2023年村精准扶贫工作自查报告4篇.docx

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1、2023年村精准扶贫工作自查报告4篇 书目 第1篇村精准扶贫工作报告范文 第2篇贫困村精准扶贫工作调研报告 第3篇农村精准扶贫工作调研报告 第4篇关于农村精准扶贫工作调研报告 村精准扶贫工作报告范文 精准扶贫工作启动以来，我乡根据市委、政府及相关部门的统一部署，细心组织，科学谋划，创新思路方法，扎实推动精准扶贫工作，取得了肯定的成效。现将我乡*村精准扶贫工作推动状况报告如下。 一、基本状况 *乡地处*、*、*三县交界处，距市区近18公里，幅员面积30平方公里。有5个行政村，1个居委会，2746户8030人，有省定贫困村2个，一般贫困村3个。*村位于乡西北方向，属于乱石滩电站沉没区。该村现有3个

2、社，共有332户880人，有土地1005亩，2023年人均存收入为4300元，主要以生猪、大豆、猕猴桃、渔业养殖为支柱产业，有通村马路8公里。*村属于省定贫困村，现帮扶单位为*市司法局。有建档立卡贫困户69户257人，2023年减贫60户226人（其中真实贫困户27户135人，非真实贫困户32户91人），2023年度返贫户9户31人，安排今年全部脱贫摘帽。 二、工作举措 2023年6月以来，新一届党委领导班子提振精神，敢于直面问题，抱着破釜沉舟，悬崖对垒的决心，坚持“5+2”“晴+雨”“白+黑”的精神，始终保持昂扬的战斗热忱，战高温、斗寒冷，有力地推动了脱贫攻坚工作。 一是组织领导更加务实。

3、新一届党委班子人员确定后，刚好对原有工作格局做了充溢调整，明确了党委书记主抓、政府领导主管、分管领导详细负责的工作格局，层层加压，层层加码，层层传导压力。通过召开党委会、流淌现场会、坝坝会、院落会等方式探讨指导详细工作。党政主要领导坚持每天到村现场指导工作，督促工作进度。特殊是比照贫困村脱贫“一低五有”标准及贫困户“两不愁、三保障”和“三有”“四个好”状况，做好完善补课，实行领导牵头，专人跟进的推动模式，项目倒排工期按期销号，有力地推动了各项工作。 二是联系对接更加紧密。 市委副书记赵秀清书记多次到村现场指导督促工作，梳理存在的问题，指出改进的措施并督促整改。原法院院长彭远院长多次前往我乡*村

4、调研精准扶贫工作，针对*村的实际，从产业发展、资金争取、干群统筹等几个方面提出改进措施。帮扶单位市司法局挤出自身办公经费20余万元用于产业发展和贫困户的帮扶，投入3万元设立脱贫补差基金。汪兴栋局长多次带领驻村工作组及机关全体同志到贫困户家走访慰问，真正做到走访贫困户全覆盖。帮扶单位通过养殖扶持、发放物质、文明宣扬、法制帮扶等多种措施，真正做到了精准帮扶。 三是项目攻坚更加有力。 在贫困户脱贫方面，我们紧紧围绕“两不愁三保障”和“四个好”的目标，全力开展精准扶贫工作。一是锁定住房平安有保障的目标，加快推动13户贫困户易地扶贫搬迁工作，把让贫困群众住上好房子作为头等大事，扎实抓好新村建设、五改三建

5、和农村危房改造等工作，全力改善贫困群众居住条件。二是扎实做好特别困难群体的关爱帮扶工作，仔细落实推动低保线和扶贫线“两线合一”的政策措施，全面落实低保兜底户7户21人。三是抓好脱贫产业发展，围绕贫困群众稳定增收这个核心目标，因地制宜发展猕猴桃种植业，开发公益性岗位，优先支配贫困群众就业，实现贫困家庭一人就业，全家脱贫。四是帮助贫困群众在脱贫过程中养成好习惯、形成好风气，把上门指导与集中培训相结合，精神帮扶与物质帮助相结合，彻底变更村容村貌和生活习惯。五是帮扶人员真帮实扶，尤其是驻村工作组、村第一书记始终坚持吃住在村，和老百姓同吃同住同劳动。六是完善补差机制，建立帮扶单位信息台帐，帮扶单位司法局

