2023年医院应急制度4篇.docx

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1、2023年医院应急制度4篇 书目 第1篇县人民医院应急管理工作制度 第2篇人民医院应急管理工作制度 第3篇建康医院应急管理制度 第4篇建立医院应急信息报告信息发布工作制度 建康医院应急管理制度 第三人民医院应急管理制度 1. 为使在遭受灾难与突发公共卫生事务危害时能够顺当渡过,医院要有医院紧急状态管理预案与实行的体制,同时在思想上要有充分的打算。 2. 制定突发事务(包括公共卫生事务、灾难事故等)应急管理预案文件,并定期组织演练。 3. 院长是实施“医院的灾难与突发公共卫生事务应急管理”是的责任者,院领导班子是组织决策层,中层干部是担当详细贯彻实施的职责,各级各类人员是执行者。 4. 建立紧急

2、人员召集、物资器材调配的程序。 5. 设置休息日、夜间、节假日的应急对策体制。 6. 医院应有担当突发公共卫生事务和灾难事故的紧急医疗救援任务的应急管理体制,依据功能、任务、规模,设定贮备在区域性灾难与应急事务时的食物、医药品的品种与数量。 7. 对各种人员如住院病人、门诊病人、家属、本院员工以及其它来院人员等,突发紧急意外事务(主要是指心脏骤停、猝死、意外损伤)时,要有明确的应急预案与措施,要有明确的主持的职能部门。 人民医院应急管理工作制度 第四人民医院应急管理工作制度 为进一步提高医院对院内外突发事务和灾难事故的应急反应实力和保障实力,有效预防、刚好限制和消退突发事务的危害,避开和削减人

3、员伤亡,努力供应快速、有序、有效、平安的救援服务,切实保障患者、公众和职工的身体健康和生命、财产平安,结合医院实际,制定本制度: 一、医院突发事务定义 医院突发事务是指突然发生,造成或可能造成社会及医院公众健康、环境平安及正常医疗秩序严峻损害的重大传染病疫情、群体性不明缘由疾病、重大食物中毒和职业中毒、医院感染爆发流行、核素泄漏、重大医疗事故、水、电、医疗设施等的质量事故、水灾、火灾、台风、地震、斗争、*、恐怖事务及其他严峻影响公众健康、环境平安及正常医疗秩序的事务。 二、医院突发事务应急管理领导小组 医院成立突发事务应急管理领导小组,负责组织指挥突发事务的应急处理工作。 组长:z 副组长:z

4、 成员:z 领导小组下设办公室,办公室设在医务科,高强同志任办公室主任,领导小组另下设医疗救援、通讯联络、信息发布、后勤保障、修理抢险、平安保卫六个专业处置小组,详细成员见各预案。 三、医院突发事务应急管理领导小组职责 (一)突发事务应急处理领导小组负责对医院突发事务应急处理的统一领导,统一指挥,院长是实施“医院的灾难与突发公共卫生事务应急管理”的责任者,院领导班子是组织决策层。 (二)不定期召开应急管理领导小组会议,对医院应急管理工作进行监督与指导,并提出改进建议。 (三)对突发事务的应急处置和医疗救援工作实行规范管理,做到常备不懈,刚好有效。 (四)对事发觉场伤亡状况和事态发展作出快速、精

5、确的评估,刚好了解驾驭事故的缘由、特征、规律、医疗救援资源、地理交通状况等信息。 (五)在事发觉场或临时指定地点设立临时指挥部,组长(总指挥)负责组织、部署突发事务的现场应急处置和医疗救援工作。组长不在时,依据突发事务缘由由副总指挥或分管院领导担当总指挥,领导小组成员按各自分工帮助总指挥负责所分管部门的应急和医疗救援工作,指挥、调遣院内各科室医疗救援力气和应急处置、抢险修理人员。各部门科室负责人担当详细贯彻实施的职责,各级各类人员是执行者。 (六)向当地突发事务应急处置和医疗救援领导小组或上一级卫生行政主管部门汇报有关状况并接受其指令和任务,统一口径对外发布有关信息,会同有关部门对突发事务的起

