2023年董事管理办法3篇.docx

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1、2023年董事管理办法3篇 书目 第1篇公司董事会基金管理方法范本 第2篇公司董事会基金管理方法模版 第3篇董事长专项嘉奖基金管理方法范本 公司董事会基金管理方法范本 公司董事会基金管理方法 公司董事会基金管理方法 第一章总则 第一条为了进一步加强公司董事会基金(以下简称基金)的管理,充分发挥基金在公司经营管理工作中的调整激励作用,依照基金设立原则制定本方法。 其次条基金的资金来源为以5%的比例从公司当年的销售收入总额中提取。 第三条基金主要用于对公司具有特别贡献的、在经营管理上具有高精尖技术的、在工作中表现突出、成果卓著的等人员的津贴性补助或嘉奖。 其次章基金的管理 第四条基金的日常管理由公

2、司财务部和公司董事会秘书处共同管理。 第五条财务部负责:(1)基金的收支等帐务往来及处理;(2)定期向董事会报告基金的收支状况;(3)对基金的运用状况进行预算统计。 第六条秘书处负责:(1)有关基金运用材料的汇总整理、送审、传阅、归档;(2)有关基金收支方面的报告草拟;(3)有关基金运用方面的材料的拟定印发;(4)有关基金方面的规章制度的制订以及执行状况的监督。(5)董事会对有关基金方面的决议精神的落实贯彻。 第三章基金的运用 第七条津贴部分 津贴分为一等技术津贴(每月2000元)、二等技术津贴(每月1000元)、管理津贴(每月500元)、人才津贴(每月5002000元)。 1、凡符合下列条件

3、之一的,可享受一等技术津贴: (1)具备与公司现在或将来发展相关的高精尖技术且工作业绩优良,具有较高的敬业精神; (2)对公司产品或技术有着重大革新、独创且能够带来明显经济效益的。 2、凡符合下列条件的,可享受二等技术津贴: 具备与公司现在或将来发展相关的先进技术且工作业绩良好,有着较高的敬业精神。 3、凡符合下列条件的,可享受管理津贴: 管理业绩非常突出,具有较高的敬业精神,业绩考核全年在95分以上的部门主管以上的管理人员。 4、凡符合下列条件之一的,可享受人才津贴: (1)具有与公司业务相关的高精尖技术的高级人才; (2)具有高级管理技能的高级管理人才; (3)具有高级市场营销技能的高级市

4、场销售人才。 人才补贴主要为符合上述条件的外部人才引进而设立的。 第八条嘉奖部分 凡符合下列条件者,嘉奖基金20005000元: 1、在公司经营管理上取得突出成果的; 2、对公司有着突出贡献的; 3、公司经营目标超额完成30%以上的,除按责任书赐予的应有提成外; 4、公司总经理在任期内工作精彩,经营有方或能够连续盈利或扭亏为盈; 5、在任期内表现精彩、业绩突出的总经理办公会成员; 6、董事会认为其他须要嘉奖的。 第九条基金的运用程序 1、公司董事会对基金拥有运用处理权。 2、基金的详细运用程序: (1)对于符合享受津贴待遇的人员,应由总经理办公会以书面报告的形式向董事会举荐,报告中必需载明该人

5、员所享受的津贴种类、标准以及理由,并附相关材料。 (2)对于符合受奖标准的人员,应由公司总经理以书面报告的形式向董事会提出嘉奖的建议,并附相关实际材料。 (3)公司董事会秘书处接到举荐材料,应先以“董事会会议签单”的形式送董事长批阅后送董事会成员会签。 (4)董事会全体成员会签通过后,以董事会决议的形式,报董事长审批后发文执行。 (5)对于基金用于3000以上嘉奖或超出津贴最高额度以外的特别津贴补助,应由董事长召集董事会全体成员探讨确定。探讨通过后,以董事会议纪要形式,报董事长审批后发文执行。 第四章附则 第十条对于总经理的嘉奖,由董事长举荐,董事会探讨确定。 第十一条基金除用于津贴补助和嘉奖

6、外,如用作其他用途,则由董事长召集董事会成员共同探讨通过,如通过,则以董事会议纪要的形式行文执行。 第十二条基金的发放为封闭式发放。 第十三条本方法的嘉奖部分同公司科技成果嘉奖方法不发生任何关联。 第十四条本方法中有关津贴补助与嘉奖可同时获得。 第十五条本方法自发布之日起执行,说明权归公司董事会。 二五年元月十日 董事长专项嘉奖基金管理方法范本 董事长专项嘉奖基金管理方法 为了激励公司广阔员工和领导干部爱岗敬业,钻研业务技术,增加企业凝合力和提倡正能量。提高全员综合管理水平,并以绩效为导向、“利润”为中心的理念,发挥全员主观能动性和创建性。现经经理办公会探讨确定,设立董事长专项嘉奖基金。 一、