6、，通过对贫困户逐一走访，驾驭了第一手信息，根据缺什么补什么，有什么问题解决什么问题的原则，补充棉被69套，衣服100余件，日常生活用品1000余件套。 在贫困村摘帽方面，我们比照“一低五有”摘帽标准，全力确保如期脱帽。今年11月我们通过入户走访和民主评议的方式，对全村人员进行了地毯式的摸排，最终确任全村无一新增贫困户，贫困发生率为0%。成立了“乱石滩”渔业养殖专业合作社，发展水产养殖136亩，通过鱼塘和山坪塘一口的承包，收取集体经济6000元，全面达到上级验收标准。2023年建设完成通村主要聚居点村学校马路5公里，2023年新修建到大梁山村马路3。05公里。高标准建设村卫生室，完成了药品布置及

7、制度上墙等工作，注册医师何祥廷入驻就诊，组织开展义诊活动4次。投入资金10余万元改建200平米村级文化室1处，同步建设村级司法调解室1处，建设500平米广场1一处，安置农夫健身器材8种。全村通4g网络，通村宽带已接入，入户安装6户，广播在响率达100%。 其他精准扶贫工作。在*村，我们深度对接走访贫困户69户，实行了帮扶单位、乡镇、村社三级联动对接；成立“何兴”大豆种植专业合作社，发展30亩与50亩的小微园区2处，大豆长势良好；发挥能人带动作用，以养殖户何春均为核心成立“荣盛”生猪养殖专业合作社，年出栏生猪600头，带动贫困户10户；依托*市穗丰农业科技有限公司投资成立“*”猕猴桃产业专合社，

8、流转种植猕猴桃436亩，带动贫困户30余户助农增收，并以该园为重点依托，投资50万元建设南充市市级脱贫奔康示范产业园1处；整治山坪塘1口，新建蓄水池4口，完成贫困户联户供水站2处建设惠及贫困户15户；发放产业周转金10万元，小额信用贷款投放8万元；优化供电线路，增容添置100千伏安变压器一台；制作并栽立小微园区公示牌2处，脱贫工作展板3个，贫困户明白卡69张；对接市古城旅游发展公司，加快乱石滩旅游综合开发项目招商引资工作，并在四川新闻网、南充日报等媒体或报刊做了宣扬举荐，开启旅游扶贫新模式。 四是脱贫决心更加坚决。根据上级相关部门的要求，对精准识别、精准帮扶和精准退出实现全过程痕迹化管理，挂图

9、作战不做样子、不走形式，切实做到心中有数、落地见效。全乡机关干部及帮扶单位帮扶干部都一对一地到贫困户家走访慰问，坐下来，细分析、细算账、细商议，把因学、因病、因残、因灾，缺资金、缺劳力、缺技术等各种困难因素找出来，填好贫困户贫困现状、贫困人口致贫缘由分析、贫困户脱贫目标任务等重要内容，记好脱贫安排进展状况、帮扶措施落实状况和帮扶工作台账。针对贫困户一户一策，有区分地提出规划方案，一道算清收入账，谋划脱贫致富策，让贫困户增加脱贫的信念。后期挨家挨户入户验收评估，反复核算收入算细账，全部贫困户都认可签字并写了感谢信。目前全村贫困户和非贫困户状态非常良好，人心非常稳定，对党的政策和干部的帮扶工作都特

10、别有满足，对加快小康建设步伐信念满满。 三、下步工作准备 总的来讲，在精准扶贫工作方面，我们还是实实在在地做了大量的工作，但由于脱贫攻坚工作时间紧任务重，也还有方方面面工作没有兼顾到的地方，比如农夫夜校才刚刚举办，我们还须要下大力气做好该方面的工作。下步我们将以此次脱贫摘帽验收检查为契机，进一步增加责随意识，强化工作举措，接着巩固*村脱贫攻坚成果，不因脱贫摘帽而减弱支持力度，不因脱贫摘帽而削减帮扶力度，并全力确保*乡全乡脱贫攻坚工作全胜。 贫困村精准扶贫工作调研报告 贫困村精准扶贫工作调研报告 *村作为“十二五”贫困村，在市委市政府关切、支持下，把党的各项方针政策落到实处，使得扶贫工作得以顺当

