物流系统布置设计(ppt-53)(1).ppt
《物流系统布置设计(ppt-53)(1).ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物流系统布置设计(ppt-53)(1).ppt(52页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、少壮不努力,老大徒悲伤少壮不努力,老大徒悲伤少壮不努力,老大徒悲伤少壮不努力,老大徒悲伤2023/6/12物流系统布置设计物流系统布置设计(ppt 53)(1)锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂第一节第一节 设施布置设计概述设施布置设计概述 一、设施布置设计的含义和内容一、设施布置设计的含义和内容 二、设施布置设计的原则二、设施布置设计的原则 三、设施布置的基本形式三、设施布置的基本形式 四、设施布置的基本流动模式四、设施布置的基本流动模式 锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂一、设施布置设计的含义和内容一、设施布置设计
2、的含义和内容n设设施布置施布置设计设计是指根据企是指根据企业业的的经营经营目目标标和和生生产纲领产纲领,在已确,在已确认认的空的空间场间场所内,按照所内,按照从原材料的接收,零件和从原材料的接收,零件和产产品的制造,成品的制造,成品的包装,品的包装,发发运等全运等全过过程,力争将人程,力争将人员员、设备设备和物料所需要的空和物料所需要的空间间做最适当的分配做最适当的分配和最有效的和最有效的组组合,以合,以获获得最大的得最大的经济经济效益。效益。n设设施布置包括工厂施布置包括工厂总总体布置和体布置和车间车间布置。布置。锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂一、设
3、施布置设计的含义和内容一、设施布置设计的含义和内容 “作业单位作业单位(Activity)”)”是指布置图中是指布置图中各个不同的工作区或存在物,是设施的基各个不同的工作区或存在物,是设施的基本区划。该术语可以是某个厂区的一个建本区划。该术语可以是某个厂区的一个建筑物、一个车间、一个重要出入口;也可筑物、一个车间、一个重要出入口;也可以是一个车间的一台机器、一个办公室的以是一个车间的一台机器、一个办公室的一个部门。一个部门。锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂二、设施布置设计的原则二、设施布置设计的原则 1 1符合工艺过程的要求符合工艺过程的要求 2 2最有
4、效地利用空间最有效地利用空间 3 3物料搬运费用最少物料搬运费用最少 4 4保持生产和安排的柔性保持生产和安排的柔性 5 5适应组织结构的合理化和管理的方便适应组织结构的合理化和管理的方便 6 6为职工提供方便、安全、舒适的作业环境为职工提供方便、安全、舒适的作业环境 锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂三、设施布置的基本形式三、设施布置的基本形式 n工艺原则布置工艺原则布置n产品原则布置产品原则布置n定位布置定位布置n成组技术布置成组技术布置锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂四、设施布置的基本流动模式四、设施布置的基本
5、流动模式vv直线型vv“L”型vv“U”型vv环型vv“S”型锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂第二节第二节 设施布置的设计设施布置的设计 一、工艺原则布置的设计一、工艺原则布置的设计 二、产品原则布置的设计二、产品原则布置的设计 三、成组布置的设计三、成组布置的设计 四、定位布置的设计四、定位布置的设计 锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂一、工艺原则布置的设计一、工艺原则布置的设计 n工艺原则布置是最常用的一种布置方法,它用来工艺原则布置是最常用的一种布置方法,它用来对具有类似工艺流程的工作部门进行布置,使其对具有类
6、似工艺流程的工作部门进行布置,使其相对位置达到最优。相对位置达到最优。n最优的布置经常意味着将彼此之间物流量较大的最优的布置经常意味着将彼此之间物流量较大的部门相邻布置,使设施间物料搬运费用最小。部门相邻布置,使设施间物料搬运费用最小。锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂二、产品原则布置的设计二、产品原则布置的设计 n产品原则布置中,设备和车间服务于专门的产品产品原则布置中,设备和车间服务于专门的产品线,所以,在一个产品原则布置系统内,其各部线,所以,在一个产品原则布置系统内,其各部门的相对位置安排以及生产部门内各部分的定位门的相对位置安排以及生产部门内各部
