4.2MW天然气热水锅炉改造安装施工方案方案大全.doc

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1、目 录第一章 工程概况3第一节 工程简介3第二节 施工组织设计编制的依据3第二章 项目管理和施工准备5第一节 项目管理和组织机构设置5第二节 施工准备9第三节 施工协调管理10第三章 施工方案与技术措施14第一节 土建及装饰专业施工方案14第二节 工艺设备施工方案41第三节 附属设备管道施工方案56第三节 电气专业安装63第四章 质量管理体系与保证措施73第一节 质量管理体系73第二节 质量保证措施76第五章 安全和绿色施工保障措施82第一节 安全职业健康、消防保障措施82第二节 绿色施工措施88第六章 工程进度计划与保证措施93第一节 施工流水段的划分及部署原则93第二节 施工进度控制计划9

2、3第三节 工期保证措施95第四节 资源配备计划99第五节 施工进度计划横道图102第七章 文明施工措施104第一节 文明施工管理104第二节 环境保护措施107第八章 成品保护和工程保修的管理措施113第一节 成品保护113第二节 工程保修管理措施115第九章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施117第十章 施工现场总平面布置123第一节 施工总平面布置123第二节 临时用地表124第十一章 工程竣工验收125第十二章 工程竣后服务127第一节 提供操作和维修保养手册127第二节 提供培训12872第一章 工程概况第一节 工程简介一、工程简介该项目改造地点位于北京市朝阳区麦子店街，改造

3、范围为朝阳区麦子店街锅炉房。本次改造涉及的建筑面积为628.84。工程范围工程招标图纸范围内为完成本工程的所有工作内容，包括办理锅炉设备的拆除、安装、验收、使用的所有特种行业审批手续。锅炉为天然气热水锅炉，额定热功率4.2MW，额定出水压力1.0Mpa，额定进出水温度95/70，功率12kw；天然气热水锅炉，额定热功率7MW，额定出水压力1.0Mpa，额定进出水温度95/70，功率25kw。二、有关管理单位招标人：农业部机关服务局。招标代理：中央国家机关政府采购中心设计单位：中国建筑科学研究院三、工程进度要求计划开工日期：2016年07月15日计划竣工日期：2016年10月13日总工期：90日

4、历天。四、工程质量要求达到合格标准。五、投标范围：完成招标图纸范围内工程的所有工作内容，包括办理锅炉设备的拆除、安装、验收、使用的所有特种行业审批手续。第二节 施工组织设计编制的依据一、农业部麦子店街锅炉房设备改造工程招标文件。二、农业部麦子店街锅炉房设备改造工程设计图纸。三、我国现行的规程、规范、标准及图集。1、热水锅炉安全监察规程2、工业锅炉安装施工及验收规范GB50273-20093、工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-2010；4、现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-2011；5、工业设备及管道绝热工程施工及验收规范GB50185-2010；6、压缩机、风

5、机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-2010；7、机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-2009；8、建筑设备施工安装通用图集91SB1、5、9。9、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002。10、电气装置安装工程低压电气施工及验收规范GB50254-201411、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-200612、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-200613、电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-201214、电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-200615、建筑施工安全检查标准J

6、GJ59-201116、施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-2005四、我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定。五、投标人在类似工程中的施工经验。第二章 项目管理和施工准备第一节 项目管理和组织机构设置一、项目管理目标1、质量目标：杜绝质量事故。控制严重不合格。创建优质工程。2、工期目标计划开工日期：2016年07月15日计划竣工日期：2016年10月13日总工期：90日历天3、职业健康、安全目标杜绝工伤死亡、重大事故；杜绝重大火灾事故；杜绝重大与生产有关的机械设备及压力容器事故；文明施工达标率100%；严格执行传染病防治法、职业卫生防治法、市政府对外地来京人员卫生防疫管理规定

7、、集团卫生防疫规定，强化卫生管理，做到监督、检查、指导，执法到位、制度落实。4、文明施工目标杜绝重大火灾、爆炸事故发生；杜绝重大环保投诉；噪声排放达标；有毒有害废弃物合法处置。二、项目组织机构我们将按照多年来积累的锅炉安装工程施工管理经验，以项目管理的方式来运作和管理项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本管理为主要内容，以科学的系统管理和先进的技术为手段的机电工程承包管理机制。在本工程的施工组织方面，依据现代项目管理模式，拟组建该锅炉房安装工程项目经理部。并按照“精心安装、优质服务”的质量方针，以ISO9001标准建立完善的质量保证体系，形成专业管理和计算机管理相结合的科学化管

