企业领导个人工作述职报告(15篇).docx
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1、 企业领导个人工作述职报告(15篇)企业领导个人工作述职报告 篇1 20xx年,在公司的正确领导下,在公司各部门的支持帮忙下,我围绕自身工作范围和工作职能,刻苦勤奋、尽心尽职工作,较好地完成工作任务,取得了肯定的成绩。下面,依据公司领导的安排和要求,就自己20xx年的工作状况向领导和员工同志们做如下汇报,如有不当,请批判指正: 一、加强学习,提高思想觉悟和业务技能 20xx年,我仔细学习公司的工作精神、制度规定与工作纪律,提高自己的思想觉悟,在思想上、工作上、行动上与公司保持全都,坚决抱负信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,做到刻苦勤奋工作,忠诚于公司,把公司利益放在各项工作的首位,时刻维
2、护公司的利益。我仔细学习旅游业务学问,提高自己的业务技能,为带着市场部全体员工做好市场开发工作,打下坚实的根底。我培育自己吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,树立全心全意效劳思想,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,仔细对待每一项工作,坚持把市场开发工作做完做好,力争工作的完善与高效,努力获得公司领导和广阔客户的满足。 二、尽心尽职,力争完成市场开发工作任务 我负责市场开发工作,20xx年中,我根据公司的工作精神和工作部署,仔细努力做好市场开发工作,在20xx年经济环境整体不好的状况下,仍旧取得了肯定成绩。 1、20xx年经济环境状况。由于受国际、国内经济持续疲软的影响,
3、珠三角地区的经济也明显下滑,许多企业开工不景气,经营遇到很大困难。团队游经费一般由单位担当,由于20xx年企业经济困难,削减或取消出游规划,使得我们园区团队游同比下降。散客游经费一般由个人自己担当,不受单位经济好坏的影响,单位不搞团队游,散客就自己出来游玩,一般以家庭组团出游,因而我们园区20xx年散客人数有所上升。 2、部门内部治理状况。针对20xx年经济环境整体不好的状况,我根据公司的工作要求,兴奋工作精神,树立工作信念,优化部门内部治理,力争为公司争取更多的客源,着重抓好四方面工作:一是加强组织与流程建立,做到人员精干、工作高效、构架完善、责任明晰、功能到位,建立健全相对应的流程、制度、
4、标准,使组织与流程能够适应市场开发的需要。二是加强人才培育,通过会议、座谈等方式学习各类业务学问,使员工懂得旅游学问,把握海洋世界的业务状况,能够快速正确答复客户的询问,让客户放心来我们海洋世界游玩,增加我们海洋世界的游客人数;使员工改良效劳态度,热忱接待客户,营造温馨和谐、热忱欢快的气氛,促进我们海洋世界门票收入增加;三是提高团队分散力,增进团队协作,使每一个团队成员团结全都、齐心协力、攻坚克难,致力于业务进展,为公司开拓更多的客源。四是加强与东莞、惠州等各片区旅行社的合作,做到多沟通、多沟通,定期和不定期访问,加深友情和感情,稳固和深化业务合作关系,使东莞、惠州等各片区旅行社能够为我们海洋
5、世界组织更多的客源。 3、敬业工作,充分履行自身工作职能。我从事市场开发工作,深知自己岗位重要,责任重大,做到兢兢业业工作,仔细拟定好销售策略,努力使园区门票收入增长;监视各区域月度、季度、年度销售规划的实施状况,结合内外市场状况,引导和掌握市场销售工作的方向和进度,确保各区域能够完成年度销售目标;我还帮助市场总监做好品牌营销,协调和治理本部门制订公司品牌治理与进展策略,提升景区品牌价值,维护公司品牌,为公司进一步进展业务打下良好根底。 我的述职报告完了,感谢大家! 企业领导个人工作述职报告 篇2 根据市局干部年终考核的要求,对个人在20xx年的工作、学习、廉洁自律状况做汇报,请评议。 根据县
6、局领导班子成员工作分工,我分管工程建立与治理、防汛、科技与经营创收工作。一年来,在市县局班子正确领导和群众大力支持下,仔细执行上级工作指示精神,树立创新和争创一流业绩的思想,协调和组织有关单位部门人员,围绕市县局任务目标的完成,勤奋工作,按时以较高质量完成了目标任务。在学习上,繁忙工作面前不放松,并且学习与实践相联系、学以致用,通过学习,陶冶了情操,开阔了思路,增长了学问,增加了驾驭工作的力量。党风廉正方面,领先垂范,事事到处以大局为重、以群众利益为重,不谋私利,不计较个人利益得失,同时把分管部门和分管工作带出了廉洁、高效、勤俭办事的风气。工作作风上,个人求真务实,注意调查讨论,反对弄虚作假,