7、分的定位所出现的困难比工艺原则布置中要小。所出现的困难比工艺原则布置中要小。n特殊情况下的特殊情况下的产产品原品原则则布置,如装配布置,如装配线线的布置,的布置,工厂工厂设计设计人人员员将面将面临临着着较较复复杂杂的的问题问题如何达如何达到装配到装配线线的均衡流的均衡流动动,使在装配,使在装配线线上操作的工人上操作的工人停工停工时间时间最短。最短。锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂三、成组布置的设计三、成组布置的设计 n成组布置又称单元式布置,将不同的机器分成单成组布置又称单元式布置,将不同的机器分成单元来生产具有相似形状和工艺要求的产品。元来生产具有相似
8、形状和工艺要求的产品。n成组布置的好处:成组布置的好处:(1 1)改善人际关系)改善人际关系(2 2)提高操作技能)提高操作技能(3 3)减少在制品和物料搬运)减少在制品和物料搬运(4 4)缩短生产准备时间)缩短生产准备时间 锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂三、成组布置的设计三、成组布置的设计工艺原则布置转换为成组布置的步骤:工艺原则布置转换为成组布置的步骤:(1)(1)将零件将零件进进行分行分类类,按照以下步,按照以下步骤骤的的顺顺序序进进行行(2)(2)识别识别零件零件组组的物流的物流类类型型(3)(3)将机器和工将机器和工艺艺分分组组,组组成工作成
9、工作单单元元 锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂四、定位布置的设计四、定位布置的设计 n定位布置时,将产品看作车轮的轮毂,作定位布置时,将产品看作车轮的轮毂,作为布置的中心,原材料和设备按照使用次为布置的中心,原材料和设备按照使用次序和移动的难易程度布置在产品的四周;序和移动的难易程度布置在产品的四周;n在定位布置中,按照作业的级别来安排顺在定位布置中,按照作业的级别来安排顺序,根据先后工序来决定生产阶段,要按序,根据先后工序来决定生产阶段,要按照物料的技术优先性来安排物料。照物料的技术优先性来安排物料。锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可
10、镂锲而不舍,金石可镂第三节第三节 系统布置设计(系统布置设计(SLP)系统布置设计系统布置设计SLP(SLP(System Layout Planning)由由19611961年年Richard缪瑟提出,应用十分普遍。这是一种缪瑟提出,应用十分普遍。这是一种条理性很强、物流分析与作业单位关系密切程度分析相条理性很强、物流分析与作业单位关系密切程度分析相结合、求得合理布置的技术。结合、求得合理布置的技术。自自SLPSLP法法诞诞生以来,生以来,设设施施规规划划设计设计人人员员不但把它不但把它应应用用于各种机械制造厂的于各种机械制造厂的设计设计中,而且不断中,而且不断发发展展应应用到一些用到一些新
11、新领领域,如公司域,如公司办办公室的布置公室的布置规规划、划、连锁连锁餐餐厅厅的布置的布置规规划等服划等服务领务领域。域。锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂第三节第三节 系统布置设计(系统布置设计(SLP)一、系统布置设计(一、系统布置设计(SLP)要素及阶段)要素及阶段二、系二、系统统布置布置设计设计(SLP)(SLP)模式模式(程序程序)锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂一、系统布置设计(一、系统布置设计(SLP)要素及阶段)要素及阶段n1.1.基本要素:基本要素:P P、Q Q、R R、S S、T T图图3-12
12、 3-12 解决系统布置问题的钥匙解决系统布置问题的钥匙“P“P、Q Q、R R、S S、T”T”锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂1.基本要素基本要素(1)P(1)P(产品或材料或服务产品或材料或服务)(2)Q(2)Q(数量或产量数量或产量)(3)R(3)R(生产路线或工艺过程生产路线或工艺过程)(4)S(4)S(辅助服务部门辅助服务部门)(5)T(5)T(时间或时间安排时间或时间安排)P P、Q Q两个基本要素是一切其他特征或条件的基础。两个基本要素是一切其他特征或条件的基础。锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂2阶
