2023年项目质量安全管理制度4篇.docx

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1、2023年项目质量安全管理制度4篇 书目 第1篇关于工程项目质量平安监督的管理制度 第2篇追溯项目质量平安监督管理制度 第3篇项目质量平安管理制度 第4篇工程项目质量平安监督管理制度 项目质量平安管理制度 为了加强和规范本项目管理,确保该项目工程在保证质量、进度、平安的前提下高品质、高标准顺当完成,特殊制定本管理制度。对于初犯者严格按以下管理制度进行处理,如屡次触犯三次以上,则按施工总包合同相应条款进行重处。 一、工地例会制度 1、每周例会各施工单位项目经理、技术负责人、水电安装负责人、平安专职、质检专职、资料员必需参与会议;缺席每人次处违约金500元,迟到每人次处违约金100元;其他人员缺席

2、每人每次处违约金200元,迟到每人每次处违约金100元(如有特别状况、必需向会议主持人请假并经同意)。 2、为保证会场环境,必需将手机设为静音或振动,若未关闭铃声从而影响会议处违约金50元/次。 3、禁止在施工现场和会场吸烟,发觉烟头处违约金50元/个,抽烟处违约金100元 /人。 二、安排管理制度 1、每周周安排务必在监理例会之前一天下午五点将签字盖章齐全的及电子文档周安排(ppt)交到监理部。如未按时交者每次处以100元违约金。 2、每月月安排务必在每月25日下午五点之前将签字盖章齐全的及电子文档月安排(ppt)交到监理部。如未按时交者处以100元违约金。 3、安排要有针对性和可实施性,并

3、有保证安排顺当实施的人、财、物、机具配置措施,如安排无针对性和可实施性且相应两周安排无连续性,每次处以200元违约金。 三、图纸及设计变更管理制度 1、各施工单位应严格按施工图和设计变更进行施工,如在变更下发到各施工单位后,现场未按变更要求进行施工,而还是按原图进行施工的,对此处以每次1000元违约金。 2、现场施工未按设计图和变更要求进行施工者处以每次500元违约金。 四、样板验收管理制度 1、基础样板: (1)基础放线后需做井圈样板,井圈未做样板进行检查验收,擅自进行大面井圈施工者,处以300/次违约金。 (2)在地梁钢筋大面施工前,需做地梁钢筋绑扎样板,进行样板点评,未做样板者处以300

4、元/次违约金。 (3)地梁钢筋绑扎完成后,进行柱插筋施工前,先做柱插筋样板,进行样板点评,未做样板者处以300元/次违约金。 (4)基础防雷接地、水电安装预料预埋需做样板,进行样板点评,未做样板者处以300元/次违约金 2、主体结构样板: (1)主体结构施工,首层柱筋电渣压力焊必需先做样板,进行样板点评,未做样板者处以300元/次违约金。 (2)主体结构施工,首层模板及支撑体系必需先做样板,进行样板点评,未做样板者处以500元/次违约金。 (3)主体结构施工,首层梁板钢筋绑扎必需先做样板,进行样板点评,未做样板者处以500元/次违约金。 (4)首层砼浇筑,楼板收面保持做样板,进行样板点评,未做

5、样板者处以500元/次违约金。 (5)首层防雷接地、水电安装预留预埋需做样板,进行样板点评,未做样板者处以500元/次违约金。 3、砌体样板: 在主体结构完成由施工单位技术负责人编制构造柱平面布置图、砌体固化图等技术打算工作。如施工单位在砌体实施之前没报监理、甲方审批,将处以1000元的违约金。 (1)砌体施工前先做墙拉结筋值筋样板,且抗拔试验合格再进行样板点评,未做样板处以300元/次违约金。 (2)在砌体大面积绽开前必需先做砌体样板区(一层一户完成),进行砌体点评,未做样板处以1000元/次违约金。 4、装饰装修样板: (1)室内抹灰打耙、挂网,需做一间房间样板,进行点评,未做样板处以50

