优质护理服务工作总结(5篇).docx
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1、 优质护理服务工作总结(通用5篇) 20xx年上半年以来科室领导积极带着,全体护士牢记“以病人为中心”的效劳宗旨,夯实根底护理,扎实推动优质护理效劳工作,朝着“患者满足、社会满足、政府满足”的目标不断前进,把优质效劳作为护士们的天职和本分,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善护患关系。通过优质护理效劳的开展更是加强了护士对待患者的责任心。只要在深入病房时,发觉患者的生活上或是护理中有什么需要解决的问题,都会第一时间为患者准时处理,解决到位。现将20xx年上半年我科开展“优质护理效劳”活动中做的一些工作总结如下: 一、指导思想 科室领导高度重视,反复强调推广优质护理效劳的决心和重要
2、性,组织制订优质护理效劳工作规划规划。深化“以病人为中心”的效劳理念,以“迎接等级医院评审”为契机,以提升护士职业素养、优化护理效劳为主题,努力为患者供应无缝隙、连续性、安全、优质、满足的护理效劳。 二、理清思路、切实落实各项工作 建立健全护理规章制度,工作标准,岗位职责。确保了护理根底质量和安全。 三、切实落实各项工作 1、仔细落实优质护理效劳,发放满足度调查表,让病人及家属了解根底护理工作的内容,以便承受病人及社会的监视。 2、实行护士分层级治理,按护士力量、患者病情、护理工作量的大小实行以病人为中心的人员组织构造和护理分工,每组护理人员按病人分工,责任到人。使护理工作真正做到为病人供应整
3、体的、连续的、满意病人需求的护理效劳。 3、改革护理排班模式:依据科室疾病护理特点、集中护理时段、护士工作力量等,提倡弹性排班制,确保根底护理工作落到实处,保证护理工作的连续性和工作质量。 (1)推行午间连班制:保证集中治疗时段护士人力充分配置。 (2)提倡双人夜班制:确保薄弱时段护理质量安全。 4、严格根底护理的落实:如为病人剪指甲、梳头等,在做根底护理的同时融入了安康教育,既加强了根底护理,也增进了护患关系。 5、责任组长每班对本班根底护理工作进展检查,护士长不定期检查,找出存在问题,进展缘由分析,提出改良措施。 6、护士每天进展电话随访,科室每月进展电话回访小结。 7、关爱惜士,提高护士
4、职业忠诚度 (1)每月召开护士会议1次,仔细听取意见,充实治理内涵,促进和谐。 (2)探讨护士绩效考核和鼓励机制。在原有护士绩效考核阅历根底上,进一步完善并细化考核内容,将考评结果与护士薪酬安排、晋升、评优等相结合。 四、建立监视机制,持续改良效劳质量 1、设立患者意见本及联系电话,准时听取病人意见, 2、在住院病人满足度调查中,病员满足度能够到达95%以上。 优质护理效劳工作总结 篇二 为深化“以病人为中心”的效劳理念,强化根底护理,提高护理质量,卫生部协作医改领先提出了“优质护理效劳示范工程”活动,主题是“夯实根底护理,供应优质护理效劳”。作为一名一般的护士,我感慨良多。 在活动开展的一年
5、多的时间里,我也有过很多的迷茫,“医尊护卑”的传统观点从未曾消逝,护士的地位怎样能够提高?夯实根底护理,根底护理又是什么?是生活护理吗?是每天给病人洗脸洗脚吗?如此我们跟护工又有什么区分?价值如何表达?我在思索,思索我们的路究竟该怎么走。但是随着优质护理效劳活动有条不紊的进展,我从内心真正熟悉到优质效劳的重要意义以及它所带来的种种变化,“从心开头,专心去做”,把病人当做自己的朋友、家人,真诚对待,原来觉得枯燥无味的工作慢慢变得有意义起来,原本疏远的护患关系慢慢变得严密起来,南丁格尔曾说过,护士应当“忠贞职守,尽力提高护理之标准”,我们在优质护理的活动中,仔细实践着这一真言! 以前我们大多是等待
6、病人的呼叫铃响了再去更换输液,处于一种被动状态。现在通过开展优质护理效劳,我们变被动为主动,病人责任包干到人,全员积极参加,加强对输液病人的巡察,主动输液,换药,加药。工作开展以来,病人呼叫现象已明显削减,这样既加强了大家积极的参加,也使我们在巡察病房的过程中,能够准时了解病人的需求和病情的变化,增加了病人的安全感。 以前我们根本是去告知病人留意个人卫生,勤剪指甲,但是没有一位去帮忙病人修剪。现在,在“以病人为中心”的效劳理念熏陶下,我们主动帮助病人剪指甲,洗脚、洗脸等,这样的贴心暖和,大大缩短了护士与病人的距离。记得我的一名病人由于术后需要卧床休息并且制动,术后我为她洗脸、喂饭、帮助大小便直