11、开展，圆满地完成了上级下达的各项工作任务和指标。近年来由于受历史发展因素的影响和地理条件的限制，我乡基础设施落后，科教、文化、卫生条件差，农夫经济收入来源少，产业结构单一，以种植脐橙、油茶、水稻和家庭式养殖业为主，但由于土地少、技术落后，农夫经济收入有限，严峻制约了农村经济、社会的发展。近年来，我村立足实际，发挥自身优势，依托项目拉动，加大基础设施建设，通过市扶贫办的大力支持和全村村民的共同奋斗，扶贫工作取得了显著成效。现将扶贫工作调研状况汇报如下： 一、开展扶贫工作基本状况 1、扎实做好贫困村整村推动建设。整村推动是我村扶贫开发工作的重点，是新阶段扶贫开发的重要途径，是一项综合扶贫工程，事关

12、贫困农户解决温饱脱贫致富的大问题。做好整村推动的项目申报工作是做好整村推动工作的关键和前提，确保做到每一次项目安排报送刚好规范，按要求报送资料，不迟报不漏报，并按要求对项目安排、资金运用状况等进行了不下3次公告公示。我村共上报水泥路硬化、水利设施修建、桥梁建设等10个产业发展资金项目和村庄整治建设项目。为按时、保质、保量完成扶贫项目安排，在建设和实施中，坚持高标准、严要求，仔细履行项目实施责任状，仔细执行年度安排项目建设地点、规模、标准和内容，并做好项目建设用地、拆迁、责任田补偿工作，没有发生过一起信访上访事务。 2、仔细做好移民搬迁工作。在乡村两级干部的共同努力下，在前期做了大量宣扬发动、调

13、查摸底的基础上，发觉此项工作群众反响热情，现已有13户移民乡镇安置，从根本上改善贫困群众生产生活条件。 3、做好扶贫对象识别及建档立卡工作。依据上级的文件精神，要求精准识别贫困户并建档立卡，此项任务时间短、任务重，我们刚好召开村民代表会议，支配落实建档立卡工作，通过加班加点工作，严格识别程序，规范公示公告，并录入信息采集系统，在较短时间内完成此项工作，确定贫困户121户、443人全部建档立卡，为全乡的扶贫开发奠定了基础。 4、做好“雨露安排”调查摸底和落实工作。经我村宣扬动员、调查摸底，共上报9名职业教化补助对象，使受训贫困对象进得了城、就得了业、增得了收、致得了富，增加贫困群众自我脱贫致富发

14、展实力。 5、社会扶贫工作状况。整合社会扶贫资源，树立“大扶贫”观念，是新阶段社会扶贫工作的重点，我村主动动员企业、乡、村能人参加对贫困村、贫困户的帮扶，建有结对帮扶花名册，有切实可行的帮扶措施，现已落实好半岽产业基地建设4项惠民工程，帮扶效果显著。 二、存的困难和问题 我村的精准扶贫工作取得了显著的成效，但也还存在一些困难不容忽视，精准扶贫工作任重而道远。我村精准扶贫工作存在困难和问题主要有：一是扶贫难度越来越大。我村贫困人口主要集聚在深山区，交通、水利、教化等基础设施建设严峻滞后，致贫因素更加多元化和困难化。二是扶贫队伍有待加强。随着办公的电子化以及扶贫工作的专业化，这须要上级加大人员、经

15、费投入，配齐配强扶贫队伍。 三、下一步工作准备 要以帮助贫困村组和贫困人口为中心，以扶贫和移民项目建设为抓手，坚持开发式扶贫和移民方针，把尽快解决贫困对象温饱并实现脱贫致富作为首要任务，把提高贫困对象自我发展实力作为工作重点，把争取上级支持和部门协作作为重要保障，紧密结合我村实际，创新具有特色的扶贫和移民工作新机制、新模式，为实现明年目标任务接着努力奋斗。 农村精准扶贫工作调研报告 xx省湘西土家族苗族自治州花垣县是习近平总书记作出“精准扶贫”重要指示的发源地。5月22日至23日，我实行到田间地头察看现场、进村入户与群众交谈、开座谈会听取看法等方式，到花垣县作了两天的调查。联想20年前到花垣县

