2023年日常考核制度篇.docx

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1、2023年日常考核制度篇 书目 第1篇保安日常考核标准细则制度 第2篇某物业保安日常工作考核制度怎么写 第3篇某乡镇机关日常卫生考核制度 第4篇厨师长日常管理量化考核制度 第5篇某物业保安日常工作考核制度 第6篇防治水日常巡查考核制度 第7篇s矿防治水日常巡查考核制度 第8篇s酒店日常考核制度 第9篇防治水工作日常巡检考核制度 第10篇煤矿防治水日常巡查考核制度 防治水工作日常巡检考核制度 一、日常巡检制度 1、探放水队是防治水工作质量的第一责任者。 2、防治水工作支配时，要把提高防治水工作质量、杜绝事故发生作为重点，同时措施到位、责任落实到人。 3、地测部门要常常检查防治水工作质量和工作中存

2、在的问题，发觉问题必需刚好解决。 4、煤矿分管领导及防治水机构每月对各工作地点防治水工作进行一次检查，发觉问题刚好实行措施进行处理。 5、煤矿分管领导及防治水机构每季度对全矿井防治水工作进行一次检查，发觉问题刚好实行措施进行处理。 6、发觉防治水工作中的重大隐患时，要马上报告分管矿领导或总工程师。 二、考核制度 1、平安奖罚与平安目标相结合，作为煤矿平安制约、激励机制的重要手段。 2、平安奖罚的对象为单位和职工。 3、职工有下列情形之一的，按贡献大小，赐予表彰嘉奖。 （1）严格遵守国家有关政策法令、仔细贯彻探放水制度和各项防治水平安措施，在矿井防治水工作方面做出显著成果的。 （2）发觉事故征兆

3、，马上实行有效措施或刚好报告，以及制止违章指挥、违章作业，从而避开了重大事故发生或显著减轻事故危害程度的。 （3）对于全年每班坚持“预料预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”原则的职工。 （4）在防治水技术工作中有独创创建，有重大革新或推广新技术有卓越成果的。 4、有下列情形之一的，赐予有关领导和当事人惩罚。 （1）没有坚持“有疑必探，先探后掘”原则的单位、相关领导赐予惩罚。 （2）防治水措施执行不到位，探水眼没有根据相关设计施工的，赐予执行单位和责任人惩罚。 （3）探放水记录不全，设备管理不到位，现场牌板管理混乱的相关责任单位和责任人赐予惩罚。 （4）没有组织工人学习探放水规程、措施，惩罚相关

4、单位负责人。 （5）探放水措施与现场实际状况不符合的，惩罚相关单位责任人。 （6）对制止违章作业、违章指挥的人员，对揭发隐瞒事故真相的人员，对平安监察检查人员进行漫骂、殴打及借故进行报复的人员开除处分。 （7）编写探放水措施不刚好的，惩罚相关单位负责人。 （8）现场状况有变，没有刚好汇报的人员，惩罚相关责任单位和责任人。 厨师长日常管理量化考核制度 文/广州 山东老家 厨政总监 周现豪 引言 怎样加强对连锁厨部进行系统的管理限制,是做好连锁厨务管理工作的重点。既要允许分店厨师长有相对的管理自治权力,又要保证分店厨部的各项管理必需围绕厨务制定的总体方针、指导思想来开展工作而不偏离“航向”。 因此

5、,我依据以往的工作阅历并结合企业的实际,制定了一套操作性比较强的适用管理激励措施来进行对连锁厨师长日常工作的管理和监督。希望能给同行一些借鉴。 现将制定这个措施的想法跟大家做一个共享,请多提看法。请看下表 序 号 日常管理考核内容 考核评分方法 1 人才培育 考核依据 参照各店人才输出状况登记记录(必需上报厨政才有效) 评分方法 每培育1名领导,嘉奖5分;每输出1名员工嘉奖2分 毛利率指标 考核依据 参照厨务制订的连锁各店厨部毛利率指标及财务供应的连锁各店实际毛利率 评分方法 每超出一个点嘉奖10分,每降低一个点扣5分(按月计算) 出品稳定 考核依据 参照厨务在各分店进行的出品抽查成果及出品抽

