2023年纺织公司安全制度13篇.docx

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1、2023年纺织公司安全制度13篇 书目 第1篇纺织公司平安生产年度目标管理制度 第2篇纺织公司平安技术措施编制制度 第3篇纺织公司平安培训教化制度 第4篇纺织公司平安生产法律法规标准规范管理制度 第5篇纺织公司平安用电检查及电气线路巡查制度 第6篇纺织公司平安生产、职业卫生投入管理制度 第7篇纺织公司平安资金运用管理制度 第8篇纺织公司平安生产责任制管理制度 第9篇纺织公司平安生产例会制度 第10篇纺织公司平安生产事故隐患排查治理制度 第11篇纺织公司平安绩效评定管理制度 第12篇纺织公司平安生产检查制度 第13篇纺织公司平安规章制度与操作规程管理制度 纺织公司平安资金运用管理制度 1 目的与

2、范围 1.1为了进一步加强平安管理，确保各部门平安技术措施费运用的刚好、到位，依据国家平安生产法并依据公司财务管理制度的规定，结合澳泰公司实际，特制订平安生产资金保障制度。 1.2本制度划分了平安资金项目、平安资金运用及管理方法。 1.3本制度适用于本单位。 2 总则 2.1单位设立平安生产专项资金专户。平安生产措施费专用于保障工程项目平安生产，实行专款专用，不得挪作他用。 3 职责 3.1平安资金由公司财务部统一管理。 3.2平安资金经各部门报公司总经理批准后运用。 4 平安资金包含项目划定 平安生产措施费用依据劳动部、全国总生产办发布平安技术措施安排的项目总名称表制订，其包括的范围如下：

3、1）平安资料的编印、平安生产标记的购置及宣扬栏的设置（包括报刊、宣扬书籍、标语的购置）费用； 2）平安培训及教化费用； 3）劳动爱护用品费用； 4）生产平安用电的费用，包括：标准化电箱、电器爱护装置、电源线路的铺设、外电防护措施； 5）生产设备维护及外用电梯的平安防护设施（含警示标记）费用及卸料 平台的临边防护、层间平安门、防护棚等设施费用； 6）生产机具防护棚及其围栏的平安爱护设施费用； 7）生产作业的救生设备、器材及临边防护、警示设施费用； 8）抢险应急措施； 9）交通疏导、警示设施费用； 10）消防设施与消防器材的配置及保健急救措施费用； 11）平安帽、平安带的购置费用； 12）按国家、

4、生产所在省、市规定的其它平安生产措施所涉及的费用。 上述费用由各经办部门按季统计上报。 5 平安资金运用及管理方法 5.1平安生产施措施费的运用必需立项。生产项目作业初期，制定出平安生产措施、方案，以及措施费的支出安排，经所属部门审核，报公司平安生产办公室复审，送公司总经理审批后，由财务部支配资金支付，所列费用方可计入平安生产措施费。各种平安技术设备，由供应部支配专业人员购买、验收、管理，用于改善生产作业环境和机械设备的平安状况等。 5.2平安生产专项资金的支出由公司总经理批准。 5.3对不按规定运用措施费或平安措施落实不到位的部门，依照有关规章制度赐予处分惩罚，罚款数额由公司平安管理委员会核

5、定，罚款的收入，应如数上缴公司平安生产专项资金专户，统一调配运用。发生伤亡事故，危害职工身体健康的，应首先追究有关人员的责任。 5.4平安生产专项资金帐户在工程结束时的结余，应全额上缴澳泰公司平安生产专项资金专户，不得挪用。 5.5对于平安生产工作成果优异的部门、班组、个人赐予适当嘉奖。 6 考核 6.1平安资金运用由澳泰公司平安管理办公室监督,对挪用或慌报虚报平安资金运用的单位和个人经单位核实赐予严厉惩罚。 6.2平安资金运用建立档案由公司统一保存,年底纳入部门考核。 纺织公司平安生产、职业卫生投入管理制度 1总则 1.1为了建立企业平安生产投入长效机制,加强企业平安生产费用财务管理,维护企

