2023年设备管理述职报告(篇).docx

《2023年设备管理述职报告(篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年设备管理述职报告(篇).docx（56页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年设备管理述职报告(篇) 书目 第1篇试验室建设与设备管理到处长述职报告 第2篇2023年10月勤工俭学教学设备管理站述职报告范文 第3篇设备管理部的职员述职报告范文 第4篇2023年勤工俭学教学设备管理站个人述职报告范文 第5篇2023年3月机电设备管理部门述职报告范文 第6篇机电设备管理部门述职报告 第7篇xxxx年10月勤工俭学教学设备管理站述职报告范文 第8篇机电设备管理部门述职报告范文 第9篇勤工俭学教学设备管理站个人述职报告 第10篇勤工俭学教学设备管理站个人述职报告范文 第11篇xxxx年勤工俭学教学设备管理站个人述职报告范文 第12篇xxxx年3月机电设备管理部门述职报

2、告范文 试验室建设与设备管理到处长述职报告 各位领导，各位老师，上午好！ 现在我代表试验室建设与设备管理处述职，接受各位领导和老师的评议。试验室建设与设备管理处成立于2023年9月23日，还差7天成立整整4个月。近4个月来，我处仔细组织发展战略大探讨活动，加强全处教职工思想政治工作，紧紧围绕学校教学、科研的工作中心，把学习校第一次党代会精神与本部门的工作结合起来，围绕创建“节约型”校内和创建“学习型、创新型、服务型”部门。在校党委、行政的正确领导下，在各兄弟部门、各学院、部的鼎力支持下，开展了一系列工作，取得了一些工作实绩。下面我从8个方面汇报试验室建设与设备管理处成立4个月来的主要工作： 一

3、、 科学规划，构建试验平台体系 我处成立之初，正值全校开展发展战略大探讨之际，通过处领导与全处每位同志谈心、召开老师、管理人员、学生等各类人员座谈会、走访各学院试验教学中心、到相关高校调研等多种方式，仔细梳理出阻碍学校试验室建设与管理方面科学发展、快速发展、和谐发展的突出问题，将发展战略大探讨的成果固化，制定了南京邮电高校2023-2023年试验室建设与发展规划。提出以“突出学科优势，合理调整布局，优化资源配置，强化科学管理，提高投资效益”为原则，构建“3+1”的试验平台体系，为教学、科研和学科建设供应试验平台支撑。 为创建节约型校内，优化试验条件配置，强化试验资源共享利用，制定了南京邮电高校

4、关于进一步推动试验室中心制的看法，提出了以学校的实际为动身点，以有利于提高办学效益为原则，以实现试验资源共享为基础，以整合各类试验室资源为手段，进一步完善我校试验室中心制的方案。 南京邮电高校2023-2023年试验室建设与发展规划和南京邮电高校关于进一步推动试验室中心制的看法已经学校试验室建设领导小组审议通过。 二、 完善制度，提高试验室工作管理水平 第一、我处作为学校试验室建设领导小组秘书单位，为使试验室建设领导小组工作正常、有序、高效地进行，起草了南京邮电高校试验室建设领导小组章程，明确了学校试验室建设领导小组和各成员单位的职责，该章程已经学校试验室建设领导小组审议通过。 其次、建立了试

5、验室建设每月工作会议制度，本学期已召开4次试验室建设工作会，刚好协调、解决与处理学校试验室建设工作中的问题。 第三、拟定了南京邮电高校试验室绩效考评方法，并在第一次试验室建设工作会议上探讨。即将起先对试验室进行绩效考评的举措得到各学院的高度认同。 第四、与人事处、教务处联合制定了南京邮电高校试验技术岗位设置试行方法，该文件的出台，将首次对我校试验室建设与管理工作核算编制。 第五、与后勤管理处联合制定了南京邮电高校试验用房面积核定方法，为有效利用学校资源，合理安排试验用房供应规范。 三、 落实措施，争取试验教学示范中心建设有更大突破 试验教学示范中心建设是我校试验室工作的重要方面，也是一项艰难而

6、难度很大的工作。为此，在分管校长领导下，在多位校领导的关注下，一方面抓好国家级试验教学示范中心申报材料的修改，提高材料质量，从而提高竞争力；另一方面刚好了解信息，做好相关工作。我校“通信与信息处理试验教学中心”申报国家级试验教学示范中心，首次从江苏省出线，并得到教化部同意在国家级试验教学中心增补时予以考虑，目前正在紧锣密鼓地做好申请增补的相关工作，如若胜利，将实现我校国家级试验教学示范中心零的突破。 通过努力，我校通信与信息处理、电工电子、经济管理基础课等3个省级试验教学示范中心获得省财政资助，争取到建设经费360万元。目前已组织完成了该3个中心建设方案的评审并启动建设工作。 以示范中心建设为