16、作扶贫调研的情景，感到“精准扶贫”号准了“脉”，看准了“病”，开对了“方”，是贫困地区脱贫致富的一剂良药。 一、20年扶贫，老百姓收获是自信 花垣距离省城450公里，是湖南最偏远的县之一。20年前，从长沙到花垣要走一天半时间。仅翻越矮寨盘山马路就要花1个多小时。湘西民谣：“矮寨坡，山连山，一十三道弯，弯弯都是鬼门关。”这次到花垣全程高速马路，只花了半天时间。投资13.5亿元修建的矮寨特大悬索桥，全长1073米，工程为双层马路、观光通道两用桥梁，创建了4项世界第一，真可谓“一桥飞架南北，天堑变通途”。花垣县的同志介绍，全县全部乡镇和99.7%的行政村通了水泥路，基本实现了水、电、路、广播电视、通

17、讯到村到户。基础设施条件的改善，大大增加了老百姓脱贫致富的实力。 人穷颜色低。过去山区闭塞，老百姓见世面少，羞于见生人;因为穷，老百姓抬不起头，缺乏自信。现在状况发生了根本性改变。县城建了不少高楼，农村盖了不少新居。从基层干部到一般群众，讲到农村的改变都滔滔不绝、如数家珍。在十八洞村，年逾七十的娭毑龙德成，挽着我们的手就往家里带，谈起习总书记到她家里考察的情形，一脸的华蜜。村支部书记龚海华介绍，村集体和村民入股600万元，与花垣苗汉子果业公司在二道乡流转土地1000亩，共同开发精品猕猴桃，进入丰果期后，村民人均增收5000元以上，村级集体年收入近100万元。在麻栗场镇立新村，村支部书记吴进文讲

18、，全村种养大户30户，养乳鸽、土鸡、土鸭都在万羽以上，还种了杜仲、烟叶、百合等多种经济作物，村人均年收入7193元。在部分基层干部和村民参与的座谈会上，大家发言之踊跃，思路之清楚，精神状态之好，与20年前不行相提并论。县委书记罗明告知我，同20年前相比，国内生产总值翻了五番，财政总收入翻了五点四番，居民存款余额翻了七点三番，县城扩大了2.2倍，老百姓人均纯收入增长了7.6倍，60%的农夫盖了楼房，20万贫困人口实现了稳定脱贫。 “马路修到家门口，自来水流到屋里头，房前屋后绿山头，精准扶贫有奔头。”花垣的老百姓找回了自信。 二、关键是政策要“滴灌”到根部 花垣扶贫成果巨大，但深化分析贫困人口的现

19、实状况，感到扶贫仍是一个大问题。花垣县还有162个贫困村，占行政村总数的56.3%;贫困人口仍有6.1万人，占全县农业人口的23.1%。从地域分布上看，主要集中在生存环境恶劣的山旮旯里，其中海拔500米以上的贫困村占2/3。这些地方山高坡陡，交通落后，土地贫瘠，资源贫乏，生产生活条件恶劣。尤其是矿区生态环境脆弱，采空区达136处，有7个乡镇2478户农夫须要整体实现生态移民。 在调查中，基层干部讲：“扶贫政策是好，就是不能大水?漫灌?，假如?滴灌?到根部，脱贫更快，效果更好。”可见习总书记关于“精准扶贫”的指示深得人心、深化人心。 干部群众有这样深刻的相识，还源于花垣县实行了“八个到村到户”的

20、方法，即：精准识别到村到户，干部结对帮扶到村到户，产业发展扶持到村到户，教化培训支配到村到户，农村危房改造到村到户，生态移民到村到户，基础设施到村到户，考核验收到村到户。为此，从去年起先全县下决心每年从县财政挤出1.5亿元，加上上级财政每年扶贫资金5000万元，连续6年支持“八个到村到户”。从调查了解的状况看，精准识别方面，全县推广十八洞村“三榜三审九个不评”(“三榜”即群众申报公示征求看法“第一榜”，无异议后公示名单“其次榜”，最终确定公布名单“第三榜”;“三审”即必需经过村支两委、乡政府、县扶贫开发办三道审核程序;“九个不评”即明确有楼房或商品房的家庭不评等“九个不评”标准)的阅历对贫困对

