2023年生产管理人员职责7篇.docx
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1、2023年生产管理人员职责7篇 书目 第1篇平安生产管理人员职责 第2篇项目平安生产管理人员的平安生产职责 第3篇专职平安生产管理人员职责及要求 第4篇生产经营单位平安生产管理人员职责 第5篇项目平安生产管理人员平安生产职责 第6篇专职平安生产管理人员职责要求 第7篇生产管理人员职责 项目平安生产管理人员的平安生产职责 1、对本项目的平安生产管理工作负责,帮助项目经理做好对有关平安生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实,并检查监督执行。 2、负责并参加本项目平安生产管理制度、平安技术措施安排和平安技术操作规程的制定工作,督促落实,并对其执行状况进行检查。 3、负责对现场违章指挥、违章操作、违反劳
2、动纪律的人员和行为进行查处;正确分析、推断和处理各种事故隐患,参加隐患整改方案的编制,刚好对隐患整改方案的落实状况进行检查;对现场存在重大隐患的专业性较强的项目,有权下达停工整改确定。 4、组织做好对现场人员的平安教化、培训与考核工作。 5、负责在有较大危急因素的工作及活动场所和有关设施、设备上设置明显的平安警示标记。 6、依据有关法律、法规和标准,做好对现场易燃易爆和有毒有害危急品及危急废弃物的管理;做好对现场平安设备、防护器材、急救器具和劳动防护用品的管理。 7、刚好、照实地进行事故报告,做好事故现场爱护工作,参加对事故的调查和处理。 项目平安生产管理人员平安生产职责 1、对本项目的平安生
3、产管理工作负责,帮助项目经理做好对有关平安生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实,并检查监督执行。 2、负责并参加本项目平安生产管理制度、平安技术措施安排和平安技术操作规程的制定工作,督促落实,并对其执行状况进行检查。 3、负责对现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员和行为进行查处;正确分析、推断和处理各种事故隐患,参加隐患整改方案的编制,刚好对隐患整改方案的落实状况进行检查;对现场存在重大隐患的专业性较强的项目,有权下达停工整改确定。 4、组织做好对现场人员的平安教化、培训与考核工作。 5、负责在有较大危急因素的工作及活动场所和有关设施、设备上设置明显的平安警示标记。 6、依据有关法律、法
4、规和标准,做好对现场易燃易爆和有毒有害危急品及危急废弃物的管理;做好对现场平安设备、防护器材、急救器具和劳动防护用品的管理。 7、刚好、照实地进行事故报告,做好事故现场爱护工作,参加对事故的调查和处理。 生产管理人员职责 生产管理人员工作职责 生产限制部门的作用有哪些 生产限制部门的作用主要有: 1. 对销售部门接到的订单能协调出一个较为合理的年度、季度、月度销货安排。 2. 对销售部门随意变更生产安排、紧急加单或随意取消单能进行适当的限制。 3. 依据产能负荷分析资料,能制定出一个合理完善的生产安排,对生产订单的起伏、生产安排的变更有打算措施,预留“备份程序”。 4. 能精确地限制生产的进度
5、,能对物料限制人员做好物料进度的督促。 5. 当生产进度落后时,能刚好主动地与有关部门商议对策,协商解决方法,并实行行动加以补救。 生产限制部门的工作职能有哪些 生产限制部门的工作职能主要有: 1. 协调销货安排。 2. 制定生产安排。 3. 限制生产进度。 4. 督促物料进度。 5. 分析产能负荷。 6. 生产数据统计。 7. 生产异样协调。 生产限制主管的工作职责有哪些 pc主管的工作职责主要有: 1. 综合协调销货安排。 2. 综合调整生产各车间产能。 3. 生产安排的制定与审查。 4. 对生产安排的各项进度加以检查。 5. 对生产安排及生产进度的适当调整。 6. 物料进度的督促检查。