6、0元/次违约金 (2)室内抹灰大面绽开前需做一层一户抹灰样板,进行点评,未做样板处以500元/次违约金。 (3)、门窗收口必需先做样板,进行样板点评,未做样板处以500元/次违约金。 (4)厨房、卫生间防水必需先做样板,进行样板点评,未做样板处以500元/次违约金。 (5)地坪找平层施工前必需先做找平层样板施工,进行样板点评,未做样板处以500元/次违约金。 (6)天棚、墙面腻子施工前,必需先做样板施工,进行样板点评,未做样板处以500元/次违约金。 (7)外墙找平层施工前必需先做样板施工,进行样板点评,未做样板处以500元/次违约金。 (8)外墙保温施工前必需先做保温样板,进行样板点评,未做

7、样板处以500元/次违约金。 (9) 外墙涂料、文化石(砖)施工前必需先做涂料样板,进行样板点评,未做样板处以500元/次违约金。 (10)门窗安装施工前必需先做门窗安装样板,进行样板点评,未做样板处以500元/次违约金 5、安装样板:给排水管、强弱电管线、强弱电箱在施工前必需先做安装样板,进行样板点评,未做样板处以1000元/次违约金。 6、环境样板 (1)挡墙、管网、道路、路沿安装等土方回填施工前必需先做样板,进行样板点评,未做样板处以500元/次违约金。 (2)景观绿化、回填、铺装、砌体、植物栽植前各工序施工前必需先做安装样板,进行样板点评,未做样板处以500元/次违约金。 7、防水样板

8、管理制度 (1)每次材料进场必需第一时间通知监理与建设单位相关负责人进行验收,并附材料出厂质量证明、产品合格证、质保书;否则将视为该批材料不合格。 (2)在进行验收的同时进行材料见证取样,并送有相关资质的检测所进行检测,在取得合格的检测报告后方能投入工程中运用,如擅自运用将处以500元/次违约金。 (3)在进行防水工程样板施工时,必需由监理与建设单位相关负责人指定地点及面积,未经同意进行施工的处以1000元/次违约金。 (4)如样板未能通过擅自进行大面积施工,将处以1000元/次违约金。 (5)防水工程施工前必需根据设计及施工规范要求进行编制防水专项施工方案,并经审批合格后方能进行施工;如未编

9、制施工方案就进行施工将处以1000元的违约金。 (6)防水工程施工时必需根据审批合格的专项施工方案的施工方法进行施工,如未按方案中的施工方法进行施工,将处以1000元/次违约金。 (7)防水工程施工完成后,必需进行验收合格方能进行下道工序施工,否则将处以1000元/次的违约金。 (8)防水工程施工完成后,必需进行第一次验收,合格后进行闭水试验不少于24小时,然后进行其次次验收,合格后方能签署相关资料。 样板点评合格后,如发觉施工现场没有根据样板实施将处以1000元的惩罚。再次无条件将不合格产品返工。 五、现场施工工序报验管理制度 1、每道工序施工完成后,经自查自检合格后必需进行报验检查验收,未

10、经报验检查验收合格私自进入下道工序施工者,必需进行返工处理且处以1000元/次违约金。 2、各工序报验检查验收必需由施工单位技术负责人或专职质检员报验,必需自检合格后再报,如发觉所报验部位施工未完毕、未自查自检、出现质量问题较多现象处以1000元/次。 3、经甲方、监理提出对重点、关键部位指定报验检查,未按要求进行报验检查者,视情节轻重处以处违约金5002000元/次违约金并进行返工处理。 六、工程质量缺陷管理制度 在整个工程施工过程中,由于管理疏忽、工人操作等诸多缘由难免会造成一些工程质量问题及质量缺陷(不含质量事故),须要有正确的看法去面对;要擅长发觉和处理问题;加强项目班子管理,加强质量

11、过程跟踪。 1、在工程施工过程中,如那个部位出现质量问题,不能隐瞒,需刚好通知监理或建设单位相关负责人进行实地踏勘;如发觉后又隐瞒不报将处以1000元/次的违约金,如发觉质量事故的将处以10003000元/次违约金。 2、在经过监理或建设单位相关负责人实地踏勘后,依据事务的难易程度由施工单位在两个工作日内编制好处理方案,并申报审批,如未刚好申报将处以500元/次的违约金。 3、施工过程中发觉问题后擅自进行处理,依据事务的轻重将处以5001000元/次违约金。 4、现场实施过程中必需严格根据经审批合格的方案要求进行施工,并各道工序进行报验,如未按方案中的要求及监理、业主提出的问题进行处理将处以1

