一级建造师《建设工程项目管理》深度自测卷2.pdf

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1、一 级 建 造 师 建 设 工 程 项 目 管 理 深 度 自 测 卷 2姓 名:年 级:学 号：题 型 选 择 题 填 空 题 解 答 题 判 断 题 计 算 题 附 加 题 总 分 得 分 评 卷 人 得 分 第【1】大 题：单 选 题（共 70题，共 70分）1.对 与 施 工 总 承 包 管 理 模 式 来 说，下 列 说 法 错 误 的 是（）。A.在 投 资 控 制 方 面，业 主 方 的 风 险 很 小 B.在 进 度 控 制 方 面，有 利 于 缩 短 建 设 周 期 C.在 质 量 控 制 方 面，有 利 于 质 量 控 制 D.在 组 织 与 协 调 方 面，可 以 大 大

2、 减 轻 业 主 方 的 工 作 2.建 设 工 程 项 目 施 工 总 承 包 模 式 的 最 大 缺 点 是（）.A.开 工 日 期 不 可 能 太 早，建 设 周 期 会 较 长 B.业 主 方 的 招 标 及 合 同 管 理 工 作 量 较 大 C.在 施 工 过 程 中 发 生 设 计 变 更，可 能 会 引 发 索 赔 D.业 主 需 要 经 过 多 次 招 标 3.下 列 施 工 成 本 管 理 的 措 施 中，属 于 技 术 措 施（）。A.落 实 施 工 成 本 管 理 的 组 织 机 构 和 人 员 B.确 定 最 合 适 的 施 工 机 械、设 备 使 用 方 案 C.对

3、 施 工 成 本 管 理 目 标 进 行 风 险 分 析，并 制 定 防 范 性 对 策 D,明 确 各 级 施 工 成 本 管 理 人 员 的 任 务 和 职 能 分 工、权 力 和 责 任 4.根 据 建 筑 工 程 项 目 管 理 规 范（GB/T50326-2017）,项 目 管 理 规 划 包 括 项 目 管 理 规 划 大 纲 和（）两 类 文 件。A.项 目 管 理 计 划 B.项 目 管 理 实 施 细 则 C.项 目 管 理 操 作 规 划 D.项 目 管 理 实 施 规 划 5.成 本 管 理 的 主 要 任 务 中，建 立 施 工 项 目 成 本 管 理 责 任 制、开

4、展 成 本 控 制 和 核 算 的 基 础 是（），并 且 也 是 该 项 目 降 低 成 本 的 指 导 文 件，是 设 立 目 标 成 本 的 依 据。A.成 本 预 算 B.成 本 核 算 C.成 本 分 析 D.成 本 计 划 6.下 列 关 于 施 工 预 算 与 施 工 图 预 算 的 说 法，正 确 的 是（）。A.施 工 预 算 的 编 制 以 预 算 定 额 为 主 要 依 据，施 工 图 预 算 的 编 制 以 施 工 定 额 为 主 要 依 据B.施 工 图 预 算 只 适 用 于 发 包 人 C.施 工 预 算 是 承 包 人 改 善 经 营 管 理、降 低 生 产 成

5、 本 和 推 行 内 部 经 营 承 包 责 任 制 的 重 要 手 段 D.施 工 预 算 是 投 标 报 价 的 主 要 依 据 7.根 据 现 行 建 设 工 程 安 全 生 产 管 理 条 例，工 程 监 理 单 位 应 当 审 查 施 工 组 织 设 计 中 的 安 全 技 术 措 施 是 否 符 合（）。A.建 设 工 程 承 包 合 同 B.工 程 监 理 大 纲 C.设 计 文 件 D.I A.T T T B.T T T C.T T-D.T T T 10.下 列 风 险 因 素 中，属 于 组 织 风 险 的 是（）。A.工 程 物 资 B.工 程 勘 测 资 料 C.工 程

6、施 工 方 案 D.业 主 方 人 员 的 构 成 和 能 力 11.下 列 关 于 成 本 控 制 的 程 序 的 说 法，正 确 的 是（）。A.管 理 行 为 控 制 程 序 是 对 是 成 本 进 行 过 程 控 制 的 重 点 B.管 理 行 为 控 制 程 序 的 第 一 步 是：建 立 项 目 成 本 管 理 体 系 运 行 的 评 审 组 织 和 评 审 程 序 C.管 理 行 为 的 控 制 程 序 和 成 本 指 标 的 控 制 程 序 是 对 项 目 成 本 进 行 过 程 控 制 的 主 要 内 容，这 两 个 程 序 在 实 施 过 程 中，是 相 互 独 立 的 存