7、抓手，促进我校试验室建设水平整体提升。对2023年立项的计算机基础和物理2个省级试验教学示范中心进行了校内验收，组织各学院分管试验室建设工作院长对这2个中心进行了现场考察，促进了我校省级试验教学示范中心的建设工作，并加强了学院间的学习与沟通。 根据江苏省教化厅的工作布置，组织完成了对省内其他高校35个省级试验教学示范中心建设点的网上评议验收工作。 预先谋划，组织各学院分管试验室建设工作院长到南京工业高校等省级试验教学示范中心数量最多的高校进行调研，主动做好2023年省级试验教学示范中心建设点申报打算工作，争取在2023年我校省级试验教学示范中心数量有更大突破。 四、 细心组织，多方筹措建设经费

8、 2023年，我校申报的5个中心与地方共建试验室项目均获资助，获中心和省财政1100万元建设经费，使我校在中心地方共建项目上获得经费再次突破千万大关，目前已组织完成了这5个试验室项目的方案评审并启动建设工作。 为了在2023年能争取到更多中心和省财政的建设经费，已经启动2023年中心与地方共建试验室项目申报工作，并刚好与相关学院院长和试验室建设工作院长沟通，要求扎实做好申报材料工作，争取2023年能获得中心财政资助经费突破1200万元。 主动高效做好与中国联通合作共建科学探讨与人才培育基地项目的相关工作。“两会三庆”期间，中国联通公司与我校达成合作意向，为将该项合作落到实处，我处细心组织，主动

9、与中国联通和江苏联通联系沟通方案的总体规划看法，规划项目总体方案，组织相关学院仔细做好子项目方案并进行论证，在整合各子项目方案的基础上编写完成项目建设规划书，目前该规划书已提交中国联通总部和江苏联通。该项目规划的落实，将有望为学校争取到突破2000万元的建设经费。 五、 整合资源，提高试验室利用率 为提高专业试验室的利用率，提出将专业试验教学回来各学院专业试验室的方案，该方案得到教务处的高度认同及亲密协作，从下学期起原支配在计算中心的各学院专业试验实践教学任务将由各学院专业试验室担当，这一举措将大大提高各专业试验室的利用率。 顺当完成计算机学院本部软件与信息平安试验室和计算机基础试验室整体移交

10、通达学院的工作，避开了计算机学院试验室搬迁仙林造成的资源奢侈，同时也为通达学院顺当通过独立学院评估供应教学条件保障。 六、 科学管理，做好教学科研仪器设备选购与管理工作 设备选购与管理工作是试验室建设中的关键环节，我处首先完善制度，以制度规范行为，在招标、选购、制单等环节进一步规范流程。 第一、充发发挥专家评委的作用，严格执行招标程序。在其它相关职能部门的大力协作下，组织完成仙林行政楼有线无线网络建设、图像处理与图像通信重点试验室建设等10余项大的教学科研仪器设备选购项目的招标工作，累计选购物资共计2981万元，通过招投标选购共为学校节约资金115万余元。 其次、要求仪器设备刚好修理，确保完好

11、。实行内部修理、外请修理、外送修理、供应商修理等四种方式，使仪器设备修理工作更加科学、节约、规范。 七、 强化服务，为教学科研供应坚实保障 坚持“以人为本，服务师生”的管理工作理念，“在服务中实施管理，在管理中体现服务”。 要求设备选购人员坚持“服务第一，用户至上”的工作原则，常用设备实际供货时间不超过三天，用户满足度大大提高。 要求多媒体教学保障中心克服人员结构严峻老化、技术力气严峻不足等困难，变被动服务为主动服务，变更工作方式，从被动接受报修到主动检查修理，实施了多媒体教学设备每月检查制度；在学期末发放了多媒体教学设备问卷调查表；开通了服务信箱、热线电话和bbs沟通平台，提高了多媒体教室管

12、理水平和服务质量。 八、 加强沟通，扩高校校影响示 酷猫写作网 我处在成立半个月后即完成了二级网站的建设，刚好宣扬学校试验室建设各项政策与规定，展示我校试验室建设成效。 主动与江苏省试验室工作探讨会联系，参与了2023年江苏省试验室工作探讨会年会，并与相关高校沟通，在探讨会换届改选时，我校首次当选为江苏省试验室工作探讨会常务理事单位。 组织相关人员参与了2023年全国教学仪器设备展示会，参与了2023年全国试验室工作探讨会暨国家级试验教学示范中心阅历沟通会，与兄弟院校沟通试验室管理阅历，借鉴他校好的做法，提升我校试验室工作管理水平。 以上8个方面是我处2023年的主要工作。 各位领导，2023