21、象进行精准识别。干部结对帮扶方面，162个贫困村都派驻了工作队，6.2万名党员干部与结对帮扶对象建立了亲密联系，制定了脱贫方案，落实了帮扶措施。产业发展扶持方面，立足花垣生态资源和文化资源的优势，大力发展特色农业和旅游业。全县扶持龙头企业100余家，带动农户1万多户，形成了14万亩优质稻基地、11万亩水果基地、12万亩油茶基地、10万亩蔬菜基地、9万头黄牛养殖基地。去年以来，县委县政府又在5个乡镇连片68平方公里建设总投资50.7亿元的国家农业科技示范园，规划“一园一 带七大基地”。目前已完成投资8亿多元，引进23家龙头企业和专业合作社进行产业开发，流转土地5万多亩，3万多群众在“家门口”就业

22、或获得租金收入。 “八个到村到户”让政策真正“滴灌”到了根部，照这样抓下去，花垣县脱贫致富奔小康大有希望。 三、好班子、好作风比什么都强 “班子强，领头羊;作风好，带着跑。”贫困地区自然条件差，工作基础薄，冲突困难多，更要重视建设“扎硬寨、打硬仗”的干部队伍。 1.抓住关键点。以作风建设为抓手，强基层、打基础。基层干部群众认为，党的十八大以来，政治生态改善了;中心八项规定和省委九项规定实施以来，干部作风转变了;中心关于加强乡镇干部队伍建设的若干看法下发以后，干部精神提振了。尤其是对乡镇干部实现职务、职级的政策和拓宽乡镇干部来源渠道，大家看到了希望。在调查中，我们看到一些乡村干部劲头很足。同时，

23、调动和爱护好乡村干部的主动性，还有三个问题值得重视。一是要加强教化培训。大家反映，乡村干部接受教化培训的机会 很少，尤其是村支部书记几乎没有培训的机会，即使隔上两三年培训一次，往往也是以会代训，时间也就两三天。乡镇书记、乡镇长到省、市、县党校培训，授课内容几乎都是“通用件”，缺乏针对性。基层干部反映，中心和省委从政治上关切我们，现在缺的是本领，希望多给培训机会。这些状况表明，要让乡镇干部与村民“坐到一条凳子上”，还得创新体制机制。 近些年来，省委、省政府加强乡镇“五小”设施建设，即小食堂、小澡堂、小厕所、小图书室、小文体活动场所，为乡镇干部办了件实事、好事，对稳定基层干部起到了重要作用。一方面

24、，对极少数还没有“五小”设施的偏远乡镇，要赐予财力支持，使之尽快完善;另一方面，对一些“五小”设施标准不高的困难乡镇，要加快改造提升，为乡镇干部安心基层工作创建条件。 2.选准带头人。“村民富不富，关键看支部;班子强不强，要看领头羊。”这次看的菖蒲塘村很能说明问题。这是一个水果专业村，去年全村水果收入1000多万元，其中10万元以上的大户20户，5万元以上的187户，全村人均纯收入突破1万元，95%的农户修了楼房，98%的农户实现了电器化，组组通马路，户户自来水。谈到村里的改变，老百姓众口一词，全靠村支部书记王平安这个村民的“主心骨”、致富的带头人。花垣县委组织部介绍，全县288个村，像王平安

25、这种“能人当村官、村官做能人”的，大约占37%;28%的村支部书记工作实力强，但缺乏致富本事;还有26%的村支书既缺实力又缺本事。花垣县通过选派驻村第一书记和选拔高校生村官等方式，加强村支两委建设，下一步打算把致富能人作为村级带头人培育，这是一个好方法。扶贫先建班子。只有建设一支“不走”的工作队，才会出现“村民富、村庄美、村风好”的新局面。 3.建好工作队。“村村有工作队，户户有干部帮”的帮扶格局在花垣县已经形成。在十八洞村，扶贫队长龙秀林说：“和农夫打交道，你得实打实，要带着感情、带着技术、带着效益帮助他们。”工作队就要这样，真扶贫、扶真贫。但有些驻村工作队还不是这样。有的下车伊始，一厢情愿

