2023年生产管理一体化工作手册普考试题库.doc

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1、一、单选题（一）推广背景1.“两册”推广工作所说的“只干一件事”指的是（）A.中长期发展战略和创先工作融合B.管理工作和现场作业融合C.安全生产一体化管理和安全生产风险管理体系融合D.每一个岗位只承担一项工作职责答案：C2.生产管理一体化工作手册是对（）的工作内容的继承和完善A.七个统一B.安全生产风险管理体系C.南方电网中长期发展战略D.流程再造答案：A3.目前安全生产领域管理业务主要在（）系统流转A.安全生产管理信息系统V1.0版 B.安全生产监督信息系统V2.0版C.安全生产管理信息系统V2.0版 D.安全生产监督信息系统V1.0版答案：C4.下列哪一项对“七个统一”描述正确的（）A.统

2、一的组织架构和职责、统一的业务流程、统一的管理标准、统一的技术标准、统一的作业标准、统一的指标体系、统一的信息系统B.统一的组织架构和职责、统一的业务流程、统一的工资薪酬、统一的技术标准、统一的作业标准、统一的指标体系、统一的信息系统C.统一的组织架构和职责、统一的业务流程、统一的管理标准、统一的工资薪酬、统一的作业标准、统一的指标体系、统一的信息系统D.统一的组织架构和职责、统一的业务流程、统一的管理标准、统一的技术标准、统一的作业标准、统一的指标体系、统一的工资薪酬答案：A5.中国南方电网有限责任公司战略路径的推进两型两化是指服务型定位、经营型管控、集团化运作和（ ）A.精益化管理 B.精

3、细化管理C.规范化管理 D.一体化管理答案：D（二）推广过程6.在两册推广时，结合各供电局的实际情况，形成适合各供电局使用的管理手册，属于（）阶段A.策划准备 B.宣贯培训C.本地化修编 D.公司发文答案：C7.下列关于安全生产一体化管理手册编制思路的描述，哪一项是正确的（）A.完善管理制度与业务流程的对应将流程细化到岗位选择流程中的关键节点按照5W1H的要求编制管理表单形成管理手册B.完善管理制度与业务流程的对应选择流程中的关键节点将流程细化到岗位按照5W1H的要求编制管理表单形成管理手册C.完善管理制度与业务流程的对应形成管理手册将流程细化到岗位选择流程中的关键节点按照5W1H的要求编制管

4、理表单D.完善管理制度与业务流程的对应将流程细化到岗位按照5W1H的要求编制管理表单形成管理手册选择流程中的关键节点答案：A8.县级子公司一体化两册推广应用的责任主体是（）A.省公司 B.网公司C.地市局 D.县级子公司答案：C9.在安全生产一体化管理手册修编中，（）是各单位允许修编的A.业务分类 B.业务流程分类C.业务流程走向 D.岗位答案：D10.下面哪一项符合题目中的描述“将制度梳理分解后转化为可操作的具体工作步骤，规范作业行为”（）A.管理制度化 B.制度流程化C.流程表单化 D.表单信息化答案：B（三）推广效果11.安全生产一体化管理手册的推广后，以下哪一项不属于安全生产一体化管理

5、落地取得的成就（）A.制度流程的要求落实到具体生产管理岗位 B.以管理表单的形式将一体化管理要求转化为具体业务的5W1HC.不再需要执行安风体系要求了D.实现与省公司各专业领域日常工作的紧密结合答案：C12.安全生产一体化管理手册的推广后，实现的管理减负不包括（）A.通过一体化这个平台和工具实现体系的落地B.部门与部门之间不再需要协调了C.结合信息系统，实现报表的自动生成D.员工操作不用翻看制度，直接看“两册”答案：B13.对于今年各地市局管理手册本地化修编完成的标准，下列哪一项是错误的（）A.完成岗位本地化修编 B.管理手册信息形成电子化工作手册，可在生产MIS中直接查阅C.形成管理手册修编

6、问题记录表并提交省公司D.无须通过省公司审查（注：应用评估中有相关本地化修编评估项目）答案：D（四）手册内容14.管理手册的结构是（）A.业务流程+管理表单 B.工作岗位+业务流程C.工作岗位+管理表单 D.管理制度+管理表单答案：A15.（）是安全生产一体化管理手册的编制主线A.安全生产领域管理业务 B.班组生产作业C.班组评估业务 D.班组管理业务答案：A16.选择业务流程关键节点的依据有复杂的业务环节及（）A.所有的业务环节 B.随意的业务环节C.所有需要审核的业务环节 D.重要的业务环节答案：D17.在安全生产一体化管理手册里将公司制度转化为（）A.工作岗位+管理表单 B.工作岗位+业

