2023年小区项目主任岗位职责3篇.docx

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1、2023年小区项目主任岗位职责3篇 书目 第1篇小区项目物业服务中心/管理处副主任岗位职责 第2篇小区项目物业服务中心管理处主任岗位职责 第3篇某小区项目保安主任岗位职责 小区项目物业服务中心管理处主任岗位职责 项目物业服务中心/管理处主任岗位职责(适用于小区项目) 一、全面负责物业服务中心/管理处(简称服务中心/管理处)经营管理状况和各项业务。 二、全面负责服务中心/管理处日常运作和各项物业管理工作(包括工程/修理、清洁、平安护卫、绿化、供配电及公共建筑、电梯、收缴管理费等),拟订服务中心/管理处各岗位主管工作内容、工作程序,督促并领导 服务中心/管理处全体员工完成公司下达的指标和任务。 三

2、、对服务中心/管理处的经营收支状况负责,按月拟定服务中心/管理处的财务安排,报公司财务部核准。于每一会计年度结束前,总结当年度、拟定下年度服务中心/管理处工作完成状况、工作目标、管理安排和服务中心/管理处财务预算,呈公司汇总。按授权范围,批准服务中心/管理处支付用款。 四、每月底以书面形式向公司报告本月度工作状况及下月度工作安排。依据服务中心/管理处工作须要,调整服务中心/管理处组织人事架构,并报公司批准后实施。 五、负责制定服务中心/管理处各项管理制度和工作制度,报公司行政部审核并经总经理室批准后施行。 六、负责评估服务中心/管理处各岗位工作绩效,修订服务中心/管理处工作安排和目标,报公司行

3、政部初审并经公司综合审定后执行。 七、督促服务中心/管理处各岗位主管完成工作任务、工作目标,评估其工作表现,负责调整各岗位主管及其所属人员的工作岗位,对不胜任者或不合格者有惩罚和解聘权。 八、负责建议服务中心/管理处员工工资调整、奖金发放及劳保福利待遇,报公司审批后执行。 九、依据公司培训要求,制定服务中心/管理处员工的培训安排。 十、帮助公司行政部门聘请服务中心/管理处各岗位员工,依据员工工作绩效向公司建议 服务中心/管理处各岗位人事任免。 十一、负责处理业主对管理服务工作的投诉。 十二、与业主委员会保持良好的联系,刚好进行沟通,定期公布收支状况。 十三、完成公司交办的其他工作。 某小区项目

4、保安主任岗位职责 小区项目保安主任岗位职责 1任职资格 1.1退伍军人 1.2二年以上物业管理行业阅历,持物业上岗证与平安主任资格证. 1.3中学以上文化 2岗位职责 2.1仔细贯彻执行总公司和上级领导下达的各项任务 2.2主动做好保安员的思想工作,刚好驾驭保安员的思想动态。 2.3领导全体保安员做好小区的治护、交通、消防等管理工作。 2.4编排每月保安员值班状况表,护排保安员轮班轮休工作 2.5处理并上报保安员在工作过程中遇到各种问题 2.6加强对保安器材、装备的修理、保养,珍贵物品应妥当保管并登记造册、落实到人。 2.7协作其他部门搞好本花园的物业管理工作。 2.8主动协作辖区民警搞好小区

5、内治护与暂住人口管理。 2.9严格执行停车场收费制度及车辆保管制度。 2.10廉洁奉公、不谋私利。 2.11定期检查消防工作,提高全体保安员的消防意识。 小区项目物业服务中心/管理处副主任岗位职责 项目物业服务中心/管理处副主任岗位职责(适用于小区项目) 一、在服务中心/管理处主任领导下,帮助主任仔细贯彻执行物业管理条例及其实施细则和公司有关规定,组织领导本处员工全面完成管理处担当的各项工作任务。 二、帮助服务中心/管理处主任分管服务中心/管理处的工程/修理、清洁、平安护卫、绿化、供配电及公共建筑、电梯等方面工作,在管理处主任不在时履行主任职责。 三、制定分管工作岗位、工作程序、工作标准和有关规章制度。 四、检查督促各岗位切实履行岗位职责,遵守各项规章制度和平安操作规程。 五、常常对各岗位主管的技能和工作状况进行检查、考核指导。 六、定期向服务中心/管理处汇报分管有关工作状况,总结分管工作,不断提高技术管理水平及工作效率和质量。 七、努力学习、刻苦钻研有关业务学问和技能,解决员工遇到的技术难题和工作困难。 八、熟识各部门工作,刚好、保质地完成各项工作。 九、常常巡察住宅区,接受住户来访、查询、投诉等事宜,加强整改工作。 十、仔细总结分管岗位全年工作,接受公司年度考核。 十一、完成公司交办的其他工作。