26、，这里开荒种树，那里劈山修路，还有的强迫老百姓把“吊脚楼”改为砖瓦房，结果水系变更了，生态破坏了，习俗丢掉了，老百姓“被华蜜”了。扶贫工作肯定要顺应老百姓的华蜜意愿，决不行盲目蛮干。因此，工作队不能滥竽充数，要选择那些熟识农村工作、阅历丰富的干部。 4.健全责任制。花垣县建立了“县级领导包乡镇、县直单位包贫困村、党员干部包贫困户”的责任体系，明确要求驻村工作队每月驻村不少于20天，帮扶单位分管领导一个月入村指导一次，主要领导两个月入村调研一次，党员干部一季度入村帮扶一次。这些做法都好，我觉得最重要的是建立严格的考核验收机制，重点要考核验收到村到户，将考核验收结果作为帮扶单位绩效评价、党员干部评

27、先评优和晋职晋升的依据。同时，对帮扶不力的要实行约谈、诫勉谈话等方式加强督促，明确“不脱贫不脱钩”的要求;对工作不力的工作队员要刚好予以调整 关于农村精准扶贫工作调研报告 关于农村精准扶贫工作调研报告 十堰市自实施 千企进千村 结穷亲、帮穷户、拔穷根 精准扶贫工程以来，众多企业根据市委、市政府的要求，相继深化到定点扶贫村开展扶贫帮困工作，已经有了一个好的开端。那么，贫困村的现状如何、扶贫要达到什么样的目标、怎样实施精准扶贫、又有哪些保障措施?近日，我们带着这些问题，专程到郧阳商会常务副会长、湖北子胥湖集团公司董事长周伟定点联系的扶贫村 郧县城关镇桃花沟村进行了实地调研，现将状况报告如下： 基本

28、状况与现状 桃花沟村位于郧县城关镇西部，与郧县最边缘的大柳乡相邻，版土面积8.6平方公里。全村共有12个村民小组，410户，1806人，其中，丹江库区移民235户，耕地面积2700亩，其中，旱地2050亩，水田650亩，林地1400亩。20xx年全村人均纯收入3260元。依据国家贫困标准 (20xx年人均纯收入2736元)统计，该村现有贫困户232户，966人，占全村总人口的53.5%。 有史以来，桃花沟村始终以自给自足的传统农业生产为主但农业生产条件较差，产业结构单一。生产水平低、生产成本高、农业生产效益低下、增收门路单农夫观念落后、因灾、因病返乡较多，是该村贫困现状的集中体现。 扶贫目标及

29、对策 针对桃花沟村贫困现状，子胥湖集团公司扶贫工作专班通过进村入户调查摸底，并与村两委会多次商讨，初步拟定了扶贫发展规划，力争在2023年前，通过项目拉动、产业带动、包户促动、整体推动的方式，把桃花沟村打造成生产空间集约高效、生活空间绿色宜人、生态空间山清水秀、文化事业兴盛旺盛、人与自然和谐发展的社会主义新农村。 扶贫目标 实行项目扶贫、产业扶贫、包户扶贫的方式，利用子胥湖集团产业带动优势，力争通过6年的奋斗，形成以桃子产业为主的观光、休闲、采摘生态旅游园区，实现产业发展(发展生态桃园1000亩以上)、农夫增收(人均年增收300元以上)、生态改善、村容靓丽、村风和谐的社会主义新农村建设目标，到

30、202年，全村人均纯收入达到5000元。 扶贫对策 一是完成村主干道的马路扩宽、硬化。力争在20xx年前投资600万元完成郧庙路至村万头猪场的6.5公里道路扩宽、硬化，达到路石宽8米，水泥路面宽6米的要求，并搞好路间及排水沟建设和绿化带建设，形成桃花大道景观带。 二是改善土地生产条件。20xx-2023年通过对桃花沟进行水、田、路、渠的综合治理(面积450亩)，形成耕地园田化、梯田化;新修河堤石岸 6000米，改挖河道400米;修建机耕路28条2400米、田间作业道36条4500米;修理库塘8口、引水堰渠4000米。 三是建设万头生猪养殖基地。安排从2023年起先，投资2600万元，建设一个现