13、年是我校实施“十一五”规划的攻坚之年，试验室建设与设备管理处将在学校党委、行政的领导下，以高度的责任感和使命感，勤奋工作，科学管理，务实创新，与时俱进，锐意进取，为全面提高我校试验室建设水平，为建设节约型校内，为全面提升我校办学水平和综合实力做出应有的贡献。 感谢大家！ 试验室建设与设备管理处 2023年1月16日 2023年10月勤工俭学教学设备管理站述职报告范文 二、扎实工作，务求实效。 xx年，我紧紧围绕县教化工作大局，规范管理，突出服务，大小事都要通过班子成员共同协商，各项工作做到有布置，有记录，有落实，有结果。带领全站人员较好的完成年初制定的工作目标，并取得了显著成果，为全县教化事业

14、又快又好发展做出自己的贡献。我就从一下几个方面回顾今年的工作：圆满完成全县中招理化生试验操作考试工作。xx年中招理化生试验操作考试工作，做到宣扬到位、措施得力、组织严密。今年考试工作，从xx年4月6日考试起先至4月18日结束，历时13天。共有考点x个，考生x人，人均x分，及格率 x %，优秀率x%，满分率x%。圆满地完成了省、市、县教化主管部门提出的考试要求。确保了考试的质量，确保了考试的平安，确保了考试的顺当进行。受到市县主管部门的确定和广阔师生好评。 2、主动开展中小学试验教学优秀论文、优质课评比活动。今年，依据省教化厅，xx市教化局要求，全县中小学试验教学优秀论文、优质课评比，根据河南省

15、中小学试验教学优秀论文、优质课评比方法细心组织、仔细筛选，全县选出市级试验教学优秀论文，5节市级试验教学优质课。 3、小独创、小制作和自制教具评比活动成果显著。今年的小独创、小制作和自制教具评比活动中，全县各中小学高度重视、师生主动参加，切实加强对自制教具工作的组织和领导，深化实践教学环节，充分发挥了自制教具在培育师生自主创新和动手实践实力、丰富试验教学手段、增加课堂教学效果的作用，细心组织中小学师生自制教具的评比和举荐工作。并有2件优秀作品推选省、市参与自制教具的评比活动。 4、农村义务教化薄弱学校改造安排顺当进行。中小学教化技术装备综合统计工作是了解驾驭全县中小学教化技术装备状况的基础性工

16、作，是装备管理部门科学决策和管理的重要依据。负责统计工作的同志加强对统计数据的审核与把关，确保了上报统计数据的精确性。为保证农村义务教化薄弱学校改造安排顺当实施，充分发挥资金的运用效益，我县依据上级有关文件精神，主动协作有关部门做好前期的调研和摸底工作，安排xx年-xx年改造薄弱中学x所，小学x所，并已上报了选购项目和安排。为我县试验教学的正常开展供应了保障。为适应当前教化教学的改革发展奠定坚实基础。因此，我们以此项工作为契机，把全县中小学试验室建设工作作为重点来抓，充分体现试验室建设是学校的“三大硬件建设”之一，它的好坏干脆影响到试验教学质量，没有试验室就无法正常进行试验教学，对全县x所学校

17、试验室、探究室、图书室进行逐个检查验收，该粉刷整修，肯定粉刷整修，使我县试验教学状况迈出了可喜的一步。 5、校方责任保险工作接着健康有序发展。根据市、县教化主管部门支配校方责任保险工作由勤教站负责以来，借助往年的阅历，今年校方责任保险工作做的更加扎实、规范、有序；工作流程更加严谨；工作思路更加清楚。依据保险法的规定，依法合规开展工作，坚持统一政策、统一管理、统一市场、统一服务的“四统一”原则，顺当完成今年校方责任保险工作。截至xx年11月底，全县xx-xx学年度的校方责任保险全面完成投保手续，参保学生x人，保费x元；参保教职工x人，保费x元，全县校方责任保险保费总计x元。由于校方责任保险顺当实

18、施，解决校方保险后顾之忧。 6、校内环境文化建设得到进一步加强。近年来，在局党组的正确领导下，全县各学校以创办一流学校，培育一流人才的思路，重视校内文化建设，主动创建以绿化为主题，树立环境育人的科学理念。通过努力，全县中小学环境面貌明显改观，文化特色全面显现，办学品尝得到提升，为广阔师生营造一个优雅学习生活环境。今年市级标准化学校慎水一中等3所学校通过复验，xx年又有新阮店徐围孜等x所学校通过验收，。 设备管理部的职员述职报告范文 各位领导，同志们，大家好！ 现在我就一年来的工作状况向大会进行述职，如有不当之处，请同志们提出珍贵看法，我将仔细的听取，并表示特别的感谢。 我于20xx年3月由_*