7、 在 D.项 目 成 本 指 标 控 制 程 序 中，“找 出 偏 差，分 析 原 因”的 上 一 步 是“采 集 成 本 数 据，检 测 成 本 形 成 过 程”12.对 难 以 控 制 的 风 险，向 保 险 公 司 投 保 是（）的 一 种 措 施。A.风 险 规 避 B.风 险 减 轻 C.风 险 自 留 D.风 险 转 移 13.建 立 工 程 项 目 质 量 控 制 系 统 时，确 定 质 量 责 任 静 态 界 面 的 依 据 是 法 律 法 规、合 同 条 件 和（）。A.组 织 内 部 职 能 分 工 B.设 计 与 施 工 单 位 间 的 责 任 划 分 C.质 量 控 制

8、 协 调 制 度 D.质 量 管 理 的 资 源 配 置 14.分 部 分 项 工 程 成 本 分 析 的“三 算”对 比 分 析，是 指（）的 比 较。A.概 算 成 本，预 算 成 本，决 算 成 本 B.预 算 成 本，目 标 成 本，实 际 成 本 C.月 度 成 本，季 度 成 本，年 度 成 本 D.预 算 成 本，计 划 成 本，目 标 成 本 15.群 体 工 程 项 目 中，第 一 层 次 的 质 量 控 制 体 系 应 由（）的 工 程 项 目 管 理 机 构 负 责 建 立。A.施 工 单 位 B.建 设 单 位C.设 计 单 位 D.监 理 单 位 16.根 据 工 程

9、 质 量 事 故 按 事 故 造 成 损 失 的 程 度 分 级，下 列 情 况 中 不 属 于 特 别 重 大 事 故 的 是（）。A.造 成 直 接 经 济 损 失 5000万 元 以 上 B.造 成 30人 以 上 死 亡 C.造 成 100人 以 上 重 伤 D.造 成 直 接 经 济 损 失 1亿 元 以 上 17.施 工 单 位 在 开 工 前 应 编 制 测 量 控 制 方 案，经（）批 准 后 实 施。A.项 目 技 术 负 责 人 B.企 业 技 术 负 责 人 C.专 业 监 理 工 程 师 D.总 监 理 工 程 师 18.建 立 项 目 质 量 控 制 体 系 时，首

10、先 开 展 的 工 作 是（）。A.分 析 质 量 控 制 界 面 B.编 制 质 量 控 制 计 划 C.制 定 质 量 控 制 制 度 D.确 立 系 统 质 量 控 制 网 络 19.建 设 工 程 项 目 进 度 控 制 工 作 包 括：1编 制 进 度 计 划；2 调 整 进 度 计 划；3 进 度 目 标 的 分 析 和 论 证；4 跟 踪 检 查 计 划 的 执 行 情 况。其 正 确 的 工 作 程 序 是（）。A.3-1-4-2B.1-2-3-4C.3-1-2-4D.4-2-3-120.阐 明 一 个 企 业 的 质 量 政 策、质 量 体 系 和 质 量 实 践 的 文 件

11、 是（）。A.质 量 记 录 B.质 量 手 册 C.质 量 方 针 D.程 序 性 文 件 21.关 于 施 工 质 量 事 故 报 告 和 调 查 处 理 程 序，下 列 说 法 正 确 的 是（）。A.工 程 质 量 事 故 发 生 后，事 故 现 场 有 关 人 员 应 当 立 即 向 本 单 位 负 责 人 报 告 B.事 故 防 范 和 整 改 措 施 属 于 事 故 报 告 的 内 容 C.事 故 调 查 以 后 应 立 即 制 定 事 故 处 理 的 技 术 方 案 D.事 故 处 理 包 括 事 故 的 技 术 处 理 和 事 故 的 责 任 处 罚 两 方 面 22.建 设

12、 工 程 项 目 施 工 质 量 的 决 定 因 素 是（）。A.自 控 主 体 的 质 量 意 识 和 能 力 B.监 控 主 体 的 质 量 意 识 和 能 力 C.施 工 技 术 标 准 D.项 目 施 工 组 织 设 计 23.关 于 应 急 预 案 体 系 的 说 法，下 列 正 确 的 是（）。A.生 产 规 模 小、危 险 因 素 少 的 生 产 经 营 单 位，其 专 项 应 急 预 案 和 现 场 处 置 方 案 可 以 合 并 编 写 B.专 项 应 急 预 案 是 针 对 各 类 事 故 的 综 合 性 文 件 C.针 对 脚 手 架 的 拆 除 应 编 制 现 场 处