6、因、损失进行调查、评估,并将调查结果刚好报告上级卫生行政主管部门等。 四、医院突发事务各专业处置小组职责 (一)医疗救援组:(医务科、护理部、门诊部、医院感染管理科组织) 医务人员应尽力爱护病人的生命平安,保障急、危、重病人刚好精确的救治和快速撤离出危急区域,安抚病人及家属,组织和发动家属或轻病人开展自救互助,接受指挥部指令,涉及到全院的突发事务,科主任、护士长必需到位。 (二)通讯联络组:(院办、信息科组织) 建立医院各级各类人员通讯网络,刚好维护医院通讯网络的完整性和精确性,中层以上干部和特别工种岗位工作人员的通讯工具必需保持良好的运作状态,保证信息联络畅通。在突发事务发生以后,负责呼叫有

7、关人员到场,刚好将指挥部指令传达到位。 (三)后勤保障组:(总务科、设备科、药剂科、司机班组织) 建立医院突发事务应急处置和医疗救援生活保障体系,在突发事务发生以后,负责供水、供粮,供应应急处置和医疗救援所必需的生活用品和工具杂品等,保证参与救援者有较强的战斗力。合理调度车辆,保证指挥者、专家、救援人员及特别用途的用车。 (四)修理抢险组;(设备科、总务科组织) 完善对医院现有设备的运用、修理建档工作,做到心中有数,在突发事务发生以后,负责医疗仪器设备及其他生活或协助类设备的修理抢险工作,组织设备、后勤等部门人员主动实行措施,排查故障,不能刚好修复时供应备用设备,尽快复原被破坏的交通、通信、供

8、水、供电、供气,以保证临床开展医疗救援工作和事故发生区域人群的生活所需。 (五)平安保卫组:(保卫科组织) 建立医院平安保卫制度,在突发事务发生以后,负责院内事故发生区域或全院的治安管理和平安保卫工作,合理调配人力,维护秩序,爱护现场,预防和打击各种犯罪活动。 (六)各主管职能部门负责本组与指挥部的联络工作,随时接受指令和任务,反馈应急救援现场进展状况。 五、医院突发事务应急管理工作各职能后勤部门职责 (一)结合医院实际状况,各分管院领导要督促所分管部门制订切实可行的各类突发事务应急预案。医务科负责制订公共卫生类突发事务应急救治、医院诊疗过程中突发事务应急处理类预案;护理部负责制订护理工作中突

9、发事务的应急处置预案;医院感染管理科负责制订医院感染爆发紧急处置预案;保卫科负责平安、消防类事务应急处置预案;总务科负责制订食品卫生、水、电故障应急处置预案类事务应急处置预案;信息科负责制订信息网络系统突发故障应急预案;设备科负责医疗设备故障及突发辐射事务应急处置预案;应急办公室负责各类预案的汇总、整理工作。以上范围外的突发事务应急预案依据职能由主要分管部门负责牵头制订。 (二)各预案制订部门负责预案的演练工作,包括制定安排、人员与物资的打算、演练总结等。 (三)各部门刚好总结预案演练与执行过程中存在的不足,对预案进行修订,并做好修订记录交应急办。 (四)各职能部门就应急管理工作中存在的问题刚

10、好向分管院长汇报,必要时交医院应急管理领导小组探讨。 六、医院突发事务应急管理工作各级各类人员职责 (一)当得知本地区有重、特大事务发生,各级各类医务人员(包括医、护、医技、行政、职能、后勤人员)均应主动赶赴医院待命,随时打算投入救援工作。 (二)院内发生突发事务后,马上启动相关应急预案。凡在医院或接到呼叫的医务人员都应主动刚好到达现场,中层以上干部到现场后应当马上向现场指挥部报到,并接受其统一指挥和调遣,其他人员向本科室主任或护士长报到,主动组织起来,参与应急处置和医疗救援工作(各部门、科室主任、护士长组织)。 七、医院突发事务应急管理原则 (一)突发事务的应急处理工作,应遵循依法管理、预防

