会计公司工作计划六篇.docx
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1、 会计公司工作计划合集六篇 漫天飘舞的雪花,刺骨的寒风,虽然冬天好像漫长而难熬,但这个冬天我并不严寒,由于我坚信我做出了一个正确的选择,参加到了一个暖和积极的团队。我熟悉到其实奋斗的人生才是最有价值的,最光荣的。由于在这里找到了我梦寐以求的工作,所以我要尽自己最大的努力融入这里,并且用我的能量为这个集体带来热量,信任我们大家一起团结努力,我们公司肯定可以取得更大更辉煌的成绩! 一、XX年的工作 古人有云,“读万卷书不如行万里路”。虽然我现在做的只是打电话,发传单的工作,但是我所走的每一步都是对将来生活的积存,所以我要把每一步走的坚实、稳固。 1、打电话 记得第一次打电话的时候,头一次听到对方声
2、音,我的大脑里一片空白,完全不知道自己在说什么;有时甚至很盼望客户可以很亲切的拒绝我,这样我就不用说许多,也不会犯错误了,总是喜爱躲避问题。可是现在每次电话接通时,我都能够冷静的处理,和客户沟通已经成为了我最快乐的事情。通过几个月的熬炼,我现在已经可以独立的处理问题,不再是遇到问题就机械的向别人求助,心态也变的更加的安静,也不会由于客户的心情好坏影响到自己的状态,我可以做到仔细的对待每一位客户,遇到他们提出的问题,不管大小都悉心的帮他们解决。工作不仅仅带给我负担,更能带给我欢乐,带给我激情,所以我肯定要做好现在的工作,更好的提升自己的力量,让自己成为一个有亲和力,有感染力的销售人员。 2、扫楼
3、 记得第一次敲门时,我甚至期望门里是没有人的,这样就不用担忧自己说的不好了;记得第一次站在有好多人看着我说话的屋子里时,我恨不得他们都埋头工作,这样我就不会紧急了;记得第一次被狠狠的拒绝时,我心里是怎样的难过,觉得自己的工作是多么的让人厌烦。但在领导以及同事的鼓舞下我学会了该怎样面对压力,该怎样与别人沟通,该怎样将自己学到的学问进展应用。现在面对客户时,我会特别自信傲慢的告知他们,我是xx会计公司的。我为我的工作感到傲慢,我是在用劳动,用才智换取果实,所以我情愿用全部热忱努力工作,盼望通过熬炼,通过学习,证明自己的价值。 3、报税 虽然报税是看上去很简洁的问题,但是其中其实也蕴含着该怎样处理好
4、问题的方法,也是需要我们去熬炼和学习。比方怎么处理突发事故,怎么安排许多杂乱的工作,怎么在劳碌中冷静的处理问题。通过这样的熬炼,现在我已经能够沉着不迫的处理问题,遇到事情不会盲目的焦急,无从下手。所以通过报税的工作,我学会了怎样敏捷的处理问题。 二、XX年度成绩 通过四个月的工作与学习,我已经能够独立的解决的客户的问题,比以前自信,也比以前英勇了,遇到新问题时我也能够冷静的处理。在这里工作,我不仅学习到了专业学问,怎样与人沟通,最重要的是,我意识到了工作态度的重要性。我们不应当仅仅是考虑眼前的利益,工作并不光是为了薪水,而是要的提升自己的力量,表达自我的价值。所以我把每次与客户沟通的时机都当成
5、是对自己的一种熬炼,把握住每一次时机,遇到不懂的问题立即想方法解决。我发觉这样情愿与我沟通的客户多了,我和他们说话也不在那么死板了。 1、优点 (1)不断的学习,用积极的方式思索问题。 首先,我认为摆在面前的问题,不会由于我们的懈怠而转变,相反我们积极努力的转变自己,或许问题就会迎刃而解了,所以我需要学会承受新的事物,努力适应环境。其次,我仔细观看身边的每个人每一件事,学习大家处理事情的方式,总结大家的阅历,找出最适合自己的方式。最终,每次和客户沟通之后,我都会立即总结自己哪里做的好,哪里做的不好,在实践中,磨练自己的毅力,提升自己的力量。 最终,要感谢一年来,大家对我的关心与支持,信任只要我
6、们大家一起努力,我们的团队定能走的更高更远的。我们就是xx最大最正规的代理记账公司,xx会计公司! 会计公司工作规划 篇2 公司财务工作规划 公司财务工作规划 财务部紧紧围绕集团公司的进展方向,在为全公司供应效劳的同时,仔细组织会计核算,标准各项财务根底工作。站在财务治理和战略治理的角度,以本钱为中心、资金为纽带,不断提高财务效劳质量。在20xx年做了大量细致的工作: 一、严格遵守财务治理制度和税收法规,仔细履行职责 组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算,进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的工作
7、职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金规划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 二、以实施用友ERP软件为契机,标准各项财务根底工作 在经过两个月的用友ERP工程的筹建和预备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进展了用友ERP工程销售治理、选购治理、合同治理、库存治理各模块的初始化工作。对供给商、客户、
8、存货、部门等根底资料的设置均依据实际的业务流程,并针对平常统计和销售时发觉的问题和缺乏进展了改良和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格根据即定的流程标准操作;设置一般选购订单和特别选购订单,标准一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物治理部门对全部实物资产进展全面清理的根底上,将各项实物资产分为9大类,并在此根底上,完成了ERP系统库存治理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统,并于10月初完毕了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。 三、制订财务本钱核算体系,严格掌握本钱费用 依据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相
9、关经济责任指标进展了分解,制订了本钱核算方案,合理确认各项收入额,统一了本钱和费用支出的核算标准,进展了医院的科室本钱核算工作,对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中,严格掌握费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行状况,每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况,帮助各责任单位负责人加强经营治理,提高经济效益。 四、资金调控有序,合理掌握集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面准时与客户对账,加强销售货款的准时回笼,在资金安排上,做到公正、透亮,先急后缓;另一方面,依据集团公司经营方针与规划,合理地