13、置 方 案D.现 场 处 置 方 案 应 根 据 风 险 评 估 及 危 险 性 控 制 控 制 措 施 逐 一 编 制 24.在 建 设 工 程 施 工 合 同 分 析 时，关 于 承 包 人 任 务 的 说 法，正 确 的 是（）。A.工 程 变 更 补 偿 范 围 以 合 同 金 额 的 一 定 百 分 比 表 示 时，百 分 比 值 越 大，承 包 人 的 风 险 越 小 B.合 同 实 施 中，对 工 程 师 指 令 的 变 更，承 包 人 必 须 无 条 件 执 行 C.工 程 变 更 的 索 赔 有 效 期 越 短，对 承 包 人 越 有 利 D.应 明 确 承 包 人 的 合

14、同 标 的 25.根 据 建 筑 市 场 诚 信 行 为 信 息 管 理 办 法（建 市（2007）9 号），不 良 行 为 记 录 信 息 公 布 期 限 一 般 为（）。A.1年 3 年 B.3 个 月 3 年 C.6 个 月 3 年 D.3 年 以 上 26.根 据 世 行 采 购 指 南，下 列 关 于 投 标 保 证 金 的 说 法 不 正 确 的 是（）。A.投 标 保 证 金 应 当 根 据 招 标 人 的 意 愿 采 用 保 付 支 票、信 用 证 等 形 式 B.应 允 许 投 标 人 提 交 由 其 选 择 的 任 何 合 格 国 家 的 银 行 直 接 出 具 的 银 行

15、 保 函 C.投 标 保 证 金 应 当 在 投 标 有 效 期 满 后 28d内 一 直 有 效 D.一 旦 确 定 不 能 对 其 授 予 合 同，应 及 时 将 投 标 保 证 金 退 还 给 落 选 的 投 标 人 27.某 工 程 施 工 中 由 于 工 程 师 指 令 错 误，使 承 包 商 的 工 人 窝 工 50工 日，增 加 配 合 用 工 10工 日，机 械 一 个 台 班，合 同 约 定 人 工 单 价 为 30元/工 日，机 械 台 班 为 360元/台 班，人 员 窝 工 补 贴 费 12元/工 日，含 税 的 综 合 费 率 为 17%,承 包 商 可 得 该 项

16、索 赔 为（）元。A.1260B.1372.2C.1474.2D.108028.根 据 工 程 建 设 项 目 勘 察 设 计 招 标 投 标 办 法 规 定，招 标 文 件 要 求 投 标 人 提 交 投 标 保 证 金 的，保 证 金 数 额 一 般 不 超 过 勘 察 设 计 费 投 标 报 价 的 2%,最 多 不 超 过（）万 元 人 民 币。A.10B.30C.80D.10029.对 建 设 工 程 施 工 合 同 中 发 包 人 的 责 任 进 行 分 析 时，主 要 分 析 其（）。A.报 批 责 任 B.监 督 责 任 C.合 作 责 任 D.组 织 责 任 30.FIDIC

17、系 列 合 同 条 件 中，采 用 固 定 总 价 方 式 计 价、只 有 在 出 现 某 些 特 定 风 险 时 才 能 调 整 价 格 的 合 同 是（）。A.施 工 合 同 条 件 B.EPC交 钥 匙 项 目 合 同 条 件 C.永 久 设 备 和 设 计 一 建 造 合 同 条 件 D.简 明 合 同 格 式 31.某 施 工 合 同 实 施 过 程 中 出 现 了 偏 差，根 据 合 同 实 施 偏 差 分 析 的 结 果，承 包 人 采 取 了 增 加 投 入 的 措 施。这 种 调 整 措 施 属 于（）。A.组 织 措 施 B.技 术 指 施 C.经 济 措 施 D.合 同

18、措 施 32.关 于 FIDIC EPC交 钥 匙 项 目 合 同 条 件 特 点 的 说 法，正 确 的 是（）。A.适 用 于 承 包 商 做 大 部 分 设 计 的 工 程 项 目，承 包 商 要 按 照 业 主 的 要 求 进 行 设 计、提 供 设 备 以 及 建 造 其 他 工 程 B.合 同 采 用 固 定 总 价 合 同，只 有 在 特 定 风 险 出 现 时 才 调 整 价 格 C.业 主 委 派 工 程 师 管 理 合 同，监 督 工 程 进 度 质 量 D.承 包 商 承 担 的 风 险 较 小 33.根 据 建 设 工 程 施 工 劳 务 分 包 合 同（示 范 文 本

19、）GF-2003-0214,某 工 程 承 包 人 租 赁 一 台 起 重 机 提 供 给 劳 务 分 包 人 使 用，则 该 起 重 机 的 保 险 应 由（）。A.工 程 承 包 人 办 理 并 支 付 保 险 费 用 B.劳 务 分 包 人 办 理 并 支 付 保 险 费 用 C.工 程 承 包 人 办 理，但 由 劳 务 分 包 人 支 付 保 险 费 用 D.劳 务 分 包 人 办 理，但 由 承 包 人 支 付 保 险 费 用 34.施 工 总 承 包 管 理 模 式 与 施 工 总 承 包 模 式 相 比 在 合 同 价 方 面 的 优 点 错 误 的 是（）。A.合 同 总 价