8、理体制，优质、高效地实现项目管理目标及对甲方的承诺。并积极主动为其他分包单位的施工创造必要的条件，确保工程的各项管理目标的实现。项目管理架构见如下。农业部麦子店街锅炉房设备改造工程组织架构管道施工员项目经理项目副经理项目技术负责人土建施工员质检员材料员安全员施工队电气施工员三、工程管理机构职能工程管理机构对于本工程锅炉房安装的管理工作，应具备指挥、指导、组织、协调、控制等五项职能。1、指挥职能工程管理机构应根据甲方、监理的要求，结合锅炉安装工程的特点，对工程进行全面的统筹，制订切实可行的计划，建立健全各项规章制度，保证指挥的有效性。同时应根据工程不同阶段的特点，做出科学合理的决策，保证指挥的正

9、确性。2、指导职能工程管理机构应根据合约的规定，按照政府相关部门、甲方、监理的要求，对工程的各施工单位在施工工艺、标准、规范的执行方面进行指导；对选用的材料、设备以及有关业务流程等方面进行指导，使工程有条不紊的进行。3、组织职能工程管理机构必须根据工程各方面的要求将所涉及的各专业施工队伍组织在一起，以保证工程施工目标的实现。4、协调职能工程管理机构应做好与甲方、监理、政府相关部门及施工队伍之间的协调工作。负责施工队伍及各专业之间以及分包单位的协调。充分利用协调职能将各方面的关系沟通，排除障碍，保证项目的正常运转，为工程的顺利施工打好基础。5、控制职能控制职能是实现施工目标的保证手段。首先，工程

10、管理机构应对各施工专业进行控制，审核各施工队伍的施工资质，并确定其可否进场施工；其次，对工程所选用的材料、设备进行控制；第三，根据工程总体进度计划和质量目标对工程的进度和质量进行控制；第四，对工程的总体成本进行控制。工程管理机构要通过五项职能的行使，对本工程进行有效的管理，树立良好的企业形象，更好的为甲方服务，达到甲方满意。四、项目部人员岗位的职责1、项目经理（1）执行公司质量方针、质量体系文件；项目质量方针、质量目标的制定与贯彻实施；批准实施项目质量计划。（2）领导与组织项目编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件；领导项目质量体系的运行工作。（3）负责项目质量工作的总体策

11、划与安排部署，并监督项目各职能部门及分包单位的执行情况，确定项目各阶段质量目标的实现。（4）领导项目安全生产与质量管理工作，是质量、安全的第一责任人，负责项目各类经济合同的审核签字。（5）总负责与协作单位的沟通，与甲方、监理单位的总体协调与沟通。2、项目副经理（1）协助项目经理工作，组织制定和实施项目各项管理制度。（2）施工生产的指挥者，对各分项、分部的施工质量负直接领导责任。（3）协调各工程专业、各分包单位在施工生产中工序交叉及相配合工作。（4）参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。（5）负责确定总工期计划，编制月进度计划,监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况，负责审定、考核单位月、

12、周计划。（6）负责领导项目安装生产管理工作。（7）负责工程材料计划的编制及进场计划管理。 3、项目技术负责人（1）协助项目经理实施质量措施及项目质量目标，对工程技术安全负责。（2）对技术、质量、测量、试验、资料的工作人员和工作职能负责，并对业务人员进行考评。（3）组织编制并指导实施施工组织设计及质量计划，监督施工现场各类人员履行质量职责、做好质量记录。（4）主持日常质量分析会议。（5）对工程成本承担技术管理和方案优化职能。（6）负责办理设计变更和洽商工作，落实变更内容。（7）负责对施工工长下达技术交底单和安全交底单的审核批准。（8）组织竣工组编写竣工文件直至施工项目竣工资料全部交付。4、安全员

13、（1）执行项目部关于质量、安全、文明施工、消防安全保卫的管理制度。（2）负责本工程安全教育及安全防护工作，对施工过程、安全操作、设施围护及个人防护实施监督，努力防止设备及人员安全事故的发生。（3）负责现场的文明施工管理和消防安全保卫工作。（4）及时做好统计报表，并向上级有关部门呈报。5、施工员（1）对进场材料的构配件的检查、验收及保护。（2）配合项目项目工程师编写施工技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情况。（3）负责对分包单位施工方案的审核工作。（4）组织施工方案和重要部位施工的技术交底。（5）管理施工技术保证资料。（6）施工技术审核管理；项目专项技术措施管理，纠正和预防措施；编制和审定材