6、业、员工以及社会公共利益,依据中华人民共和国平安生产法、山东省平安生产条例、企业平安生产费用提取和运用管理方法等有关法律、法规和条例,结合我企业实际状况,制定本制度。 1.2平安生产费用是指企业根据规定标准提取,在成本中列支,特地用于完善和改进企业平安生产条件的资金。平安费用一般包括:平安设备设施费、平安教化培训费、隐患治理费、劳动爱护费、职业病防治费、防暑降温费、应急装备与演练费、有害因素检测评价费、平安管理体系认证和平安标准化达标等项目费用。 1.3本企业平安生产投入及费用的提取和运用根据“企业提取、政府监管、确保须要、规范运用”的原则进行财务管理,并纳入本企业年度预算。 2适用范围 本制

7、度适用于企业范围内的平安生产投入及平安费用提取和运用管理。 3平安费用提取 3.1平安生产投入及平安生产费用在当年度经费预算中,列入重点编制项目,并不得少于国家规定的比例。 3.2平安生产投入及平安生产费用根据当年度经费预算数额一次性提取,年终结算。费用提取以上年度实际营业收入为计提依据,因营业收入不固定,详细根据企业平安生产费用提取和运用管理方法规定的数值提取,实际运用的费用列入当月生产成本,并记入专户用于平安生产投入及平安生产费用开支。 4平安费用运用管理 4.1平安生产费用的运用范围。 4.1.1完善、改造和维护平安防护设备、设施支出。平安设备设施是指平安办公室、库房等作业场所的监控、监

8、测、通风、除尘、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防护罩(网、盖)、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设备设施。 4.1.2配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员平安防护用品支出。 4.1.3平安生产检查与评价支出 4.1.4重大危急源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。 4.1.5平安技能培训及进行应急救援演练支出。 4.1.6防暑降温用品支出。 4.1.7职业病防治费用支出。 4.1.8平安管理体系认证和平安标准化达标支出 4.1.9其他与平安生产干脆相关的支出。 4.2在本制度的运用范围内,平安费用优先用于满意平安生产监督管理部门对企业平安

9、生产提出的整改措施或达到平安生产标准所需支出。 4.3企业提取平安费用设专户核算,按规定范围支配运用。年度结余转下年度运用,当年计提平安费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。 4.4平安费用运用、管理的程序、职责及权限。 4.4.1完善、改造和维护平安防护设备、设施支出,由平安办公室提出安排,作出预算,报主管部门负责人批准；涉及投资较大的项目报总经理批准。 4.4.2配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员平安防护用品支出,由平安办公室提出安排,报分管副总经理批准,由物资供应部门会同平安办公室一同选购:数额较大的,报总经理批准。 4.4.3平安生产检查与评价支出,由平安办公室上报总经理

10、后,依据实际状况据实列支。 4.4.4重大危急源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出；平安技能培训及进行应急救援演练支出；其他与平安生产干脆相关的支出等项目开支,由平安办公室依据实际状况和主管部门要求,报总经理后,据实列支。 4.5企业平安生产费用的运用、管理,依法接受平安生产监督管理部门和财政部门的监督。 4.6企业利用平安费用形成的资产,纳入相关资产进行管理。 4.7企业转产、停产、停业或者解散的,平安费用结余用于处理转产、停产、停业或者解散前危急品生产或储存的设备、库存产品及生产原料所需支出。 4.8企业由于产权转让、企业改制等变更股权结构或者组织形式的,其结余的平安费用接着根据本方法管

11、理运用。 4.9企业调整业务、终止经营或者依法清算,其结余的平安费用应当结转本期收益或者清算收益。 4.10企业平安费用的会计处理,遵照国家统一的会计制度的规定执行。 4.11宣扬部门对平安费用提取和运用状况进行监督。平安办公室和财务部对平安费用提取和运用状况进行符合性审查,对不符合规定的内容予以刚好订正,对弄虚作假、拒绝供应相关资料或发票的项目,财务部可以拒绝支付平安费用。情节严峻的要对有关责任人员进行肃穆处理。 4.12平安办公室是平安生产费用运用第一责任人,有平安生产费用运用权,并担当相应的经济责任和行政责任；财务部是平安生产费用管理第一责任人,有平安生产费用管理责任,并担当相应的经济责