20、 一 次 确 定，所 有 的 施 工 图 完 成 以 后，再 进 行 施 工 招 标 B.所 有 分 包 都 通 过 招 标 获 得 有 竞 争 力 的 投 标 报 价，对 业 主 方 节 约 投 资 有 利 C.在 施 工 总 承 包 管 理 模 式 下，分 包 合 同 价 对 业 主 是 透 明 的 D.整 个 建 设 项 目 的 合 同 总 额 的 确 定 较 有 依 据 35.关 于 编 制 项 目 管 理 任 务 分 工 表 的 说 法，正 确 的 是（）。A.业 主 方 应 对 项 目 各 参 与 方 给 予 统 一 指 导 和 管 理 B.首 先 要 对 项 目 实 施 各 阶

21、段 的 具 体 管 理 任 务 做 详 细 分 解 C.首 先 要 定 义 主 管 部 门 的 工 作 任 务 D.同 一 类 别 的 项 目 可 以 集 中 编 制 通 用 的 分 工 表 36.为 了 加 快 施 工 进 度，施 工 协 调 部 门 根 据 项 目 经 理 的 要 求，增 加 夜 班 作 业，属 于 管 理 职 能 中 的（）环 节。A.筹 划 B.执 行 C.决 策 D.检 查 37.在 项 目 总 承 包 方 的 工 作 程 序 中，设 计 阶 段 的 上 一 步 是（）。A.采 购 阶 段 B.项 目 启 动 C.项 目 初 始 阶 段 D.施 工 阶 段 38.项

22、目 实 施 经 济 策 划 的 工 作 内 容 包 括（）。A.融 资 方 案 的 深 化 分 析 B.方 案 设 计 竞 赛 的 组 织 C.项 目 管 理 工 作 流 程 D.建 立 编 码 体 系39.下 列 建 设 工 程 项 目 决 策 阶 段 的 工 程 内 容 中，属 于 组 织 策 划 的 是（）。A.业 主 方 项 目 管 理 的 组 织 结 构 B.生 产 运 营 期 经 营 管 理 总 体 方 案 C.编 码 体 系 的 建 立 D.实 施 期 组 织 总 体 方 案 40.业 主 确 定 的 工 程 项 目 设 计 变 更 工 作 流 程，属 于 工 作 流 程 组 织

23、 中 的（）。A.管 理 工 作 流 程 B.物 质 流 程 C.信 息 处 理 工 作 流 程 D.设 计 工 作 流 程 41.由 不 同 功 能 的 进 度 计 划 构 成 的 计 划 系 统，不 包 括（）。A.控 制 性 进 度 规 划（计 划）B.指 导 性 进 度 规 划（计 划）C.实 施 性（操 作 性）进 度 计 划 D.采 购 和 供 货 进 度 计 划 42.某 工 程 网 络 计 划 中 工 作 M 的 总 时 差 为 5 天，自 由 时 差 为 3。该 计 划 执 行 过 程 中，只 有 工 作 M 的 实 际 进 度 拖 后 4 天，则 工 作 M 的 实 际 进

24、 度 将 其 紧 后 工 作 的 最 早 开 始 时 间 推 迟 和 使 总 工 期 延 长 的 时 间 分 别 为（）。A.1 天 和 1天 B.4 天 和 1天 C.4 天 和 0 天 D.1 天 和 0 天 43.当 业 主 方 和 施 工 方 发 生 利 益 冲 突 或 矛 盾 时，受 业 主 的 委 托 进 行 工 程 建 设 监 理 活 动 的 监 理 机 构 应 该 以 事 实 为 依 据，以 法 律 和 合 同 为 准 绳 进 行 处 理。这 体 现 了 监 理 的（）。A.服 务 性 B.公 平 性 C.科 学 性 D.独 立 性 44.关 于 双 代 号 时 标 网 络 计

25、 划 的 一 般 规 定 表 述 中，错 误 的 是（）。A.时 标 网 络 计 划 中 虚 工 作 必 须 以 垂 直 方 向 的 虚 箭 线 表 示 B.时 标 网 络 计 划 中 所 有 符 号 在 时 间 坐 标 上 的 水 平 投 影 位 置，都 必 须 与 其 时 间 参 数 相 对 应 C.双 代 号 时 标 网 络 计 划 必 须 以 水 平 时 间 坐 标 为 尺 度 表 示 工 作 时 间 D.时 标 的 时 间 单 位 应 根 据 需 要 在 编 制 网 络 计 划 之 前 确 定 的 只 有 天、时 45.某 单 代 号 网 络 计 划，A 工 作 的 紧 后 工 作