11、为主、强化培训、适时演练、平战结合、常备不懈 的方针,贯彻统一领导、分级负责、刚好应对、快速反应、措施坚决、科学处置、协调合作的原则。 (二)在突发事务的应急处理过程中,有不负责任、不履行岗位职责、不听从指挥调度、散布谣言、扰乱医疗秩序、危害公众健康等行为者,根据中华人民共和国传染病防治法、突发公共卫生事务应急条例和医院有关规定处理,构成犯罪的,依法追究刑事责任。 (三)医院各有关部门应依据各自的职责开展防治突发事务相关的科学探讨,建立突发事务应急调查、现场救援、传染源隔离、卫生防护、监测检验、监督检查等工作所需物资、设备、设施、技术与人才资源的储备,做到有备无患,防患未然。 二 建立医院应急

12、信息报告信息发布工作制度 关于建立医院应急信息报告和信息发布工作制度的通知 各科室: 为规范医院应急信息报告和信息发布工作,提高对应急事务的应对处置实力,特制定本工作制度。 一、应急信息报告制度 1、医院建立应急管理工作制度,公布部分应急报告电话(见附1),以保证应急信息畅通。 2、医院所属各科室、部门应仔细落实工作制度,科室值班人员必需坚守岗位,不得擅离职守,要始终保持在岗值班,不得漏班,保持24小时通讯畅通,确保刚好了解和处理相关应急事务。 3、当出现了相关应急事务,医院各科室、部门应当刚好向有关职能部门报告下列应急信息,职能部门汇总状况后向分管领导和上级主管部门报告,报告内容包括: 应急

13、事务的时间、地点、单位名称、信息来源、事务类别;应急事务引发的伤亡或者经济损失的初步评估、事务影响、事务发展态势;预防、限制和处理应急事务的状况。 4、发生一般事务,事发科室以口头形式报告为主,值班人员要做好记录;发生重、特大事务,事发科室应在2小时内以书面形式报告信息(报告表见附2)。 5、有下列情形之一的,应当依据突发公共卫生事务应急条例和相关法律法规,在2小时内,由医务科、感染管理科、保卫科等相关职能部门向卫生行政主管部门报告: (1)发生或可能发生传染病暴发、流行的; (2)发生或发觉不明缘由的群体性疾病的; (3)发生传染病菌种、毒种丢失的; (4)发生或可能发生重大食物和职业中毒事

14、务的; (5)发生重大火灾、水灾、特大爆炸、车祸及其他重大损害事务。 6、报告信息,应当刚好、客观、真实,首次报告不完整、状况不清楚时可以先简要报告,刚好做好续报,直至应急处置工作结束。 7、任何部门和个人不得隐瞒、缓报、漏报、谎报。 8、信息涉及国家隐私的,应当遵守国家有关保密规定。 二、重、特大应急事务报告制度 1、若遇重、特大应急事务,各科室发觉后,应在第一时间向医院相关职能科室报告,同时报告科主任、护士长,在科主任、护士长的带领下组织人员对科室所报告事项进行调查核实、了解事务具体状况。 2、经核实确认应急事务发生后,各相关职能科室要马上(5分钟内)向主管领导报告,如有必要,要马上向上级

15、主管部门报告,逐级上报时间不得超过1小时。 3、如遇紧急状况,来不及形成文字的,可先用电话口头报告,然后再呈送文字报告;来不及具体报告的,可先作简要报告,然后再依据事态的发展和处理状况,随时续报。 4、当发生下列应急事务时,无论应急事务性质是否明确,状况是否完整,应上报应急信息,确保应急信息在最短时间报送: (1)有可能造成3人以上死亡、或30人以上受伤、或干脆经济损失较大的平安生产事故灾难的; (2)造成危急化学物品泄漏,有可能危及生命财产平安的。 5、在应急事务处置中,如遇突发事务由于事态改变和事务发展,演化更高严峻级别的突发事务,事发科室、应急现场指挥人员要依据实际状况仔细分析,刚好汇报