10、协作资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营进展的有序进展。 五、加强财务治理制度建立,提高财务信息质量 财务部依据公司原制定的财务收支治理细则的实际执行状况,为进一步标准本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比拟全面的制定了财务治理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部掌握制度、ERP治理制度、预算治理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。 平常财务
11、部通过开展定期或不定期的沟通会,解决前期工作中消失的问题,布置后期的主要工作,逐步标准各项财务行为,使财务工作的各个环节按肯定的财务规章、程序有效地运行和掌握。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度 、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了标准财务行为,协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的20xx年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的工程,对已支付的财务利息费用准时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对20xx年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发觉的问题准时地进展了整改,降
12、低了涉税风险。 七、组织财务人员培训,提高团队分散力 财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作规划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进展了分组争论,准时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部掌握和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的沟通、合作与团结。 八、提出了全面预算治理方案,建立集团公司全面预算治理模式 依据20xx年经营目标和各项本钱核算指标的实现状况,财务部提出了全面预算治理的方案,
13、全面预算治理根据企业制定的经营目标、进展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、掌握、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标治理掌握系统。在20xx年数据和以前年度各项经营数据的根底上制定20xx年度各单位的本钱费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,盼望通过“分散权力,集中监视”来有效配置企业资源,提高治理效果,实现企业目标。 20xx年,为实现本集团公司的全面预算治理和总体进展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面连续做好工作: 1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。 2、依据全面预算治理制度和预算治理指
14、标跟踪预算的执行状况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月精确准时地供应预算执行状况的汇总分析,为实现本集团和 各单位的预算指标提出可行性措施或建议。 3、协作集团总部进展收入、本钱、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的掌握、执行力度,不能超支的绝不超支。 4、加强资金治理,统一调配,依据集团总部资金部的工作规划安排,调控好各项经营用资金。 5、连续完善各项财务治理制度和内部掌握制度,如财务核算治理制度、销售与收款、选购与付款内掌握度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评方法等。 6、加强财务人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合财务人员考评方法,逐步提
15、高财务人员的专业学问、技能和职业推断力量。 会计公司工作规划 篇3 1、依据财务岗位分工,更好地完成日常会计根底数据的核算,公司会计工作规划。 2、精确准时完成门店销售数据报数的汇总。 3、做好门店销售分析表的编制。 4、做好报税资料整理。 5、完善公司资产及物资治理,保证公司资产安全。 6、加强盘点工作。 7、更多参与门店支援活动,熟识公司经营文化,为公司进展出力。 8、加强学习,优化财务核算工作,为公司经营效益的提升供应合理化建议。 9、深入宣传公司品牌,吸引更多公司所需的优秀人才加盟,共同进展,工作规划公司会计工作规划。 20xx年公司的进展将上一个更高的新台阶,为跟上公司的步伐,要求自
16、己更加仔细地工作,更加努力地做好工作,更加优质地完成工作任务,为美妙的明天而奋斗。 一、建立和完善事务所内部治理机制 在仔细讨论中注协会计师事务所内部治理机制指导意见根底上,结合事务所内部治理方面反映出的新状况和新问题,制订我省会计师事务所内部治理机制指导意见,积极引导事务所根据山西省会计师事务所内部治理制度示范文本要求建立完善内部治理制度; 二、建立事务所分级监管体系 根据现行法规制度和行业标准标准的要求,制订山西省事务所分级监管考核标准、考核程序,对事务所履行会员职责、内部治理状况、执业质量水公平进展综合量化考核,确定事务所的监管级别,通过协会网站向社会公示。 三、鼓舞和引导会计师事务所上
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