2023年后勤管理工作制度3篇.docx

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1、2023年后勤管理工作制度3篇 书目 第1篇t学院后勤管理处工作制度 第2篇后勤管理工作制度 第3篇某学院后勤管理工作例会制度 某学院后勤管理工作例会制度 技术学院后勤管理工作例会制度 为加强后后勤工作的沟通,刚好通报状况,驾驭后勤工作存在的困难和问题,同心协力完成各项工作,从而提高后勤工作管理效率和管理水平,特制定工作例会制度。 一、后勤管理处工作例会: 1、后勤管理处工作例会是指由后勤管理到处长召集,后管处全体成员共同参与,进行学习、探讨、布置工作的一项会议。 2、召开形式:原则上定于每月月末召开一次,详细召开时间由处办公室另行通知,若有急办事宜或重高校习活动等需马上召开的,刚好通知后管处

2、全体人员。 3、参会人员:后管处的全体工作人员,若有重大事项须请院领导共同参与。 4、主要议题: (1)传达学院党委、行政的文件和重要的工作部署。 (2)向全体后管处成员通报处内的重要状况。 (3)进行思想沟通、工作沟通,民主探讨,开展指责与自我指责,刚好消退隔阂。 (4)对后管处的整体工作进行布置。 二、后勤片工作例会: 1、后勤片工作例会是指由分管后勤工作的领导召集,后勤管理处和后勤服务总公司科以上干部参与,对前一阶段的后勤工作状况进行通报与沟通,刚好解决后勤工作存在的困难和问题,布置后一阶段工作的一项会议。 2、召开形式:原则上定于每两个月开一次,详细召开时间另行通知。 3、参会人员:分

3、管后勤工作的领导、后勤管理处和后勤服务总公司科以上干部。 4、主要议题: (1)传达学院党委、行政对后勤工作的有关指示和精神。 (2)对前一阶段的后勤工作状况进行通报与沟通沟通,刚好解决后勤工作存在的困难和问题。 (3)布置后一阶段工作的后勤工作。 三、后勤工作联席会议: 1、后勤工作联席会议是指由分管后勤工作的领导召集,后勤管理处和后勤服务总公司科以上干部以及学工处和系部有关干部参与,对学院后勤工作状况进行沟通沟通,刚好了解全院师生对后勤工作要求的一项会议。 2、召开形式:每学期两次,详细召开时间另行通知。 3、参会人员:分管后勤工作的领导、后勤管理处和后勤服务总公司科以上干部、学工处和系部

4、有关干部。 4、主要议题: (1)对后勤工作状况进行沟通沟通,了解全院师生对后勤工作要求。 (2)后勤管理处和后勤服务总公司介绍后勤工作新的思路和设想,供会议探讨,并形成会议决议向院务会汇报。 四、请假:原则上不予请假,对因特别事务不能参与会议者,需在会前向上级领导请假并批准。 五、指定记录人员,整理睬议纪要,形成书面文字,下发到各有关部门和科室并存档备查。 t学院后勤管理处工作制度 学院后勤管理处工作制度 一、按时上下班,文明办公。 二、保持室内清洁,营造净、静、无烟的工作环境。 三、工作时间,不大声喧哗、不玩嬉戏、不做与工作无关的事情。 四、培育自觉学习、工作的良好风尚,不断提高个人修养和

5、工作水平。 五、清正廉洁,不以权谋私;时时以集体利益为重。 六、团结协作,高效完成本职工作任务。 后勤管理处 后勤管理工作制度 我为大家整理了一篇关于后勤管理的工作制度,希望对大家有所帮助。 第一章 后勤管理处组织机构、职责与制度 第一条 后勤管理处组织机构 后勤管理处在校党政领导下代表学校行使后勤行政管理职能;代表学校(甲方)对服务方(乙方)各项工作质量进行监督考核;为教学、科研工作及师生生活供应更好的后勤保障。 其次条 后勤管理处工作职责 一、负责制定学校后勤工作的总体规划和年度安排,代表学校与分别后的后勤保障部门落实保障合同与契约,并对其履行状况进行跟踪检查、监督、考核、评估。 二、全面

