2023年包工队管理制度4篇.docx

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1、2023年包工队管理制度4篇 书目 第1篇运用民工、劳务工、外包工队平安管理制度 第2篇临时工包工队平安管理制度 第3篇工程外包工队管理制度样本 第4篇运用民工劳务工外包工队平安管理制度 临时工包工队平安管理制度 为了仔细贯彻“平安第一、预防为主”平安生产方针,确保施工生产,结合本工程实际状况,特制定本规定。 编制依据:国电公司电力建设平安与健康与环环境管理工作规定和四川省岳池电力建设总公司平安管理制度汇编。 1、公司、项目部对分包工程的平安施工、文明施工负有监督、指导的责任。发包单位对分包工程平安管理必需列入本工程正式管理范围,严禁以“包”代管 ,以“罚”代管 2、公司、项目部负责本单位招用

2、临时工及包工队的平安管理工作,并纳入重要议程。 3、临时工及包工队必需仔细贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、法令、法规和电力建设平安工作规程、平安管理规定文明施工的管理要求 4、招用临时工,必需通过组织办理手续,并签订施工(生产)平安包保合同。 5、本工程招用的包工队,项目部对其平安资质审查批准后,将资质审查的有关资料上报公司平安监督部。 6、公司、项目部对聘请的包工队的平安资质必需严格审查,平安资质审查时,必需由分包单位照实填写“包工队平安资质审查表”一式五分,备齐审查的有效证件和资料,经项目部审查验证签字后,分别报公司安监、安排、人力资源部门各一份。 8、施工单位聘请的包工队严禁再转包

3、。 9、用工单位招用临时工,必需是身体健康者。 10、必需严格限制包工队的施工范围,变电工程主要设备安装、调试等项目不得由包工队单独承建。 11、在平安施工(生产)管理上,对临时工、包工队实行“平安管理四相同”。即: (1)组织上相同,建立平安组织机构,要求其层层有人抓平安工作、层层体现第一平安员负责制,超过30人要设立专职平安,不足者兼职平安员。 (2)管理上相同。一切施工(生产)及其它活动、如:平安施工技术交底、平安作业各种平安活动会、平安检查、平安评比的实施等。 (3)平安教化上相同。入厂的平安教化、考试、发证、参与各种宣扬教化活动。平安文件学习,各种平安座谈、竞赛、演讲等。 (4)奖惩

4、上相同。按规定对违章及肇事者与员同样惩罚,对保证平安施工(生产)、消退事故立功者,按有关规定予以嘉奖。 12、在劳动过程中发生的人身损害及其它事故,应严格遵守电力建设平安健康与环境工作规定中的“事故调查处理”要求。坚持实事求是,敬重科学,按“四不放过”原则仔细进行调查、分析、处理、统计和上报。 13、对平安工作突出贡献的包工队单位,集体和个人,发包单位应赐予嘉奖。对由于实行了紧急措施而避开了重大事故或防止事故扩大的集体或个人予以重奖。 运用民工劳务工外包工队平安管理制度 1.必需加强对民工、劳务队、外包工队的平安管理。对入场的工队,项目部要签订平安生产协议书,实行目标管理,责任落到实处。 2。

5、对入场的人员要执行施工平安十大禁令和施工用电十大禁令,遵守平安生产的规程、规定。 3。对入场人员要进行三级平安教化、从事工程的平安操作规程教化,对分部分项工程进行针对性的平安技术交底,被交底人履行签字手续。 4。对现场的各种专业操作人员必需按规定持证上岗,无证人员不得从事施工作业。 5。对入场从事高空作业、危急性大的作业人员要办理人身意外保险。 6。入场的作业队、劳务队必需要求坚持开展班前平安活动,班前活动的基本内容和要求: 1) 班前交底要做到有针对性和刚好性,可从“五看”着手;看“天”(天气)、看“地”(环境)、看“人”(思想心情)、看“物”(机械设备)、看“对象”(任务)。 2) 必需要

6、求个人上岗自查,查平安意识,查自身平安风纪,查同接受任务相应的平安用具是否完好、齐全。 3) 必需开展操作岗位平安设施检查。每日上岗操作要求每位成员对本岗位的平安设施作例行常规检查,发觉问题刚好提出,实行必要措施才能工作。 4) 严禁带有担心全因素上岗,如不戴好平安帽,高空作业不戴好平安带等。 5) 反对不做平安检查就操作。 7。项目部专职平安员,随时监督、检查、跟踪到位、发觉事故隐患刚好整改,对违章作业要严格制止,按公司有关“施工现场平安、文明管理制度”和“平安生产奖惩暂行规定”执行。 8。对劳务队、民工、外包工平安生产的宣扬要做到常常化、制度化。实行多种形式宣扬平安生产法规、方针、政策,宣