6、查达标分数线 评分方法 每超出一分嘉奖2分,反之,扣1分。(按季度抽查为准) 5常执行 考核依据 参照厨务制订的5s管理检查相关规定及奖罚条例中的相关内容及厨务进行的每季度5s检查成果记录 评分方法 每个镜头扣1分。 6 平安、卫生、违纪 考核依据 参照厨政和总部拟发的通报、惩罚及平安、卫生事故的发生次数。 评分方法 每个扣5分,全年无平安事故和较大违纪的发生,嘉奖10分 7 各项考试 考核依据 参考厨务制订的厨部考核制度及奖罚条例中的各种考试达标分数线及厨务进行的各种考试成果 评分方法 每超出1分,嘉奖1分;反之,扣1分。 8 菜品创新 考核依据 参照各店创新菜被厨务接受推广的次数(必需经本

7、店厨师长申请上报经批准才有效) 评分方法 分店自行组织的创新菜能被厨务接受并在全连锁推广的,每道菜嘉奖10分 9 其他考核内容 日常工作被厨务在例会上赐予表扬的,每次嘉奖5分。 从上表可以看出,厨务对连锁厨师长的管理督导是从9个要素来进行综合考核评定的。这9个要素基本涵盖了厨师长日常管理的各个方面,比较系统全面; 从激励方式上看,实行了奖多罚少的原则。目的是想激励先进,鞭策落后;以强带弱,最终共同进步; 从操作的可行性来看,也并不困难,只是在厨政的日常工作中做好相应的记录即可。年底通过汇总即可评定连锁厨师长的日常管理水准。 煤矿防治水日常巡查考核制度 为了防止煤矿重大水害事故的发生,保障矿井和

8、职工人身平安,同时为了促进矿井防治水各项工作工作的刚好开展,特制定此防治水管理运行制度: 1、矿井必需建立负责防治水工作的管理机构,明确责任,并制定应急处置预案。主要负责人是防治水工作的第一责任者,负责解决防治水所需的人、财、物等;总工程师(技术负责人)负责防治水工作的技术管理。 2、科室必需配齐满意防治水工作须要的专业技术人员,所配人员必需经过专业技术培训,具备肯定的专业素养。 3、必需加强防治水基础工作。各种原始记录、台帐、卡片等齐全、精确;图纸资料完善牢靠、填绘刚好;做好矿井水情水害的分析和预报,刚好供应各种水文地质资料,满意矿井生产平安须要。 4、必需抓好水患的排查与治理工作。每月至少

9、进行一次水患排查,对排查出的水患必需制定防治措施,做到项目、资金、措施、时间、人员、责任六落实。 5、必需具备完善的排水系统,排水实力符合煤矿平安规程规定。有突水危急的矿井和区域必需按规定设置防水闸门等防水隔离设施,实现分区隔离。隔离设施必需支配专人管理,定期进行检查和维护。防水闸门每年必需由分管负责人组织两次关闭试验,发觉问题刚好解决。 6、必需加强对古空、老空、采空区积水状况的探查和管理,加强对邻矿古空、老空及废弃老窑状况的调查分析;矿总工程师(技术负责人)每年必需组织有关人员进行一次复查核实,按规定刚好精确地填绘在采掘工程平面图上;加强与邻矿之间的关系协调,按平安互保协议要求搞好图纸交换