7、工作重落实、重实效,敢讲真话,扎实推动了各项工作的开展,个人求真但不僵化,擅长总结阅历教训,虚心听取不同意见,避开了工作中的失误。 一、全年工作任务完成状况 1、顺当完成调水调沙生产运行,平稳度过汛期准时组织开展了汛前工程普查和河势查勘,把握了工程存在的问题;为了争取投资,提高工程抗洪强度,安排编报了应急度汛工程规划;为了有秩序的开展调水调沙和抗洪抢险,主持修订了防洪预案和调水调沙生产运行方案,出台了大洪水期间机关人员安排方案;对防洪预案和防汛责任通过新闻媒体和公示牌进展公示,强化了社会监视,增加了防汛责任人的责任意识;调整充实人员,加强了巡坝查险和值班联络,几次上级抽查未发觉脱岗和状况不熟的
8、现象。 2、防洪工程建立前期预备工作缜密,为顺当实施打下了根底作为二期标准化堤防建立的组成局部,xx黄河标准化堤防建立工程20xx年已立项,20xx年进入施工设计和施工招标阶段,我局担当了为施工设计供应根底资料的任务,根底资料是否精确、是否符合社会现实,关系到工程能否顺当实施。一年来,我指导工管科、治理段,以真实、严谨、科学的态度,对工程根底资料和迁占赔偿范围内状况进展了仔细细致的调查,供应了真实完整的资料,对初步设计提出了合理的修改意见,最大化爱护了县局利益,为顺当施工做出了奉献。年底前已完成施工招标,12月20日省政府进行开工仪式,预示着二期标准化堤防建立前期预备工作已圆满完成,决战立刻开
9、头。 3、顺当完成水管体制改革,理顺运行机制保证了工程治理工作的正常开展,工程治理水平又有新的提高我局水管体制改革今年全面推开,于六月底顺当完毕,实现了政事企彻底分开和人力资源的合理配置,促进了治黄事业的进展。在县局党组集体领导下,改革前期我组织工务科贯彻上级水管体制改革精神,完成了改革方案的拟订;改革过程中,发挥班子领导成员的骨干作用,立足全局,急躁做好职工的思想发动和怀疑解释工作,确保了改革的平稳进展,促进了人员的合理有序流淌;改革后进入新体制运行阶段,我主动协调,在市局范围最早最快为供水、养护人员落实解决了办公、生产、生活所需房屋、水电、通信等问题,准时划拨资产,使其安居乐业。组织有关部
10、门深入探讨新体制下的工程治理运行机制问题,在探究中前进,常常下一线催促协调,抓责任落实强化工程巡查和运行观测,标准合同治理推动日常修理养护工作开展,强化监视职能保证修理养护质量,重视工程治理规划提升工程治理档次,促进了工程修理养护的正常开展。面对修理养护经费到位较晚造成的经费结算困难,我反复斟酌,屡次召集有关部门人员研讨、协调,保证了经费准时结算,合规使用。一年来,工程治理工作作为大事始终抓在手上,实现了改革、治理两不误,实现了市局领导提出的“工程治理上水平,养护经费使用符合规定”新体制运行要求,年终到达了预期目标,梯子坝险工被市局唯一推举黄委示范工程并得到黄委验收组好评,张桥控导、码头段堤防
11、被推举为省局示范工程,整体工程治理在黄委观摩和省市局检查中也得到了好评。 4、经济工作向好的方向进展在分管经济工作中,坚决贯彻市县局经济进展思路,发挥领头人的作用,专心筹划、积极组织、重在落实,推动了经济工作不断向好的方向进展。一产业淤背区土地开发利用,仔细落实“十一五”规划,不断调整种植构造,出台政策调动职工种植治理积极性,争取效益的提高。20xx年,回收群众租种土地471亩,去除生长差、治理不落实的桃园247亩,移植补栽银杏3565株,国槐移栽育苗50亩11507株,新植黑杨适生林640。5亩,其中419亩全部由职工投资种植承包治理,首次打破了全部国有集体治理的模式。通过调整,淘汰一局部生
12、长差、难治理、效益低的品种,把失管的银杏国槐等管起来,特殊是新植黑杨适生林实行职工投资承包治理措施后,植树标准大大提高,植后治理大大加强,当年植树当年成林,不仅有较好的经济效益,也为绿化工程做出了奉献。其次产业主要是xx工程公司,水管体制改革后,面对更加严峻的经费来源紧急形势,县局党组审时度事,明确提出“水管体制改革完成后,经营创收不能停顿,而应加强”的决策,澄清了xx工程公司是否连续存在的模糊熟悉,调整充实了人员,对公司进展了财产清查,制定了公司工程部财务收支治理方法,治理得到加强,20xx年完成产值609万元,资金到帐率和利润是近几年最好的一年。 第三产业主要是xx水库供水工程,该工程经营
