2023年安全培训考核制度4篇.docx

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1、2023年安全培训考核制度4篇 书目 第1篇职工平安培训考核制度范本 第2篇人员平安培训教化考核制度 第3篇某施工企业平安培训及考核制度 第4篇施工企业平安培训考核制度 施工企业平安培训考核制度 依据中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国建筑法、建设工程平安生产管理条例的有关规定和要求,为普及平安常识,使“预防为止,平安第一”的方针,深化人心,保证公司员工具备必要的平安生产学问,熟识有关的平安生产规章制度和平安操作规程,驾驭本岗位的平安操作技能,特制定本安排。 一、培训的方式、方法和内容 依据培训的内容、对象和达到的目的,拟实行: 以会代训的方式。一是公司利用每月两次的例会时机,针对平安生产

2、工作中存在的问题,在分析解决的同时,对项目经理部经理、主任工程师、有重点的进行有关平安学问的学习;二是利用岗位技能培训的时间,对全体员工进行有关平安生产学问和公司平安生产规章制度的学习,保证全体员工能够严格执行公司的平安生产规章制度和平安操作规程;三是对新入公司的员工,利用岗前培训的机会,进行平安学问、有关规章制度、规定及要求的培训,使其熟识有关平安生产规章制度和平安操作规程;四是对公司领导、项目经理部、分公司经理专、兼职平安员和特种作业操作人员,实行送出去的方法,根据国家有关规定进行特地的平安学问及平安生产技能的培训和考核合格,并取得资格证书后,支配上岗;五是对劳务队员工,针对施工生产任务和

3、特点,实行上工前,收工后,随机培训教化,以消退事故隐患,确保事故防范措施和应急措施得到实行。 二、培训时间 公司领导、项目经理部、分公司经理和专、兼职平安员年培训时间不得少于120课时;新员工岗前平安培训时间不得少于8课时;对公司员工的平安接着教化培训时间不少于60课时。 三、培训经费 为确保平安培训工作落实到位,公司特地从生产收益中提取平安生产和培训基金,用于公司领导、项目经理部、分公司经理和专、兼职平安员和其他员工的培训,实行专款专用。 四、培训效果及考核 除公司领导、项目经理部、分公司经理专、兼职平安员和特种作业操作人员需由专业培训机构进行培训考核外,其余员工依据学习内容和驾驭熟识程度,

4、实行全员考核、学问竞赛、抽查考核的方法进行考核,以了解和驾驭培训效果。 五、奖惩 对主动参与生产平安培训并取得好成果的员工,视其状况赐予表扬、物质嘉奖和优先评比为先进员工。 对不愿参与生产平安培训或经多次考核,未达到上岗要求的项目经理部、分公司经理以及专兼职平安员实行就地撤职,三年内不再聘用。对不参与或不重视和不愿参与培训,或虽经培训但考核未达到考核要求的员工,实行一票推翻制,终止其劳动关系。 附表1本企业管理人员和作业人员考核状况汇总表 考核对象 总数 参与考核人数 考核状况 备注 合格数 不合格数 管理人员 46 46 46 0 作业人员 67 67 67 0 某施工企业平安培训及考核制度

5、 依据中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国建筑法、建设工程平安生产管理条例的有关规定和要求，为普及平安常识，使预防为止，平安第一的方针，深化人心，保证公司员工具备必要的平安生产学问，熟识有关的平安生产规章制度和平安操作规程，驾驭本岗位的平安操作技能，特制定本安排。 一、培训的方式、方法和内容 依据培训的内容、对象和达到的目的，拟实行： 以会代训的方式。一是公司利用每月两次的例会时机，针对平安生产工作中存在的问题，在分析解决的同时，对项目经理部经理、主任工程师、有重点的进行有关平安学问的学习；二是利用岗位技能培训的时间，对全体员工进行有关平安生产学问和公司平安生产规章制度的学习，保证全体员工

6、能够严格执行公司的平安生产规章制度和平安操作规程；三是对新入公司的员工，利用岗前培训的机会，进行平安学问、有关规章制度、规定及要求的培训，使其熟识有关平安生产规章制度和平安操作规程；四是对公司领导、项目经理部、分公司经理专、兼职平安员和特种作业操作人员，实行送出去的方法，根据国家有关规定进行特地的平安学问及平安生产技能的培训和考核合格，并取得资格证书后，支配上岗；五是对劳务队员工，针对施工生产任务和特点，实行上工前，收工后，随机培训教化，以消退事故隐患，确保事故防范措施和应急措施得到实行。 二、培训时间 公司领导、项目经理部、分公司经理和专、兼职平安员年培训时间不得少于120课时；新员工岗前平