10、,建立完善的档案资料。严格执行“有掘必探、先探后掘、先探后采”的制度。 7、必需严格执行防治水审批管理制度。受上覆岩层水或地表水威逼的煤层,必需根据矿井设计和矿井地质报告的规定留设防隔水煤(岩)柱,未经省煤炭管理部门批准,严禁擅自提高开采上限。受承压水威逼的矿井,开采前必需查清水文地质条件,编制治理方案和防范措施,按管理权限报批后组织实施。 8、必需按有关规定留足矿井边界隔离煤柱,不得擅自采动破坏;变更边界煤柱,必需编制特地设计报省煤炭管理部门批准。严禁危及相邻矿井平安的泄水、贯穿巷道等行为。 9、每年雨季前必需对本单位的“雨季三防”工作进行全面分析排查,对主要排水系统进行联合试运转。在受雨季

11、降水影响或威逼状况下,必需制定特地的防治措施。井口和工业广场场地高程低于当地历年最高洪水位的状况下,必需有防、堵、疏、排措施。 10、公司必需加大对防治水工程的资金投入。总工程师(技术负责人)必需每年组织有关人员编制防治水工程安排,经主要负责人批准后列入平安技措工程安排,并组织实施。 s酒店日常考核制度 日常考核制度 为规范酒店各部门、各营业区域员工行为,使酒店管理进入科学化、规范化的管理轨道,现特制定本管理规定如下: 1.各部门建立百分考核制度,在日常工作中,随时依据酒店员工手册和酒店其他规章制度进行奖惩。 2.各部门各级管理人员必需依据员工手册和酒店规章制度,结合本级别奖惩权限对员工进行奖

12、惩,填写“员工违纪通知单”, 具体记录奖惩缘由、时间、地点、旁证等,由员工本人签字确认,并据此填写“*酒店奖惩表”(以下简称“奖惩表”),月底汇总上报. 3.奖惩结果随时填写“奖惩表”进行奖惩兑现,并张榜公布。奖惩确定必需公允、公正,不得徇私枉法,否则一经查实,对当事的管理人员罚款100元,并记录在案,该管理人员一年之内不得升职加薪,同时作为平常考核依据。 4.各部门管理人员发觉的员工优异表现及违纪行为,由本部门管理人员负责嘉奖或惩罚。 5.各部门各级管理人员嘉奖总额不得超过其罚款总额,超过的部分,由该管理人员担当。 6.各部门各级管理人员每月奖惩确定必需超过上级发觉的违纪数量,否则,按每少一

13、件罚款30元对该管理人员进行惩罚。 7.凡被上级或其他部门管理人员发觉本部门员工违纪行为的,除对该员工进行惩罚外,同时根据该员工违纪罚款的80%对该部门经理、主管、领班等各级管理人员进行惩罚。 8.各部门下级管理人员已经处理的违纪行为,上级不再追究其管理责任;上级管理人员发觉员工违纪行为,由上级管理人员进行奖惩,同时根据对员工惩罚总额的80%,对下级管理人员进行惩罚。 9.各级管理人员的奖惩确定必需严格根据员工手册和酒店规章制度执行,各级管理人员不得超越制度规定和本人所处管理级别的奖惩权限,擅自扩大或减小奖惩的额度,如有越权行为,依据违反的额度对该管理人员进行惩罚。 10.全部超越职务权限的管

14、理行为,必需上报并得到拥有该项权限的上级管理人员批准方可执行。如有越权行为,依据违反的额度对该管理人员进行惩罚。 11.各级管理人员不得包庇、隐瞒本部门员工的违纪行为,否则比照该管理人员包庇的员工所违反的制度进行惩罚。 12.酒店各部门每月依据本部门每位员工的考勤、每位员工所得到奖惩金额总数进行排队,并将奖惩成果与考勤上报酒店办公室,对成果最差的员工,予以淘汰。 13.优秀员工不得选举产生,由平常考勤优良,获得嘉奖最多的员工担当,各部门经理不得违反,否则每次对部门经理罚款200元,并予以订正。 保安日常考核标准细则制度 保安日常考核标准细则 一、考评宗旨: 安保部门对安保人员的工作表现及综合素