6、7. 统计数据的分析。 8. 部门间的沟通与协调。 9. mrpii系统的推动与完善(逻辑测试)。 10. 部门员工的培训。 生产限制主管助理的工作职责有哪些 pc主管助理的工作职责主要有: 1. 部门有关文件的起草拟定。 2. 部门员工的培训实施。 3. mrpii系统的详细推动与完善(逻辑测试)。 4. 部门间一般事务的沟通协调。 5. 主管不在时暂代主管职务。 生产安排员的工作职责有哪些 生产安排员(pc)的工作职责主要有: 1. 生产安排的制定。 2. 产能的调整。 3. 生产进度的限制。 4. 生产安排及生产进度的适当调整。 5. 物料进度的督促。 6. 统计数据的分析。 7. 部门
7、间有关事务的沟通与协调。 8. mrpii系统的推动与完善(逻辑测试)。 生产限制统计员的工作职责有哪些 pc统计员的工作职责主要有(建立mrpii系统此职位可不设): 1. 生产进度的统计(主要工作)。 2. 产能分析的统计。 3. 销货安排的统计。 4. 生产安排的统计。 5. 物料进度的统计。 6. 出货的统计以及其他有关的统计。 7. 各种统计图表的绘制。 生产限制文员的工作职责有哪些 pc文员的工作职责主要有: 1. 文件的归类、保管与分发。 2. 文件的打印工作。 3. 各种数据的输入工作等。 专职平安生产管理人员职责要求 第一章 专职平安生产管理人员职责及要求 1、 1956年国
8、务院方法工厂平安健康规程建筑安装工程技术规程工人支援伤亡事故报告规程等“三大规程”。 2、 1963年颁布了国务院关于加强企业生产中平安工作的规定。该规定适用一切企业、单位的劳动爱护。其中包括五项规定:(1)关于平安生产责任制(2)关于平安技术措施安排现代改成“平安生产资金保障制”(3)关于平安生产教化(4)关于平安生产定期检查(5)关于伤亡事故的调查处理。 3、 平安生产责任制必需和经济挂钩。 4、 建筑业事故期数第一,死亡人数其次。全国工矿企业平安生产事故和建筑平安生产事故,占总死亡人数80%。 5、 2023年1月7日通过了平安生产许可证条例。 6、 严格执行规章制度是美、德两国的共同特
9、点。 7、 平安理论发展4个阶段:(1)劳动爱护和工伤事故处理(2)事故至因和事故预防阶段(3)平安科学理论初级阶段(4)平安科学理论发展阶段。 8、 专职平安生产管理人员的素养要求和职责 专职平安生产管理人员的素养要求:(1)德-要有剧烈的事业心和责任感(2)智-要有专业学问和理论水平(3)体-要有良好的身体体魄。 专职平安管理人员的权利:停、报、检、越 停 -遇到严峻违章行为,可能造成事故的,有权责令停止生产。 报 -出现事故,有权马上上报。 检 -有权检查所在单位平安生产方针和上级有关平安生产工作指示的执行。 越 -对不仔细执行的有权越级上报。 9、 平安生产业绩:自考核之日起,所在企业
10、或者项目一年内未发生其担当主要责任的平安事故。 (补充资料) 1、 平安生产管理机构是指建筑企业设置的负责平安生产管理的独立职能部门。 2、 平安员配备:根据资质(1)施工总承包特级资质不少于6人,一级不少于4人,二级或以下不少于3人(2)施工专业承包一级不少于3人,二级或以下不少于2人(3)劳务分包不少于2人(4)其它不少于2人。 3、 平安员配备:根据建筑面积(1)1万m2不少于1人(2)1万-5万不少于2人(3)5万不少于3人 (1)5000万1人(2)5000万-1亿2人(3)1亿3人。 4、 建筑施工企业应当在建设工程项目组建平安生产领导小组。实行总包的,平安生产小组由总承包企业、专