12、000元/次的违约金。 5、在该质量问题及质量缺陷处理完组织监理与建设单位相关负责人进行验收,合格后两个工作日内报送出现该问题的书面材料;内容如:问题产生的缘由及负责人、发觉问题时间、报告问题时间、处理问题的过程、申报验收的时间、今后将实行什么措施避开此类问题等相关内容。如未按时报送相关材料将处以1000元/次的违约金。 6、所谓的质量问题、质量缺陷:如主体结构混凝土工程施工时易出现的烂根、漏浆、爆模、胀模、漏振、蜂窝、麻面、狗洞等;钢筋工程施工时易出现的锚固长度不够、搭接(焊接)长度不够、钢筋位移、少筋多筋等;主体装饰工程施工时易出现的后浇二次构件振捣不密实、砌体拉结筋松动、后浇门窗过梁无支

13、座或支座长度不够、抹灰砂浆强度等级不够,大面积空鼓、开裂,各部位防水施工明显渗漏等。 七、工程资料管理制度 1、各工序的样板报验资料必需同施工现场进度同步完善,报验时先将相关资料报监理部审核后再查验现场,如出现延后一次处违约金300元。 2、各验收会议纪要整理由施工方负责,在甲方、监理规定的期限完成。延误一天处以300元/天违约金。 3、工程所用材料、进场材料取样、复检,平安资料等台帐建立完善,经甲方监理检查发觉无台帐或记录不完整、不真实处违约金300元/次。 4、监理工程师通知单未按要求时间赐予回复的处违约金300元,每延后一天处以100元/天违约金;未执行监理工作联系单或重视不足的处予30

14、0元次违约金。 八、工程进度管理制度 1、每周周安排因自身缘由未按要求完成者处以200元/次违约金。 2、每月月安排因自身缘由未按要求完成者,视情节轻重处以5002000元/次违约金。 3、针对项目工程关键节点,如施工未按进度安排要求完成者,均严格根据总包合同中相应条款进行惩罚。 4、针对甲方现场总体考虑的工序交接、场地移交等,未按安排要求完成者,每延迟一天处以500元/天的违约金。 5、针对挡墙防水及挡墙土方回填,如未根据安排要求完成者,严格根据合同相关条款进行惩罚。 每周的劳动力人数及机具设备,没有根据施工单位报监理、甲方的工期进度安排落实的将处以500元的违约金。 九、现场平安文明施工管

15、理制度。 违章指挥经济处理标准 指派没有受过平安教化的人员上岗作业处违约金300-1000元; 指派、同意、默许无证人员从事特种作业处违约金300-1000元; 没有施工方案或没有进行平安技术交底就组织施工处违约金300元; 对必需经过检查验收的设施(脚手架、洞口临边防护、施工用电设施、井架、门架、塔吊、升降机、卷扬机等)未经检查验收或检验不合格就同意投入运用处违约金300-1000元; 高处作业地面不设置警戒区,不设专人监护,处违约金200-500元; 对查出的重大事故隐患不予整改仍接着施工处违约金300-1000元; 对公司周平安检查所列问题,不按期整改,处违约金200-500元; 对指令

16、停工项目,没有得到复工指令擅自复工处违约金1000元; 违反施工方案、平安规程、工艺标准,强令工人超载、超速、超压运行机械设备处违约金500-1000元; 不执行危急作业审批制度,没有办理施工(作业)许可证就擅自指令施工(动火、动土、射线作业、进入有限空间等)处违约金300-1000元; 发觉违章作业、违章指挥行为不制止,默许其接着作业处违约金300元; 擅自支配拆除平安防护设施且不刚好复原处违约金300-1000元; 在不具备平安施工条件时盲目进行施工处违约金300元; 同意或默许购进或运用不符合平安要求的机具、材料或劳动防护用品处违约金300元; 不仔细审查就批准施工方案处违约金300元;