15、养,业务学问进行考核评估,是提高安保人员素养的重要手段,是安保部门的重要制度。通过综合考评来提高安保人员的主动性,主动性和创建性,不断提高整个安保部的综合实力。 二、考评对象: 主管,领班及安保人员。 三、考评内容: 1、各项规章制度,工作流程与岗位职责。 2、各种平安应急预案与突发事务的处理实力。 3、军事队列及综合身体素养。 4、个人综合业务素养,如:车辆指挥,设备操作等。 四、考评方法: 1、考评按百分制评定; 各项工作制度与岗位职责,工作流程占25%。 平安应急预案与突发事务的处理占25%。 军事队列,车辆指挥,设备操作技能占30%。 军事体能综合素养占20%。 2、考评时间及得分凹凸

16、; 合理支配时间,坚持每周一学,每月一评,每季一考的原则。 每季度考评按综合得分进行凹凸排列,分为四个档次: 1、a档(优秀)综合得分90分以上。 2、b档(满足)综合得分不得低于80分。 3、c档(一般)综合得分不得低于70分。 4、d档(差)综合得分不足60分。 五、考评要求: 1、要坚持严格公正,公允,求实,合理的原则。 2、要由上而下,逐级考评复合,不得越级考评。 3、要建立考评文档管理制度。 六、考评结果处理: 1、考评完后,要刚好填写考评表格,被考评人签字确认。 2、季度考评成果是下季度浮动工资的依据,是嘉奖和惩处的主要依据。 3、被评为a档(优秀)者,部门内部赐予通报表扬,并适当

17、给于经济上的嘉奖。连续两季度被评为d档(差)者,部门内部赐予通报指责,并适当给于经济上的惩罚。 七、考评相关表格: 见附表格:(非常考核制) 某乡镇机关日常卫生考核制度 一、对各办及政务服务中心所实行卫生管理百分制考核 60分为及格,61至89分为良好,90分以上为优秀。 二、评分标准: 1、室内墙壁五面(包括墙壁上的物品)清洁,无灰尘,无蛛网。10分 2、桌椅柜无灰尘打扫彻底。10分 3、门窗清洁无污物、无灰尘。10分 4、地面无纸屑,无杂物。15分 5、室内电器擦拭干净,线路规范整齐。15分 6、桌面资料及物品摆放整齐。15分 7、室内工作人员穿着干净、端庄整齐,无着奇装异服和穿拖鞋上岗状

18、况。15分 8、垃圾倾倒刚好,无残存腐败物质。10分 三、要求 各办所应制定出卫生清扫制度,按要求每天支配人员做卫生保洁,保持办公服务场所整齐有序。 四、检查时间和方法 实行定期和不定期的方法进行检查。定期检查日为每周五下午。遇有重大节日和重要活动必查。检查工作由镇机关卫生工作领导小组详细负责组织。 五、检查评比结果 将在镇机关进行通报,并作为年终考核的内容之一,连续三次卫生检查不达标的,办公室要制定限期整改书面报告交镇纪委。 某物业保安日常工作考核制度怎么写 物业保安日常工作考核制度 1、日常考核实行扣分制度,1分10元。 日常考核结果将作为员工月、季、年终工作考核的重要依据。 2、在工作岗

19、位上站姿、坐姿及手势不规范的,一项扣1分。 3、值勤时插手、背手、抱手 4、未经上级批准擅自换班换岗、顶班顶岗的,一次扣1分。 5、在工作场所或工作岗位吸烟,一次扣2分。 6、接交班时、岗位工作交接不清、物品移交不清点,一项扣2分。 7、不爱惜值班室、岗亭环境、卫生或检查不合格的,一项扣1分。 8、不打扫宿舍卫生、不叠被子等违反宿舍管理规定的,一项扣1分。 9、上下班未按规定统一列队,一次扣2分。 10、上班时间无故不配带对讲机影响工作支配,一次扣2分。 11、不按规定运用对讲机、闲聊或干扰他人正常通信,一项扣2分。 12、上岗值勤时看书报、听音乐、吃零食、办私事、干与工作无关的事,一项扣2分