11、业承包企业、劳务分包企业项目经理、技术负责人和专职平安员。 其次章 *平安生产管理基础学问 1、 平安生产就是指:生产经营活动中,为保证人身健康与生命平安,保证财产不受损失,确保生产经营活动得以顺当进行,促进社会经济发展、社会稳定和进步而实行的行动总称。 2、 管理的概念:四要素管理主体管理客体管理手段管理的目的 五特征管理是社会现象管理载体是组织管理具有肯定的任务和智能管理核心是处理各种关系管理的本质是创新。 3、 我国政府统一领导,部门依法督察,企业全面负责,群众监督参加,社会广泛支持的工作格局。企业全面负责是基础 4、 我国平安生产方针“平安第一(基础)预防为主(核心)”,党中心确定“平
12、安第一,预防为主,综合治理”。 5、 平安生产原则:(1)平安生产基本原则:加强劳动爱护,改善劳动条件(宪法规定)(2)“管生产必先管平安”原则(3)三同时(4)全员教化培训原则(5)”三不损害”(6)”四不放过”:事故缘由分析不清不防过事故责任人和群众没受教化不防过没有防范措施不防过责任人没有追究责任不防过(7)五同时:安排、布置、检查、总结、评比。 6、 平安生产基本原理:(1)整分合原理:整体把握、科学分解、组织综合(2)封闭原理:任何一个系统内的管理手段都必需构成一个连续封闭的回路,才能有效的管理(3)人本原理:以人为本,以调动人的主动性为根本,它的二级原理:能级原理、动力原理、激励原
13、理。 7、 平安生产管理的三大措施: 平安技术措施平安教化措施平安管理措施。 8、 宪法是我国的根本大发,在我国法律体系中具有最高的法律地位和效力,是我国最高法律渊源。法律:建筑法、平安生产法。 9、 行政法规的法律效力低于宪法和法律,但高于地方性法规。 10、 国际条约:国际法的主要渊源,不属于国内法的范畴。(167号公约)。 11、 强制性规范和随意性规范:强制性规范又称吩咐性规范,指对于权利和义务规定非常明确,必需履行,不允许任何方式变更和违反法律规定。 12、 行政惩罚种类:(1)警告(2)罚款(3)没收违法所得(4)责令停止生产(5)暂扣、吊销许可证或营业执照(6)行政拘留。 13、
14、 力的三要素:力的大小、方向、作用点。 14、 电压:在电场中,两点点位的差值。电压降的方向为电压方向。 15、 电流:电荷在导体中规则的定向运动。它的数值等于单位时间内通过导体截面的电荷量,正电荷运动的方向为电流方向。 16、 欧姆定律:流经电阻的电流与电阻两端的电压成正比,与电阻的阻值成反比。 17、 事故发生前的心里状态:(1)侥幸心里(2)冒险行为(3)思想麻痹(4)技术不娴熟(5)思想意识淡薄。 18、 假期后的三天极易发生事故。 19、 工地噪声容许标准为85db,达不到标准的可放宽,但不得超过90db。 20、 人机系统:人的子系统,机的子系统,环境的子系统。 21、 abc法:
15、a类是关键少数(主要抓)b类是一般管理对象,c类是次要多数。 22、 pdca包括4个阶段:p(安排)d(实施)c(检查)a(处理) 23、 企业平安文化:是全民文化的一个分支,企业平安文化先于全民平安文化的发展。 24、 企业平安文化包括企业物质平安文化和企业精神平安文化。 第三章 施工平安生产管理 1、 施工平安生产管理五大限制:(1)危急限制(2)安排限制(3)预案限制 (4)责任限制(5)事物限制。 2、 危急限制:危急源识别 可能导致死亡、损害、财产损失、工作环境破坏的为危急源。 3、 安排限制:施工组织设计与专项施工方案施工组织设计以施工项目为对象编制。是施工的纲领性文件,是保证平
16、安生产的基础。 4、 预案限制:生产平安事故应急救援预案 施工单位制定本单位生产平安事故应急救援预案,建立救援组织、配备救援人员、配备必要的救援器材设备并组织定期演练(企业预案)。针对人的担心全因素,物的担心全状态和管理的缺陷制定。 5、 施工现场的平安生产事故应急救援预案报企业批准,报建筑平安监督部门备案。 6、 责任限制:平安生产责任制度 一是靠制度,二是靠落实。 7、 项目经理部依据平安生产责任制的要求,把平安责任目标分解到岗,落实到人。 8、 平安员平安职责:“两监”-对平安设施和作业人员劳保用品质量监督,对施工平安技术措施和专项施工方案监督。“一纠”-订正违章作业“两协作”-协作有关