17、 不经资质审查,将工程分包给不具备平安资质的外包队伍处违约金500元; 擅自降低工人防护用品标准处违约金200-500元; 对租赁的起重机械在进场前不经检查确认就投入施工处违约金300-1000元; 发生事故后反指使破坏现场,弄虚作假或延误抢救处违约金300元; 违章作业经济处理标准 高处作业 高处作业无平安带处违约金200元,高处作业平安带不挂处违约金100元; 从高处向下抛掷工具、材料、废弃物处违约金200元; 随意拆除平安防护设施,且不刚好复原,处违约金200-500元 不沿规定的梯道上、下,攀爬脚手架、构件、设备或乘运料吊笼登高处违约金100元; 在无爱护措施的管道、横梁、轻型屋面板上

18、行走和作业处违约金100元; 在无防护的洞口、临边休息与作业处违约金100元; 无跳板、无操作平台进行高处作业处违约金100元; 运用不合格的脚手架作业,处违约金100元; 不听劝阻,在洞口、临边堆放物料处违约金100元。 施工用电 将电线芯线干脆插入插座或将芯线挂在电源开关上处违约金100元; 运用不合格的电气设备处违约金100元; 电气设备未实行“一机一闸一漏”处违约金100元; 运用不合格的漏电爱护器,处违约金100元; 运用无爱护外罩碘钨灯处违约金100元; 运用碘钨灯取暖处违约金200元; 运用自制加热器烧水处违约金200元; 私拉乱接电线处违约金200元; 施工机具 未经许可动用他

19、人的机械设备处违约金200元; 不按规定给信号或无视平安标识擅自开停机器处违约金200元; 在机器运转时检修、加油、调整、清扫处违约金100元; 厂内运输车辆超速行驶处违约金100元; 小翻斗车违章载人处违约金100元; 操作旋转机械时,发辫、围巾外露或车床工戴手套作业处违约金100元; 运用有缺陷的机具作业处违约金100元。 施工动火 禁火区不办理动火证就进行动火作业处违约金200元; 在带压、带电和装过易燃易爆、有毒有害介质的设备、容器、管道上施焊处违约金200元; 用汽油、香蕉水等挥发性强的可燃液体擦洗设备、机器和衣物处违约金100元; 在禁止烟火的地方运用明火处违约金200元; 在易燃

20、、易爆物上方施焊不实行隔离防火措施处违约金100元; 氧气瓶、乙炔瓶与明火距离不符合平安规定处违约金100元。 易燃易爆场所不按规定配置灭火器材,处违约金200-500元 个人防护 进入施工现场不戴平安帽处违约金200元;配戴不规范处违约金100元; 在现场光膀、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋处违约金100元; 有意损坏劳动防护用品处违约金200元; 从事有毒有害作业(油漆、涂料、喷砂、水泥作业等)不戴防护面罩(口罩)处违约金100元; 从事有飞溅物的工作(如铁屑、木屑、粉尘、火花、泥浆等)不戴护目镜处违约金100元。 起重吊装 起重机吊物时猛起猛落或用限位装置代替操纵机构处违约金100元; 在吊车臂杆

21、和吊物下方行走、停留或作业处违约金100元; 在信号不明、重量不清、光线暗淡状况下从事起吊作业处违约金100元; 吊物上有人或放有活动的物件时开车起吊处违约金100元; 吊绳、附件、吊物捆绑不牢处违约金100元; 歪拉斜吊或起吊埋在地下的不明物体处违约金200元; 吊、夹、索具不符合平安规定处违约金100元; 在六级以上强风、雷雨和大雾天气从事起重吊装作业处违约金100元。 吊车作业时不垫支腿处违约金100元。 其 它 无证从事特种作业,处违约金200元; 酒后上岗处违约金100元; 在施工现场打闹、奔跑或无视警告标记进入作业场所处违约金100元; 担负平安监护的人员擅自离开监护岗位处违约金1

22、00元; 随意在应急通道堆放物料,阻碍通行处违约金100元; 不听从管理,羞辱平安管理人员或阻挠、阻碍执法检查处违约金200-500元; 不按规定搬运、装卸、储存、运用易燃易爆、化学危急品、有毒有害物品处违约金200元; 擅自拆除、移动或毁坏平安防护设施、平安标记、消防器材处违约金200-500元; 进入有限空间不办理施工许可证处违约金200-500元; 采纳推倒法进行拆除作业处违约金100元; 随意破坏、拆除、打开、关闭机器设备、管道的指示仪表、平安阀等处违约金200元。 每次检查现场门卫在整个施工期间,未严格根据建设单位和监理单位的要求执勤、登记,对不尽职尽责的门卫个人处违约金100元/次