6、负责学校对后勤各项经费的安排编制、划拨运用和监督管理;负责对校拨后勤经费运用状况进行定期的检查和监督。 三、负责对学校的房屋设施、设备等的管理、修理立项,编制年度大、中修理安排,组织对项目的实施、监督管理,并按规定建立档案,实施质量跟踪监督。 四、负责制定、下达、审核学校授权的后勤自身及对各单位的消耗定额、服务标准、收费标准等,维护学校和广阔师生员工的权益。 五、检查、监督、考核后勤服务质量,对后勤服务部门的奖惩提出建议。 六、建立后勤服务质量监控、评估、反馈体系,实行民主管理,接受师生员工及乙方职工的投诉,刚好协调解决后勤服务中存在的困难与问题。 七、代表学校协调后勤与校内、外各有关部门之间

7、的关系,为后勤改革与发展创建良好的内、外部环境;负责对引入校内社会上的后勤服务项目的论证,帮助有关部门对后勤服务项目的招、投标工作和合同的签订等工作。 八、负责学校教职工用房和学生公寓房屋的管理工作。 九、负责制定学校后勤工作的相关规章制度。 十、负责学校信件收发、报刊杂志征订及安排生育工作。 十一、负责向学校领导拟定后勤社会化改革方案工作。 十二、完成好学校交办的其他工作。 第三条 后勤管理到处长岗位职责 处长在校党委、校行政、领导下,全面负责后勤管理处行政工作。领导处属各科、室工作。 一、贯彻执行学校党委行政的各项方针、政策和决议,保证学校各项后勤工作任务和规章制度的落实。 二、主持处务工

8、作会议,探讨决策工作中的重大问题及改革方法。 三、依据学校工作安排和校领导的批示组织制定全处年度、学期工作安排,组织力气落实安排和定期进行工作总结。 四、负责全处人力、物力、财力的调配,负责督促、检查、指导、协调各科、室工作。 五、负责全处各项管理制度的建立、健全与完善,并仔细抓好落实。 六、不断深化后勤管理改革,适时提出改革方案与措施,主动推动学校后勤社会化进程。 七、组织领导全处人员的政治理论学习、文化业务学问学习与专业技术培训工作。 八、负责全处人员的思想教化工作、纪律教化工作、平安工作。 九、负责全处的人事工作。 十、负责全处的财务管理工作,审批经费的运用。 十一、负责全处的工作质量考

9、核和奖罚工作。 十二、完成校领导交办的其他工作任务。 第四条 后勤管理处副处长岗位职责 一、在处长领导下全面开展工作。 二、负责落实处长安排的各项工作任务,帮助处长做好后勤工作安排、总结、规章制度的制定与落实。 三、负责分管工作各项管理制度的建立、健全与完善,并仔细抓好落实。 四、不断深化后勤改革,帮助处长主动推动我校后勤社会化进程。 五、组织分管科室人员的政治理论学习,文化业务学问学习与专业技术培训工作。 六、负责分管科室人员的思想教化工作,劳动纪律及日常工作考核与奖罚工作。 七、完成校领导和处长交办的其它工作任务。 第五条 后勤管理处工作制度 一、每星期进行定期的集中学习,严格根据学校布置

10、的学习内容与要求,结合实际,仔细组织学习。 二、不定期召开处务会议和全处性的工作会议,总结上月的工作成效,支配布置本月的工作。 三、以科学发展观为指导,树立剧烈的时间观念和效率意识。 四、每天上下班自觉进行考勤登记,外出办事要事先请示,事后汇报办事结果。工作中要肯动脑筋,严格遵照工作程序办事,努力提高工作效率和服务质量,真正实现管理有制度、工作有目标、服务有规范、奖惩有章程。 五、各科室必需在年初做好全年的工作安排,合理进行分工负责,并定期进行工作小结,年末对全年工作进行仔细的总结。 六、各科室月末通报当月的工作安排完成状况,力争做到当月工作当月清,不拖泥带水,不留尾巴,使工作见成效。 七、各科室依据学校、处的要求,定期召开科务会,贯彻上级布置的各项任务,支配好科室的工作,检查岗位职责的执行和各项工作指标完成的状况,总结阅历,找出差距,探讨搞好科室工作的详细措施。 八、加大后勤社会化改革力度,努力处理好改革过程中的各种新冲突、新问题,实现管理模式、运行机制的转变。严格执行各项协议,仔细对后勤服务公司 的工作进行监督、检查。建立各种监控、检查、验收、评估机制,使各项工作有规可循、有法可依,杜绝工作中的盲目性和随意性。增加工作的安排性、可操作性和透亮度、民主化。