7、扬平安学问,营造平安生产舆论氛围,增加作业队、民工、外包工的平安意识,作到时时、到处留意平安; 9。实行对民工、劳务队和外包工平安生产责任考核制度,针对签订的平安生产责任书,每月进行考核评比,奖优罚劣;实行平安生产“一票推翻制”,凡考核不达标的,要严格奖罚制度。 10。公司每季度召开一次平安生产专题会议,项目部每月召开一次平安生产专题会议;分析本企业、项目部平安生产形势,找准问题,落实对策;对事故的薄弱环节如:施工坍塌、高处坠落、塔吊倒塌、平安用电等实行专项治理,将事故歼灭在葫芽壮态中。 运用民工、劳务工、外包工队平安管理制度 1必需加强对民工、劳务队、外包工队的平安管理。对入场的工队，项目部

8、要签订平安生产协议书，实行目标管理，责任落到实处。 2。对入场的人员要执行施工平安十大禁令和施工用电十大禁令，遵守平安生产的规程、规定。 3。对入场人员要进行三级平安教化、从事工程的平安操作规程教化，对分部分项工程进行针对性的平安技术交底，被交底人履行签字手续。 4。对现场的各种专业操作人员必需按规定持证上岗，无证人员不得从事施工作业。 5。对入场从事高空作业、危急性大的作业人员要办理人身意外保险。 6。入场的作业队、劳务队必需要求坚持开展班前平安活动，班前活动的基本内容和要求： 1） 班前交底要做到有针对性和刚好性，可从五看着手；看天（天气）、看地（环境）、看人（思想心情）、看物（机械设备）

9、、看对象（任务）。 2） 必需要求个人上岗自查，查平安意识，查自身平安风纪，查同接受任务相应的平安用具是否完好、齐全。 3） 必需开展操作岗位平安设施检查。每日上岗操作要求每位成员对本岗位的平安设施作例行常规检查，发觉问题刚好提出，实行必要措施才能工作。 4） 严禁带有担心全因素上岗，如不戴好平安帽，高空作业不戴好平安带等。 5） 反对不做平安检查就操作。 7。项目部专职平安员，随时监督、检查、跟踪到位、发觉事故隐患刚好整改，对违章作业要严格制止，按公司有关施工现场平安、文明管理制度和平安生产奖惩暂行规定执行。 8。对劳务队、民工、外包工平安生产的宣扬要做到常常化、制度化。实行多种形式宣扬平安

10、生产法规、方针、政策，宣扬平安学问，营造平安生产舆论氛围，增加作业队、民工、外包工的平安意识，作到时时、到处留意平安； 9。实行对民工、劳务队和外包工平安生产责任考核制度，针对签订的平安生产责任书，每月进行考核评比，奖优罚劣；实行平安生产一票推翻制，凡考核不达标的，要严格奖罚制度。 10。公司每季度召开一次平安生产专题会议，项目部每月召开一次平安生产专题会议；分析本企业、项目部平安生产形势，找准问题，落实对策；对事故的薄弱环节如：施工坍塌、高处坠落、塔吊倒塌、平安用电等实行专项治理，将事故歼灭在葫芽壮态中。 工程外包工队管理制度样本 工程项目外包工队的管理制度样本 一、本着谁主管、谁负责、谁的

11、人、谁负责的原则,根据北京市企业治安责任制的规定,做好总包单位与分包单位,民工包工队的治安责任状的签定。 二、外包工队实行三证一册一卡制度,即;身份证、进京务工证、暂住证、民工花名册,胸卡。杜绝三证不全的人员进人施工现场,杜绝被公安、司法部门通缉的犯罪分子进入施工现场和跨省私招滥雇运用民工。 三、进场施工的外包工队应建立、健全治安综合治理和治保会机构组织,做到组织上落实,责任落实,制度落实,主动同一切违法犯罪行为做斗争,维护施工现场的治安秩序。 四、民工宿舍实行三定制度,即。定房问,定人员、定床位,严禁非本施工现场的人员留宿。特别状况必需报现场保卫部门批准,登记,根据规定时限、住宿。 五、施工

12、现场不准留宿民工家属住宿。民工家属来京务工、经商、探亲访友、治病应租住现场和生活区以外的旅馆。 六、民工宿舍内不得存放大量的私人现金和珍贵物品,防止发生盗窃案件。人员离开宿舍应关好门窗、锁好门、钥匙专人保管。 七、民工生活区及宿舍应有专人负责管理,宿舍有专人负责严禁在宿舍进行赌博、酗酒和其它违法犯罪活动。 八、外包工队应仔细遵守国家的法律、法令、地方政府的法规、规章及企业的管理制度。听从施工现场的行政管理,执行企业的各种规章制度。 九、做好包工队的行政管理,预防煤气中毒事故,严格执行食品卫生法,预防发生食物中毒,严格执行平安规定杜绝工伤死亡事故。 十、发扬团结友爱,互助合作,相互支援的协作精神,杜绝争抢材料、工具、场地问题的发生。 十一、严禁在施工现场内乱写乱画,抓好文明施工管理。