7、嘉奖基金的运用原则: 1、坚持精神文明建设和物质文明建设的双行方针。 2、以工作绩效为嘉奖导向。 3、坚持以生产、质量、技术的业务水平和管理实力的提升为主导。 4、在工作中主动提倡正能量。 二、嘉奖基金的来源 1、公司设立董事长专项嘉奖基金。基金金额为50万元。 2、基金主要来源为公司财务拨款和平常检查惩罚。 三、嘉奖基金运用范围:全体员工和管理干部。 四、嘉奖条件 董事长在例行检查中对表现突出的或评比领先的部门或个人。 五、嘉奖支付:全部奖惩于年底统一结算。 江苏z特钢有限公司 公司董事会基金管理方法模版 公司董事会基金管理方法 第一章总则 第一条为了进一步加强公司董事会基金(以下简称基金)

8、的管理,充分发挥基金在公司经营管理工作中的调整激励作用,依照基金设立原则制定本方法。 其次条基金的资金来源为以5%的比例从公司当年的销售收入总额中提取。 第三条基金主要用于对公司具有特别贡献的、在经营管理上具有高精尖技术的、在工作中表现突出、成果卓著的等人员的津贴性补助或嘉奖。 其次章基金的管理 第四条基金的日常管理由公司财务部和公司董事会秘书处共同管理。 第五条财务部负责:(1)基金的收支等帐务往来及处理;(2)定期向董事会报告基金的收支状况;(3)对基金的运用状况进行预算统计。 第六条秘书处负责:(1)有关基金运用材料的汇总整理、送审、传阅、归档;(2)有关基金收支方面的报告草拟;(3)有

9、关基金运用方面的材料的拟定印发;(4)有关基金方面的规章制度的制订以及执行状况的监督。(5)董事会对有关基金方面的决议精神的落实贯彻。 第三章基金的运用 第七条津贴部分 津贴分为一等技术津贴(每月2000元)、二等技术津贴(每月1000元)、管理津贴(每月500元)、人才津贴(每月5002000元)。 1、凡符合下列条件之一的,可享受一等技术津贴: (1)具备与公司现在或将来发展相关的高精尖技术且工作业绩优良,具有较高的敬业精神; (2)对公司产品或技术有着重大革新、独创且能够带来明显经济效益的。 2、凡符合下列条件的,可享受二等技术津贴: 具备与公司现在或将来发展相关的先进技术且工作业绩良好

10、,有着较高的敬业精神。 3、凡符合下列条件的,可享受管理津贴: 管理业绩非常突出,具有较高的敬业精神,业绩考核全年在95分以上的部门主管以上的管理人员。 4、凡符合下列条件之一的,可享受人才津贴: (1)具有与公司业务相关的高精尖技术的高级人才; (2)具有高级管理技能的高级管理人才; (3)具有高级市场营销技能的高级市场销售人才。 人才补贴主要为符合上述条件的外部人才引进而设立的。 第八条嘉奖部分 凡符合下列条件者,嘉奖基金20005000元: 1、在公司经营管理上取得突出成果的; 2、对公司有着突出贡献的; 3、公司经营目标超额完成30%以上的,除按责任书赐予的应有提成外; 4、公司总经理

11、在任期内工作精彩,经营有方或能够连续盈利或扭亏为盈; 5、在任期内表现精彩、业绩突出的总经理办公会成员; 6、董事会认为其他须要嘉奖的。 第九条基金的运用程序 1、公司董事会对基金拥有运用处理权。 2、基金的详细运用程序: (1)对于符合享受津贴待遇的人员,应由总经理办公会以书面报告的形式向董事会举荐,报告中必需载明该人员所享受的津贴种类、标准以及理由,并附相关材料。 (2)对于符合受奖标准的人员,应由公司总经理以书面报告的形式向董事会提出嘉奖的建议,并附相关实际材料。 (3)公司董事会秘书处接到举荐材料,应先以“董事会会议签单”的形式送董事长批阅后送董事会成员会签。 (4)董事会全体成员会签

12、通过后,以董事会决议的形式,报董事长审批后发文执行。 (5)对于基金用于3000以上嘉奖或超出津贴最高额度以外的特别津贴补助,应由董事长召集董事会全体成员探讨确定。探讨通过后,以董事会议纪要形式,报董事长审批后发文执行。 第四章附则 第十条对于总经理的嘉奖,由董事长举荐,董事会探讨确定。 第十一条基金除用于津贴补助和嘉奖外,如用作其他用途,则由董事长召集董事会成员共同探讨通过,如通过,则以董事会议纪要的形式行文执行。 第十二条基金的发放为封闭式发放。 第十三条本方法的嘉奖部分同公司科技成果嘉奖方法不发生任何关联。 第十四条本方法中有关津贴补助与嘉奖可同时获得。 第十五条本方法自发布之日起执行,说明权归公司董事会。 二五年元月十日