12、任和行政责任；总经理有平安管理费用投入的义务,并担当相应的经济责任和法律责任。对平安生产费用擅自挪做他用的状况,一经发觉,对相关责任人子以肃穆处理 4.13财务部负责建立平安生产费用运用管理台账,并保留相关相关费用运用票据备查。 5附则 5.1本制度与国家法律法规及上级文件不一样时,执行国家法律法规及上级文件规定。 5.2本制度由企业平安办公室负责说明 5.3本制度自公布之日起施行。 纺织公司平安生产责任制管理制度 1目的 为实行国家平安生产相关法律法规、部门规章制度及平安生产标准,爱护员工在生产过程中的健康与平安,保证企业生产平安、稳定、长周期运行,特制定本制度。 2范围 本制度适用于企业范

13、围内的全部单位和全体员工平安生产责任制的管理 3职责 3.1总经理负责组织制定、签发发企业平安生产责任制,对企业领导班子成员、分管部门领导进行平安生产责任制的沟通与评估。 3.2总经理和管理层人员的要明确对企业平安生产的领导责任,并以实际行动表明对平安生产的承诺。 3.3平安办公室负责企业平安生产责任制的制定、修订、评审、考核、沟通、培训。 4内容与要求 4.1平安生产责任制的制定 4.1.1平安办公室负责组织制定平安生产责任制,并由各专业部门的管理人员参与。 4.1.2企业领导层、职能部室、生产平安办公室、平安管理人员、从业人员均需制定适用的平安生产责任制,覆盖各单位和全部岗位。 4.1.3

14、建立的平安生产责任制须要达到如下要求： 1)适用并满意国家平安生产法律法规和其他要求,并适时修订、评审； 2)要与企业管理制度协调一样； 3)要依据本单位、班组、岗位实际状况,责任制内容要描述明确、详细,具有可操作性,能考核。 4.1.4企业制定的平安生产责任制应以正式文件的形式下发执行。 4.2平安生产责任制的沟通 企业应对平安生产责任制进行广泛的协商与信息沟通,确保各单位、岗位人员对本单位、岗位的平安生产职责有充分的相识和理解,特殊是企业主要负责人和各级管理人员。 4.3平安生产责任制的评审 4.3.1企业每年组织平安生产责任制评审与更新,保持相宜性、充分性、有效性： 1)与国家平安生产法

15、律法规和方针政策的符合性； 2)与企业管理体制的一样性； 3)与检查、考核相适应的可操作性。 4.3.2评审的结论包括确认、更改、作废三种,依据审批权限由授权人审批后实行相应措施。 4.4平安生产责任制的培训 4.4.1对企业主要负责人、平安生产管理人员、职能部室负责人、技术人员和各岗位的作业人员,均应接受相关岗位的平安生产责任制培训,确保全部人员能够履行本岗位的平安生产职责,实现平安生产。 4.4.2培训应建立培训记录。培训记录包括时间、地点、内容、参与人员、授课老师、出勤、考核成果和总结等。 4.5平安生产责任制的修订 4.5.1平安生产责任制评审后,假如评事结论须要更改、修订,平安办公室

16、应组织相关人员修订平安生产责任制,修订后的平安生产责任制经批准后重新发布实施。 4.5.2假如企业发生组织机构变更或岗位变更,应随时修订平安生产责任制。 4.6平安生产责任制的考核 企业成立平安生产责任制考核领导小组,领导小组由企业安委会成员组成,总经理担当组长；考核由平安办公室负责组织实施,考核内容是平安生产责任制的贯彻、落实状况,考核实行季度考核方式,年终汇总考核结果。 纺织公司平安用电检查及电气线路巡查制度 1目的与范围 1.1为加强电气线路的管理，避开因不规范电气临时线的运用而造成的触电或电气火灾等工伤事故或财产损失，依据有关平安生产法律法规，特制定本制度。 1.2本制度规定了电气平安