19、调入_，并起先负责设备部日常管理工作，一年转瞬即将过去，在公司领导的正确引导和各部门的大力支持下，设备部从变更工作作风着手，加强所属员工工作责任心和业务技能的学习，培育了一批能上下团结一心、不畏艰难、扎实工作、勇于创新的设备设备队伍。通过他们的努力，圆满完成了公司设备平安、动力设备、技术创新等各项任务。现将设备部20xx年工作状况，从完成主要工作任务内容、技改及技术创新成效分析、存在的不足和改进方法、新一年的工作设想和安排四方面做如下汇报。 一、20xx年设备部主要完成的工作任务 1、设备平安高效运行是设备部工作的核心任务，但设备老化过程中新的故障现象层出不穷；剂车间干压机每次修理只能运用3天

20、，压片机大小问题一大堆，备用机无法启用、高效包衣机温度时常失控、糖衣锅粉尘经常进入电器开关、制剂车间包装间送风系统瘫痪、锅炉供水水泵常常停水、锅炉无缺水报警装置、4吨锅炉产汽不到2吨、提取酒精回收塔无缺水停汽平安装置、小号多能提取罐无法正常操作开启、提取三效浓缩真空效率差、高速喷雾干燥机频繁损坏雾化器、空压机系统供气时常不足等，多达20多处关键设备发生了反复修理又反复损坏的异样状况，严峻影响到公司的产品生产。为此设备部组织技术骨干人员实行反复分析反复论证的有力措施，学原理、借阅历、不失修不过修。经过近一年的努力，这些常常威逼到设备平安，影响生产的关键设备都一一进行攻克。目前因设备问题影响生产的

21、现象基本不再发生，设备修理正朝着有序有安排、更加规范的方向发展。 2、厂房设施修理和gmp检查整改项目是设备部日常工作细则的主要内容。今年换证检查整改项目属设备部负责的项目共计60多项，从一盏灯、到一份记录，设备部都能仔细执行，逐条逐项落实到位。在房屋设施修理方面，解决了多年了始终存在的干净区域内渗水问题。提取和制剂车间干净区，在下雨或清场用水时常常受到漏水污染，漏水点多达20处，彻底解决不但费用高也无法操作，其他堵漏方法都无明显效果，为此设备部支配人员10多次地进出技术夹层，标记所发觉的漏点，采纳更换较大直径排水管和悬挂接水槽的方法，彻底解决了车间生产过程中又一个麻烦的难题。3、为能让生产岗

22、位的员工更好的熟识设备、操作设备，设备部根据公司要求，在生产岗位中推行“三懂四会”，并起草了“三懂四会”实施方案和考核标准。考虑到生产人员的不同接受实力，设备部在编制培训教材中，以最简洁直观的方式告知员工如何运用和处理设备的简洁故障，教材已经发放20套。设备部将在后期接连推行现场培训和考核工作，实实在在地把“三懂四会”工作长期推行下去。 4、转变设备部技术人员的工作作风，加强技术人员的业务管理，培育一批有工作热忱和责任心的技术骨干。一年来设备部技术人员不论是在业务技能上还是在日常的工作作风上，都有着质的改变。服务于生产服务好生产是设备部基本的工作任务，随叫随到解决生产过程中发生的设备问题，是设

23、备部人员最基本的职责。4月23日21时锅炉发生炉排电机烧毁故障，设备部刚好派人赶到现场，连夜联系电机进行抢修，当晚12点之前复原了生产。5月25日车间生产银黄颗粒在即，干压机压辊再次漏水停机，当晚设备部连夜突击并安装试机，11点正常后才离开公司。这样的事例今年来数不胜数，工作作风和工作看法已经多次受到各部门和公司领导的表扬。 二、技术改造和小技小改的成效和分析 1、实施提取多能罐的技改项目；因柏洁洗剂和孕康等药材提取运用的是敞口锅，醇沉酒精周转特别困难，须要从酒精回收塔干脆加入，不符合工艺要求和存在平安隐患。为此设备部集 中车间和本部门技术人员奋战15天，顺当完成罐体的安装、平台的制作、协助管