13、段结构阶段结构 图图3-13 3-13 系统布置设计阶段结构系统布置设计阶段结构 锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂2阶段结构阶段结构n阶阶段段II确确定定位位置置:不不论论是是工工厂厂的的总总体体布布置置,还还是是车车间间的布置,都必须先确定所要布置的相应位置。的布置,都必须先确定所要布置的相应位置。n阶阶段段总总体体区区划划:在在布布置置的的区区域域内内确确定定一一个个总总体体布布局局。要要把把基基本本物物流流模模式式和和区区域域划划分分结结合合起起来来进进行行布布置置,把把各各个个作作业业单单位位的的外外形形及及相相互互关关系系确确定定下下来来,画画
14、出出一一个个初步区划图。初步区划图。n阶阶段段IIIIII详详细细布布置置:把把厂厂区区的的各各个个作作业业单单位位或或车车间间的的各个设备进行详细布置,确定其总体位置。各个设备进行详细布置,确定其总体位置。n阶段阶段施工安装:施工安装:编制施工计划,进行施工和安装编制施工计划,进行施工和安装。锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂2阶段结构阶段结构 阶段阶段I I前称之为预规划,主要是确定目标,进前称之为预规划,主要是确定目标,进行设施要求预测、估算生产能力及需求量;行设施要求预测、估算生产能力及需求量;阶段阶段表示的是规划实施后的试运转,是对表示的是规划实
15、施后的试运转,是对整个项目的施工、安装、试车、总结等管理工作。整个项目的施工、安装、试车、总结等管理工作。锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂P.Q.R.S.T非物流分析非物流分析物流分析物流分析物流、非物流综合分析物流、非物流综合分析面积关系图面积关系图外外 界界 约约 束束 条条 件件设计过程中修正条件设计过程中修正条件必需面积必需面积可用面积可用面积评评 价价几套供选择方案几套供选择方案选出的最佳布置方案选出的最佳布置方案图图3-14 3-14 系统布置设计系统布置设计(SLP)(SLP)模式模式(程序程序)图图 锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲
16、而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂二、系统布置设计二、系统布置设计(SLP)模式模式(程序程序)1基本要素分析基本要素分析(1 1)产品)产品PP产量产量Q Q分析分析 PQ PQ分析步骤:分析步骤:将各种产品、材料或有关生产项目分组归类;将各种产品、材料或有关生产项目分组归类;统计统计或或计计算每一算每一组组或或类类的的产产品的数量。品的数量。锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂产品产品P产量产量Q分析分析 图图3-15 PQ曲线曲线 M区的产品适用于采用大量生产类型,按产品原则布置;区的产品适用于采用大量生产类型,按产品原则布置;J区属于单区属于单件小批
17、生产类型,按工艺原则布置;而介于件小批生产类型,按工艺原则布置;而介于M区与区与J区之间的产品生区之间的产品生产类型为成批生产,适宜采用两者结合的成组原则布置产类型为成批生产,适宜采用两者结合的成组原则布置 锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂产品产品产量(产量(P-Q)与设施布置的关系)与设施布置的关系流水型GT型机群型产品固定型PQ图图3-16 产品产品产量(产量(P-Q)与设施布置的关系)与设施布置的关系锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂(2)物流分析(工艺过程物流分析(工艺过程R分析)分析)物流分析方法:物流分析
18、方法:工工艺过艺过程程图图:适应大批量生产,产品品种很少;适应大批量生产,产品品种很少;多种多种产产品工品工艺过艺过程表程表:适应多品种且批量较大;适应多品种且批量较大;成成组组方法方法:适应中、小批量生产,产品品种达到数十种;适应中、小批量生产,产品品种达到数十种;从从至表至表:适应适应产产品品种很多,品品种很多,产产量很小且零件、物量很小且零件、物料数量很大料数量很大 锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂锲而不舍,金石可镂从从至表至表n 从从至表:用来表示各作业单位之间的物料至表:用来表示各作业单位之间的物料移动方向和物流量的方阵图表;移动方向和物流量的方阵图表;n 表中
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物流 系统 布置 设计 ppt 53
限制150内