17、管理规定、电气线路检查巡查制度及考核方法。 1.3本规定适用于本单位所属各部门及个人. 2总则 2.1各个部门要主动确保电力设备平安运行，保证电力供应及修理。依据实际状况进行检查、巡查。 2.2电气线路检查应包括: 1）用电是否违章。 2）员工有无违章操作，劳动爱护用品是否按规定运用。 3）电气线路有无损坏。 3职责 3.1 生设部是平安用电主管部门，负责电气统一管理，建立电气检查、巡查管理记录。 3.2各单位设备负责人负责电气线路的检查、巡查，并做具体记录，向生设部汇报。 4电气平安管理规定 4.1上岗资格 4.1.1全部电工必需经专业技术培训，经考核和查体合格，持证上岗方可从事 电气工作。

18、 4.1.2上岗前操作人员应思想集中、精力充足，不准喝酒和带病上岗。 4.2工作时操作人员在未阅历明线路的确无电时，应一律视为有电；修理、检查、拆除有关设备及线路时，必需到配电室办理停电手续，挂警示牌。 4.3禁止带电操作，如低压须要带电操作时，应有人在现场监护，并有牢靠的 措施，符合平安距离，经工作票签发人批准后，方可进行。高压严禁带电操作， 不得单独移开或越过遮栏进行工作。倒闸操作时，必需由两人进行，一人监护， 一人操作。 4.4安装临时线，应按规范实施，不得随意敷衍，在厂区运用喷灯或明火作业，应到平安办公室办理明火作业单。 4.5安装调试电气设备时，应依据设备的技术性能说明书和图纸及有关

19、规定的 要求进行工作。 4.6登高操作时，应检查自己的工具，穿戴的平安防护用品，检查平安用具是 否齐全、牢靠。登杆操作时，地面必需有人监护，杆下人员必需戴平安帽。严 禁两人同登一个梯子，梯子下方必需有人扶持。 4.7在遇到六级以上大风、大雨、雷电等状况，严禁登杆作业及倒闸操作。 4.8运用电动工具时，必需运用平安防护用品，不允许随意加长电源线，电动 工具的外壳应具有牢靠的接地。 4.9工作结束后，工作负责人应清点工具、仪器是否齐全，查明操作人员是否 全部撤离工作现场，然后拆除接地线及警示牌，清理好工作现场退回工作票， 方可送电。 5电气线路检查、巡查 5.1部门电气保全工对本部门的电气线路在每

20、日进行全面与或巡查检查，并填写具体记录。 5.2部门负责人对本部门电气线路一周至少检查一次并将检查结果记录,并刚好上报生设部。 6考核 6.1企管办每月对各单位汇报检查状况组织人员进行抽查,凡是发觉谎报,误报对生产及员工平安构成威逼,要对当事人进行严厉惩罚。 6.2企管办的检查结果将纳入本部门年终评审。 纺织公司平安生产检查制度 1 目的与范围 1.1 为了刚好发觉生产中的担心全因素,主动实行措施,加以堵塞、避开人身和机械电器设备事故的发生,刚好发觉总结推广先进阅历,确保平安生产,结合本单位实际状况制定本制度。 1.2 本制度规定了平安生产检查的项目、内容、时间、方法、隐患整改、责任分工及要求

21、。 1.3 本制度适用于本单位。 2 总则 2.1 平安生产检查依据“设备设施隐患排查清单”、“作业活动隐患排查清单”、“职业卫生隐患排查清单”、“分级管理、分线负责”的原则进行实施。 2.2 平安生产检查的方式 平安生产检查的方式一般按检查的目的、频次、要求、阶段、对象不同、分为常常性检查、专业检查和定期检查三种。 2.2.1 常常性检查是指生产办公室人员、班组管理者以及员工对平安生产的日查、周查和月查。主要包括：巡逻检查、岗位检查、相互检查和重点检查。 2.2.2 专业检查是依据企业特点，组织有关专业技术人员和管理人员，有安排、有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理进行检查。 2.2.3