7、安培训时间不得少于8课时；对公司员工的平安接着教化培训时间不少于60课时。 三、培训经费 为确保平安培训工作落实到位，公司特地从生产收益中提取平安生产和培训基金，用于公司领导、项目经理部、分公司经理和专、兼职平安员和其他员工的培训，实行专款专用。 四、培训效果及考核 除公司领导、项目经理部、分公司经理专、兼职平安员和特种作业操作人员需由专业培训机构进行培训考核外，其余员工依据学习内容和驾驭熟识程度，实行全员考核、学问竞赛、抽查考核的方法进行考核，以了解和驾驭培训效果。 五、奖惩 对主动参与生产平安培训并取得好成果的员工，视其状况赐予表扬、物质嘉奖和优先评比为先进员工。 对不愿参与生产平安培训或

8、经多次考核，未达到上岗要求的项目经理部、分公司经理以及专兼职平安员实行就地撤职，三年内不再聘用。对不参与或不重视和不愿参与培训，或虽经培训但考核未达到考核要求的员工，实行一票推翻制，终止其劳动关系。 附表1本企业管理人员和作业人员考核状况汇总表 考核对象总数参与考核人数考核状况备注合格数不合格数管理人员4646460作业人员6767670 人员平安培训教化考核制度 1.1 目的和范围 通过对员工进行平安岗位教化培训工作,提高理论学问和提升平安操作技能,逐步提高员工认知和技术素养水平,培育出一支懂专业学问、技能操作水平一流的队伍。 本制度适用于公司各部门 1.2 职责 1.2.1 员工平安岗位教

9、化培训由公司平安生产部主要负责,部门领导为第一责任人,负责新进员工与在职员工进行平安岗位教化培训工作。 1.2.2 综合办公室负责该制度的实施、监督、落实与考核; 1.2.3 财务部依据平安培训安排申请培训费用,确保培训资金足额到位; 1.2.4 企管部全面负责员工技术技能提高专业培训,申购专业培训教材、资料;组织行业、行政部门要求的专业专项平安培训; 1.3 培训内容 1.3.1 坚持每月召开一次员工平安岗位教化例会。要求部门领导、技术人员和全体员工参与。 1.3.2 制定员工平安岗位教化年度工作安排和全年授课安排包括课时、授课内容、授课老师。 1.3.3 实行内部讲座、以会代训、学习沟通等

10、敏捷多样的形式。 既要重视派人参与行业组织的各类培训,又要主动组织好本单位的培训,内外结合,培训与自学结合。 1.3.4 举办理论和操作技术业务学问专题讲座,请专家或专业技术人员讲课,也可以实行业务部门轮番讲课的方法。 1.3.5 为了保证培训效果,每次培训结束,都要仔细地进行一次考核。 1.3.6 对于员工外出参与专业平安岗位培训,返回公司后必需写培训总结,培训资料统一交于公司管理运用; 1.3.7 要编制详细员工平安岗位教化培训工作安排,按安排逐步实施到位 1.3.8 切实加强监督和指导,对员工平安岗位教化培训工作要列入全年工作考核内容,作为评先的内容之一。 1.3.9 新进员工的平安岗位

11、培训 1.3.9.1 公司新员工入职后,综合办公室应对其进行公司相关管理规章制度学习、让其了解公司经营状况; 1.3.9.2 新员工办理入职手续后,公司应对其进行平安教化培训(三级平安教化),并经平安考试合格后方可上岗; 1.3.9.3 平安生产部对新员工进行专业学问培训,让其驾驭工艺流程、设备工作原理、设备参数、设备操作规程等; 1.3.9.4 公司应对新员工进行设备性能、操作流程、工作规范、应急措施、生产报表记录填写等培训; 1.3.9.5 新员工应经过系统全面平安岗位培训。经公司平安、技术等部门考核合格后方能进入工作岗位实习操作; 1.3.10 特种作业人员平安岗位培训 1.3.10.1