7、务流程C.业务流程+管理表单 D.管理制度+管理表单答案：C18.管理表单是按照（）原则来细化完善的A.目标树 B.5W1HC.“目标-手段”链 D.SMART原则答案：B19.下列哪个流程图图标是表示此节点需要在系统中固化（）A. B.C. D.答案：A20.下列哪个流程图图标是表示流程图未完还有续图（）A. B. AC. D. 答案：D21.管理手册中的流程节点管理表单是按5W1H原则来编制，其中的1H（how，即怎么做）对应节点表单中的（）部分内容A.参考制度名称 B.责任部门、责任岗位C.业务指引 D.处理时限答案: C22.关于管理手册的结构，下列说法正确的是（） A.管理手册主要是

8、“流程+表单”，流程主要说明“干什么”，表单主要说明“怎么干”B.管理手册主要是“流程+责任岗位” 流程主要说明“干什么”，责任岗位主要说“谁来干”C.管理手册主要是“表单+信息系统”，表单主要说明“做什么”，信息系统主要说明“怎么做”D.管理手册主要是“制度+流程”，制度主要说明“为什么要做”，流程主要说明“怎么做”答案: A23.下列哪一项业务属于调度管理手册（）A.生产管理 B.设备管理C.综合管理 D.通信管理答案: D24.“两册”分别是（）A.生产管理一体化工作手册和生产班组一体化工作手册 B.业务指导书和作业表单C.现场作业风险预控手册和作业指导书 D.安全生产风险管理体系建设指

9、导手册和安全生产一体化管理指导手册答案：A（五）手册使用25.下列哪一项是安全生产一体化管理手册应用平台“按岗位查询”的正确顺序（）A.岗位流程图管理表单 B.流程图岗位管理表单C.流程图管理表单岗位 D.岗位管理表单流程图答案：A26.下列哪一项是安全生产一体化管理手册应用平台“按业务查询”的正确顺序（）A.业务流程图管理表单 B.流程图业务管理表单C.流程图管理表单业务 D.业务管理表单流程图答案：A27.按照标准岗位设置，从岗位列表中找到对应的岗位，查看本岗位所涉及的管理业务，属于（）A.按岗位维度查询 B.按业务维度查询C.按流程维度查询 D.按制度维度查询答案：A28.按照一体化业务

10、分类，从业务列表中找到具体的管理业务进行查询，属于（）A.按岗位维度查询 B.按业务维度查询C.按流程维度查询 D.按制度维度查询答案：B29.下列是关于管理表单处理时限的说法，哪一项是正确的（）A.可超过一个工作日完成 B.不能超过三个工作日完成C.不能超过一个工作日完成 D.在规定时间节点前完成答案：D30.管理人员使用管理手册开展工作，总体思路是“三步一注意”，下列哪一项是“一注意”的内容（）A.注意每个流程节点 B.了解流程的流向C.注意管理制度 D.了解和掌握节点的输入、输出信息答案：D31.下列哪一项不属于管理手册固化到安全生产管理信息系统中的内容（）A.流程图 B.管理表单C.岗

11、位与流程节点对应一览表 D.岗位任职标准答案：D32.安全生产一体化管理手册将业务关键流程节点的工作要求细化成（）A.表格 B.管理表单C.原则 D.员工资料答案：B33.题目中的描述“按照一定的规律循环，需要重复执行的工作” 符合以下哪一项工作分类（）A.计划性工作 B.非计划性工作C.周期性工作 D.非周期性工作答案：C34.题中的描述“设备发生紧急缺陷后，抢修指挥机构总指挥决定启动设备抢修流程” 符合以下哪一项工作分类（）A.文书性工作 B.周期性工作C.非周期性工作 D.计划性工作答案：C35.管理手册的在地市局的主要应用对象不包括下面那个部门（）A.生产技术部 B.市场部C.变电管理