13、治理是自工程建立以来最艰难简单的一年,合作方先是争夺股权和生产经营权,后是不记帐、不协作,设置生产经营障碍,排挤我方人员,再者通过县委县府施压,最终拉第三者参股。面对简单的斗争局面,县局党组一班人,团结一心,殚精竭虑预筹对策,顶住巨大压力,坚持公司章程,维护公司和股民利益,逐步取得斗争的主动,同时公司在我方为主要负责人的经营治理下,日供水量由年初的4万吨增加到11万吨,实现了供水安全、财务安全,充分呈现了黄河人的人格魅力和经营治理力量。在这场没有硝烟的斗争中,个人尽己所能,积极思索问题,发表意见,对整体决策发挥了较大作用。一年来,完成经营总产值3208万元,超额完成年度目标任务。 除完成以上主
14、要工作外,还完成了20xx年以来工程工程清理结算、迎接黄委审计工作和局部财务治理和党务建立工作。 二、加强学习,提高自身修养和驾驭工作力量 20xx年面对水管体制改革、二期标准化堤防建立前期工作和供水公司的分争变化,遇到了以前从没遇到的新问题,这些问题既有工作策略和方式方法问题,又有政策规定问题,也有专业技术问题,解决这些问题仅靠自身阅历已无能为力,可以借助外脑,但我更信任自己,那就不断的学习,带着问题学,学习与工作实践相结合,用学习来破解问题。一年来,我积极参与上级举办的各种培训讲座,屡次组织局内专题研讨,数次请进来走出去向专家学者请教,抽时间用心自学研读。学习领导人的著作讲话,学习法律规章
15、,学习相关文件,读文学著作。通过学习领导人著作讲话,出思想、有思路、会方法;学习法律规章相关文件,增学问、知法规;读文学作品,陶冶情操、调整心情。一切问题通过学习迎刃而解。 三、廉洁自律 在廉洁自律方面,能够仔细执行廉洁从政有关规定,提倡节省办事,工作不讲条件,接待不讲排场,不计较个人利益得失,慎重结交社会人员,从不插手干预企业的自主经营,自觉承受班子成员和群众监视,重大问题决策坚持向班子汇报集体打算。 四、存在主要问题 主要有两方面:一是思想不够解放,工作不够大胆泼辣,工作部署多检查少;二是有些工作完成不够抱负,科技创新出题多抓的少成果少,工程治理规划太粗缺乏指导性、标准提升不够,淤背区开发
16、种植仍较粗放,大局部土地治理责任不落实,缺乏稳定高效工程,金河工程公司治理缺乏鼓励与约束机制,本钱掌握还没有有效手段。 20xx年我将发扬优点克制缺乏,把工作、学习和廉洁做的更好,不辜负领导和群众的信任。 我的汇报完了,感谢大家! 企业领导个人工作述职报告 篇3 在今年的工作当中,我在医院领导的正确带着下,在同事们的帮忙下,个人素养、工作力量和业务水平都有了较大的提高,较好的完成了各项工作任务。现将一年来工作状况述职如下: 一、努力学习,加强修养,全面提高自身素养 自觉学习政治理论学问和业务技术学问,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素养和业务素养,增加区分是非的力量,增加政治
17、敏锐性和预见力,增加干事创业的力量,努力做到信念上坚决,工作上自觉。强化科室文化建立,努力营造医务科办事高效、反响坚决、协调得当的工作作风。 二、爱岗敬业,尽职尽责,为塑造医务科崭新形象做奉献 强化效劳意识,转变工作作风。彻底转变坐等推靠坏习惯,抛弃生冷硬顶旧作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。提高创新意识,增加创新力量。使我院医政治理向科学化、标准化,制度化转变。强化了医疗制度建立,标准了医疗流程,使医疗治理向精细化转变,确保医疗安全。增加实干精神,尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。 正确处理各种关系。对
18、上级部门和各级领导,做到敬重而不崇拜,听从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互助互爱;对科室,做到严于律己,宽以待人,以身作则;对困难,做到坦荡处事,不避不推;对患者主动热忱,做好各方面的解释工作,留意用自已的一言一行,维护医院的信誉,维护医务科的整体形象,保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。 三、努力提高医疗质量治理和效劳水平 医疗质量治理和效劳水平的提高是医院治理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的效劳理念,狠抓“医疗质量”“优质效劳”两个主题,一年来帮助开展了很多工作:完善医疗治理组织;加强质量掌握监视检查,构建流畅治理体系;增加依法执业意识,健全核心