24、网的接入，按安排时间进入设备的调试和试运行阶段，取得较满足的结果。 2、实施提取三效真空泵的节能改造，安徽制药提取车间循环水系统初建大约在90年3月份，主要设备运用也都在20年左右。通过近几年提取车间设备运行状况反映，系统运行能耗高、修理难、修理频繁，是影响车间正常生产的主要缘由。对提取车间循环水设备设施的实施改造，运用新型节能真空泵、降低循环水水温、降低多效蒸发温度，在节能和提高产品质量方面都将有显著提高，经过近半年的运行，提取蒸汽消耗量明显下降，三批产品和去年同期相比较生产时间可以缩短2个小时，年节约蒸汽费用6万元。 3、实施空压机系统的恒压节能改造，总投入资金22000元，对两台空压机进

25、行变频运行改造，空压机运行能依据用气量大小自动限制运转速度，且在供气端停止用气后自动切断电源，完全避开无功消耗。经实际运行证明；避开了空压机的无功运行，节约其无功期间的各种能耗；实现了供气压力稳定、大幅降低运行能耗；运行完全自动化，避开人员误操作；节约能耗及修理费用约5万元/年。 4、小技小改成效显著，依据生产过程中发觉的问题，设备部在设备厂家不愿处理和不能解决的状况下，组织设备技术人员反复探讨，进行可行性分析，对通过的方案马上形成书面报告，刚好地实施，经生产运用成效显著。主要内容有： 1) 提取酒精回收塔冷却水突然停水时，操作人员无法刚好发觉，多次造成塔内温度上升压力急剧上升，塔内密封爆裂和

26、酒精喷出。因此设备的平安受到威逼，喷出的酒精极有可能造成二次爆炸，平安隐患特别严峻。投资1600元增加蒸汽回路限制，联动冷却水限制，一旦发生冷却水水量不够或断水，电动阀门会自动关闭蒸汽，切断加热，保证冷却塔内压力不超高。 2) 锅炉供水系统改造总投入6500元，从软水池到水泵到锅炉主体，供水在任何阶段发生异样，限制器都能牢靠的切断电源、停止风机运行，并发出声光报警。锅炉运行实现上水自动化，无需人工操作，锅炉平安运行更加牢靠，因缺水或满水损坏锅炉的事故完全可以避开； 3) 投资1500元对包材仓库电动门停电无法进出进行小改，增加一套自充电逆变电源，外接手动按钮限制，当停电时，操作外置按钮启动逆变

27、电源，遥控操作电动门完成开关动作，便利仓库人员在停电时可以操作仓库卷闸门，不影响公司营运工作，避开停电后撬开门窗所带来的担心全隐患。 4) 投资120元对颗粒分装机切刀限制手柄改造，原机手柄操作繁琐，极易误动作，曾因此发生切刀伤人事故，设备部多次试验用超强磁铁代替锁紧装置，切刀操作一步到位，特别简洁，锁紧装置吸力强劲，上机试用反映良好。 5) 制剂、糖浆生产线紫外灯消毒杀菌，始终以来是靠轮番值班进行开关的，因为操作时间都在晚上10时11时，早上6时7时，紫外消毒杀菌效果很难得到保证，同卫生学不合格有着肯定的关系。为此设备部提出访用时控开关对三条线的紫外灯进行自动开闭，无需人员值班，自动完成每日

28、的两次杀菌消毒。 6) 近一年来制丸机存在丸条粗糙、丸条长短异样、丸子大小差异过大的现象，严峻影响丸剂产品质量。为此设备部成立二人攻关小组，负责制丸机技术的难题攻关，12月8日最终一个难关，在经过多达10几次的试制出条板后，由设备部设计的成型模板胜利出条，至此制丸机最终实现了高速运行下的同步出条，制丸时速和制丸质量将远远高于新机水平。 三、工作中存在的主要不足和改进措施 20xx年设备部虽然在工作作风转变、技术创新、设备设备实力方面取得了肯定的成果，但是我们认为这些成果，同集团和公司领导的要求还有肯定的差距，在实际的工作中还存在着很多不足； 1、设备修理及升级改造的实力还有待提高，设备老化和设

29、备产能的冲突比较突出。加强业务实力学习，吸取设备厂家的改进阅历和借鉴其他药厂改造后的数据，是设备部解决这些冲突的突破点。 2、节能降耗工作是设备部工作的重点之中，原始数据统计不规范，能耗计量不科学，给成本核算和能耗监控带来诸多不良影响。改进能耗计量装置，确保计量精确无误，按时抄报能耗数据是明年设备部工作的重点。 3、设备备件及配件安排和实际生产须要时常不符，配件合理化库存和备件资金大量占用的冲突处理不当，因配件供应不刚好而影响生产。熟识每台设备运行状况，驾驭设备内部构造，列举具体的配件表，评估配件运用失效，才能限制好最佳的备件安排日期。 4、工作方式还不规范，工作效率和处理实力较低，公司不希望

