进行。 6、供电设备和线路的停送电,必需严格执行工作票制度。 7、电气设备可能被人所触及的袒露部分,必需设置爱护罩或遮拦及警示标记等平安装置。 8、在断电的线路上作业时,该线路的电源开关把手,必需加锁或设专人看护,并悬挂“有人作业,不准送电”的警示牌。只有执行这项任务的工作人员,才有权取下警示牌和送电。 9、每一矿井应备有地面、井下配电系统图、井下电力设备布置图和负责人刚好地在图中

38、作出相应的变更。 10、矿井内全部的电气设备的金属外壳及电缆配件,金属外皮等都要接地。巷道中接近电缆线路的金属构筑物等也要接地。 11、下列地点应设置局部接地极: (1)每一个装有固定电气设备的硐室; (2)铠装电缆应每隔loom左右就接地1次,遇有接线盒时也要接 地。 12、矿井电气设备爱护接地系统的一般规定: (1)全部须要接地的设备和局部接地极,都应与接地干线连接。接地干线应与主接地极连接,形成接地网; (2)全部应接地的设备要有单独的接地连接线,禁止将几台设备的接地线串联连接; (3)全部电缆的金属外皮(不论运用电压的凹凸)都应有牢靠的电气连接,以构成接地干线。 (4)无电缆金属外皮可

39、以利用的,应另敷设接地干线。 (5)主接地极应设在矿井水仓或积水坑中。主接地极不应少于两组; (6)局部接地极可设置与积水坑、排水沟或其他适当地点; (7)每一个主接地极的接地电阻,由主接地极起至最远的就地接地装置止,不得大于2q。 (8)每台移动电气设备至接地干线的接地导线电阻,不得大于1q。 (9)当高压系统的单项接地电流大于20a时,接地装置的最大接触电压不应大于40a; (10)接地电阻每年应测定1次。测定工作宜在该地区地下水位最低、最干燥的雨季进行。 13、井下全部工作地点、平安人行道和通往工作地点得人行道都应设有照明。 14、露天矿照明网络,以及移动式机械和机组的固定照明点,运用电

40、压不得超过220vo手灯和移动式电灯的电压不得超过36kvo在金属容器内作业的平安电压不得超过12v。12v、36v、110v和220v的插座应有区分标记。 15、在380/220v的照明线路中,中性线不应装熔断器或开关o 16、井下电气信号须能同时发声和发光。提升装置应有独立的信号系统。信号电源不宜超过127v。 17、为防止非防爆设备或失爆电气设备入井,各矿井应实施电气设备入井证制度,入井证由机电防爆检查组办理。 18、罐笼提升信号系统,应设有下列信号: (1)工作执行信号; (2)提升中断指示信号; (3)提升种类信号; (4)检修信号; (5)事故信号; (6)无联系电话时,应设有联系询问信号。 19、编制与实施平安运输(行车、提升)的技术组织安排,应用系统工程理论解决运输薄弱环节。 20、编制与实施线路、设备的检修安排及施工作业的平安措施,从技术上把住平安关,严禁不符合防爆规定的设备入库。 21、修订与贯彻各工种的操作规程在现场监督兑现,订正违章作业,使规程落到实处。 22、贯彻执行质量标准,组织开展质量标准化工作,从技术上解决质量、隐患问题,并参与工程验收。 23、建立设备技术档案,进行各种设备的平安性能试验、测定工作,提出结论性的技术结果报告;参加设备选型、改造和鉴定。 24、开展平安技术培训、技术讲座、沟通推广平安新技术。 25、参加事故分析,制定技术防范措施。