12、 满意特种作业岗位人员要求,加强相应岗位专业学问培训; 1.3.10.2 特种作业人员必需参与行政部门、行业机构所要求的专项培训,并取得特种作业人员操作证; 2.平安生产例会制度 2.1目的和范围 为仔细贯彻执行国家有关平安生产的法律法规,有效防范平安生产事故的发生,结合本单位实际,特制定本制度。 本制度适用于公司所属各部门。 2.2 职责 企管部是平安生产例会管理程序的归口管理部门,负责公司级的平安生产例会的组织、学习和培训工作。 2.3管理内容 2.3.1 每月召开一次平安生产工作例会,会议时间应相对固定。 2.3.2 平安生产例会的参会对象为单位领导、部门负责人、站长等。 2.3.3 会

13、议主要内容 2.3.3.1 传达贯彻国家、行政主管部门各种文件精神;通报分析平安生产形势,探讨部署平安生产工作,制定平安生产工作安排。 2.3.3.2 各部门上报平安生产工作月总结(上月例会工作任务完成状况总结,包含实行措施、先进阅历和典型做法等)。 2.3.3.3 结合本部门工作实际,提出工作重点,支配下一步工作任务。 结合各部门实际状况,按事故预案方案,制定年度事故演练安排。 2.3.3.4 参会人员须做到 2.3.3.4.1 按时参与会议并汇报工作,同时上报主要工作任务状况的文字材料; 2.3.3.4.2 汇报工作时间不超过10分钟; 2.3.3.4.3 文字材料500字内; 2.3.3

14、.4.4 仔细听会并做好会议记录,备有平安生产工作专用记录本; 2.3.3.4.5 参会人员原则上不得请假,如有特别状况,须向单位负责人请假。 2.3.3.5 遵守会议纪律 2.3.3.5.1 参会人员必需提前10分钟到场,不得迟到或早退; 2.3.3.5.2 开会时必需将手机设置为关机或振动状态: 2.3.4 考核 平安生产例会工作内容、完成任务状况、会议记录将列入年度考核内容,与相关人员奖金挂钩。 2.3.5 相关文件 2.3.5.1 中华人民共和国平安生产法 2.3.5.2山东省平安生产管理条例 3.平安奖惩实施细则 3.1 目的和范围 为落实公司平安生产责任制度,贯彻公司管理体系的正常

15、运行,体现“奖罚分明”的原则,使全体员工同心协力共同搞好平安工作,实现公司的平安责任目标,特制定本规定。 本细则适用于公司各部门班组及全体员工。 3.2 职责 3.2.1 平安管理小组会负责提出奖惩看法,报总经理审批。 3.2.2 财务部负责在工资中发放/扣除平安奖惩的扣款。 3.3 管理内容 3.3.1 班组hse记录、交接班记录不全违反一次扣10-50点、巡回检查记录不齐全、不规范,违反一次扣10-50点。影响平安生产的扣100-200点。 3.3.2 岗位职工熟识本岗位的岗位职责、操作规程和管理制度,不合格者扣10-50点。班组每周进行1次有针对性的hse活动并照实记录。无记录的一次扣2

16、0点。 3.3.3 开好班前、班后会,并做过好记录。无记录一次扣10点。 3.3.4 按规定时间、线路进行巡回检查,并精确记录各点参数。假报表,影响正常生产者一次扣50-100点。 3.3.5 班组每月的上旬和下旬进行一次全站的hse隐患查找,对形成的问题当月必需整改完毕。未刚好整改的,一次扣责任人50-100点。 3.3.6 杜绝串岗、脱岗和酒后上岗、违章指挥、违章操作等 “三违”现象及其他违反平安生产禁令和规定的行为。发觉一次扣100-200点。 3.3.7 作业时工作流程切换正确,重要流程切换有人监护,重要工艺管阀挂警示牌,违反一次扣责任人50-100点。 3.3.8正确运用防护用具、监

17、测仪器;在有毒气体场所作业时必需穿戴防毒面具和防护服。发觉一次扣50-100点 3.3.9 职工上岗前正确穿戴劳爱护品禁止在爆炸危急场所更换衣服、脱帽子,进入生产区域巡检时长发女工必需佩戴防护帽。违反者,每发觉一次扣责任人10-50点。 3.3.10 严格执行“八不充装”规定和气瓶充装制度,不得超量充装。违反一次扣责任人50-100点。 3.3.11充装车辆进站必需佩戴防火帽。检查充装车辆的“五证”,即:驾驶证、车辆营运证、槽车运用证、危急化学品准运证,押运员证。无证人员及车辆禁止入内违反一次扣50-100点。 3.3.12罐车进入充装饰时,要停车熄火,接好静电接地,正常装车作业时,装车人不准