14、料，送审计划和需用计划，组织材料送审。（7）编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。（8）优化施工组织设计和施工方案参与工程创优实体照片的拍摄。（9）负责对施工工艺和工程质量进行监督和检查。6、质检员（1）结合工程实际情况制定质量通病预防措施。（2）积极听取甲方及监理工程师对工程质量的意见，并对质量管理工作及时进行调整，认真接受各级质量执法机关、部门的质量监督。（3）执行项目部关于质量的管理制度，负责施工质量的监督、检查、控制，确保质量目标的实现，确保质量体系在本项目有效运行。 （4）认真填写工程质量检查记录，把检查发现的质量问题及时反馈给专业工程师限期整改，且负责整改后的复查工作。（

15、5）核查施工过程中的质量记录，按时对质量记录进行标识，确保竣工资料准确、齐全、及时。7、材料员（1）负责进场材料的验证工作，及时对进场材料进行检验、标识、登记、保管、维护和定额发料工作，保证不合格的材料不进入现场。（2）保存检验报告、合格证等质量证明文件齐全、有效。（3）经常深入工地，负责材料使用和保管情况，防止原材料、半成品和成品的损坏变质；（4）负责收集整理采购材料的资料文件。第二节 施工准备一、人员准备1、建立工程项目的管理组织机构科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此本工程将选拔精干力量，组建本工程项目管理班子。2、选择各专业技术工人队伍，组织劳动力进场1

16、）选择参加过同类型或大型工程建设的技术工人队伍参加本工程的施工。2）对班组长和技术工人采取考核上岗方式，考核分实际操作和专业考试两部分。电焊工、电工等特种技术工人，须持劳动部门颁发的有效证件上岗。3）根据工期进度安排，编制各专业详细劳动力计划，配备充足的专业技术工人，保障工程施工的基础力量。3、做好劳动力的进场教育参加本工程进行安装施工的所有人员，在进场前必须进行进场培训教育。内容包括：安全、文明施工、现场各项规章制度等，并组织书面考试，考试合格后方可进场工作。二、物资准备1、严格按照业主招标文件中关于设备、材料的有关规定和设计图纸的要求选定设备、主材及其它材料。2、凡业主订货或参与订货的材料

17、设备，积极配合进行接货、检验和保管。3、设备、材料订货前，严格按照程序向业主提供技术资料及供货依据，其中包括设备的定型测试、出厂验收试验的检测报告，在出厂验收时应有采购方的技术人员参加。4、本工程直接采购产品的检验及控制管理，将有关资料报请业主或业主委托的监理进行审查。5、对材料设备的质量要求：1）所选材料及设备技术指标要与设计相符；2）供货单位资质审查要合格；3）国内外知名品牌，有较强的技术、生产能力及完整规范的生产管理体系；4）一流的产品质量，可靠的性能及先进的开发设计，在同行中处于领先地位；5）合理的性能价格比；6）较好的国内外使用业绩；7）能提供雄厚的技术支持与完善的售后服务体系；8）

18、能满足业主要求的供货周期。三、技术准备1、技术部门根据本工程特点，认真组织好图纸自审、会审，领会标书内容和要求，充分了解设计意图，并结合本工程各项目的特点和实际需要制定有针对性的分项施工方案。根据方案要求和有关技术、质量规范，做好对施工人员进行技术交底和技术培训的准备。2、施工前安排本工程的各专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，使所有人员在进入施工现场前熟悉所安装设备的性能、特点及合约规定，做到心中有数。3、通过认真审查施工图纸及有关施工资料，及时准确地做出施工预算，经有关部门批准后由物资供应部门筹备。4、根据工程特点和现场情况，制订有关技术、安全等详细施工管理

19、措施。5、确定设备吊装孔的位置，予监理工程师和设计审批。第三节 施工协调管理一、施工总体协调加强施工过程中的管理与协调，确保实现工程的质量、工期，现场项目经理负责现场施工中各方面的协调工作，建立实惠、科学、高效的管理和协调体系，并将“公正、统一、控制、协调、服务”这一原则贯彻于工程的施工过程中。1、与甲方的协调配合我们仔细阅读了工程的招标文件和招标图纸，愿意以科学的管理、周到的服务、按照甲方的要求保质、保量按期完成该工程。如果我们有幸中标本工程，我们将按照合同要求积极进行施工准备，尽早开工，严格履行合同中所规定的职责和义务，并在施工过程中充分发挥我们的优势。本着全心全意为甲方服务的精神做好以下