23、。 对违章指挥、违章作业的屡犯者,造成事故的责任者,政府相关部门、业主或监理通报指责事务的责任者以及在工程的特别阶段(如尾工阶段、平安专项整治阶段等)的违章者,处违约金标准为相应条款的1-3倍。 严峻违反业主、监理的规定或业主、监理规定整改期限的项目不按期整改,处违约金100元/项。 事故处理 发生轻伤事故1人次,处事故单位3000元违约金; 发生重伤事故或急性中毒事故1人次,处事故单位5000元违约金; 发生重大事故,每死亡1人,处事故单位1万元违约金。 针对以上惩罚条例,希各施工单位加强项目现场管理,严格按管理程序组织现场施工管理,过程中加强自查自纠自检工作,发觉问题刚好处理和向业主相关人

24、员和监理报告。 十、嘉奖 1、依据建设单位每月对施工现场进行质量、平安文明施工、进度检查,综合评分达到85分以上嘉奖500元,综合评分达到90分以上嘉奖1000元,对连续两次保持85分以上的嘉奖1000元,对连续两次保持90分以上的嘉奖2000元。 2、严格按施工总进度安排完成,并达到关键节点目标要求的嘉奖500元,提前完成总进度安排嘉奖1000元。 3、内业资料完善刚好,反映现场的真实状况,涉及方案具有可操作性,符合相关规范要求,质保资料齐全,对资料员个人嘉奖500元。 4、每季度检查现场各楼栋成品爱护措施到位且爱护刚好,对栋号长或责任工长嘉奖500元。 5、每季度检查现场门卫在整个施工期间

25、,能够严格根据建设单位和监理单位的要求执勤、登记,对尽职尽责的门卫个人嘉奖500元。 十一、本管理制度详细执行的方式 本制度的执行单位为项目监理部,上述惩罚由监理在确定其受处行为属实的状况下,由监理部开书面惩罚单,经建设单位签字认可即生效。原则要求惩罚交现金,由监理部短暂保存,否则,双倍从当月工程款中扣除。 同时对做得好的工作,可以考虑赐予通报表扬,并从惩罚中拿出肯定金额进行嘉奖。体现奖罚分明,以上达到共勉共进的作用。 注:本管理制度与合同关系纯不关联,在执行本制度时,也可以同时执行承包合同。 内容确认: 建设单位:重庆怡置房地产开发南郡 监理单位:重庆市继兴工程监理有限公司 关于工程项目质量

26、平安监督的管理制度 为将各项目部工地管理工作落到实处，确保各施工项目有序的进行，落实预防为主，平安、质量第一、综合冶理的方针，削减各类（平安、质量、劳资、材料款）事故的发生，公司特制定如下质量平安管理制度，望质量平安管理部全体人员及各项目部共同遵守、切实执行： 1、质量平安管理部负责公司工程项目质量平安工作的监督和管理。质量平安管理部人员必需遵守公司的一切规章制度，尽心尽职，以身作则，切实履行对公司工程项目质量平安的监管职责。 2、质量平安管理部质安员检查工作时应看法端正，仔细负责。严格根据实事求是的原则办事；发觉工地存在问题应在第一时间与项目经理沟通，提出处理看法并照实向上级领导汇报。 3、

27、质量平安管理部对质量平安的监管实行定期、不定期检查或电话跟踪的工作方法。质安员检查工地需由部门负责人、主管领导或总经理批准，检查人员应仔细、刚好填写项目检查记录表，并主动与相关部门做好信息沟通。遇有重大问题或事故风险苗头时，必需马上向领导汇报，不得延误。 4、全部工程项目部必需在听从工程建设单位、监理公司及工程所在地工程质量监督部门的检查、指导的同时，无条件地接受并协作公司对工程项目的监督和检查（包括质量、平安、劳资、材料款运用等各方面）。 5、项目检查整改通知单实行审批式，并刚好发放到联营项目部。项目部接到通知单后必需无条件执行，落实整改责任人，按期整改。质量平安管理部必需做好整改的跟踪，以