18、离开岗位,司机不得远离车辆,汽车不得随意发动,违反一次扣10-50点。装车工要记录好车号、单位、时间、气瓶余压、装车人等,无记录一次扣10-50点。 3.3.13 在检查、修理变压器、电动机、配电柜等配用电设备及线路时要断开电源总开关或挑下变压器零克。雨雪天气禁止挑零克和检查修理室外用电设备及线路。违反一次扣50-100点。 3.3.14 在操作、检查、修理变压器、电动机、配电柜等具有金属外壳的配用电设备及线路时,断开电源总开关或挑下变压器零克后,还要用验电器(试电笔)进行验电,严禁不断电拖动配电柜、电焊机等电气设备。违反一次扣50-100点。 3.3.15 生产中电气设备、配电柜设置“当心触

19、电”标记;配电闸刀挂“运行”“检修”“禁止合闸”等标牌。限制柜、设备启动开关前应配有铺绝缘胶垫,无配备一次扣10-50点。 3.3.16 用火作业、临时用电、高处作业、起重作业、高温作业、施工作业、进入受限空间作业等特种作业工作票证审批、平安监督(监护)及完工验收程序符合有关规定,票证完好、齐全。无证作业发觉一次扣100-200点。 3.3.17 生产设备的润滑油的油位在上下限之间,油号对,油质无异样,温度在运用范围内,且无振动、无杂音、无“跑、冒、滴、漏现象。发觉一次扣10-50点。 3.3.18 清洁设备运用专用清洗工具,不得用汽油易挥发溶剂清洗设备和零部件。违反一次扣10-50点。 4.

20、消防平安管理制度 4.1 目的和范围 为了预防和削减火灾事故危害,爱护员工人身及财产平安, 特制定本规定。 本规定适用于公司消防平安管理。 4.2 职责 4.2.1 组织贯彻消防法规、标准,执行公司有关消防平安制度,在操作规程中要编制相应的消防操作内容。 4.2.2 确定所属各部门、岗位的消防平安责任人,并在各级平安生产责任制中明确防火平安责任。 4.2.3 针对本部门的特点对员工进行消防平安宣扬教化。 4.2.4 组织防火检查,刚好消退火灾隐患。 4.2.5 根据国家有关规定配置消防设施和器材,设置消防平安标记,并定期组织检验、修理,确保消防设施和器材完好、有效。 4.2.6 保障疏散通道、

21、平安出口及专用消防通道的畅通,并设置符合国家规定的消防平安疏散标记。 4.2.7 定期分析本部门消防平安状况,探讨解决实际问题。 4.3 管理内容 4.3.1 管理要求 贯彻“预防为主,防消结合”的消防工作方针,全面落实“谁主管,谁负责”的消防管理原则,落实消防平安责任制,实施多层次、全方位的消防监督检查与管理。 4.3.2 公司实行消防平安第一责任人制度 4.3.2.1 技术负责人是本部门消防平安第一责任人,全面负责本部门的消防平安工作。 4.3.3 应当根据统一要求建立防火档案,消防档案应当包括消防平安基本状况和消防平安管理状况。消防档案应当详实,全面反映部门消防工作的基本状况,并附有必要

22、的图表,依据状况改变刚好更新。 4.3.4 应当将消防布局、消防泵站、消防供水、消防通信、消防通道、消防装备等内容的消防规划纳入部门总体规划,保证消防经费。消防设施、消防装备不足或者不适应实际须要的,应当增建、改建、配置或者进行技术改造。 4.3.5 生产、储存易燃、易爆危急化学品的装置、压缩机房、充装饰等应符合防火防爆要求,安放明显的平安标记,严禁携带火种和无关人员、车辆入内。 4.3.6应当保障疏散通道、平安出口畅通,并设置符合国家规定的消防平安疏散指示标记和应急照明设施,保持防火门、消防平安疏散指示标记、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态。 4.3.7 应当每日进行防

23、火巡查,并确定巡查的人员、内容、部位和频次。巡查的内容应当包括 4.3.7.1 有无违章状况。 4.3.7.2 疏散通道是否畅通,平安疏散指示标记、应急照明是否完好。 4.3.7.3 器材和消防平安标记是否在位、完好。 4.3.7.4 门是否处于关闭状态,防火卷帘下是否堆放物品影响运用。巡查人员应当刚好订正违章行为,妥当处置火灾危急,无法当场处置的,应当马上报告。发觉初起火灾应当马上报警并刚好扑救。 4.3.8对于消防监督部门查出的火险隐患,要逐项登记,凡是部门能够整改的,要定责任人、定措施,限期整改。凡部门难以解决的重大隐患,必需实行临时措施,保证平安,并上报公司主管部门解决。重大火险隐患,