20、几方面的工作：1）我们将严格执行甲方的决议，绝对服从甲方的管理。2）积极配合甲方进行场内的施工准备工作，为甲方排忧解难。3）在熟悉图纸的基础上及时准确地编制工程预算书和施工进度计划，提供甲供设备及材料清单报送甲方，并派出具有丰富经验的采供人员密切协助甲方进行设备材料订购的“三比”、“一算”等联系工作，使设备和材料采购过程与工程施工过程同步进行。4）密切配合甲方进行设备、材料的交接和检验工作。我们参加过许多重点大型项目施工，对进口和国产设备及材料性能有比较充分的了解和丰富的使用经验，由我们专门检测机构负责电气、仪表及锅炉的调试，可对甲方供应的设备、材料进行质量检测、数据整定、产品鉴定、为甲方提供

21、可靠的测试报告，以保证产品质量。5）积极配合甲方进行各项政府及其他配套部门协调工作，如供水、供电、供气、环保等配合工作。6）积极协助甲方进行锅炉系统的设备选型、工程设计及安装配合工作，以满足各种设施功能的需要，并根据工程需要配备专业调试技术人员，确保工程如期投入使用。7）积极配合甲方进行工程修改、方案确定、技术论证，从甲方的角度出发，提出材料代用建议，并进行合理的经济分析，直到甲方满意为止，同时绝不借故小修小改拖延工期。8）在施工过程中组织专家进行降本节能分析，诸如节能保温传导系数的论证、灯具的能耗分析选择，通风系统的价格性能比较，提出合理化建议，使甲方在满足功能要求的基础上降低工程造价。9）

22、如果发生工程进度滞后于计划进度的情况，我们将积极组织新的施工资源进场并实行加班、加点等赶工措施，确保工程按期竣工。10）工程施工中，我们将至始至终站在甲方的立场上，切实从使用舒适、操作方便、便于维修的角度进行施工，为甲方提供最好的服务。11）积极做好文明施工工作，争创市级文明工地，从施工阶段就树立起标志性的形象，为甲方争光。2、与监理的配合正确理解监理的地位和作用，监理既协助甲方对工程实施监督，也协助承包商搞好工程建设，有效的监督可减少承包商的失误，确保各项工程管理目标的实现，为此，在本工程中，我们将密切与监理配合，妥善协调，与监理协调配合时，我们将遵循“三让”原则。1、协调配合原则(1)在监

23、理要求高于国家规范标准时，我方意见让位于监理意见。(2)在监理要求可改善使用功能时，我方意见让位监理意见。(3)在监理要求与我方要求效果一致但做法不同时，我方意见让位于监理意见。2、协调配合措施(1)积极参加监理工程师主持召开的生产例会或随时召集的其他会议，并保证派出能代表项目经理部当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关施工队负责人参加。(2)严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。(3)按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要

24、，保证随时以书面形式提交一份为保证工程进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。(4)在任何时候如果监理工程师认为施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。(5)承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。(6)当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。(7)确保在承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程

25、师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。3、与设计单位的协调设计院作为项目的设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻了解，故搞好与设计院的协调工作是使施工体现设计意图的最好办法，因此，我们将与设计院进行友好协作，以获得设计方大力支持，保证工程能符合设计方的构思、要求及有关规范、标准的质量要求，主要协调措施为：1）定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺。2）在每个分部、分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见。3）定期交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善细部节点设计，以达到最佳效果。4）如遇甲方

26、改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需要进行设计变更时，我们将积极配合，若需部分停工，我们将及时改变施工部署，尽量减少工期损失。5）积极组织各个专业施工队同设计人员认真做好图纸会审工作，完善施工图设计。4、管理制度1）生产例会制度作为管理的一项重要手段，项目经理部将按时参加甲方、监理组织的生产或其它会议，同时建立由项目经理部及各个专业施工队参加的生产例会制度，通过生产例会落实甲方、监理、总包的要求，检查自身及各施工队对生产例会要求的落实情况，并听取施工队的意见，及时改善管理和服务。2）定期和不定期检查制度通过定期和不定期的检查，发现施工中存在的问题，及时调整管理方案，及时解决诸如工期、质