26、有 B 和 C,B 和 C 工 作 的 总 时 差 分 别 为 3 和 5,工 作 A、B 之 间 时 间 间 隔 为 8 天，工 作 A、C 之 间 时 间 间 隔 为 7 天，则 工 作 A 的 总 时 差 为（）。A.9B.10C.11D.1246.某 工 程 双 代 号 时 标 网 络 计 划 执 行 到 第 5 周 末 时，实 际 进 度 前 锋 线 如 下 图 所 示。从 图 中 可 以 看 出（）。B.工 作 E拖 延 1周，影 响 工 期 1周 C.工 作 F拖 延 2 周，影 响 工 期 2 周 D.工 作 D拖 延 3 周，不 影 响 后 续 工 作 47.关 于 虚 工

27、作 的 说 法，错 误 的 是（）。A.虚 工 作 是 实 际 工 作 中 并 不 存 在 的 一 项 虚 设 工 作 B.虚 工 作 一 般 不 消 耗 资 源 但 占 用 时 间 C.虚 工 作 可 以 正 确 表 达 工 作 间 的 逻 辑 关 系 D.虚 工 作 一 般 起 着 工 作 之 间 的 联 系、区 分 和 断 路 三 个 作 用 48.工 程 建 设 监 理 规 划 编 制 完 成 后，必 须 经（）审 核 批 准。A.监 理 单 位 技 术 负 责 人 B.业 主 C.总 监 理 工 程 师 D.专 业 监 理 工 程 师 49.在 单 代 号 网 络 计 划 图 中，当

28、 工 作 有 紧 后 工 作 时，其 自 由 时 差 等 于（）。A.该 工 作 与 紧 前 工 作 时 间 间 隔 的 最 大 值 B.该 工 作 与 紧 后 工 作 时 间 间 隔 的 最 大 值 C.该 工 作 与 紧 前 工 作 时 间 间 隔 的 最 小 值 D.该 工 作 与 紧 后 工 作 时 间 间 隔 的 最 小 值 50.下 列 属 于 项 目 进 度 控 制 的 管 理 措 施 的 是（）。A.定 义 项 目 进 度 计 划 系 统 的 组 成 B.编 制 资 源 需 求 计 划 C.改 变 设 计 理 念 D.引 进 数 据 处 理 设 备 51.某 工 程 双 代 号

29、 网 络 计 划 中，工 作 M的 持 续 时 间 为 5 d,相 关 节 点 的 最 早 时 间 和 最 迟 时 间 如 下 图 所 示，则 工 作 M的 总 时 差 是（）d。A.0B.1C.3D.552.某 地 区 发 生 爆 炸 事 故，事 故 造 成 5 0人 死 亡，105人 重 伤，直 接 经 济 损 失 达 1.5亿 元，关 于 该 事 故 调 查 的 说 法，正 确 的 是（）。A.由 事 故 发 生 地 级 省 人 民 政 府 直 接 组 织 事 故 调 查 组 织 进 行 调 查 B.由 国 务 院 或 者 国 务 院 授 权 有 关 部 门 组 织 事 故 调 查 组

30、进 行 调 查 C.由 事 故 发 生 地 设 区 的 市 级 人 民 政 府 委 托 有 关 部 门 组 织 事 故 调 查 进 行 调 查 D.由 事 故 发 生 地 县 级 人 民 政 府 委 托 事 故 发 生 单 位 组 织 事 故 调 查 组 进 行 调 查 53.已 知 工 作 A的 紧 后 工 作 是 B和 C,B工 作 的 最 迟 开 始 时 间 为 第 1 4天，最 早 开 始 时 间 为 第 1 0天；C工 作 的 最 迟 完 成 时 间 为 第 1 6天，最 早 完 成 时 间 为 第 1 4天；A工 作 的 自 由 时 差 为 5 天。则 A工 作 的 总 时 差 为

31、（）天。A.0B.5C.9D.754.某 企 业 通 过 质 量 管 理 体 系 认 证 后，由 于 管 理 不 善，经 认 证 机 构 调 查 做 出 了 撤 销 认 证 的 决 定，则 该 企 业（）。A.可 以 提 出 申 诉，并 在 一 年 后 可 重 新 提 出 认 证 申 请 B.不 能 提 出 申 诉，不 能 再 重 新 提 出 认 证 申 请 C.不 能 提 出 申 诉，但 在 一 年 后 可 以 重 新 提 出 认 证 申 请 D.可 以 提 出 申 诉，并 在 I C.评 价 安 全 技 术 措 施 计 划 的 充 分 性 D.制 订 安 全 技 术 措 施 计 划 5 7