30、机修人员充当辛苦辛苦的消防员，须要的是能指导和教授岗位人员独立处理和解决设备的基本实力。 因此我们深刻的相识到，取得的成果已经过去，但这些存在的不足，将在今后的工作中成为我们新的奋斗目标。 四、20xx年设备部工作设想和工作安排 1、坚决听从集团和公司下达的各项工作指令，不折不扣的高质量完成上级领导布置的各项工作任务。 2、加强人员管理不放松，从思想、技能上提高设备部的整体素养，把已经转变的工作作风要常态化，培育出一只爱岗敬业、技能超群的后勤设备队伍。 3、提交节能降耗改进措施报告，把全场水电气管线进行划分，制定严格的区域负责制，落实好奖罚标准，实现节能新突破。 4、设备资料不完整，修理不规范

31、是设备高发故障的主要缘由。设备部安排新的一年对公司主要设备档案资料进行补充和完善，把设备技术改造长远规划，使得公司设备从平安、性能、节能上全面提升。 在已经到来的20xx年，我们将以更大的雄心和干劲实现公司的新目标，也坚信肯定会把设备部的工作做的更好，不辜负公司领导厚望。 以上述职，如有不当之处，请各位领导和同志们提出珍贵看法。感谢！ 设备部 _ 20xx年11月8日 2023年勤工俭学教学设备管理站个人述职报告范文 二、扎实工作，务求实效。 xx年，我紧紧围绕县教化工作大局，规范管理，突出服务，大小事都要通过班子成员共同协商，各项工作做到有布置，有记录，有落实，有结果。带领全站人员较好的完成

32、年初制定的工作目标，并取得了显著成果，为全县教化事业又快又好发展做出自己的贡献。我就从一下几个方面回顾今年的工作：圆满完成全县中招理化生试验操作考试工作。xx年中招理化生试验操作考试工作，做到宣扬到位、措施得力、组织严密。今年考试工作，从xx年4月6日考试起先至4月18日结束，历时13天。共有考点x个，考生x人，人均x分，及格率 x %，优秀率x%，满分率x%。圆满地完成了省、市、县教化主管部门提出的考试要求。确保了考试的质量，确保了考试的平安，确保了考试的顺当进行。受到市县主管部门的确定和广阔师生好评。 2、主动开展中小学试验教学优秀论文、优质课评比活动。今年，依据省教化厅，xx市教化局要求

33、，全县中小学试验教学优秀论文、优质课评比，根据河南省中小学试验教学优秀论文、优质课评比方法细心组织、仔细筛选，全县选出市级试验教学优秀论文，5节市级试验教学优质课。 3、小独创、小制作和自制教具评比活动成果显著。今年的小独创、小制作和自制教具评比活动中，全县各中小学高度重视、师生主动参加，切实加强对自制教具工作的组织和领导，深化实践教学环节，充分发挥了自制教具在培育师生自主创新和动手实践实力、丰富试验教学手段、增加课堂教学效果的作用，细心组织中小学师生自制教具的评比和举荐工作。并有2件优秀作品推选省、市参与自制教具的评比活动。 4、农村义务教化薄弱学校改造安排顺当进行。中小学教化技术装备综合统

34、计工作是了解驾驭全县中小学教化技术装备状况的基础性工作，是装备管理部门科学决策和管理的重要依据。负责统计工作的同志加强对统计数据的审核与把关，确保了上报统计数据的精确性。为保证农村义务教化薄弱学校改造安排顺当实施，充分发挥资金的运用效益，我县依据上级有关文件精神，主动协作有关部门做好前期的调研和摸底工作，安排xx年-xx年改造薄弱中学x所，小学x所，并已上报了选购项目和安排。为我县试验教学的正常开展供应了保障。为适应当前教化教学的改革发展奠定坚实基础。因此，我们以此项工作为契机，把全县中小学试验室建设工作作为重点来抓，充分体现试验室建设是学校的“三大硬件建设”之一，它的好坏干脆影响到试验教学质

35、量，没有试验室就无法正常进行试验教学，对全县x所学校试验室、探究室、图书室进行逐个检查验收，该粉刷整修，肯定粉刷整修，使我县试验教学状况迈出了可喜的一步。 5、校方责任保险工作接着健康有序发展。根据市、县教化主管部门支配校方责任保险工作由勤教站负责以来，借助往年的阅历，今年校方责任保险工作做的更加扎实、规范、有序；工作流程更加严谨；工作思路更加清楚。依据保险法的规定，依法合规开展工作，坚持统一政策、统一管理、统一市场、统一服务的“四统一”原则，顺当完成今年校方责任保险工作。截至xx年11月底，全县xx-xx学年度的校方责任保险全面完成投保手续，参保学生x人，保费x元；参保教职工x人，保费x元，

