2023年设备包机管理制度9篇.docx

《2023年设备包机管理制度9篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年设备包机管理制度9篇.docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年设备包机管理制度9篇 书目 第1篇设备包机检查管理制度 第2篇设备包机管理制度 第3篇某煤矿设备包机管理制度 第4篇人车运输设备包机管理制度 第5篇机电设备包机管理制度 第6篇煤矿设备包机管理制度 第7篇设备包机平安管理制度 第8篇主井设备包机管理制度 第9篇电机车运输设备包机管理制度 主井设备包机管理制度 1、包机组要仔细落实岗位责任制度。管好、用好修理好机电设备,确保设备平安运转。 2、设备管理实行“三定,四包”(定人员,定设备,定任务。包运用,包修理,包管理,包环境卫生。) 3、大班修理工包设备的日、周、月检和定期检修。小班修理工包设备的巡回检查,故障解除。 4、各岗位工包设备

2、的操作运用和一般保养,保证正常运转。 5、各工种包各自范围内文明生产和质量达标。 6、各班组根据“三定、四包”原则把各自工作范围内设备操作修理任务及文明生产包到人头,做到留名挂牌专人负责。 7、各专责人要常常检查承包范围内的平安设备和平安爱护,保证齐全牢靠。 8、各级领导要常常检查包机组的落实状况,使包机工作落到实处。 设备包机检查管理制度 设备包机检查管理制度 设备包机检查管理制度 提高大型设备的修理质量，充分发挥设备的效能，延长运用寿命。保证大型设备的经济运行，更好地为生产服务，现就我矿运用的大型设备，实行包机到人，责任到人的包机制度，特制定如下包机制度： 1、包机人对所管辖区域的设备进行

3、检查、监督、督促班组月度定期维护、保养和总结工作。 2、包机人需组织好所管辖区域的设备运行、检修，有安排的支配消缺、检修等维护工作。 3、包机人除日常的工作外，每周至少到所包机负责的机电设备区域检查巡察一次，并留有记录，对检查存在的问题要刚好督促整改处理。 4、包机人对所管辖区域的设备的备品配件库存状况要做到心中有数，单机重点设备的易损件必需有合理的储备，若如备品备件刚好申报审批。 5、包机人对所管辖区域的设备值班长交接班记录进行不定时查看，刚好了解人员交接班状况、设备运转状况、设备故障及隐患状况。 6、包机人要仔细督促好所包设备的日常检修、维护工作，并常常关注设备的运行状况，刚好发觉设备担心

4、全隐患，对于较大的问题要刚好向矿长和集团公司机电部汇报。 7、包机人在巡检过程中对生产操作人违章或野蛮作业要刚好进行订正 设备包机检查管理制度 并做好教化工作。 上一页第2页 人车运输设备包机管理制度 为强化人车设备的管理,任务落实,责任到人,易于考核,确保设备完好,避开事故的发生,特制定本包机制度: 1、包机人员由人工跟车和机修工组成。 2、包机人员必需熟识所包设备的技术性能,工作原理。 3、操作人员必需按机械设备说明书的要求和平安操作规程运用机械。操作人员在上下班和交接班时间进行日常性检查保养作业,其内容为“清洁、润滑、调整、紧固、反腐”十字作业。还要能够进行一级保养,进行人车手动落闸试验

5、 会进行解除一般故障。此外操作人员负责设备卫生清洁,仔细填写检查、运行记录。 4、机修工负责二级以及二级以上的保养工作,对设备进行定期保养,确保设备和各种协助设备(包括信号装置)完好以及平安爱护装置符合标准要求。对操作人员解除不了人车车体、轴承变形、断裂,插销磨损、防坠器不灵敏等故障,由机修工进行刚好解除。 5、机械设备完好标准:完成任务好;技术状况好;维护保养好;合理运用好;保管工作好。 6、由机电科进行考核。因操作维护保养设备不刚好,造成影响生产、甚至平安事故,对责任人按矿奖惩制度进行惩罚。 煤矿设备包机管理制度 （一）为规范煤矿设备包机管理，依据煤矿平安生产标准化基本要求及评分方法（试行

6、）机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的要求，制定本制度。 （二）包机内容 1. 包所辖范围内机电设备平安运转、维护检修。 2. 包设备性能指标达到标准要求。 3. 包配件消耗，降低成本。 4. 包硐室和设备卫生。 5. 包设备的平安设施齐全牢靠。 6. 避开事故发生，杜绝“三违”，参与包机设备的事故分析。（三）包机人员的职责 1. 包机人员是指各岗位司机、各小班值班修理工和大班修理工。包机人员是包机设备平安运行的第一责任者。因修理保养不当，设备发生事故，包机人员应负主要责任。包机人员必需熟识设备性能、结构特点、操作规程，达到应知应会，真正做到管好、用好设备。要按规定的方法、标准及留意事项

7、进行检修、维护，同时依据质量达标检查要求，刚好进行达标整改。 2. 严格执行煤矿平安规程（2023）和操作规程，履行岗位职责，遵守各项规章制度。 3. 包机司机和包机修理人员对所包设备加强维护刚好检修，把隐患处理在事故发生之前，不得隐瞒设备隐患。对重大问题没有实力处理时，必需汇报修理班长及本单位领导，提出自己的处理建议，以便支配好时间，组织人力、物力进行修理处理。 4. 各种爱护装置和平安设施要敏捷牢靠，加强检查。 5. 工具、材料存放整齐，备件齐全，保持硐室及设备卫生。 6. 仔细填写各种记录，保存好各种图纸资料，执行好各种操作规程。 7. 刚好提报设备大中修安排。 某煤矿设备包机管理制度