32、.在 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 与 环 境 管 理 体 系 的 运 行 过 程 中，组 织 对 其 自 身 的 管 理 体 系 所 进 行 的 检 查 和 评 价，称 为（）。A.持 续 改 进 B.管 理 评 审 C.内 部 审 核 D.系 统 评 审 58.某 双 代 号 网 络 计 划 如 图 所 示（时 间：天），则 工 作 D的 自 由 时 差 是（）天。ft IA.3B.2C.1D.05 9.关 于 合 规 性 评 价 的 表 述，正 确 的 是（）。A.合 规 性 评 价 分 公 司 级、项 目 组 级 评 价 和 班 组 级 评 价 B.公 司 级 评 价 每 年

33、 进 行 一 次 C.项 目 组 级 评 价，由 企 业 管 理 者 组 织 有 关 人 员 对 施 工 中 应 遵 守 的 法 律 法 规 和 其 他 要 求 的 执 行 情 况 进 行 一 次 合 规 性 评 价 D.当 某 个 阶 段 施 工 时 间 超 过 半 年 时，合 规 性 评 价 不 少 于 2 次 60.发 生 较 大 安 全 事 故 时，负 责 事 故 调 查 的 人 民 政 府 应 当 自 收 到 事 故 调 查 报 告 起（）d 内 做 出 批 复。A.15B.20C.25D.3061.预 付 款 担 保 的 主 要 作 用 是（）。A.保 证 承 包 人 能 按 合

34、同 规 定 进 行 施 工，偿 还 发 包 人 已 支 付 的 全 部 预 付 金 额 B.促 使 承 包 商 履 行 合 同 约 定，保 护 业 主 的 合 法 权 益 C.保 护 招 标 人 不 因 中 标 人 不 签 约 而 蒙 受 经 济 损 失 D.确 保 工 程 费 用 及 时 支 付 到 位 62.某 建 设 施 工 发 生 一 起 质 量 事 故，经 调 查 分 析 是 由 于“边 勘 察、边 设 计、边 施 工”导 致 的，则 引 起 这 起 事 故 的 主 要 原 因 是（）。A,社 会、经 济 原 因 B.技 术 原 因 C.管 理 原 因 D.人 为 事 故 和 自 然

35、 灾 害 原 因 63.非 代 理 型（风 险 型）CM模 式 的 合 同 一 般 采 用 成 本 加 酬 金 合 同 中 的（）形 式。A.最 大 成 本 加 费 用 合 同 B.成 本 加 固 定 比 例 费 用 合 同 C.成 本 加 奖 金 合 同 D.成 本 加 固 定 费 用 合 同 64.在 招 标 时，当 图 纸、规 范 等 准 备 不 充 分，不 能 据 以 确 定 合 同 价 格，而 仅 能 制 定 一 个 估 算 指 标 时 可 采 用（）。A.成 本 加 固 定 费 用 合 同 B.成 本 加 固 定 比 例 费 用 合 同 C.最 大 成 本 加 费 用 合 同 D.

36、成 本 加 奖 金 合 同 65.建 设 工 程 投 标 担 保 的 形 式 不 包 括（）。A.保 留 金 B.同 业 担 保 书 C.投 标 保 证 金 D.银 行 保 函 66.在 非 代 理 型 施 工 管 理 模 式（CM模 式）的 合 同 中，通 常 采 用（）合 同 A.成 本 加 固 定 费 用 B.成 本 加 固 定 比 例 费 用 C.最 大 成 本 加 费 用 D.成 本 加 奖 金67.工 程 施 工 质 量 事 故 的 处 理 包 括：事 故 调 查；事 故 原 因 分 析；事 故 处 理；事 故 处 理 的 鉴 定 验 收；制 定 事 故 处 理 方 案；正 确 的

37、 程 序 是（）。A.T T T 一 B.-T T T C.T T T T D.T T T T 68.全 部 工 作 完 成，经 承 包 人 认 可 后（）d 内，劳 务 分 包 人 向 承 包 人 递 交 完 整 的 结 算 资 料，双 方 按 照 合 同 约 定 的 计 价 方 式，进 行 劳 务 报 酬 的 最 终 支 付。A.14B.28C.42D.5669.按 合 同 风 险 产 生 的 原 因 分，下 列 属 于 合 同 工 程 风 险 的 是（）。A.非 法 分 包 B.工 程 变 更 C.偷 工 减 料 D.以 次 充 好 70.某 国 际 工 程 合 同 额 为 5000万

38、元 人 民 币，合 同 实 施 天 数 为 300d;由 国 内 某 承 包 商 总 承 包 施 工，该 承 包 商 同 期 总 合 同 额 为 5 亿 人 民 币，同 期 内 公 司 的 总 管 理 费 为 1500万 元；因 为 业 主 修 改 设 计，承 包 商 要 求 工 期 延 期 30do该 工 程 项 目 部 在 施 工 索 赔 中 总 部 管 理 费 的 索 赔 额 是（）万 元。A.50B.15C.12D.1071.关 于 建 设 工 程 施 工 现 场 文 明 施 工 的 说 法，正 确 的 有（）。A.沿 工 地 四 周 连 续 设 置 围 栏，市 区 主 要 道 路 和