27、量、安全问题以及土建配合协调方面的矛盾，确保整个施工过程沿着预定的目标进展。对检查结果要做记录，并将有关情况及时反馈给甲方、监理及总包等有关单位。3）服务管理制度项目经理部在对各个施工队的协调管理中，将以服务为主，对施工队要求提供的条件及要求协助解决的及时给予答复，并在规定期限内解决，不无故拖延。如果项目经理部负责协调的职能部门未能按制度及时解决有关问题，施工队可越过职能部门直接要求项目决策层领导予以解决。第三章 施工方案与技术措施第一节 土建及装饰专业施工方案一、结构加固施工方法钢筋混凝土结构柱（墙）施工时不进行拉结筋或其埋件的预埋，在填充墙砌体砌筑前采用“植筋法”进行拉结筋的后植入（锚固）

28、施工，在墙体拉结筋位置钻孔、注胶并植入拉结筋，利用化学锚固胶作为拉结筋与柱（墙）混凝土的粘合剂，保证拉结筋与柱（墙）混凝土的可靠粘接，从而减轻对原结构构件的损伤，并保证拉结筋根据砌块模数确定的正确位置。使设计（或构造）拉结筋与原结构柱（墙）混凝土的可靠粘接强度达到设计（或规范）要求，拉结筋上的拉力通过化学粘结剂向混凝土柱（墙）中传递。（1）工艺流程弹线定位钻孔清孔配胶注胶植筋检查验收（2）施工操作点钢筋混凝土结构施工完毕后，在填充墙砌体施工前，进行拉结筋的施工。“植筋法”施工拉结筋主要工艺如下：u 弹线定位对照施工图，在填充墙与柱或墙相连接的结构表面，按设计或构造要求在设置拉结筋的位置，沿高度

29、方向进行弹线，再弹竖线，再弹横线，横竖线相交部位，即为拉结筋的钻孔位置。u 钻孔根据弹出的钻孔位置，用冲击钻钻孔，孔深和孔径按设计要求确定。如设计无要求时，孔深按15d考虑，一般采用100mm，孔径按d+24 mm控制，一般采用10 mm。钻孔时要使用冲击钻垂直于结构表面均匀钻入，以便控制钻孔的垂直。孔深用冲击钻上顶杆控制（如图1）。如钻孔时遇到柱（墙）主筋，可把钻孔位置水平平移一个钢筋直径的位置，重新钻入，原钻出的未成型废孔用1：1水泥砂浆填塞补平，钢筋工程施工时，绑扎钢筋前，如箍筋（墙体水平筋）位置与拉结筋钻孔位置有可能重合，则需根据砌块模数适当调整箍筋（墙体水平筋）间距，尽可能避开；钻孔

30、时如碰上箍筋或混凝土墙体水平筋，根据灰缝大小适当调整钻孔位置，废孔仍采用前面所述方法进行处理。u 清孔钻孔完成一个结构面后，可进行清孔操作。清孔的目的是要吹清孔内粉尘，采用专用毛刷和吹风机（橡皮气囊、手推式气筒或手动、电吹风机）配合进行。清孔时用“四吹三刷”法，即先吹清孔浮尘，然后用专用毛刷清刷孔壁，清刷时毛刷在孔内抽拉转动，如此反复吹刷，清理干净孔内粉尘。一般来说，孔内潮湿会对结构胶与混凝土的粘结产生不利影响，使其无法达到设计的粘结强度，影响拉结质量，所以在清孔时严禁用水冲刷：当前市场上也有一些植筋胶产品不怕水，如“固立特拉结筋用植筋胶”，植筋孔内潮湿、有水不妨碍施工，使用这类植筋胶可以用水

31、铺助清孔，是否可用水清孔，可参照选用产品的使用说明书灵活掌握。u 配胶如果植筋胶是双组份的液体胶，则需进行现场配胶。配胶前要进行植筋准备工作的检查，保证钻孔、清孔工作已完成一个施工段，并已组织验收，做好隐蔽工程验收记录，同时拉结钢筋已准备就绪，达到植筋操作准备工作要求。配胶要根据所划分的施工段用量进行配制。配胶比例可按选用的植筋胶说明书进行配制，并在说明书规定时间内用完。以大连中科建筑结构胶业有限公司生产的JGNII型建筑结构粘合剂为例，配胶时把甲、乙两种组份按4：1的比例倒入容器，搅拌均匀，并按要求在30分钟内用完。另外，现在市场上也有一些不需要现场配胶的产品。如“固立特拉结筋用植筋胶”就不