7、到她康复出院,出院时快乐地对我说:“我出院了,这里是我见过护理效劳最好的医院!太感谢你这么多天来对我的护理。”曾有人说过“最好的满意就是给别人以满意”,看着病人满足,我也真心觉得满意,这是一种付出得到回报时的满意。 以前我们病房采纳的是“医生跟着病人走”的治理模式,病房里没有科主任,没有住院总医师,甚至没有固定的专科医师,病房的治理和病人的收治、效劳全都由护士完成,病人何时转科、治疗由谁来做等等以往由医生打算的事情,现在都由护士协调完成,这里的护士不再仅仅是医嘱的被动执行者,而是成为了医患关系的协调者,其身份也从医生的助手变为了医生的合,护士仆人翁责任感得到了进一步的加强,护士的主观能动性有了
8、更大的发挥。病房里有一个别的一般病房没有的“医生收治病人一览表”,上面记录了每日病人入院、出院、转科、手术的信息以及各专科医疗组所管床位的信息,这就是病房护士为了加强医护沟通而创造的,通过“一览表”,促进了病房护士与各专科医师的沟通,提高了医护人员工作默契度。 同时,我们病房的病人感谢信、锦旗的赠送对象、感谢的对象已经静静的发生变化,由以前特地感谢医生顺带表扬一下护士,到现在点名表扬护士或特地制作锦旗、海报表扬护士,常言道:“帮忙他人,收获幸福”,每收到一份感谢,我们的内心也多一份辛苦耕耘后的成就感和幸福感,护士的价值怎么表达,这些就是表达! 一年多过去了,我们病房的护理人员的效劳意识明显增加
9、,根底护理质量不断提高,病人满足度提高了,家属的信任度增加了,陪住率降低了,护理环境更优化了。如今走进我们病房,护士们都在自己的病人床前,或在开心交谈,或作细心的疾病指导,或赐予爱护地梳头一切都是那么自然和谐,护患之间少了一层隔膜,多了一份亲切。当护士每做完一项操作,患者和家属总会真诚地道上一声“感谢”,能被病人真诚的理解和信任,能得到病人的认可,比什么都强,而这些简简洁单用手去工作确定是实现不了的。 固然,我们病房在这一年多来优质护理效劳活动收效显著,但是,还有很大的上升空间, 如许多病人记不住自己的用药,尽管责任护士给他解释了许多遍,我们可以制作一张卡片,将其所用药物写在卡片上面贴于床头,
10、便利他理解。在每个病房里还可以挂一本安康宣教手册和意见本,便利病人及家属随时翻阅,了解疾病相关学问,准时反应意见或建议。护理效劳也不仅仅局限于医院内,而是不断向外延长,以满意不同层次人群的需求,如我们科室有许多肾移植病人,这个治疗过程是漫长而辛苦的,我们可建立联系卡,为他们供应疾病询问,随时为他们解决疑难问题。我们对于优质护理效劳还可做月小结、季小结、半年小结、年小结,准时反应信息,准时改良缺乏,加强护士优质效劳意识。患者床头挂温馨提示卡,如防止压疮、防止坠床、您需要记24小时出入量、您需要早上7:00测血糖、您明天要空腹抽血、您明天需要空腹做b超等字样的提示卡片。依据绩效挂钩的思路,可拿出3
11、0%的绩效奖金作为业绩资金予以发放,如输液可对每个护士的劳动成绩按“工分”的形式作出详细统计:如给大人打针得2分,给小孩打针得5分,接液体、拔针等操作也换算成相应的分数,这些分数对应相应业绩。结合科室实际,对科室绩效实行二级考核对每日住院患者数,特、一级护理人数、在岗工作人员数等进展统计,计算出每个区域每人每天平均工作量系数,用此系数进展各区域的月绩效工资总额安排,实现初次多劳多得安排。然后对各区域内每个人的护理工作质量、技术职称、工作岗位、工作量、业务考核及护理部检查等进展再次考核、统计,实现优劳优得安排。 崇高源于微小,收获来自付出,信任通过大家的努力,必将进一步升华优质护理效劳的内涵,促
12、进护理工作的进展,让病人满足,让社会满足! 优质护理效劳工作总结 篇三 我院依据卫生部的总体要求和各级卫生行政部门的部署,在总结20xx年优质护理效劳示范工程活动阅历的根底上,进一步加强医院护理工作,连续深入推动优质护理效劳活动,现把开展工作状况总结如下: 一、广泛宣传、统一思想、提高熟悉、全院行动 1、医院党政领导班子高度重视,把开展“三好一满足”活动和优质护理效劳活动结合起来,通过医院各级各类工作会议,出版优质护理效劳活动宣传专栏,医院网络等多种渠道大力宣传,反复强调,层层落实,优质护理效劳领导小组领导、协调各部门支持开展优质护理效劳活开工作。 2、做好各部门之间的组织协调工作,加强各部门