22、 定期检查是企业或主管部门组织的，按规定日程和规定的周期进行的全面平安检查。主要包括：平安生产大检查、行业检查、企业内定期检查。 3 职责 3.1 主管生产平安的总经理负责审查平安检查年度安排，督促重大隐患整改。 3.2 企业管理办公室负责组织专业检查和定期检查，并抽查隐患整改，并下达通报，验证整改效果。负责指导相关人员开展常常性检查。负责对检查结果实施考评。 3.3生设部负责制定设备设施专业检查表，参加专业检查和定期检查。负责设备设施隐患的整改工作。 3.4生设部负责制定危急化学品专业检查表，参加专业检查和定期检查。负责仓库系统隐患的整改工作。 3.5 平安办负责制定防火、交通平安专业检查表

23、。组织防火和消防器材专业检查。参加定期检查。负责下达火灾隐患整改通知单，并验证整改效果 3.6企管办参加定期检查，督促隐患整改 3.7生产车间负责组织本单位常常性检查。负责组织本单位的隐患整改，并将整改状况按时上报。 4 常常性平安检查 4.1 检查范围 4.1.1工艺装备、厂房建筑、作业环境，以及违章指挥、违章作业状况。 4.1.2 危急源：根据危急源识别和评价划定的重大、重要和一般等三级危急源。 4.2 管理要求 4.2.1 操作者每天上班前和工作结束后应对本岗位的设备设施、工艺装备和作业环境进行检查。 4.2.2 班组长每天对本班组内4.1.1的内容进行日常检查，填写日常检查记录。还应利

24、用班前会、班后会及平安活动日等多种形式，发动员工进行相互检查。发觉违章、隐患应刚好予以制止或消退，解决不了要向上级报告。 4.2.3 车间主任每天对本车间内4.1.1的内容进行日常检查，填写日常检查记录。发觉违章、隐患应刚好予以制止或消退，解决不了要向上级报告。 4.2.4总经办现场平安管理员每天进行现场平安巡察，填写日常检查记录。发觉违章、隐患应刚好予以制止或消退，解决不了要向上级报告。 4.2.4 危急源检查：班组每天一次，车间每周一次，企管办每月两次。各级均要仔细填写危急源检查表。 5 专业检查 5.1 专业检查分为考评自查和专项检查，考评自查是以车间为单位，根据机械制造企业平安质量标准

25、化考核评级标准进行自查；专项检查由企管办组织，针对企业状况，对全厂设备设施、作业环境进行特地检查。 5.2 考评自查每季度进行一次，一、二、三季度由各车间组织，自查结束后，填写自查报告报企业管理办公室。企业管理办公室对各单位、各部门的检查状况进行监督检查，主要是“三查”，即：查自评资料、查整改现场、查设备状况。四季度由企管办组织，相关职能部门参与，按考评方法中规定的程序执行。 5.3 专项检查每季度开展一次，突出一项专业或一项综合工作。专项检查的内容根据年度平安生产检查安排执行，特别状况报主管生产平安的副厂长审批后执行。 5.4 专项检查应由企管办组织编制平安检查表（编制方法见8节），根据表列

26、项目进行检查，检查前，要组织检查人员学习检查表内容。 5.5 专业检查中发觉违章、隐患应刚好予以制止或消退，不能马上整改的由检查组下达整改指令书。检查结束后，由总经办收集检查中的各种资料，编写检查报告，报主管生产平安的副总经理，同时通报企业全部单位，按规定实施考核。 6 定期检查 6.1 检查时间 6.1.1 各单位应于每年“厂庆”、“春节”前一周结束自查。 6.1.2 平安管理办公室在上述单位自查结束后对各单位进行复查或抽查。 6.2 检查内容 6.2.1 查思想：查各级领导、员工对平安生产的相识是否正确，平安责任心是不是很强，有无忽视平安的思想和行为。即查全体员工的平安意识和平安生产素养。

27、 6.2.2 查制度：检查企业平安生产规章制度是否在生产活动中是否得到了贯彻执行，有无违章作业和违章指挥现象。 6.2.3 查纪律：查劳动纪律的执行状况，查平安生产责任制的落实状况。 6.2.4 查领导：检查企业平安生产管理状况。 6.2.5 查隐患：设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境等的隐患和整改措施的落实状况。 6.3 检查方法及要求 6.3.1 各单位要充分发动员工，仔细开展车间和班组员工自查和整改，并将检查状况逐级上报。 6.3.2 各单位要在员工自查的基础上，组织相关部门的人员，按分管项目仔细进行重点检查，并组织落实整改。 6.3.3 各单位自查及整改结果，于自查后一周内上报平安