32、需现场配制，而且该产品专为植拉结筋设计，其规格为7mm70mm，特别适合于直径为6mm的拉结筋施工。另外该产品不怕水，植筋孔内潮湿、有水不妨碍施工。在使用前要先把植筋胶放入水中浸泡至无气泡冒出（约10秒钟）。u 注胶根据产品说明书确定具体方法。一般液体状胶可用手持式自动压力灌浆器进行注胶操作。拉动拉杆，将配好的植筋胶拌合物吸入内囊，注胶时要注意排除钻孔内的空气，将注胶咀伸入钻好的植筋孔中约8cm左右，推动拉杆使胶料注入孔内，边推拉杆边向孔外拔灌浆器，直至灌浆器注胶咀抽出至离孔口1/3孔深（约3cm左右）时方可停止注胶，以植入拉结筋后胶液略有被挤出为度。一次配好的植筋胶拌合物注胶完成后，应把套筒

33、、弹簧、拉杆用丙酮清洗干净，以利再用。“固立特拉结筋用植筋胶”不需用灌浆器注胶，只需将泡好的植筋胶放入待植筋孔内，剂量多少以钢筋植入时微有溢出为准。u 植筋植筋应在注胶完成后立即进行。为保证胶体饱满，注胶完成后，将加工好的拉结筋植入端醮少许胶液（“固立特拉结筋用植筋胶”等液体胶除外），缓缓插入植筋孔。操作时要边插入边沿一定方向转动多次，以使植筋胶与拉结筋和混凝土孔壁表面粘结密实。拉结筋在植筋施工前应彻底清除表面附着物、浮锈和油污。拉结筋要插入孔道最深处，常温下保证24h不扰动（时间按植筋胶说明书控制），达到要求后方可进行填充墙体砌筑施工。u 检查验收按植筋胶说明书介绍的产品凝胶时间和固化时间，

34、一般为15min和1h,植筋到位后，凝胶前要派专人现场看护施工完的拉结筋，严防碰撞；胶体完全固化后方可进行拉拔试验。采用非破坏性检验，试验值达到设计要求后卸荷。如设计无要求，可参照混凝土结构后锚固技术规程（JGJ1452004）附录A执行。植筋过程完成后，专业工长要对所有拉结筋进行检查，检查合格填写钢筋隐蔽验收记录表和检验批验收记录表，然后请专业质检员进行验收核定，核定无误后报请现场监理工程师进行验收，并在钢筋隐蔽验收记录表和检验批验收记录表上签署意见，通过验收后方可进行填充墙砌体的砌筑。（3）材料要求u 拉结筋拉结筋要按设计要求加工，设计未注明的按构造要求制作。其规格、长度端头弯钩要符合要求

35、。钢筋要有符合要求的材质书和复试报告，且不得有锈蚀和明显弯曲现象，如略有锈蚀，可进行除锈处理，并在其植入端表面擦拭丙酮溶液。u 植筋胶植筋胶应在规定的保质期内且密封良好，具有产品质量保证书、使用说明书、产品检验报告和复试报告。产品质量保证书、产品检验报告中应有其主要组成及性能指标、生产日期、产品标准号等。产品质量应符合中国工程建设标准化协会CECS25：90标准指标要求。植筋胶应不含氯离子及金属膨胀物。甲、乙两种组份混合后应进行充分搅拌，确保配料均匀，配料量要根据工程量计算确定，确保在说明书规定时间内将配好的拌合料用完，以免拌合料在使用前凝结，无法使用，造成浪费。u 丙酮准备适当数量的丙酮溶液

36、，用于清洗油污和胶体污染。（4）机具设备钢卷尺、墨线盒、红兰铅笔、冲击钻、专用毛刷、吹风机（橡皮气囊、手推式气筒、手动或电动吹风机）、铁桶或塑料桶（配胶容器），搅拌棒、手持式自动压力灌浆器、钢丝刷、脱籽棉球等。（5）劳力组织可采用8人小组进行施工。成孔阶段2人定位弹线，3人打孔，3人清孔；清孔后组织验收，植筋阶段共6人进行注胶、植筋操作。使用“固立特拉结筋用植筋胶”，注胶、植筋阶段只需2人操作即可。（6）注意事项u 拉结筋位置的定位一定要综合设计（构造）要求与砌块模数相结合确定，确定位置后要严格按要求进行弹线控制。钻孔时要避免对结构主筋造成损伤。u 钻孔时一定要先轻钻定位，再用力垂直顶压冲击钻