39、 其 他 涉 及 市 容 景 观 路 段 的 工 地 围 挡 的 高 度 不 得 低 于 1.8米 B.施 工 现 场 必 须 实 行 封 闭 管 理，设 置 进 出 口 大 门，制 定 门 卫 制 度，严 格 执 行 外 来 人 员 进 场 登 记 制 度 C.项 目 经 理 是 施 工 现 场 文 明 施 工 的 第 一 责 任 人 D.现 场 建 立 消 防 领 导 小 组，落 实 消 防 责 任 制 和 责 任 人 员 E.施 工 现 场 设 置 排 水 系 统，泥 浆、污 水、废 水 有 组 织 地 直 接 排 入 下 水 道 72.当 建 设 工 程 施 工 承 包 合 同 的 计

40、 价 方 式 采 用 变 动 单 价 时，合 同 中 可 以 约 定 合 同 单 价 调 整 的 情 况 有（）。A.工 程 量 发 生 比 较 大 的 变 化 B.承 包 商 自 身 成 本 发 生 比 较 大 的 变 化 C.业 主 资 金 不 到 位 D.通 货 膨 胀 达 到 一 定 水 平 E.国 家 相 关 政 策 发 生 变 化 73.各 类 保 险 合 同 由 于 标 的 的 差 异，除 外 责 任 不 尽 相 同，但 比 较 一 致 的 内 容 有（）。A.授 保 人 故 意 行 为 所 造 成 的 损 失 B.因 被 保 险 人 不 忠 实 履 行 约 定 义 务 所 造

41、成 的 损 失 C.战 争 或 军 事 行 为 所 造 成 的 损 失 D.保 险 责 任 范 围 以 外，其 他 原 因 所 造 成 的 损 失E.投 保 人 皆 相 同 74.关 于 劳 务 分 包 合 同 的 说 法，正 确 的 有（）。A.劳 务 分 包 人 负 责 编 制 施 工 组 织 设 计 B.劳 务 分 包 合 同 的 劳 动 报 酬，可 以 采 用 固 定 价 格 或 变 动 价 格 C.劳 务 工 作 完 成，经 承 包 人 认 可 后 28天 内，劳 务 分 包 人 向 承 包 人 递 交 完 整 的 结 算 资 料 D.劳 务 分 包 人 的 自 有 机 械，由 劳

42、务 分 包 人 办 理 保 险，支 付 保 险 费 E.运 至 施 工 现 场 的 待 安 装 设 备，不 需 劳 务 分 包 人 支 付 保 险 费 75.关 于 组 织 和 组 织 工 具 的 说 法，正 确 的 有（）。A.组 织 分 工 一 般 包 含 工 作 任 务 分 工 和 管 理 职 能 分 工 B.工 作 流 程 图 反 映 一 个 组 织 系 统 中 各 项 工 作 之 间 的 指 令 关 系 C.工 作 流 程 图 是 一 种 重 要 的 技 术 工 具 D.组 织 结 构 模 式 和 组 织 分 工 是 一 种 相 对 静 态 的 组 织 关 系 E.在 线 性 组 织

43、 结 构 中，每 一 个 工 作 部 门 的 指 令 源 是 唯 一 的 76.关 于 管 理 职 能 分 工 的 说 法，正 确 的 有（）。A.业 主 方 和 项 目 各 参 与 方 都 应 该 编 制 各 自 的 项 目 管 理 职 能 分 工 表 B.编 制 管 理 职 能 分 工 表 时，施 工 质 检 员 只 有“执 行”职 能 C.项 目 管 理 职 能 分 工 表 只 需 针 对 质 量 控 制 进 行 编 制 D.管 理 职 能 实 际 上 就 是 管 理 过 程 的 多 个 工 作 环 节 E.在 一 个 项 目 施 工 全 过 程 中，项 目 管 理 班 子 的 职 能

44、分 工 应 该 保 持 不 变 77.属 于 物 质 流 程 组 织 的 有（）。A.进 度 控 制 流 程 B.合 同 管 理 流 程 C.外 立 面 施 工 工 作 流 程 D.钢 结 构 深 化 设 计 工 作 流 程 E.弱 电 工 程 物 资 采 购 工 作 流 程 78.关 于 施 工 组 织 设 计 的 编 制 与 审 批，下 列 说 法 正 确 的 有（）。A.施 工 组 织 设 计 应 由 项 目 负 责 人 主 持 编 制 B.施 工 组 织 总 设 计 应 由 建 设 单 位 技 术 负 责 人 审 批 C.单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 应 由 施 工 单 位