28、办。 6.3.4 各职能部门应对各单位自查、整改状况进行复查，并落实查出隐患的整改。 6.3.5 企管办对各单位、各职能部门的检查、整改状况进行监督、检查。安委会对重大隐患刚好协调整改。 7 隐患整改 7.1 对查出的隐患，各级、各部门应下达整改指令，限期整改，并建立台帐。 7.2 各单位对各种平安检查查出的隐患，原则上必需马上支配整改，按“三定四不推”原则（三定：定整改措施、定完成时间、定整改负责人；四不推：查出的事故隐患，个人不推到班组、班组不推到车间、车间不推到厂部、厂部不推到上级主管部门）整改到位；对一些较大和整改有难度的隐患要刚好列入安排整改项目，明确责任单位、责任人和整改时间进度，

29、并刚好对上报有关责任部门，以便指导、帮助、协调解决，确保设备设施平安。 7.3 对于因物质技术条件的限制，短暂无力解决的隐患，除实行牢靠的临时措施外，应列入平安措施安排进行解决。 7.4 隐患整改完成后，由隐患整改指令书的下发单位（人员）进行验证，签署后归档。 8 平安检查表的编制 8.1 编制平安检查表的依据 (1)有关规程、规范、规定、标准与手册； (2)国内外事故信息； (3)本单位的阅历。 8.2 编制平安检查表的程序与方法 (1)系统的功能分解：按系统工程观点将系统进行功能分解，建立功能结构图，通过各构成要素的担心全状态的有机组合求得总系统的检查表。 (2)人、机、物、管理和环境因素

30、分析：以检查目的为探讨对象，从平安观点动身，从“人机物管理环境”系统动身，编写检查要点。 8.3 编制平安检查表应留意的问题 (1)编制“平安检查表”的过程，实质是理论学问、实践阅历系统化的过程，为此，应组织技术人员、管理人员、操作人员和安技人员深化现场共同编制。 (2)按隐患要求列出的检查项目应齐全、详细、明确，突出重点，抓住要害。 (3)避开重复，尽可能将同类性质的问题列在一起，系统地列出问题或状态。另外应规定检查方法，并有合格标准。 (4)各类检查表都有其适用对象，各有侧重，是不宜通用的。如专业检查表与日常检查表要加以区分，专业检查表应具体，而日常检查表则应简明扼要，突出重点。 (5)危

31、急性部位应具体检查，确保一切隐患在可能发生事故之前就被发觉。 (6)编制“平安检查表”应将平安系统工程中的事故性分析、事务性分析、危急性预先分析和可操作性探讨等方法结合进行，把一些基本领件列入检查项目中。 9 考核 凡未仔细开展各项平安检查、未按期整改隐患或整改不到位的单位及部门，按经济责任制、承包合同和平安生产考核方法进行处理。 纺织公司平安生产事故隐患排查治理制度 为了建立平安生产事故隐患排查治理的长效机制，强化平安生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和削减事故保障公司和员工生命和财产平安，依据国家的平安生产法律法规和山东省平安生产条例 及公司平安生产风险管控和隐患排查治理体系的规定，

32、特制定本制度。 、公司安委会每月进行一次平安生产拉网式平安隐患大排查，大排查分四个专业组分别排查。一是电气组；二是设备组；三是消防组；四是现场组；对查出的平安隐患，平安办负责下达“公司安委会平安隐患整改指令书”，各单位在接到整改指令后必需按规定时间整改合格，公司平安办负责复查，对不能按时整改的单位予以平安生产管理分月度考核和经济惩罚，由企管办考核兑现。 二、公司平安办职能人员坚持根据平安标准化的规定每天对现场的平安生产进行检查，对查出的一般性隐患，责承其单位马上整改；对一般性隐患要限期整改，对重大事故隐患要在公司统一支配下，根据整改指令在规定时间内去仔细整改，解除隐患直至治理整改合格达标。 三