24、要建立台帐,对消防监督部门发出的火险隐患整改通知书,要刚好向主管领导报告,并报公司主管部门备案。 4.3.9 加强对现有消防设施、器材的管理,确保各种消防设备、设施、装置、器材完整好用。 4.3.10 仔细开展常常性的消防宣扬活动,将员工消防培训教化纳入到本单位平安教化培训中,充分利用宣扬媒体、宣扬手段,宣扬消防法规,普及消防学问,剖析火灾案例。结合119宣扬日、重点节日及季节特点,加大宣扬力度,提高员工消防平安意识和防灭火技能。宣扬教化和培训内容应当包括: 4.3.10.1 有关消防法规、消防平安制度和保障消防平安的操作规程; 4.3.10.2 本部门、本岗位的火灾危急性和防火措施; 4.3

25、.10.3 有关消防设施的性能、灭火器材的运用方法; 4.3.10.4 报火警、扑救初起火灾以及自救逃命的学问和技能。 4.3.10.5 对新入厂及转岗员工和进入生产区的各类人员进行平安教化时,应有相应的消防平安学问内容。 4.3.11 应当根据灭火和应急疏散预案,进行演练,并结合实际,不断完善预案。消防演练时,应当设置明显标识并事先告知演练范围内的人员。 4.3.12发觉火警时,任何部门和个人都应快速精确地报警,讲清起火单位、地点、燃烧物等有关状况,快速组织扑救,并派人接应消防车,有关单位和个人必需给报警人供应便利,任何单位和个人均不得谎报、瞒报和撬延报告火警。 4.3.13发生火灾的部门必

26、需马上组织义务消防队限制和扑救火灾,组织其他人员疏散,避开造成不必要的人员伤亡。 4.3.14在组织和指挥火灾现场扑救时,应刚好设立临时灭火指挥部,由平安生产小组负责人或上级负责人任总指挥。灭火总指挥有权依据扑灭火灾的须要,确定下列事项 4.3.14.1 运用灭火器扑灭或限制火情。 4.3.14.2 截断电、可燃气体的输送。 4.3.14.3 划定警戒区,实行局部交通管制。 4.3.14.4 利用接近建筑物和有关设施。 4.3.14.5 为防止火灾扩散,拆除或破损毗邻火场的建筑物、构筑物。 4.3.14.6 向供水、供电、医疗救援、交通运输等有关单位恳求灭火救援。向邻近公安消防部门恳求增援。

27、4.3.14.7 灾事故的报告统计执行公司事故管理有关规定。 4.3.14.8 平安生产部根据平安生产奖惩制度等对本规定的执行状况进行考核。 4.4相关文件 4.4.1中华人民共和国消防法 5.平安检查管理制度 5.1 目的 为加强公司平安生产监督检查,明确平安检查工作的组织领导,统一检查内容和要求,提高检查效果,逐步实现检查工作的规范化、标准化,特制定本制度。 5.2 适用范围 本制度适用于公司各部门、班组。 5.3 术语 平安生产检查是生产单位对平安生产状况进行实地察看、检测、分析、评估等活动。其目的是为了督促各项平安生产规章制度的实行,揭露和解除事故隐患,防止从业人员伤亡事故和职业病的发

28、生,避开公司生产设施、设备的损坏和财产损失,保证公司平安生产的顺当进行。 5.4职责 5.4.1公司综合平安生产检查工作由平安生产总经理负责,由企管部组织实施,有关部门负责人组成检查组,每月对公司进行一次检查。 5.4.2各部门主管负责组织实施专业范围内的平安专项检查,由相关专业技术人员组成检查组,每季度至少进行一次专项检查。 5.4.3班组长每日进行岗位平安巡察检查,检查整改状况刚好向当日值班相关负责人汇报,各班组仔细进行巡检和交接班。 5.4.4公司各级平安管理人员应就职责范围内进行日常巡检,并有巡检记录。 5.4.5企管部是隐患整改工作的监督部门,负责对公司存在的隐患进行登记,发觉重大隐

