门店奖罚管理规定(初稿).doc
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1、门店奖惩管理规定(试行版)第一章 总则第一条 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。第二条 惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准,又要保障公司和员工共同利益和长远利益。第二章 奖惩的原则第三条 门店对员工的基本要求包括各项规章制度,员工的岗位描述,工作目标和临时工作任务。第四条 员工的表现只有较大地超过门店对员工的基本要求,才能够给予奖励。第五条 员工的表现达不到门店对员工的基本要求,根据情节不同,均要给予相应惩戒。第六条 予以辞退或开除的必须征得总部同意方可办理。第七条 处罚和过失单必须知达本人,本人有向上级及公
2、司申诉的权利。第八条 该罚不罚护短的管理人员可以由人力资源部提出处罚,下达责任过失单。第九条 门店内部的任何处理和处分,公司可以根据员工的特殊贡献予以减轻或赦免。第三章 奖励第十条 奖励的方法有经济奖励与行政奖励两种:(一)经济奖励包括加薪、升职、奖金。(二)行政奖励包括嘉奖表扬、记功、记大功。第十一条 员工有下列事件之一者给予嘉奖表扬,并颁发奖金50元,奖金以现金形式发放。全年累计五次者,正常之外晋升一级工资。嘉奖通报全门店。(一)工作努力,业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者;(二)领导有方,使业务工作拓展有相当成效者;(三)品行端正,一贯忠于职守,堪为全体员工楷模者(月度之星已嘉奖表
3、扬);(四)其他对门店或公众有利益的行为,具有事实证明者。(五)对改进门店管理、提高服务质量有重大贡献者。(六)在服务工作中,创造优异成绩者。(七)为宾客提供最佳服务、工作积极热心,多次受到宾客表扬者。(八)发现事故苗头,及时采取措施,防止重大事故发生者。(九)见义勇为、保护国家财产和宾客安全者。(十)恪尽职守,拾金不昧,建功敬业,克己奉公,在精神文明建设中有突出贡献者。(十一)励行节约,控制成本有显著成绩者。(十二)其他应予以奖励者。第十二条 员工有下列事件之一者予以记功,并颁发奖金100元,奖金以现金形式发放。全年累计三次者,正常之外晋升一级工资。并通报全门店。(一)维护门店安全,积极采取
4、措施排除险情,确有实效者;(二)全年累计获嘉奖五次者;(三)连续两年,完成本职工作,无任何劣迹者。(四)对维护门店荣誉,塑造企业形象方面有较大贡献的;(五)在日常经营管理、产品结构、设备改造、市场开拓、改善劳动条件等方面有技术改进或者提出合理化建议,在应用中取得较好效果的;第十三条 员工有下列事件之一者予以记大功,并颁发奖金200元。全年累计两次,正常之外晋升两级工资。奖励及奖金在全体员工大会上颁布。(一) 在日常经营管理、产品结构、设备改造、市场开拓、改善劳动条件等方面有技术改进或者提出合理化建议,在应用中取得重大成果者;(二)全年累计获记功三次者;第十四条 门店对第十三条(一)款中新产品开
5、发项目负责人,除予以记大功奖励外,另给予特殊奖励。第十五条 任用与提升员工时,同等条件下,优先选择受过奖励的员工,对德,才兼备者还可破格提升。第十六条 奖励事项如为多人共同合作而完成的,其奖金按参加人数以一定的比例分配。第十七条 凡与本职工作有关的奖励,由其直接上级提出,凡与工作无关的,由见证人提出,均需填写奖励单。奖励的核实人为人力资源部,批准人为总经理。第四章 惩罚第十八条 按照规定的标准(规章制度,岗位描述,工作目标,工作计划等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚。(一)检查员工对各项规章制度的执行情况,如果违反有关纪律,规章制度,称为违纪过失,填过失单(注明违
6、纪过失行为)(二)考查岗位描述以及工作目标,工作计划的完成情况,如果因失职而使自己负有直接责任和领导责任的部分工作受到损失,称为责任过失,填过失单(注明责任过失行为)第十九条 惩罚的方式有经济处罚与行政处罚两种:(一)经济处罚分为罚款、扣发奖金或工资、降低工资标准。(二)行政处罚分为警告、记过、记大过、辞退、开除。第二十条 员工有下列事件之一者给予警告处分并罚款(5-30)元。 1、上岗时,衣冠不整、不佩带工号牌、工作帽及口罩等。 2、上班时未经许可拨接 或用门店 办私事者。 3、出现挖鼻、抠耳、梳头、打哈欠、当众修理指甲、叉腰等不文明形为。 5、无故迟到、早退者(包括不参加班前、班后卫生)。
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