28、消退隐患。整改完成后，应照实以书面报告至质量平安管理部存档。 6、联营项目工程的首次检查费用由公司担当，如首检不合格，造成再次或多次检查的，检查费用由联营项目部负责担当，费用参照公司有关收费标准。 7、质量平安管理部实行在春节、五一、十一特别时期重点检查制度，项目部必需仔细予以协作。 8、质检员必需熟识拟检查项目的合同、项目概况及该项目实施中的各种状况。 9、联营项目部需公司派员到现场协作或技术支持的费用由联营项目部负责，费用参照公司有关收费标准； 10、全部检查记录表实行编号及有序归档。 11、对多次检查不合格并拒不整改，或存在其它隐患的工地，质量平安管理部有权将其提交相关部门和领导处理。

29、追溯项目质量平安监督管理制度 第一条 监督人员首先要学习各种食品质量平安法律法规以及各种制度,用理论来武装自己,充分相识质量平安的重要性。 其次条 监督人员要维护质量管控中心的形象,按时按质完成各项监督工作。 第三条 种植期间要不定期到田间实地调查施药、肥料等运用状况,加工期间要到加工厂调查卫生状况,了解追溯产品流程,并检查产品检验报告,最终将调查结果分析后报告管控中心。 第四条 定期开展质量平安培训工作,让农户、加工厂、数据采集人员以及各部门管理人员提高质量平安防范意识,规范质量平安措施。 第五条 对违规者实行劝告教化为主,惩罚为辅相结合的方式进行监督。监督人员看法要温柔,杜绝粗暴。 第六条

30、 发觉质量平安问题后马上报告质量管控中心,征求看法后,根据管控中心的指示进行处理,并将处理结果写成报告,提交管控中心。 工程项目质量平安监督管理制度 为将各项目部工地管理工作落到实处,确保各施工项目有序的进行,落实“预防为主,平安、质量第一、综合冶理”的方针,削减各类(平安、质量、劳资、材料款)事故的发生,公司特制定如下质量平安管理制度,望质量平安管理部全体人员及各项目部共同遵守、切实执行: 1、质量平安管理部负责公司工程项目质量平安工作的监督和管理。质量平安管理部人员必需遵守公司的一切规章制度,尽心尽职,以身作则,切实履行对公司工程项目质量平安的监管职责。 2、质量平安管理部质安员检查工作时

31、应看法端正,仔细负责。严格根据“实事求是”的原则办事;发觉工地存在问题应在第一时间与项目经理沟通,提出处理看法并照实向上级领导汇报。 3、质量平安管理部对质量平安的监管实行定期、不定期检查或电话跟踪的工作方法。质安员检查工地需由部门负责人、主管领导或总经理批准,检查人员应仔细、刚好填写项目检查记录表,并主动与相关部门做好信息沟通。遇有重大问题或事故风险苗头时,必需马上向领导汇报,不得延误。 4、全部工程项目部必需在听从工程建设单位、监理公司及工程所在地工程质量监督部门的检查、指导的同时,无条件地接受并协作公司对工程项目的监督和检查(包括质量、平安、劳资、材料款运用等各方面)。 5、项目检查整改

32、通知单实行审批式,并刚好发放到联营项目部。项目部接到通知单后必需无条件执行,落实整改责任人,按期整改。质量平安管理部必需做好整改的跟踪,以消退隐患。整改完成后,应照实以书面报告至质量平安管理部存档。 6、联营项目工程的首次检查费用由公司担当,如首检不合格,造成再次或多次检查的,检查费用由联营项目部负责担当,费用参照公司有关收费标准。 7、质量平安管理部实行在“春节”、“五一”、“十一”特别时期重点检查制度,项目部必需仔细予以协作。 8、质检员必需熟识拟检查项目的合同、项目概况及该项目实施中的各种状况。 9、联营项目部需公司派员到现场协作或技术支持的费用由联营项目部负责,费用参照公司有关收费标准; 10、全部检查记录表实行编号及有序归档。 11、对多次检查不合格并拒不整改,或存在其它隐患的工地,质量平安管理部有权将其提交相关部门和领导处理。