37、缓缓钻进。孔径、孔深及垂直度要严格按要求控制，保证符合要求。u “植筋法”施工砌体拉结筋的关键在于清孔。孔内清理不干净或孔内潮湿均会对结构胶与混凝土的粘结产生不利影响，使其无法达到设计的粘结强度，影响拉结质量。清孔时要求一定要认真进行“四吹三刷”工序。u 胶体配制时要计量准确，按施工段计算用量考虑损耗后配制,施工阶段的划分要考虑施工速度和植筋胶的凝结时间，胶体配制前要做好注胶植筋的各项准备工作，配制完成后，注胶、植筋要连续进行，不得间断，确保在胶体凝结前施工完毕。u 向孔内注胶时要掌握注入量，不能过多，也不能过少。过多拉结筋植入后胶体会有很多溢出，造成浪费和污染；过少则孔内水注胶不饱满，易造成

38、粘结强度不够。施工时，要严格用灌浆器的注胶咀进行控制，必要时在距注胶咀口3cm处做出标记。u 使用液体胶时，向孔内插入拉结筋前，植入端一定要醮一定胶液来保证孔内胶体饱满。u 拉结筋插入孔中时，要沿着一个方向旋转，且要边旋转边插入，以使胶体与拉结筋充分粘结。u 直筋胶使用前一定要进行复试，要保证胶体的粘结强度以及胶与钢和胶与混凝土的粘结强度符合设计及规范要求。u 拉结筋要防止有锈蚀和粘有杂质现象，施工前，要用丙酮溶液进行擦拭，确保不锈、干净，表面无杂质和油污。u 植筋胶固化前，严格防止拉结筋被扰动，在达到规定时间后方可进行下道工序施工。（7）质量要求u 钻孔质量1）主控项目（1）钻孔孔径符合设计

39、要求及有关规定。（2）钻孔内应清理干净，无粉尘；植筋胶产品要求孔道干燥的要保持孔道干燥。2）一般项目（1）钻孔位置应符合设计（构造）要求和砌块模数。（2）钻孔深度允许偏差为（20mm,0mm）水平度允许偏差为5mm，位置允许偏差为5mm。u 拉结筋“植筋法”施工质量1）主控项目（1）植筋胶质量应符合要求。拉结筋无锈蚀，表面无杂质。（2）钻孔内植筋胶应饱满，固化良好，拉结筋要锚牢锚实。2）一般项目（1）拉结筋的位置、尺寸、弯钩、间距应符合设计或规范要求。（2）拉结筋施工质量应符合设计或规范要求。2)碳纤维加固混凝土楼板、梁、柱(1)材料要求u 混凝土承重结构加固使用的碳纤维复合材料，本工程建议采

40、用：碳纤维布采用日本进口东丽品牌，采用规格300g/m2碳纤维布 (或同等性能的进口品牌，使用前经设计单位认可）。其基本性能应符合下表的要求。碳纤维复合材料安全性及适配性检验合格指标u 粘贴碳纤维织物加固混凝土结构时，应使用与基材及碳纤维有良好适配性的粘结剂，本工程建议采用:新加坡进口美瑞品牌(或同等性能的进口品牌，使用前经设计单位认可），粘结剂（胶）的基本性能符合下表的要求。粘贴碳纤维底胶的主要性能指标u 粘贴碳纤维修补胶的主要性能指标u 碳纤维复合材料浸渍/粘结用胶安全性检验合格标准(2)施工要求u 一般要求粘贴碳纤维片材加固修复结构应由熟悉该技术施工工艺的专业施工队伍完成，并应有加固修复

41、方案和施工技术措施。u 施工工序施工准备表面处理配制并涂刷底层树脂配制找平材料并对不平整处修复处理配制并涂刷浸渍树脂或粘贴树脂粘贴碳纤维片材表面防护u 混凝土基底处理将混凝土构件表面残缺、破损部分剔凿、清除干净并达到结构密实部位。检查外露钢筋是否锈蚀，如有锈蚀，需进行必要的除锈处理。对经过剔凿、清理和露筋的构件残缺部分，用高于原构件混凝土强度的环氧砂浆进行修补、复原，达到表面平整。将构件表面凸出部分（混凝土构件交接部位、模板的段差等）打磨平整。修整后的段差要平顺。棱角的部位，用磨光机磨成圆角。圆角半径最小不得小于20mm。清洗打磨过的构件表面，并使其充分干燥。施工前应按设计图纸在需加固部位放线