20、。 13、发觉可疑人员不刚好查询盘问的,一次扣2分。 14、在工作记录本上乱写乱画、撕毁、不细致仔细的,一次扣2分。 15、不按工作流程操作、不听从班次支配,一项扣2分。 16、对出入人员、物品限制不严,未造成损失的,一项扣2分。 17、上班期间擅自脱岗、离岗、窜岗的,一项扣3分。 18、巡察不到位或发觉问题不刚好汇报处理的,一项扣2分。 19、未经上级许可自行停止岗位工作的,一次扣5分。 20、夜班值勤时警惕性不高,思想麻痹,睡觉打盹的,一次扣5分。 21、私自调换对讲机频道,讲粗话闲聊,影响正常通信的,一次扣5分。 22、违反保密制度将公司及客户资料透露给他人的,一项扣10分或辞退。 23

21、、私拿公司物品或私自藏挪公司物品的,一项扣10分或辞退。 24、利用职权贪污挪用公款,中饱私囊的,一项扣10分或辞退。 s矿防治水日常巡查考核制度 一、日常巡检制度 1、钻探队是防治水工作质量的第一责任者。 2、防治水工作支配时,要把提高防治水工作质量、杜绝事故发生作为重点,同时措施到位、责任落实到人。 3、水害防治中心要常常检查防治水工作质量和工作中存在的问题,发觉问题必需刚好解决。 4、煤矿分管领导及水害防治中心每月对各工作地点防治水工作进行一次检查,发觉问题刚好实行措施进行处理。 5、水害防治中心在总工程师的组织下每季月对矿井防治水工作进行一次检查,发觉问题刚好实行措施进行处理。 6、发

22、觉防治水工作中的重大隐患时,要马上报告总工程师。 二、考核制度 1、平安奖罚与平安目标相结合,作为煤矿平安制约、激励机制的重要手段。 2、平安奖罚的对象为单位和职工。 3、职工有下列情形之一的,按贡献大小,赐予表彰嘉奖。 (1)严格遵守国家有关政策法令、仔细贯彻探放水制度和各项防治水平安措施,在矿井防治水工作方面做出显著成果的。 (2)发觉事故征兆,马上实行有效措施或刚好报告,以及制止违章指挥、违章作业,从而避开了重大事故发生或显著减轻事故危害程度的。 (3)对于全年每班坚持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”原则的职工。 (4)在防治水技术工作中有独创创建,有重大革新或推广新技术有卓越

23、成果的。 4、有下列情形之一的,赐予有关领导和当事人惩罚。 (1)没有坚持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”原则的单位、相关领导赐予惩罚。 (2)防治水措施执行不到位,探水钻孔没有根据相关设计施工的,赐予执行单位和责任人惩罚。 (3)探放水记录不全,设备管理不到位,现场牌板管理混乱的相关责任单位和责任人赐予惩罚。 (4)没有组织工人学习探放水规程、措施,惩罚相关单位负责人。 (5)探放水措施与现场实际状况不符合的,惩罚相关单位责任人。 (6)对制止违章作业、违章指挥的人员,对揭发隐瞒事故真相的人员,对平安检查人员进行漫骂、殴打及借故进行报复的人员开除处分。 (7)编写探放水措施不刚好的

24、,惩罚相关单位负责人。 (8)现场状况有变,没有刚好汇报的人员,惩罚相关责任单位和责任人。 某物业保安日常工作考核制度 物业保安日常工作考核制度 1、日常考核实行扣分制度,1分10元。日常考核结果将作为员工月、季、年终工作考核的重要依据。 2、在工作岗位上站姿、坐姿及手势不规范的,一项扣1分。 3、值勤时插手、背手、抱手 4、未经上级批准擅自换班换岗、顶班顶岗的,一次扣1分。 5、在工作场所或工作岗位吸烟,一次扣2分。 6、接交班时、岗位工作交接不清、物品移交不清点,一项扣2分。 7、不爱惜值班室、岗亭环境、卫生或检查不合格的,一项扣1分。 8、不打扫宿舍卫生、不叠被子等违反宿舍管理规定的,一