16、上级有关部门。 6、应急事务发生后,相关职能科室要随时跟踪、了解事务处置和进展的状况,对并每隔0.5小时(事务平稳时隔2小时)将事务现场状况、各有关部门的处置进展状况(事务的重要进展、重要改变)及发展趋势等有关信息刚好上报。 三、信息发布制度 应急事务发生后,依据国家突发公共卫生事务应急预案以及医院相关危机公关预案,根据上级行政管理部门的指示和授权,通过召开新闻发布会、电视、报刊等有关媒介或相关方式,刚好、精确、客观、全面地向社会公布。发布内容包括突发事务基本信息、医院应对措施等。通过新闻宣扬和舆论引导,推动应急事务处置工作的顺当开展。加强正面宣扬和舆论引导,引导群众正确相识和认可医院对突发应

17、急事务的处理。 四、监督检查 1、各部门要仔细落实应急信息报送和发布领导负责制和部门负责制,建立健全应急值守和信息处置制度。 2、对迟报、漏报、谎报、瞒报信息的部门和个人要通报指责;对迟报、漏报、谎报、瞒报信息造成重大影响和严峻后果的,追究主要负责人、分管负责人、干脆责任人和相关责任人的责任。 应急办 县人民医院应急管理工作制度 县人民医院应急管理工作制度范本 为进一步提高医院对院内外突发事务的应急反应实力和医疗救援的质量和水平,有效预防、刚好限制和消退突发事务的危害,避开和削减人员伤亡,努力供应快速、有序、有效、平安的医疗急救服务,切实保障人民群众身体健康和生命、财产平安,结合我院实际状况,

18、现对应急管理作如下要求。 一、医院突发事务定义 本文件所称突发事务是指突然发生,造成或可能造成社会及医院公众健康、环境平安及正常医疗秩序严峻损害的重大传染病疫情、群体性不明缘由疾病、重大食物中毒和职业中毒、医院感染爆发流行、核素泄漏、重大医疗事故、水、电、医疗设施等的质量事故、水灾、火灾、台风、地震、斗争、*、恐怖事务及其他严峻影响公众健康、环境平安及正常医疗秩序的事务。 二、成立医院突发事务应急管理小组 组长:z 副组长:z 组员:z 办公室设在医院办公室,z任办公室主任。 下设五个小组:医疗救援组、通讯联络组、生活保障组、修理抢险组、平安保卫组。 三、医院突发事务应急管理小组职责 1、不定

19、期召开应急管理小组会议,对医院应急管理工作进行监督与指导,并提出改进建议。 2、对突发事务的应急处置和医疗救援工作实行规范管理,做到常备不懈,刚好有效。 3、对事发觉场伤亡状况和事态发展作出快速、精确的评估,刚好了解驾驭事故的缘由、特征、规律、医疗救援资源、地理交通状况等信息。 4、在事发觉场或临时指定地点设立临时指挥部,组长(总指挥)负责组织、部署突发事务的现场应急处置和医疗救援工作,组长不在时,依据突发事务缘由由分管院领导担当总指挥,副组长按各自行政分工帮助总指挥负责所分管科室的应急和医疗救援工作,指挥、调遣院内各科室医疗救援力气和应急处置、抢险修理人员,本小组中各位组员即是应急处置和医疗

20、救援的详细实施人。 5、向当地突发事务应急处置和医疗救援领导小组或上一级卫生行政主管部门汇报有关状况并接受其指令和任务,统一口径对外发布有关信息,会同有关部门对突发事务的起因、损失进行调查、评估,并将调查结果刚好上报。 四、医院突发事务应急管理工作各职能科室职责 1、对突发事务进行分类管理。医院内突发事务大体可分为环境平安和公共卫生两类,医务科负责对公共卫生类突发事务(包括重大传染病疫情、群体性不明缘由疾病、重大食物中毒和职业中毒、医院感染爆发流行、核素泄漏、重大医疗事故等)的应急救治管理;行管后勤科室负责对环境平安类突发事务(包括水、电、医疗设施等的质量事故、水灾、火灾、台风、地震、斗争、*

