企业调研报告的格式及范文4篇.docx
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1、 企业调研报告的格式及范文4篇 企业调研报告的格式及范文1 为进一步了解企业对优化进展环境的相关建议、意见和要求,依据威环境办发20xx18号文件要求,深入企业了解全县优化进展环境工作开展以来企业对环境建立工作是否知晓;对职能部门的效劳态度、效劳质量、效劳效率是否满足;有何建议、意见及要求。我局组织企业开展了座谈会,并请企业填写了相关的调查表。现将有关状况报告如下: 一、走访调研活动的根本状况 组织召开由5家矿山企业和5家房地产开发企业参与座谈会,发放威宁县国土资源局走访企业调查表10份,参与的企业分别是:炉山镇大山煤矿、炉山镇连昌煤矿、炉山镇振华煤矿、结里孔家沟煤矿、威宁县西洋焦化有限公司、
2、贵州大明医药公司、威宁县亿科房地产开发公司、贵州飞龙房地产开发公司、贵州奥力房产、威宁伊卓置业进展有限公司。 二、主要问题 (一)各家企业对当前影响我县经济社会进展的重要问题、制约进展的机制和体制等方面提出了自己的看法。 连昌煤矿认为:当前影响我县经济社会进展的重要问题,对煤矿而言,主要是政策因素变化太快。 大山煤矿认为:煤矿的建立跟不上政策的进展,停建影响建立工期,增加了巷道修理工程量。 贵州大明医药公司认为:中小企业融资困难。 贵州奥力房产认为:拆迁征地工作相对力度不够,特殊是在回族区的拆迁工作无行之有效的方法;行政审批环节过于简单,时效性不强。 威宁县亿科房地产开发公司认为:影响当前我县
3、经济进展的重要问题是交通不便。 威宁伊卓置业进展有限公司认为:对于房地产开发,征地、拆迁是关键,只有加快征地、拆迁的速度才能加快投资建立的力度。 (二)企业反映的主要问题总结如下: 1、县职能部门不准煤矿出关的规定影响了企业资金的运转。 2、煤矿安监压力大,随时都有可能叫停产,联合生产不能按时完成,工程量增加,时间紧迫而政府给的各方面的压力都比拟大。 3、九万吨煤矿在兼并重组集团化后的境况困难。 4、以飞龙地产为代表的房开公司全都反映目前面临的问题是征地、拆迁问题,拆迁不到位,资金投入很大而工程却没有进展,企业如坐针毡。 5、企业还提出在房地产开发中拆迁不力的一个问题是在于政府朝令夕改,前任领
4、导出台的政策后任领导不认可,工程推动办公室成立的多,落到实处的少。 (三)各家企业对国土局工作表示满足。 沟通交谈中,对企业提出的一些问题,县国土局能赐予答复的当场赐予答复。如非法转让和越界越层问题,非法转让根据相关要求清查是否有非法转让行为,以及是否在省厅办理转让手续,把相关证明资料补件入省厅窗口。越界越层的县国土局是否惩罚过,如惩罚过,把惩罚打算书和罚款收据补件入省厅窗口。不能赐予答复的请企业把建议和问题写在调查表上以便上报县相关部门领导。 企业调研报告的格式及范文2 一、产业构造不够合理,重复建立较为普遍 一是产业构造层次较低。我镇企业大多集中在加工制造业这种传统的劳动密集型产业上,其产
5、品大多停留在简洁制作的水平上。相当数量的企业技术装备水平低,产品质量、产品附加值低。 二是重复建立,重复投入。由于我国消费品市场和资金市场的不成熟,简单形成短时期内的消费热点,短期的利润促使大量资金快速涌入,在这个过程中,政府也缺乏宏观的经济引导,此后随着生产力量的扩大,需求趋于饱和,在此状况下,企业不得不绽开低水平的竞争。 三是产业关联度低。在纵向合作上,即在关联的企业之间,没有建立起合作关系,缺乏统一的技术和质量标准;在横向合作上,即在生产一样或类似产品的企业之间缺乏明确的市场分工,没有在信息、人员培训等方面共享社会资源。例如我镇的肯定数量的砖厂,就存在制造水平低,重复建立,关联度低等问题
6、。 究其缘由,一是多数企业主要集中在生产根底产品的”产业上,这些产业对企业的规模、技术、资金、劳动力素养的要求都不高,产业的进入壁垒低,生产经营以“低质跑量”为主,在消费的短期热点中,简单造成持续上工程而形成行业的恶性竞争。 二是从产品价值链的角度看,我镇仍处于赢利较少的生产制造环节,而利润丰厚的研发、设计以及市场营销、品牌推广等环节根本没有涉及。 三是由于大量企业处于高度专业化分工状态,其固定资产专用程度较高,一旦消失全行业衰退或企业亏损,经营者也很难使设备转用或转卖,所以企业只能困难维持经营,或偷工减料以求降低本钱,使市场上产品质量不断退化。这种局限于中低档生产制造环节,处于产品价值链的低
7、端局部,缺乏自主品牌和市场影响力,企业所获得的附加值和利润偏低就是必定结果了。 二、科技创新力量缺乏,产品更新换代缓慢 我镇企业大多没有自己的核心技术和学问产权,只是以目前市场上极为普遍的甚至于落后的技术作为生产工艺,品牌意识不强。由于自主创新力量缺乏,缺乏对技术创新投入的力度,产品更新换代缓慢,仅仅依靠低价取胜。这在我镇企业中是极其普遍的现象,调查的这些企业中,大局部只有1-2名技术人员,有的甚至没有技术人员,这造成了企业缺乏进展后劲,缺少自己的核心竞争力,在经受短暂的辉煌后,进展动力缺乏,甚至会消失消亡的现象。 究其缘由,一是企业起点低、实力小,大多缺乏自主创新力量,绝大局部企业都没有自己
8、工艺人员,更别提研发人员。就经济大环境来看,以技术研发为主体的人才倒三角的高新技术企业往往具有更强的活力和潜力。 二是高素养的专业技术人才和经营治理人才太少,员工素养普遍较低,大多数人只有初中及以下的文化程度。 三是缺乏公共的技术创新平台,不能使企业有效的和高校等科研单位直接挂钩,把最新的技术成果直接转化为生产力。四是大型公司为了保持其技术优势,一般都把核心技术和关键工艺严格掌握在内部,我镇企业很难获得相关资料。例如我镇德利煤化有限公司就难以获得附加值很高的针状焦的生产工艺。 三、进展理念不够超前,治理方式普遍落后 我镇企业大多仍沿用家族式治理方式,这一治理方式为企业建立之初的生存与进展曾做出
9、过很大奉献。但是,在当前形势下,特殊是在企业进展的中期,这一治理方式往往简单转化为消极的阻滞,简单造成经营效率的低下和鼓励机制的偏颇。同时,大局部企业主小农意识严峻,“小富即安、小进即满”的心态制约了企业的进一步进展。调查中发觉,局部企业完全有可能通过融资等手段进一步扩张,但由于担忧怕“外人”来分蛋糕,为了避开风险,企业只愿维持现状,不想再去进一步进展。 究其缘由,一是价值观错位。治理者将企业存在的价值看成是家族利益化的栽体,而不是上升到更高的社会价值层面,“私利”与“功利”相混淆,促使思想陷入封闭,拒绝转变,导致企业治理僵化。二是思维僵化。由于长期以来受小农文化熏陶,固步自封、志得意满、看问
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