36、全县校方责任保险保费总计x元。由于校方责任保险顺当实施，解决校方保险后顾之忧。 6、校内环境文化建设得到进一步加强。近年来，在局党组的正确领导下，全县各学校以创办一流学校，培育一流人才的思路，重视校内文化建设，主动创建以绿化为主题，树立环境育人的科学理念。通过努力，全县中小学环境面貌明显改观，文化特色全面显现，办学品尝得到提升，为广阔师生营造一个优雅学习生活环境。今年市级标准化学校慎水一中等3所学校通过复验，xx年又有新阮店徐围孜等x所学校通过验收，。 2023年3月机电设备管理部门述职报告范文 机电设备管理部门述职报告 xx年即将过去，迎来了崭新的 xx 年，回首在xx矿度过的几年，感慨万千

37、，感受许多，有付出更有收获，在集团领导和各级同事的大力支持下，为我集团做一点应当做的工作。 xx 年所做的工作及明年的工作支配，作了仔细的总结和安排，并对机电工作的相识做一汇报， 一、机电部长的职责 作为矿山企业的机电领导，主要职责应包括以下几个方面： 1. 在经理和矿领导的领导下，负责做好全矿的机电设备的管理工作，主动协作生产部门搞好平安生产，高效率服务生产。 2. 首先是抓好机电设备的运用管理工作。设备的管理工作主要是抓好我矿机电大系统的平安运行工作： （1） 高压供电系统是我矿电力输入主要功力，关系着我矿平安生产和矿井平安，起着重要的作用。 （2 ）提升系统，是我矿提升运输的主要运输工具

38、和平安出口，它的平安运行，关系着我们的人身平安、物料平安、生产平安，加强提升系统的管理工作是其职责的一大重点。 （3 ）井下排水系统的平安运行，在我矿平安生产方面起着重要的作用，加强排水设备的管理，有着重大的意义，三大系统是机电管理的重中之重。 井下生产运用的电气设备的管理工作与生产运用操作者 有着很大的联系，设备在井下工作环境差，操作人员素养不高，对设备的机构、性能了解不足，违章操作、违章运用、疯狂运用现象时有发生，主要是运用者责随意识不足，运用单位领导对设备的自我管理不到位、维护、保养不到位，造成我矿井下机电设备损坏，影响生产。操作者责随意识，平安意识不足，错误操作，造成机电事故时有发生。

39、所以为了加强机电人员的管理，是平安生产的重要环节。加强机电设备的排查、加强机电设备的监管力度，从制度上，从管理方法上加以改进，加强落实，专机定向，明确责任，是运用单位和修理保养相结合，统一管理。机电部结合各部室加强管理力度，定期检查和隐患排查，加大运用单位对设备的责随意识，于修理费用相连，按标准、认质量、求工时，遵照管理制度，解除不必要的机电故障发生，确认机电设备平安，正确运行。 3.组织和规定矿井主要系统设备的大修和检查安排，规定制定机电设备的修理标准，组织人员做好设备的备件安排，设备安装和修理安排，结合相关部室，加强机电人员的技术培训。确保持证上岗，定位上岗，完善操作管理、运用管理、修理管

40、理等相关制度和惩罚条例。 4.做好机电技术管理工作，熟识井上井下机电设备，尤其是我矿几大系统设备的技术性能、参数、运行规律。检修质量及标准，以及运行状况。熟识井上、井下机电设备的平安装置、继电爱护等级设施状况。主动推广、应用，供电、配电的新技术，新的设备和新的工艺。组织解决生产中的疑难问题，提高继电设备系统平安运行系数和效率。 5.机电设备的安装工作是机电工作的一项重要工作。标准化安装，对平安运行起着重要作用。作为机电负责人，必需对全部的机电设备安装工作的质量严格把关。确保机电安装工作如期、保质、保量的完成。并组织相关人员和科室进行验收，验收合格后，交付运用单位运用。 6.作为机电负责人，应当

41、做好机电人员的思想工作，了解员工的思想动态、工作状况和技术水平。做好机电基础工作管理。如：各种机电设备台账管理、 设备定向、定位责任管理；机电事故追查管理；设备现场管理；机电技术实力和资格方面的管理；机电设备材料和配件的运用消耗管理等。对机电组长和员工的业务指导。机电检查记录的检查和规范，组织机电人员做好机电方面的数据统计、报表。建立健全机电设备台账。组织和协调部门或人员完成领导交付的各项任务。 敬重的各位领导、各位代表：根据会议支配，我就xx年重点工作及政风行风建设状况向大会做以汇报，敬请评议，并请提出珍贵看法。在县委、县政府的正确领导下，主动转变管理理念和管理方式，强化措施，狠抓落实，在耕

