2022年某科技实验厂岗位规范 .docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 科技试验厂岗位规范(厂长)岗位规范 . 2(生产方案主管)岗位规范 . 4(车间主任兼品质验证主管)岗位规范 . 6(选购工程师)岗位规范. 8(现场工程师兼质检)岗位规范 . 10(仓管员)岗位规范. 12名师归纳总结 (统计核算员)岗位规范. 14第 1 页,共 15 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - (厂长)岗位规范职位名称厂长职位编号所属部门科技试验厂薪金级别直接上级技术副总裁直接下属设置目标1、负责科技试验厂的全面治理;2、负责编制、审核本厂各项治理制度;3、负责审核生产方案、样品报价单、选
2、购合同的付款申请、各项费用及各类上报报表;4、负责向人力资源部提出用工方案,员工培训方案;5、负责组织协作产品进展部做好产品开发相关事项;基本 情形6、负责与各分厂、部门联系、和谐、沟通;7、负责处理各种生产反常、突发大事;8、负责治理人员的月度考核;9、负责检查、督导、培训下属;10、完成上级领导交办任务 1、监督科技试验厂各组的工作方案完 成情形;向上级汇报工作进展情形职权日2、和谐各组之间的生产进度;定常3、组织解决科技试验厂生产过程中遇期工到的困难;工作作1.材料选购的审批权2.下属员工聘请、晋升、降职的审批权3.对本部门员工的培训权、考核权4.授权范畴内预算的审批权5.工作条办公室、
3、电脑、电话件考核指标 指标权重参见科技试验厂责任状 关键业 绩指标( KPI)名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 15 页精选学习资料 - - - - - - - - - 内汇定期向技术副总裁江报工作进展情形; 报部工作工督监督科技试验厂各组工作方案完成情形作导指导解决制造过程中遇到的难题关协接受制造任务时与产品进展部交接系关系组织设计人员参加产品结构设计的评审调外部工作 关系学历大专及以上学历专业机械制造相关专业年龄30 岁以上性别男性格沉稳、责任心强工作5 年以上相关治理体会体会岗位任职所需优秀的方案才能、沟通才能、组织能岗位技科目名称课时数资格学问岗位力和和谐才能能培
4、训团队治理二周娴熟使用CAD制图, Pro-E: 2000要求产品学问二周技能等工业造型与制图软件要求职前 培训名师归纳总结 职业可晋升的职位技术总监修订内容修订者审核者审批者第 3 页,共 15 页进展可转换的职位修订时间修订2004-2-10 版本建立丁明杰柯金财邱智铭履历2005-4-1 版本修订- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - (生产方案主管)岗位规范职位名称生产方案主管职位编号所属部门科技试验厂薪金级别直接上级厂长直接下属设置目标负责科技试验厂生产方案工作1、负责产品进展部及其它部门下达的生产任务评审、分解;2、负责确认生产方案的变更并监督实
5、施;3、负责下达公司内部生产加工合同并跟进交期;4、负责依据生产任务、产能编制生产方案,和谐、平稳、调度并跟进生产进度;5、负责帮助车间主任处理生产过程的突发大事;6、负责与信息输入部门的联系、沟通、和谐与反馈;7、完成上级领导交办任务基本情形生产方案工作和谐支配 每月工作总结及下月工作方案的编制、任务支配日 定常 期工 工作 作职权工作条 件办公室、电脑、电话考核指标 指标权重方案合理性关键业绩指标( KPI)名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 15 页精选学习资料 - - - - - - - - - 内汇定期向上级汇报科技试验厂方案;报部工作工督进行方案制定时与各相关单
6、位进行和谐,保证方案的合理性和统计的精确性作导关系协关系调外部工作 关系学历大专及以上学历专业模具开发相关专业年龄30 岁及以上性别不限性格责任心强工作2 年以上相关工作体会体会任职岗位1、公司各类治理制度岗位技科目名称课时数所需2、公司体系运行程序资格学问运算机操作娴熟岗位有肯定的组织才能和方案才能能培训技能要求要求职前 培训名师归纳总结 职业可晋升的职位版本修订修订内容修订者审核者审批者第 5 页,共 15 页进展可转换的职位修订时间修订2004-2-10 版本建立丁明杰柯金财邱智铭履历2005-4-1 - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - (车间主任
7、兼品质验证主管)岗位规范基本职位名称车间主任兼品质验证主管职位编号所属部门科技试验厂薪金级别情形直接上级厂长直接下属设置目标1、负责生产方案的支配与组织实施;2、负责生产统计分析,把握生产进度,确保样品交货准期;3、负责生产工艺掌握,提高工效,降低损耗;4、负责指导正确使用和保护设备,确保生产安全;5、负责生产现场治理,做好“5S“ 现场治理;6、检查、督导下属员工,培训员工树立质量标准意识;7、负责生产过程质量掌握和产品质量保证、验证;8、负责生产反常情形、不合格品的处理及反馈;9、统计各类生产报表和非治理人员的考勤;职责10、完成上级领导交办任务;定日1、 生产现场治理;常2、 生产过程质
8、量掌握期工工作作职权工作条 件办公室、电脑、电话考核指标 指标权重关键业 绩指标( KPI)名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 15 页精选学习资料 - - - - - - - - - 内汇定期向分厂厂长汇报工作进展、执行情形;报部工作工督定期查看下级提出的困难问题,如数量欠缺、物料没补到、散件没到作导关系协关系调外部 工作 关系学历高中以上专业不限年龄40 岁以内性别不限性格稳固开朗、工作比较负责、比较简单沟通工作有四年分厂生产方案、调度实践工作体会体会任职岗位把握分厂生产治理学问岗位技科目名称课时数所需把握与周边有关部门沟通才能资格学问1、良好的组织和谐才能和沟通才能岗
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