31、代化的种猪繁育场，特地繁育子胥湖土黑猪(年繁育10000头以上)，为贫困户和养殖大户供应优质种猪仔，对贫困户实行先赊后还的方法，扶持贫困户发展养猪业。然后，由子胥湖集团公司统一收购、加工和销售，并统一品牌、统一价格、统一标准，形成公司+基地+农户的产、供、加、销一体化的经营模式，带动贫困户和基地农户实现产业化经营。力争到2023年形成万头养殖规模。 四是建设千亩生态桃园。安排20xx-20xx年投资200万元，建成1000亩生态桃园，引进最新的水蜜桃、油桃和大樱桃品种。桃园内套种草莓或花草，实行立体种植，配套建设一批观光景点，培植 春赏桃花、夏摘桃果 的桃文化观光园。 五是建设大型沼气发酵罐并

32、扶持农户发展沼气池。利用沼气发电供农户照明和养殖场供热，利用沼渣生产有机肥供生态果园、生态茶园及农作物，沼液干脆用于农作物施肥，实现农产品的有机化。到2023年，结合农村环境整治，搞好农户庭院绿化和景观化，实现庭院靓化。 六是建设独具风格的乡村农居。结合农村危房改造和新农村建设要求，实行统一规划、统一设计、统一风格、统一施工的方法，对现有农户庭院进行改造升级，把居住比较偏远、交通不便的农户和土坯房干打垒 房屋进行搬迁和重建，达到整齐划特色明显、出行便利、环境美丽的要求。 七是整合项目，建设桃花沟村综合服务大楼。主动争取上级支持，力争在20xx年投资500万元启动建设集办公室、卫生室、图书室、活

33、动室、游客接待中心、村文化活动广场于一体的综合服务大楼，为发展休闲旅游农业奠定基础。 八是发展旅游服务业。修建打造休闲旅游景点，建设春有花、夏有荫、秋有果、冬有青的休闲农庄，配套发展餐饮业，安排新发展农家乐12家，使全村的农家乐达到20家，从业人员100人以上，年营业额达到600万元以上。 保障措施及建议 保障措施 为确保扶贫对策和目标的落实，尽快变更桃花沟的贫困现状，必需强化以下三项保障措施： 第一，成立专业合作社。分别成立桃子产业合作社和养殖产业合作社，把分散的农户组织起来实行产业化经营，彻底解决 小生产 与大市场的连接问题，带动贫困户发展产业、增加收入。 其次，实行土地流转。把土地向种田

34、能手和企业流转，农夫通过培训到企业打工，实现由农夫向产业工人的转变，通过土地流转收入、打工收入和企业分红，提高农夫收入。 第三，落实工作责任。子胥湖集团公司成立以董事长挂帅的扶贫工作专班，全面负责桃花沟村扶贫工作，同时下设多个工作部门和子公司，详细负责单项工作。其中，项目部负责扶贫项目的争取和实施;工程部负责有关工程的施工和管理;财务部负责扶贫项目资金的争取和足额支付;生态农业开发公司负责产业扶贫的实施;润景园林公司负责观光景点建设和全村绿化工作。公司根据安排进度，逐年逐项进行检查考核。 几点建议 一是各级党委、政府要高度重视，切实把精准扶贫纳入重要工作日程，做到心中有目标、工作有安排、行动有

35、措施、考核有内容。 二是为扶贫攻坚供应强有力的政策和资金支持。各级政府应出台实惠政策，助推扶贫攻坚，用政策调动企业扶贫的主动性，并对农夫发展产业、生产经营予以激励和支持。同时，要主动协调金融、扶贫和房产等部门为扶贫融资予以大力支持，在政策允许的状况下，更多的供应一些低息或无息贷款以及专项资金拨付。这样，既可以减轻企业的负担和压力，又能确保扶贫目标的实现。 三是在项目上赐予支持。项目扶贫、项目拉动，是农村扶贫不行或缺的重要内容。各级政府应在各贫困村争取项目上赐予足够的重视和支持，使他们通过项目的实施和拉动，增加收入，实现脱贫致富的目标。 四是建好班子，提升农夫素养。贫困村能否脱贫，村支部、村委会和村民的素养是关键。必需把那些有开拓精神、有经济头脑、擅长为百姓办事、敢于负责担当的能人选拔进村两委班子，建设一支永不走的扶贫工作队。同时，要抓住要害，突出重点，加强对村民的专业技术培训，达到扶志(志气)、扶知(学问)、扶智 (才智)的有机统一，为农村实现整体脱贫奠定基础。