12、所 D.安监部答案: B36.下列哪一项不属于本年度管理手册推广应用的内容（）A.开展“两册”宣贯培训 B.组织“两册”本地化修编C.开展“两册”应用评估 D.组织 “两册”应用竞赛答案: D37.在日常执行手册要求遇到问题时，以下做法正确的是（）A.将遇到的问题反馈给本单位安全生产风险管理体系推进办 B.将遇到的问题通过OA直接发给本局领导C.按以往经验开展工作 D.将遇到的问题和建议认真及时的反馈给本单位和公司手册推广相关工作人员答案: D二、多选题（一）推广背景1.下列哪几项是“两册”编制的主要目的（） A.实现安全生产一体化管理落地；B.促进安全生产风险管理体系运转；C.调整安全生产领

13、域组织架构； D.实现管理减负。答案：ABD2.在“七个统一”建设完成后，下列哪几项是我们面临的不足（） A.一体化管理未完全落地 B.体系运转效果有待提升C.员工负担较重 D.信息系统尚未建立答案：ABC3.在安全生产一体化两册推广前，下列在安全生产领域存在的问题描述正确的是哪几项（）A.作业表单未完全覆盖班组核心业务B.作业指导书复杂、难度较高，不适合现场应用C.管理制度与流程完全对应D.制度查阅的工作量大答案：ABD4.在安全生产一体化管理手册推广前，下列关于员工负担较重说法正确的是哪几项（）A.查阅大量的管理制度B.班组日常管理性工作所占比例过多C.须掌握的管理制度和业务流程过多D.应

14、多个部门有不同的要求，费时费力准备资料答案：ABCD5.在安全生产一体化管理手册推广前，“七个统一”仍然存在不足，下列哪几项是安全生产风险管理体系落地存在的问题（）A.广大干部员工的风险管控意识显著提升，但遭遇瓶颈B.仍存在着做表格、做总结应对审查的无谓工作C.员工工作充满激情D.“只干一件事”效果不明显答案：ABD9.中国南方电网有限责任公司的目标是成为（）的的国际先进电网企业A.效益好 B.形象好C.服务好 D.管理好答案：BCD（二）推广过程10.广东电网公司安全生产一体化两册宣贯培训的目的描述正确的是哪几项（）A.宣贯两册的编制思路、内容、应用方法 B.宣贯两册的推广意义C.宣贯两册编

15、制背景和原因 D.帮助员工熟记两本手册内容答案：ABC11.管理手册修编工作完成以后，对于管理手册的持续完善，下列哪几项需要重新修编的（）A.新管理制度的颁发 B.岗位名称变化C.手册中岗位对应的人员变动 D.流程节点负责的岗位变化答案：ABD（三）推广效果12.广东电网公司安全生产一体化两册应用评估的作用包括下列哪几项（）A.对前期工作效果进行检查 B.对工作过程进行监督C.提升工作质量 D.建立沟通与反馈的平台答案：ABCD13.安全生产一体化两册推广后，实现“两册”三个全覆盖，真正使生产业务和风险体系建设做成“同一件事”，下列哪几项是三个全覆盖的内容（）A.人力资源部门的全覆盖 B.安全

16、生产业务全覆盖C.体系要素全覆盖 D.管理和生产人员全覆盖答案：BCD（四）手册内容14.安全生产领域的一体化管理手册内容包括以下哪些内容（）A.财务管理手册 B.调度管理手册C.生产管理手册 D.安监管理手册答案：BCD15.以下哪几项是安全生产一体化管理手册管理表单的构成要素（）A.责任岗位 B.参考制度名称C.业务指引 D.处理时限答案：ABCD16、下列哪几项正确描述管理表单的作用（）A.通过管理表单了解流程节点的走向B.通过管理表单掌握流程节点的处理时限要求C.通过管理表单掌握流程节点的责任岗位D.通过管理表单掌握流程节点的操作的具体信息答案：BCD（五）手册使用17.下列哪几项是描

17、述生产管理手册的使用范围（）A.员工培训教材 B.业务与作业指导C.信息系统固化的依据 D.工作评价标准答案：ABCD18.下列哪几项属于流程节点输出信息的内容（）A.交付对象 B.责任岗位C.交付内容 D.交付方式答案：ABCD19.管理人员按照节点指引开展业务前，需要了解清楚流程节点的哪些输入信息（）A.责任岗位 B.输出内容C.输出形式 D.处理时间答案：ABCD20.下列哪几项属于一体化“两册”产生记录的方式（）A.纸质 B.信息系统C.电子记录文件 D.视频答案：ABC21.管理人员使用管理手册开展工作，总体思路是“三步一注意”，下列哪几项属于“三步”的内容（）A.查看岗位-业务关系 B.查看业务流程图C.应用管理表单 D.查看管理制度答案：ABC