19、医疗规章制度全面落实;提倡全面质量治理理念,注意环节质量掌握;加强医疗安全教育和医疗质量治理培训,有效防范医疗纠纷;改良效劳流程,提高工作效率;合理标准使用使用抗菌素,加强医疗应急治理建立,强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通,准时处理医患纠纷,构建和谐医患关系;推动医院重点科室建立,积极帮助开展新技术新工程,全面提高医院医疗质量。 一年的工作中,发觉自己存在很多的缺乏:主要治理阅历缺乏,理论水平、素养力量还不能适应形势进展的需要;工作作风上有时比拟急躁;思想观念更新不够快;深入科室调研学习不够。医务科工作作为全院工作的一个重要环节,在医院领导的直接带着下,需要各临床科室的大力支持,只有
20、医院上下共同努力,才能推动我院医疗效劳工作的新局面,使我院走向更加美妙的明天。 在这里再次感谢医院给我一个施展的平台,恳请各位领导、同事提出意见,使我进一步完善自己,也将以此述职为契机,虚心承受领导和同事们的批判和帮忙,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医院的进展建立增加一份微薄之力。 企业领导个人工作述职报告 篇4 今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在县综治委的指导帮忙下,我局始终坚持“打防结合、预防为主,专群结合、依靠群众”的方针,积极完善社会治安防范体系,广泛开展平安创立活动,狠抓落实社会治安综合治理的各项措施,为营造良好的工作与生活环境、促进全县社会稳定和保一方平安作出了积极的
21、努力。现就一年来的工作状况述职如下: 一、夯实根底,抓好“三个到位” (一)思想熟悉到位。社会治安综合治理工作是一项事关国家长治久安和经济持续进展的一件大事,也是一项纷繁简单的社会系统工程,因此。我局始终把社会治安综合治理工作作为压倒一切的大事来抓,时刻绷紧这根弦不放松。xx年初,屡次召开综治工作专题会议,就加强十八大期间的信访维稳工作以及县住建局在综治工作中应担当的职责做了深入阐述,使全局干部职工切实增加了做好社会治安综合治理工作的紧迫感和责任感,为我局综合治理工作的顺当开展奠定了坚固的思想根底。 (二)组织领导到位。我局严格根据“党政一把手是单位社会治安综合治工作的第一责任人、股室主要负责
22、人是所在股室的第一责任人”的要求从真落实好安全防范工作领导责任制,成立了以局党委书记、局长为组长,分管副局长为副组长,各股室主要负责人为成员的社会治安综合治理工作领导小组,年初即与各股室和扶贫村、维稳村签订了安全防范工作责任书,把安全防范工作的责任分降落实到股室、到详细责任人,定期组织召开由综治成员参与的综治工作状况分析会、通报会,不定期开展督办检查,发觉问题准时整改和订正,并将此项工作纳人年终考核,实行奖惩兑现,最大限度地调动于部职工参加内部治安防范工作的积极性。 (三)宣传发动到位。今年以来,我局相继开展了“争创安全文明股室”和“贫困党员帮扶捐款”等活动,同时开办党风廉政教育宣传栏,并主办
23、了各种黑板报6余次、悬挂条幅和张贴大型标语9条,召开综治专题会6次,组织干部职工学习行政惩罚法、行政许可法等学问,使依法治理工作宣传有声有色、家喻户晓,通过各种形式的法制宣传教育,提高了机关干部和扶贫联系村的法律意识,提高了执法水平,标准了各种行为。 二、标准治理。加强“三项建立” (一)加强制度建立。为使综治工作有章可循,我局在健全综治工作制度的根底上进一步完善了机关工作制度、印章治理制度、财会治理制度等规章制度;进一步加强了工作纪律、小车治理等,确保机关、车辆安全无事故。进一步加大帮扶的冲突纠纷排查调解力度,今年共调解各类纠纷5件,调解胜利率100%:对“国庆节”、“五一节”等节假日。做到
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