42、、定位。u 涂底涂树脂把底涂树脂的主剂和固化剂按规定比例称量准确后放入容器内，用搅拌器拌合均匀。一次调和量应以在可使用时间内用完为准。超过可使用时间不得再用。在底涂树脂中严禁添加溶剂。含有溶剂的毛刷或用溶剂弄湿了的滚筒不得使用。用滚筒刷均匀地涂抹底涂树脂。底涂树脂固化后，在构件表面有凝结凸起时，要用砂纸磨光。磨光后若露出混凝土基面，应再补涂底涂树脂。u 构件表面的残缺修补构件表面凹陷部位（蜂窝、麻面、小孔等）应用找平树脂填平，修复至表面平整。内角、段差、起拱等要用找平树脂填补，使之平顺。在残缺修补中使用找平树脂时，要在气温5以上，相对湿度RH85%时，如无有效措施时不得施工。防止碳纤维片受损。

43、碳纤维片在运输、储存、裁切和粘贴过程中，严禁弯折。因此，贴片前应用钢直尺与壁纸刀按规定尺寸裁切碳纤维片，每段长度一般以不超过6米为宜。碳纤维片裁切时应预先在裁切位置粘贴宽胶带，在宽胶带正中位置进行裁切，以使裁切后碳纤维片的断头齐整不脱丝。碳纤维片纵向接头必须搭接10cm以上。该部位应多涂粘结树脂。碳纤维片横向不需要搭接。粘结树脂的主剂和固化剂应按规定的比例称量准确，装入容器，用搅拌器搅拌均匀。一次调和量应以在可使用时间内用完为准。下涂：贴片前用滚筒刷均匀地涂抹粘结树脂，称为下涂。涂量是根据施工部位及施工面的粗糙程度而变化的。拱起部分、拐角部分、碳纤维片搭接部位以及残缺修补处要多涂一些，但是必须

44、涂抹均匀。贴片时，在碳纤维片和树脂之间不应残留空气形成气泡造成空鼓。为此，可用罗拉（专用工具）沿着纤维方向在碳纤维片上滚压多次，对角隅处应向着角隅滚压，对拱起的部位要向相反的方向滚压，以去除气泡，使粘结树脂均匀地充分渗浸入碳纤维片的碳纤维束中。上涂：碳纤维片施工30分钟（根据干燥程度）后，用滚筒刷均匀涂抹粘结树脂，称为上涂。用脱泡罗拉沿碳纤维方向用力滚压多次，使碳纤维片内部补充、渗浸粘结树脂。进行空鼓检查，并进行处理。u 养护粘贴碳纤维片后，需自然养护24小时达到初期固化，并应保证固化期间不受干扰。在每道工序以后树脂固化之前，宜用塑料薄膜等遮挡以防止风沙或雨水侵袭。碳纤维片粘贴后达到设计强度所

45、需自然养护的时间：平均气温在10以下时，需要2周；平均气温在10以上20以下时，需要12周；平均气温高于20时，需要1周。在此期间应防止贴片部分受到硬性冲击。u 质量要求所有进场材料，包括碳纤维片材和胶结材料，应符合质量标准，并具有产品出厂合格证，其各种性能指标及技术参数均应符合本工程加固补强设计要求，适合现场温度、湿度条件。碳纤维片材在运输、储存中不得受挤压，以免碳纤维受损。也不得直接日晒和雨淋。胶结材料应阴凉密闭储存。各工序的施工质量，由工长（或班组长）负责指导、监督。每一工序完成后督促操作小组自检，确认合格并提请技术员检查认可后才能进行下道工序，否则必须返修至合格为止。贴片前及以后，还要

46、由技术员请业主代表或监理人员检查，作贴片数量与质量的签认。不贴片的部位，最后一道工序也要业主代表或监理人员签认。(3)检验和验收u 施工开始前，应确认碳纤维片材和粘结剂、底层树脂，找平材料的产品合格证、质量检验报告，各项性能应满足要求。u 材料性能抽样检验。对不同批次进场的材料，按照相关的验收规范进行碳纤维及胶黏材料的性能抽样检验。u 施工质量检验及验收标准列于下表。施工质量检验及验收标准序号检验项目合格标准检验方法频数1碳纤维片粘贴位置与设计要求位置相比，中心线偏差10mm钢尺测量全部2碳纤维粘贴量设计数量根据测量计算全部3粘贴质量1.单个空鼓面积10000mm2充胶修复，10000mm2割除修补；2.空鼓总面积占总粘贴面积5%锤击法或其它有效方法全部或抽样粘结质量不符合要求割除修补时，应沿空鼓边沿，将空鼓部分的碳纤维割除，以每边向