8、(一)为规范煤矿设备包机管理,依据煤矿平安生产标准化基本要求及评分方法(试行)机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的要求,制定本制度。 (二)包机内容 1. 包所辖范围内机电设备平安运转、维护检修。 2. 包设备性能指标达到标准要求。 3. 包配件消耗,降低成本。 4. 包硐室和设备卫生。 5. 包设备的平安设施齐全牢靠。 6. 避开事故发生,杜绝“三违”,参与包机设备的事故分析。(三)包机人员的职责 1. 包机人员是指各岗位司机、各小班值班修理工和大班修理工。包机人员是包机设备平安运行的第一责任者。因修理保养不当,设备发生事故,包机人员应负主要责任。包机人员必需熟识设备性能、结构特点、操

9、作规程,达到应知应会,真正做到管好、用好设备。要按规定的方法、标准及留意事项进行检修、维护,同时依据质量达标检查要求,刚好进行达标整改。 2. 严格执行煤矿平安规程(2023)和操作规程,履行岗位职责,遵守各项规章制度。 3. 包机司机和包机修理人员对所包设备加强维护刚好检修,把隐患处理在事故发生之前,不得隐瞒设备隐患。对重大问题没有实力处理时,必需汇报修理班长及本单位领导,提出自己的处理建议,以便支配好时间,组织人力、物力进行修理处理。 4. 各种爱护装置和平安设施要敏捷牢靠,加强检查。 5. 工具、材料存放整齐,备件齐全,保持硐室及设备卫生。 6. 仔细填写各种记录,保存好各种图纸资料,执

10、行好各种操作规程。 7. 刚好提报设备大中修安排。 设备包机平安管理制度 为加强设备修理保养,以超前的预防措施,杜绝各类机电事故发生,确保高产高效,同时推动质量标准化深化开展,进一步加强机电设备管理,提升管理素养,特制定本制度。 第1条 设备实行包机制度,责任到人。 第2条 包机人员所包设备必需按要求进行定期维护检修,对设备进行“三定”、“四包”。“三定”即:1、定人员、2、定设备、3、定任务。“四包”即:1、包运用、2、包管理、3、包修理、4、包解除故障。 第3条 包机人员必需根据巡回检查的内容,每天巡回检查一次,特殊是对平安爱护设施做仔细细致的检查并做好相关记录。 第4条 包机人员要有安排

11、的进行检修,并根据备用设备状况在不影响生产的前提下有安排的进行轮换检修。 第5条 根据完好标准比照质量标准化要求,搞好设备完好,提高设备完好率,维护检修要填写检修记录,做好归档工作。 电机车运输设备包机管理制度 为强化电机车设备的管理,任务落实,责任到人,易于考核,确保设备完好,避开事故的发生,特制定本包机制度: 1、包机人员由电机车司机和机修工组成。 2、包机人员必需熟识所包设备的技术性能,工作原理。 3、操作人员必需按机械设备说明书的要求和平安操作规程运用机械。操作人员在上下班和交接班时间进行日常性检查保养作业,其内容为“清洁、润滑、调整、紧固、反腐”十字作业。还要能够进行一级保养,进行人

12、车手动落闸试验 会进行解除一般故障。此外操作人员负责设备卫生清洁,仔细填写检查、运行记录。 4、机修工负责二级以及二级以上的保养工作,对设备进行定期保养,确保设备、各种协助设备(包括信号装置)完好以及平安爱护装置符合标准要求。对操作人员解除不了人车车体、轴承变形、断裂,插销磨损、防坠器不灵敏等故障,由机修工进行刚好解除。 5、机械设备完好标准:完成任务好;技术状况好;维护保养好;合理运用好;保管工作好。 6、由机电科进行考核。因操作维护保养设备不刚好,造成影响生产、甚至平安事故,对责任人按矿奖惩制度进行惩罚。 机电设备包机管理制度 一、为充分发挥设备的性能，做到合理运用维护和保养设备，调动设备

13、管理人员主动性，增加责任心，机电设备要实行包机管理。 二、设备包机制要实行挂牌管理，所包内容是：包运转，包维护，包检修。 三、包机管理人要每天对所包设备进行仔细检查，发觉问题刚好处理，保证设备完好及正常运转。 四、各单位要对设备发生的故障或事故进行统计分析，制定相应的管理措施，要求包机人对设备的缺陷加强日常的检查和维护。 五、包机人应常常向主管人员汇报设备的状况和存在的问题，不断改进设备的缺陷和不足，并提出合理化建议。 六、包机人要制定合理的备品备件和材料的安排，确保设备的维护与检修。 七、包机人员要做好设备的检查记录、润滑记录、维护保养记录和设备事故记录等。 八、为便于管理，各单位应每月将设备包机人花名表交机电科。机电科每周对各单位设备的维护保养进行检查，对管理较差的机电科可干脆对包机人在月底工资中进行惩罚。 设备包机管理制度 职责内容: 1.中心全部机电设备必需有包机人负责。 2.正常班运转时实行12小时包机,责任到人。集中限制的设备,应配专职修理工,负责设备的维护保养。 3.包机人员应严格执行岗位责任制和公司的各种规章制度,保证平安运用,正确操作。 4.包机人员应仔细维护保养所负责的设备,维护保养的方法和质量必需符合操作工艺和质量标准的要求。 5.设备的日常维护保养,应刚好填写记录。 6.由于包机人员责任心不强,造成漏检者,要追究责任,视情节轻重赐予相应的惩罚。