17、部门解除隐患,协作项目经理组织平安教化和全员教化活动。 9、 事故限制:平安隐患和平安事故处理 刚好发觉平安隐患订正整改,防止事故发生。 10、平安检查人员对检查出的违章作业行为向责任人当场指出,限期整改。 11、事故处理:“四不放过” 事故缘由分析不清不防过事故责任人和群众没受教化不防过没有防范措施不防过责任人没有追究责任不防过。 12、平安技术交底主要内容:(1)工程项目和分部分项工程概况(2)危急部位(3)危急部位措施(4)作业留意平安事项(5)作业人员操作规程(6)作业人员发生事故后实行的措施。 13、双方在书面交底上签字确认。主要是防止走过场,明确各自的责任。 14、平安技术交底要落
18、实 企业的技术负责人及平安管理机构,应当向施工管理人员进行平安技术交底 各分布分项工程,在专项方案实施前,项目技术负责人为主,会同平安员,施工员将平安技术措施向项目平安管理人员进行交底 总承包,分包的平安技术人员向作业班组进行技术措施交底。 15、书面交底应当在技术、施工、平安三方备案。 16、平安生产检查:预知危急,消退危急,防止事故发生。 17、平安员是平安生产检查的主要实施者。 18、平安检查是项目管理的一项重要措施。 19、平安生产检查的方式:(1)企业或项目定期组织平安检查(2)各级管理人员的日常巡回检查,专业平安检查(3)季节性和节假日检查(4)班组自我检查、交接检查。 20、平安
19、检查的方法:(1)看(2)量(3)测(4)现场操作。 21、整改是平安检查工作的重要组成部分,也是检查结果的归宿。平安检查是否完毕,依据整改是否到位来确定。 22、检查分类占分值:一大二小,“大“-文明施工(20分)“小”-起重吊装(5分),施工机具(5分)其余10分。 23、多人对一个项目评分时,应用加权评分法:专职平安员的权数0.6,其他人员0.4。 24、省级文明工地评审工作实行现场考核与审定分别的原则。 25、省文明工地由省建设厅、省建筑工程管理局、省建设工会批准和表彰,每年表彰一次。 26、省文明工地报送材料:申报材料和光盘,依据工程进度状况供应不少于2次的现场检查记录和举荐看法。
20、27、“五牌二图”:工程概况牌,平安纪律牌,防火须知牌,平安无重大事故牌,平安生产、文明施工牌,施工总平面图,项目经理部组织结构及主要人员图。 28、市区工地走边围护设施高度不低于1.8米,工地地面要硬化。 29、暖和季节对施工场地进行绿化布置。 30、凡岗位上的炊管人员,必需有健康证和岗位培训合格证,并每年进行一次体检。 (补充资料) 1、 建设单位在申请领取施工许可证或办理平安监督手续时,供应危急性较大的分部分项的工程清单和平安管理措施。 2、 专项方案由“两总”-施工单位技术负责人和项目总监理工程师签字。 3、 专家组由5名以上符合相关专业要求的专家组成。(1)诚恳守信、作风正派、学术严
21、谨(2)15年以上专业阅历(3)高级专业职称。 4、 专家论证后修改完毕的方案要“3总”签字-“施工单位技术负责人,项目监理总工程师,建设单位项目负责人。 5、 危急性较大的分部分项工程: (1) 基坑支护、降水工程 深度超过3m。 (2) 土方开挖 深度超过3m。 (3) 模板 5m高度,10米跨度,总荷载10kn/m2,集中荷载15kn/m2。 (4) 起重吊装 10kn及以上。 (5) 脚手架 24m以上。 (6) 拆除、爆破 6、 超过肯定规模的危急性较大的分部分项工程:(专家论证) (1) 基坑支护、降水工程 深度超过5m。 (2) 土方开挖 深度超过5m。 (3) 模板 8m高度,
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