42、地爱护、土地. 总结一年来个人工作和廉洁自律等方面的状况，本人虽然在廉洁自律和日常工作中取得了一些成果，但比照中心“八个坚持、八个反对”的要求以及上级领导的期望还有距离，还存在着一些不足之处，主要表现在：一是政治理论学习深度还不够，缺乏. 高校的第一学期即将结束了。在这期末，我将对自己的工作内容以及我的工作看法做一个总结。首先，团支部各委员明确分工，团结协作，主动开展工作，以保证团工作的连续性，也为其他工作的开展打好了基础。 我叫，年月诞生，年月入伍，年月来到本单位工作，现为单位班长。回顾任职以来的工作，我在各级领导的关怀和战友的帮助下，较好的完成了以战备为中心的各项工作任务，综合素养也有了很

43、大提高，在此，我. 在国资委有关领导和部门的指导下，根据集团公司党委、董事会的分工和要求，在xx年的工作中，我仔细对待分管的各项工作，注意有关环节的协调管理，较好地完成了年度各项任务。 岁月如梭，一个学年已基本接近尾声，在这一学年的工作中，我们女工部成员团结协作，仔细工作，秉承“服务同学，奉献学院，熬炼自我”的宗旨，进行了一系列工作。 一年来，在镇党委、政府的正确领导下，在上级业务部门的干脆指导下，在各位领导同志的支持帮助下，我能较好的履行了工作职责，圆满完成了各项工作任务。 我是从xxx年被市局任命为邮政局副局长，后又兼任工会主席。几年来在市局的正确领导下，在局领导班子的共努力下，通过全体职

44、工的辛勤工作，各项工作取得了优异的成果。 机电设备管理部门述职报告 一、机电部长的职责 作为矿山企业的机电领导，主要职责应包括以下几个方面： 1. 在经理和矿领导的领导下，负责做好全矿的机电设备的管理工作，主动协作生产部门搞好平安生产，高效率服务生产。 2. 首先是抓好机电设备的运用管理工作。设备的管理工作主要是抓好我矿机电大系统的平安运行工作： （1） 高压供电系统是我矿电力输入主要功力，关系着我矿平安生产和矿井平安，起着重要的作用。 （2 ）提升系统，是我矿提升运输的主要运输工具和平安出口，它的平安运行，关系着我们的人身平安、物料平安、生产平安，加强提升系统的管理工作是其职责的一大重点。

45、（3 ）井下排水系统的平安运行，在我矿平安生产方面起着重要的作用，加强排水设备的管理，有着重大的意义，三大系统是机电管理的重中之重。 井下生产运用的电气设备的管理工作与生产运用操作者 有着很大的联系，设备在井下工作环境差，操作人员素养不高，对设备的机构、性能了解不足，违章操作、违章运用、疯狂运用现象时有发生，主要是运用者责随意识不足，运用单位领导对设备的自我管理不到位、维护、保养不到位，造成我矿井下机电设备损坏，影响生产。操作者责随意识，平安意识不足，错误操作，造成机电事故时有发生。所以为了加强机电人员的管理，是平安生产的重要环节。加强机电设备的排查、加强机电设备的监管力度，从制度上，从管理方

46、法上加以改进，加强落实，专机定向，明确责任，是运用单位和修理保养相结合，统一管理。机电部结合各部室加强管理力度，定期检查和隐患排查，加大运用单位对设备的责随意识，于修理费用相连，按标准、认质量、求工时，遵照管理制度，解除不必要的机电故障发生，确认机电设备平安，正确运行。 3.组织和规定矿井主要系统设备的大修和检查安排，规定制定机电设备的修理标准，组织人员做好设备的备件安排，设备安装和修理安排，结合相关部室，加强机电人员的技术培训。确保持证上岗，定位上岗，完善操作管理、运用管理、修理管理等相关制度和惩罚条例。 4.做好机电技术管理工作，熟识井上井下机电设备，尤其是我矿几大系统设备的技术性能、参数、运行规律。检修质量及标准，以及运行状况。熟识井上、井下机电设备的平安装置、继电爱护等级设施状况。主动推广、应用，供电、配电的新技术，新的设备和新的工艺。组织解决生产中的疑难问题，提高继电设备系统平安运行系数和效率。 5.机电设备的安装工作是机电工作的一项重要工作。标准化安装，对平安运行起着重要作用。作为机电负责人，必需对全部的机电设备安装工作的质量严格把关。确保机电安装工作如期、保质、保量的完成。并组织相关人员和科室进行验收，验收合格后，交付运用单位运用。