45、技 术 负 责 人 或 技 术 负 责 人 授 权 的 技 术 人 员 审 批 D.施 工 方 案 应 由 项 目 技 术 负 责 人 审 批 E.对 达 到 一 定 规 模 的 危 险 性 较 大 的 分 部（分 项）工 程 需 编 制 专 项 施 工 方 案，并 附 具 安 全 验 181.下 列 建 设 工 程 项 目 实 施 阶 段 策 划 的 工 作 中，属 于 项 目 目 标 分 析 和 再 论 证 工 作 内 容 的 有（）。A.编 制 项 目 投 资 总 体 规 划 B.编 制 项 目 建 设 总 进 度 规 划 C.项 目 功 能 分 解 D.建 筑 面 积 分 配 E.项

46、目 实 施 环 境 调 查 82.预 警 体 系 功 能 的 实 现 主 要 依 赖 于（）两 大 子 系 统 作 用 的 发 挥。A.日 常 监 控 B.预 测 评 价 C.预 警 分 析 D.预 警 信 息 管 理E.预 控 对 策 83.在 施 工 过 程 中 投 资 的 计 划 值 和 实 际 值 的 比 较 不 包 括（）。A.工 程 概 算 与 工 程 预 算 的 比 较 B.工 程 合 同 价 与 工 程 概 算 的 比 较 C.工 程 款 支 付 与 工 程 合 同 价 的 比 较 D.工 程 款 支 付 与 工 程 概 算 的 比 较 E.工 程 决 算 与 工 程 款 支

47、付 的 比 较 84.关 于 项 目 总 进 度 目 标 论 证 的 说 法，正 确 的 有（）。A.总 进 度 目 标 论 证 是 单 纯 的 总 进 度 规 划 的 编 制 工 作 B.建 设 工 程 项 目 的 总 进 度 目 标 指 的 是 整 个 工 程 项 目 的 进 度 目 标 C.建 设 工 程 项 目 的 总 进 度 目 标 是 在 项 目 准 备 阶 段 确 定 的 D.进 行 建 设 工 程 项 目 总 进 度 目 标 控 制 前，首 先 应 分 析 和 论 证 进 度 目 标 实 现 的 可 能 性 E.建 设 工 程 项 目 总 进 度 目 标 的 控 制 是 业 主

48、 方 项 目 管 理 的 任 务 85.下 列 关 于 直 方 图 法 的 主 要 用 途 的 说 法 正 确 的 是（）。A.确 定 其 中 最 主 要 原 因 B.了 解 数 据 分 布 的 集 中 或 离 散 状 况 C.观 察 质 量 是 否 处 于 正 常 范 围 内 D.观 察 质 量 水 平 是 否 保 持 在 公 差 允 许 的 范 围 内 E.观 察 是 否 处 于 稳 定 和 受 控 状 态 86.当 工 程 施 工 的 实 际 进 度 与 计 划 进 度 不 符 时，需 要 对 网 络 计 划 做 出 调 整，调 整 的 内 容 有（）。A.调 整 关 键 线 路 的 长

49、 度 B.调 整 非 关 键 工 作 时 差 C.调 整 组 织 结 构 D.增、减 工 作 项 目 E.调 整 资 源 的 投 入 87.关 于 质 量 管 理 原 则 的 说 法，正 确 的 有（）。A.以 产 品 为 关 注 焦 点 B.成 功 的 组 织 持 续 关 注 改 进 C.领 导 者 确 立 本 组 织 统 一 的 质 量 宗 旨 和 方 向 D.全 员 积 极 参 与 E.循 证 决 策 88.关 于 竣 工 质 量 验 收 程 序 和 组 织，下 列 说 法 正 确 的 是（）。A.实 行 监 理 的 工 程，工 程 竣 工 报 告 须 经 监 理 工 程 师 签 署 意

50、 见。B.建 设 单 位 应 对 工 程 质 量 进 行 竣 工 验 收 预 验 收，存 在 施 工 质 量 问 题 时，应 由 施 工 单 位 及 时 整 改 C.工 程 竣 工 质 量 验 收 由 建 设 单 位 负 责 组 织 实 施 D.建 设 单 位 应 当 在 验 收 工 程 竣 工 验 收 14个 工 作 日 前 将 验 收 的 时 间、地 点 及 验 收 组 名 单 书 面 通 知 负 责 监 督 该 工 程 的 工 程 质 量 监 督 机 构 E.参 与 工 程 验 收 的 建 设、勘 察、设 计、施 工、监 理 等 各 方 不 能 形 成 一 致 意 见 时，应 当 协 商