13、之间的沟通、沟通,各部门大力支持开展优质护理效劳工作,医院加大对护理的投入和支持保障系统对护理工作的协调工作,增加必要的护理设施。电子医嘱、电子处方在全院铺开使用,缩短护士处理医嘱的时间,设计适合本院实际的护理表格,简化护理文书书写,削减护士书写护理文件时间,消毒供给室全面负责消毒灭菌物品及一次性医疗用品的发放供给工作,药剂科配送长期医嘱药品,下送各临床科室急需药品,后勤科做好后勤保障工作,下送临床科室所需物品,建立巡查制度,深入科室检修仪器、设施,尽量削减护士从事非护理工作时间,使护士有更多的时间做好临床护理工作。 3、护理人员是推动优质护理效劳的主体,通过组织学习卫生部及各级卫生行政部门开
14、展优质护理效劳的相关文件,明确工作目标及意义,通过外出参观学习、科室之间的沟通,提高护理人员的工作积极性和主动参加意识,吸取开展优质护理的胜利阅历,推动责任制护理开展。 二、扎实开展、确保成效 1、有规划、有步骤地稳妥推动优质护理效劳病房数,稳步推动优质护理效劳,全院6个病区,在2023年开展2个试点病区的根底上,分三批开展5个优质护理效劳病区,全院开展优质护理效劳活动病区达83%。 2、积极推动优质护理效劳活动,向门诊、急诊、手术室等延长,优化效劳流程,加强门诊、急诊等前沿窗口的护理效劳,提倡门诊护士转变效劳理念,为患者供应主动性、人性化的护理效劳,为手术患者供应标准的围手术期护理,加强手术
15、病人安全治理,落实手术核查制度,保障手术病人安全。 3、加强护理质量治理,以广西临床护理质量评价及检查标准(试行)及广西优质护理效劳活动考评标准(试行)为参考依据,制定我院优质护理效劳考核标准,把优质护理效劳考评作为护理质量一项重要指标。 4、进一步落实护士条例,仔细执行卫生部关于加强医院临床护理工作的通知、医院实施优质护理效劳效劳工作标准(试行)、中医医院护理工作指南、中医护理常规、技术操作规程及广西医疗机构护理工作制度及护士岗位职责、广西55项临床护理技术操作标准,依法执业,标准护理效劳行为,防范医疗护理纠纷发生。 5、修订、完善护理工作规章制度、各级各类护士岗位职责及工作标准、护理常规、
16、护理技术操作标准、护理质量考核标准,并组织实施。 6、转变护理工作模式,推动责任制整体护理工作模式,逐步实行责任制分工护理,实行分组包干负责制,设立责任组长、责任护士,每一位护士分管肯定数量的病人6-10人,每一名患者落实责任护士,尽量做到病人分管到人,责任落实到人。 7、实行护士绩效考核,依据不同岗位、不同风险、技术难度、工作质量、劳动纪律、护理效劳质量等进展绩效考核,真正表达多劳多得、优质优护多得的安排原则,进一步提升护理人员的工作积极性和主动性。 8、加强护理安全治理,修订完善护理应急预案和告知程序,将护理安全贯穿于护理全过程,加强危重病人、高危药品、特别管道治理,强化科室硬件设施、根底
17、设施、急救物品、各种器械、仪器常规检查意识,保障护理安全。 9、加强护理人力资源治理,合理调配护理人力资源,依据各科室实际状况,合理安排,实行弹性排班、科室调配、护理部调配、繁忙时间段增加护理人力等形式,确保病人得到准时的治疗、护理。 10、加强护理队伍建立,抓好护理人员培训工作,通过帮扶单位玉林市骨科医院的指导、外出参观学习、参与各类护理相关培训班、院内培训、科内培训、护理查房、晨会提问、在职学历教育等形式,提高护理人员业务水平,丰富护理效劳内涵,提升护理效劳质量。 11、加强安康学问宣教及护患沟通,依据各专科特点、个体差异进展安康学问宣教,把护理安全、安康学问宣教、护患沟通、沟通贯穿于患者
18、住院的全过程,努力构建和谐的护患关系,深入病房征询意见,发放满足度调查表,了解病人所需,改良护理工作,经问卷调查,病人对护理工作满足度达95%以上。 12、总结、沟通阅历,加强各科室护士长之间的沟通、沟通,相互借鉴、取长补短,对优质护理效劳先进病房内科、骨一科和黄春方等10名优秀护士,进展表彰、嘉奖,树立典型,更好地推动优质护理效劳工作。 三、工作成效 1、护士工作责任心得到加强,增加了效劳意识,提高护理质量。2.护士得到病人的信任,护士工作得到病人认可。 3、护士效劳态度有了较大改善,亲密了护患关系,削减护患纠纷、护理投诉。 4、护理安全得到进一步保障。 四、主要存在问题 1、局部科室临床护
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