33、、根据“两个体系”的条款的规定，公司级隐患排查每季度一次；分厂、车间级隐患排查每月一次；班组级隐患排查每周一次；月底各单位汇总隐患排查整改状况报平安办备案。 四、公司平安办要对月度平安隐患大排查的整改治理复查状况建立登记台账，使平安隐患的治理达标合格，不发生重复性隐患的出现. 五、各车间分厂和班组对隐患排查治理要根据四个表格去仔细排查整改复查验收，在规定时限内合格达标，形成闭环式排查治理整改。 六、关于隐患排查交叉问题的规定; 1、 保卫队代表公司对消防设备设施进行公司级排查和管控.并将通知单e表 下发到被查出的责任单位. 2、特种设备有设备部负责排查, 对查出的隐患以通知单e表 形式下发到责

34、任部门. 3、 车间班组级对特种设备所排查的隐患以e表 形式发到设备部. 4、 车间班组级针对电气所排查出的隐患以e表 形式发到设备电气. 七、各单位在日常生产和工作中必需坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持勤巡回、勤检查，发觉平安隐患刚好仔细的彻底整改治理，不留后患，以切实保障劳动者的人身平安和公司的财产平安！使平安生产隐患排查治理工作形成长效的、闭环式的管理。 八、职业危害的隐患排查治理整改的频次和管控层级规定如下：“低风险”和“一般风险”为班组级管控，每周排查一次；“较大风险”为车间级管控，每月排查一次。 纺织公司平安技术措施编制制度 1范围与目的 1.1为了顺当地完成生产任

35、务，爱护生产过程中人和物的平安，爱护生产环境，提高作业人员的平安防范实力和平安意识，特制定本制度。 1.2本规定适用于本单位 2总则 2.1生产组织设计必需贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，针对生产全过程的平安问题，提出详细的技术措施、环保措施和详细操作要求，确保生产高效、有序、平安进行。 2.2生产平安技术措施是生产组织设计中的重要组织部分，它是详细支配和指导生产的平安管理与技术文件和平安生产的指令性文件，在生产现场管理中具有平安生产法规的作用，必需仔细编制和贯彻执行。 3责任 3.1平安技术措施安排应由平安办组织相关专业人员进行编制，由平安办汇总。 3.2 平安技术措施安

36、排经主管领导审批后，应与生产安排同等下达、同等考核。各有关部门必需在业务范围内对平安技术措施安排项目的按期完成负责。 4平安技术措施编制 4.1生产前平安技术措施必需要编制审批后正式下达到生产单位，并以此来指导现场平安生产。当生产发生变更时，平安技术措施必需刚好变更或做补充，变更或补充的措施也应经过审核和批准。 4.2平安技术措施编制时要有针对性。要依据不同的工序特点和工作方法，从防护上、技术上、管理上提出措施，以确保作业人员的平安。 4.3平安技术措施内容必需符合现行平安生产法律、法规和平安技术规范、标准。 4.4在运用新技术、新工艺、新设备、新材料的同时，必需探讨采纳相应的环境、平安技术措

37、施。 4.5生产用机械设备、用电设备必需编制环境、平安技术措施。 4.6对生产中的有毒、有害、易燃、易爆等作业要在环境、平安技术措施中 做出明确的说明，制定相应的防范措施。 4.7针对生产中可能给作业人员带来的危急因素，以及材料、设备运输的困 难和担心全因素，要制定相应的平安技术措施。 4.8针对季节性生产的特点，制定相应的平安技术措施。 4.8.1夏季要制定防暑降温措施； 4.8.2雨季要制定防触电、防雷、防坍塌措施。 4.8.3冬季要制定防风、防火、防煤气中毒等措施。 4.8.4平安技术措施中必需有生产布置总平面图，在图中必需对危急化学品、易燃材料库、变电设备以及材料、构件及设备堆放位置。

38、 5平安技术措施交底 5.1平安技术（措施）交底，必需编写平安交底书。交底内容必需针对分部生产过程中的特别问题和主要危急因素而编写。 5.2平安技术交底的内容: 5.2.1本项目生产作业的特点。 5.2.2本项目生产作业中的危急点及相应平安措施。 5.2.3高危作业程序指导书。 5.2平安技术（措施）交底必需详细、明确，有针对性。 5.3生产项目必需实行逐级平安技术（措施）交底制度。 5.4平安技术交底应分不同工种、不同对象，或是分阶段、分部、分项、分工种进行，两个以上工种交叉协作作业时，要按生产进度定期或不定期地向有关生产单位和班组进行交叉作业的平安书面交底。 5.5平安交底书面记录运用统一