29、患刚好上报给当地平安生产监督管理部门,负责对隐患整改状况进行监督、检查。 5.5 限制程序 5.5.1平安生产检查主要内容: 5.5.1.1 检查各级职能部门是否仔细贯彻执行相关法规制度,检查平安生产管理制度是否健全和平安生产责任制、平安管理制度等修订完善状况以及各项管理制度、平安基础工作落实状况。 5.5.1.2 检查各级领导和管理人员的平安法律法规教化和平安生产管理的资格教化是否达到要求,员工的平安意识、平安学问教化以及特种作业的平安技术学问教化是否达标。 5.5.1.3 根据工艺、设备、储运、电气、仪表、消防、检修理、职业健康等专业的标准、规范、制度等,检查生产,施工现场是否落实,是否存

30、在平安隐患; 5.5.1.4 检查公司各级机构和个人的平安生产责任制是否落实,检查员是否仔细执行各项平安生产纪律和操作规程; 5.5.1.5 检查生产、检修、施工等干脆作业环节各项平安生产保证措施是否落实。 5.5.2 平安检查格外部检查和内部检查,外部检查是指根据国家职业平安健康法规要求进行的法定监督、检测、检查和政府部门组织的平安督查;内部检查是集团公司、公司内部依据生产状况开展的安排性和临时性自查活动,主要分为综合性检查、日常检查、季节性检查和专项检查等形式。 5.5.2.1 综合性检查:即对公司各部门的平安生产管理、平安生产行为、平安生产状态进行全面检查、考核或评价。 5.5.2.2

31、日常检查:日常检查包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查,仔细执行设备定时翻牌制度。负责人和工艺、设备、平安等专业技术人员的常常性检查,发觉问题并做好记录。 5.5.2.3 季节性检查是依据各季节特点开展的专项检查。依据我公司所处的地理状况和气候特点,重点进行以防暑降温、防洪防汛、防雷电为重点的夏季平安大检查。 5.5.2.4 专业性检查主要对压力容器、电气设备、机械设备、平安装备、检测仪器、危急物品、运输车辆等系统分别进行的专业检查,及在装置开、停车前、新装置竣工及试运转等时期进行的专项平安检查。 5.5.3 平安生产检查的依据 5.5.3.1 国家的平安生产方针、政策、法规、标准;

32、5.5.3.2 公司及上级主管部门的平安生产法规、标准、制度; 5.5.3.3 各专业和工种的平安技术规程和要求; 5.5.3.4 平安技术标准、规程、守则; 5.5.4 仔细对待各种形式的平安检查,正确处理内、外部平安检查的关系,坚持综合检查、日常检查和专项检查组相结合的原则,做到平安检查制度化、标准化、常常化。 5.5.5平安生产检查要编制平安检查表,根据平安检查表科学、规范地开展检查活动,检查状况,检测数据要照实记录,检查评价结论要通知被查部门,检查结束后应向上级写出书面报告,落实平安奖惩,做好平安检查总结,并按要求报平安环保处。 5.5.6隐患整改应本着“四定“的原则进行。即:定整改措

33、施、定整改期限、定负责人、定整改资金。 5.5.7对发觉的隐患,检查人员要尽快通知隐患所在单位,指出隐患部位,内容及影响,提出整改看法及整改期限并进行登记,对于重大隐患,检查人员要以书面的形式发出隐患整改通知书刚好送达隐患所在部门。 5.5.8公司各职能部门、班组是隐患整改工作实施的责任单位,在实施整改中要坚持分级管理,分级管理的“四定原则”。 5.5.9解除隐患所需费用,可依据项目的内容,分别列入大修、基建、技改和隐患整改费用中解决。 5.5.9.1 隐患所在单位接到隐患整改通知后,必需对隐患进行整改,不得拖延; 5.5.9.2 对当时不能整改的,必需定出安排,在大修期限内限期整改,同时实行

34、必要的预防措施和特别管理方法,报总经理批准,实行现场监护。 5.5.9.3 整改措施实施后必需通过相关部门的检查、验收、认可。 5.5.9.4 单位和个人在平安生产巡检中发觉平安隐患应刚好上报有关部门,对隐患报告人应赐予相应嘉奖。 职工平安培训考核制度范本 一、新职工到公司必需经过平安教化培训,考核合格后,才能上岗。 二、新职工上岗必需有老职工带领,不得单独作业。 三、公司全部职工都必需参与有关部门实行的与岗位有关的培训,必需考试合格,取得合格证书,费用由公司担当。如考试不合格不得上岗,由参与培训者自费再学,直至取得合格证为止。 四、公司至少每年实行二次职工平安教化培训。 五、公司平安教化培训由公司经理和液化石油气站站长主持。 六、职工平安教化培训状况纳入职工年度业绩考评。