企业合同管理工作总结范文2篇.docx
《企业合同管理工作总结范文2篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业合同管理工作总结范文2篇.docx(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业合同管理工作总结范文2篇企业合同管理工作总结范文2篇企业合同管理工作总结范文(1)合同管理工作是企业的一项重要管理内容,在市场经济日益发达的现代社会,企业的重合同、守信用已成为企业在市场竞争中不行或缺的重要标签。管理层已相识到企业信用的好坏干脆关系到企业的发展潜力和将来,同时,对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理,已成为上下的共识。重合同、守信用已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。回顾20xx年度合同工作,我们发觉在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。一、领导重视相识到位1、变更了以往对信用的淡薄观念,由财务部牵头组织
2、各部门管理人员进行了合同法、税法及会计学问的培训。2.变更了以往对信用管理不明晰的状况,明确了合同管理由综合部统一管理,设专职专管员一名,财务、市场部兼职专管员各一名。二、加强管理制度到位为使守合同重信用活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。我们设立了质量体系认证办公室,建立健全了各项规章制度,特殊是我们还比照合同法的有关规定刚好调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次,从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及发生纠纷的处理等环节都根据合同法规定重新规范,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。三、注
3、意质量履约到位1、对新进厂员工签订劳动合同,规范了双方的权利与义务,并进行了劳动部门鉴定。2、为更好地了解员工思想状况,搭起员工与公司间的桥梁,20xx年上半年我公司成立工会委员会,并与20xx年12月与公司签订了集体劳动合同。在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。3、在供应商供货方面,仍采纳质量管理体系的标准区分大批量供货与间或购货,针对常常性的选购,意向供货方仍启用2022年度经质量体系评定合格的供应方,本年度对合格供方进行了评审,仍符合供方评价要求。对于不常常发生的临时性选购,我公司由选购部门考察、询问、联系,在综合各方面因素后形成书面合同工,报总经理签字,转交综合部,综合部留存
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 合同 管理工作 总结 范文
限制150内