39、格式（见附表平安技术交底记录）。各级书面平安技术交底必需有交底时间、内容及交底人的签名。交底记录必需按工程文件档案资料保存，以备查验。 5.6依据生产组织设计和平安措施设计进行交底，交底人要了解驾驭生产组织设计和平安技术要求。 5.7各生产单位要仔细组织员工学习生产平安措施设计和书面环境、平安技术交底内容，让每个作业人员了解生产组织设计，熟识和驾驭平安技术措施。 5.8各部门负责对所属的协作队伍的生产平安技术措施交底，并保 证交底到协作队每个员工。交底要形成书面记录。 6考核 6.1各单位已生产项目未进行平安技术交底、交底不彻底或交底未形成记录 的，按本制度规定，重新进行平安技术交底。 6.2

40、 本制度自下发之日起执行。 纺织公司平安培训教化制度 1 目的与范围 1.1为提高职工平安意识和技能，增加事故预防和应急处理实力，避开工伤事故发生，依据有关平安生产法律法规，制定本制度。 1.2本制度规定了主要负责人、平安生产管理人员、特种作业人员和其他从业人员等几种平安教化的程序、内容和管理要点。 1.3 本制度适用于澳泰公司内全部从业人员。 2 总则 2.1 平安教化是平安管理的重要组成部分，是企业实现平安生产的重要措施。各单位要通过开展平安教化工作，提高职工平安生产意识和技能，增加事故预防和应急处理实力。 2.2 各单位要坚持平安教化常常化、制度化、规范化，仔细布置，检查落实， 讲求效果

41、，严格考核。 2.3 未经平安培训合格的从业人员，不得上岗作业。 3 职责 3.1 平安管理办公室是职业平安健康教化的主管部门，负责下达年度培训安排，并组织或督促相关部门实施；负责教化培训资金的申报和运用。 3.2 各生产厂负责提出年度职业平安健康教化的需求；负责实施新职工、班组长、职业健康、转岗等平安教化。总经办统一负责组织特种作业人员、中层及中层以上干部、平安管理人员参与相关部门的平安教化培训；负责制定全员平安教化内容。 3.3 其它单位负责组织和实施全员平安教化。 4主要负责人、平安生产管理人员的平安培训 4.1主要负责人和平安生产管理人员必需接受平安培训，确保具备与所从事的生产经营活动

42、相适应的平安生产学问和管理实力。 4.2主要负责人、平安生产管理人员的平安培训将托付具备平安培训条件的机构进行培训。 4.3主要负责人和平安生产管理人员初次平安培训时间不得少于32学时。每年再培训时间不得少于12学时。 4.4主要负责人平安培训主要内容为： 4.4.1 国家平安生产方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准； 4.4.2 平安生产管理基本学问、平安生产技术、平安生产专业学问； 4.4.3重大危急源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定； 4.4.4职业危害及其预防措施； 4.4.5国内外先进的平安生产管理阅历； 4.4.6典型事故和应急救援案例分

43、析； 4.4.7其他须要培训的内容。 4.5平安生产管理人员平安培训包括下列内容： 4.5.1国家平安生产方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准； 4.5.2平安生产管理、平安生产技术、职业卫生等学问； 4.5.3伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法； 4.5.4应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求； 4.5.5国内外先进的平安生产管理阅历； 4.5.6典型事故和应急救援案例分析； 4.5.7其他须要培训的内容。 5新职工平安培训教化 5.1 凡新入职的员工进厂都必需进行厂级、车间级、班组级的三级平安教化，时间不少于24学时即公司级8学时、车间级8学时、班组级8学时。 5.2 经平安教化后，劳保仓库领取规定的个人劳动防护用品，并由劳保仓库对领取状况保存建档。 5.3 依据总经理办公室确定的新职工的学徒期，车间必需为其制定