25、项扣1分。 9、上下班未按规定统一列队,一次扣2分。 10、上班时间无故不配带对讲机影响工作支配,一次扣2分。 11、不按规定运用对讲机、闲聊或干扰他人正常通信,一项扣2分。 12、上岗值勤时看书报、听音乐、吃零食、办私事、干与工作无关的事,一项扣2分。 13、发觉可疑人员不刚好查询盘问的,一次扣2分。 14、在工作记录本上乱写乱画、撕毁、不细致仔细的,一次扣2分。 15、不按工作流程操作、不听从班次支配,一项扣2分。 16、对出入人员、物品限制不严,未造成损失的,一项扣2分。 17、上班期间擅自脱岗、离岗、窜岗的,一项扣3分。 18、巡察不到位或发觉问题不刚好汇报处理的,一项扣2分。 19、

26、未经上级许可自行停止岗位工作的,一次扣5分。 20、夜班值勤时警惕性不高,思想麻痹,睡觉打盹的,一次扣5分。 21、私自调换对讲机频道,讲粗话闲聊,影响正常通信的,一次扣5分。 22、违反保密制度将公司及客户资料透露给他人的,一项扣10分或辞退。 23、私拿公司物品或私自藏挪公司物品的,一项扣10分或辞退。 24、利用职权贪污挪用公款,中饱私囊的,一项扣10分或辞退。 防治水日常巡查考核制度 一、日常巡检制度 1、钻探队是防治水工作质量的第一责任者。 2、防治水工作支配时，要把提高防治水工作质量、杜绝事故发生作为重点，同时措施到位、责任落实到人。 3、水害防治中心要常常检查防治水工作质量和工作

27、中存在的问题，发觉问题必需刚好解决。 4、煤矿分管领导及水害防治中心每月对各工作地点防治水工作进行一次检查，发觉问题刚好实行措施进行处理。 5、水害防治中心在总工程师的组织下每季月对矿井防治水工作进行一次检查，发觉问题刚好实行措施进行处理。 6、发觉防治水工作中的重大隐患时，要马上报告总工程师。 二、考核制度 1、平安奖罚与平安目标相结合，作为煤矿平安制约、激励机制的重要手段。 2、平安奖罚的对象为单位和职工。 3、职工有下列情形之一的，按贡献大小，赐予表彰嘉奖。 （1）严格遵守国家有关政策法令、仔细贯彻探放水制度和各项防治水平安措施，在矿井防治水工作方面做出显著成果的。 （2）发觉事故征兆，

28、马上实行有效措施或刚好报告，以及制止违章指挥、违章作业，从而避开了重大事故发生或显著减轻事故危害程度的。 （3）对于全年每班坚持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”原则的职工。 （4）在防治水技术工作中有独创创建，有重大革新或推广新技术有卓越成果的。 4、有下列情形之一的，赐予有关领导和当事人惩罚。 （1）没有坚持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”原则的单位、相关领导赐予惩罚。 （2）防治水措施执行不到位，探水钻孔没有根据相关设计施工的，赐予执行单位和责任人惩罚。 （3）探放水记录不全，设备管理不到位，现场牌板管理混乱的相关责任单位和责任人赐予惩罚。 （4）没有组织工人学习探放水规程、措施，惩罚相关单位负责人。 （5）探放水措施与现场实际状况不符合的，惩罚相关单位责任人。 （6）对制止违章作业、违章指挥的人员，对揭发隐瞒事故真相的人员，对平安检查人员进行漫骂、殴打及借故进行报复的人员开除处分。 （7）编写探放水措施不刚好的，惩罚相关单位负责人。 （8）现场状况有变，没有刚好汇报的人员，惩罚相关责任单位和责任人。