21、、恐怖事务等)的管理。分类管理不是分开管理,各相关科室要注意互通信息、相互支持、各负其责、协调一样地做好应急事务的管理工作。 2、结合医院实际状况,制订切实可行的各类突发事务应急预案。医务科负责制订公共卫生类突发事务应急救治、医院诊疗过程中突发事务应急处理类预案;护理部负责制订护理工作中突发事务的应急处置预案;感染办负责制订医院感染爆发紧急处置预案;微机中心负责制订信息系统突发故障应急预案;总务科负责制订水、电、气、医疗设备故障及突发辐射事务应急处置预案;医院办公室负责各类预案的汇总、整理工作。以上范围外的突发事务应急预案依据职能由主要分管科室负责牵头制订。 3、各预案制订科室负责预案的演练工

22、作,包括制定安排、人员与物资的打算、演练总结等。 4、各科室刚好总结预案演练与执行过程中存在的不足,对预案进行修订,并做好修订记录交医院办公室。 5、各职能科室就应急管理工作中存在的问题刚好向分管院长汇报,必要时交医院应急管理小组探讨。 五、医院突发事务应急管理工作各级各类人员职责 1、当得知本地区有重、特大事务发生,各级各类医务人员(包括医、护、医技、行政后勤人员,下同)均应主动赶赴医院待命,随时打算投入救援工作。 2、院内发生突发事务后,凡在医院或接到呼叫的医务人员都应主动刚好到达现场,中层以上干部到现场后应当马上向现场指挥部报到,并接受其统一指挥和调遣,其他人员向本科室主任或护士长报到,

23、主动组织起来,参与应急处置和医疗救援工作。 3、医疗救援组: 组长:z 成员:z 职责:医生护士的主要岗位是在病人身边,应尽力爱护病人的生命平安,保障急、危、重病人刚好精确的救治和快速撤离出危急区域,安抚病人及家属,组织和发动家属或轻病人开展自救互助,接受指挥部指令,涉及到全院的突发事务,三级医师必需到位。 4、通讯联络组: 组长:z 成员:z 职责:建立医院各级各类人员通讯网络,刚好维护医院通讯网络的完整性和精确性,保证和督促中层以上干部和特别工种岗位工作人员的通讯工具保持良好的运作状态。在突发事务发生以后,负责呼叫有关人员到场,刚好将指挥部指令传达到位。院内通讯中断时,无条件地开通各级各类

24、人员的自备手机,并尽快复原通讯联络。 5、生活保障组: 组长:z 成员:z 职责:建立医院突发事务应急处置和医疗救援生活保障体系,在突发事务发生以后,负责供水、供粮,供应应急处置和医疗救援所必需的生活用品和工具杂品等,妥当支配病人生活,保证参与救援者有较强的战斗力。合理调度车辆,保证指挥者、专家、救援人员及特别用途的用车。 6、修理抢险组: 组长:z 成员:z 职责:完善对医院现有设备的运用、修理建档工作,做到心中有数,在突发事务发生以后,负责医疗仪器设备及其他生活或协助类设备的修理抢险工作,组织总务、设备等科室人员主动实行措施,排查故障,不能刚好修复时供应备用设备,尽快复原被破坏的交通、通信

25、、供水、供电、供气,以保证临床开展医疗救援工作所需。 7、平安保卫组: 组长:z 成员:z 职责:建立医院平安保卫制度,在突发事务发生以后,负责院内事故发生区域或全院的治安管理和平安保卫工作,合理调配人力,维护秩序,爱护现场,预防和打击各种犯罪活动。 8、以上各组组长负责本组与指挥部的联络工作,随时接受指令和任务,反馈应急救援现场进展状况。 六、医院突发事务应急管理原则 1、突发事务的应急处理工作,应遵循依法管理、预防为主、强化培训、适时演练、平战结合、常备不懈的方针,贯彻统一领导、分级负责、刚好应对、快速反应、措施坚决、科学处置、协调合作的 原则。 2、在突发事务的应急处理过程中,有不负责任、不履行岗位职责、不听从指挥调度、散布谣言、扰乱医疗秩序、危害公众健康等行为者,根据中华人民共和国传染病防治法、突发公共卫生事务应急条例和医院有关规定处理,构成犯罪的,依法追究刑事责任。