员工关系管理培训教材(PPT-47页).pptx
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1、员工关系管理培训教材员工关系管理培训教材(PPT 47(PPT 47页页).ppt).ppt员工关系管理内容员工关系管理内容全面意义上的员工关系管理包括以下部分全面意义上的员工关系管理包括以下部分:内容内容1 1、劳动关系管理、劳动关系管理2 2、集体合同管理、集体合同管理3 3、员工沟通管理、员工沟通管理4 4、员工冲突管理、员工冲突管理5 5、员工纪律管理、员工纪律管理6 6、员工劳动保护、员工劳动保护7 7、保密竞业管理、保密竞业管理8 8、员工满意度管理、员工满意度管理9 9、人事外包与劳务、人事外包与劳务 派遣派遣1010、离职与裁员管、离职与裁员管 理理1111、劳动争议处理、劳动
2、争议处理员工沟通管理员工沟通管理企业在员工面试那一刻开企业在员工面试那一刻开始就存在与其的沟通了;始就存在与其的沟通了;要建立完整的员工沟通管要建立完整的员工沟通管理体系;理体系;有效地员工沟通管理为企有效地员工沟通管理为企业经营决策提供有效信。业经营决策提供有效信。完整的员工沟通管理体系的内容完整的员工沟通管理体系的内容签订合同应注意的事项签订合同应注意的事项1劳动合同包括哪些内容劳动合同包括哪些内容2怎样解除(变更)劳动合同怎样解除(变更)劳动合同3其他其他4怎样解除(变更)劳动合同怎样解除(变更)劳动合同3其他其他4劳动合同包括哪些内容劳动合同包括哪些内容2怎样解除(变更)劳动合同怎样解
3、除(变更)劳动合同3其他其他4入职前沟通入职前沟通1岗前培训沟通岗前培训沟通2试用期间沟通试用期间沟通3转正沟通转正沟通4完整的员工沟通管理体系的内容完整的员工沟通管理体系的内容签订合同应注意的事项签订合同应注意的事项1劳动合同包括哪些内容劳动合同包括哪些内容2怎样解除(变更)劳动合同怎样解除(变更)劳动合同3其他其他4怎样解除(变更)劳动合同怎样解除(变更)劳动合同3其他其他4劳动合同包括哪些内容劳动合同包括哪些内容2怎样解除(变更)劳动合同怎样解除(变更)劳动合同3其他其他4工作异动沟通工作异动沟通5定期考核沟通定期考核沟通6离职面谈离职面谈7离职后沟通管理离职后沟通管理8如何进行有效沟通
4、?准确性原则准确性原则完整性原则完整性原则及时性原则及时性原则准确性原则准确性原则表达的意思要准确、无误表达的意思要准确、无误表达的内容要全面、完整表达的内容要全面、完整沟通要及时、迅速、快捷沟通要及时、迅速、快捷要注意表达的态度技巧和效果要注意表达的态度技巧和效果沟通环节的技巧沟通环节的技巧v一、与上级沟通的技巧一、与上级沟通的技巧选择适当的时机选择适当的时机灵活运用实际数据灵活运用实际数据预测质疑,准备答案预测质疑,准备答案突出重点,简明扼要突出重点,简明扼要尊重领导的决定尊重领导的决定v二、与同事沟通的技巧二、与同事沟通的技巧赞美欣赏赞美欣赏善于倾听善于倾听对待分歧,应该求大同存小异对待
5、分歧,应该求大同存小异沟通环节的技巧沟通环节的技巧v三、与下级沟通的技巧三、与下级沟通的技巧1、传达命令、传达命令态度和善,语言礼貌;给下属提出疑问的机会;态度和善,语言礼貌;给下属提出疑问的机会;引导下属意识到命令的重要性引导下属意识到命令的重要性2、批评下属、批评下属尊重客观事实,选择恰当场合,适当运用赞美尊重客观事实,选择恰当场合,适当运用赞美3、赞扬下属、赞扬下属以诚相见,由衷赞美;及时赞美;不因小事而放弃赞美以诚相见,由衷赞美;及时赞美;不因小事而放弃赞美4、其他日常技巧、其他日常技巧换位思考;进行细节沟通;换位思考;进行细节沟通;沟通环节的技巧沟通环节的技巧有效的表达有效的表达 1
6、倾听技巧倾听技巧 23反馈技巧反馈技巧4提问技巧提问技巧三、员工冲突分析三、员工冲突分析 冲突的类型 1、部门之间的冲突 2、上下级之间的冲突 3、员工之间的冲突 4、个人工作与生活的冲突冲突产生的原因1、处事策略不同2、不良的沟通3、个体差异4、信息缪传产生冲突5、角色矛盾员工冲突处理2123456协商法协商法教育法教育法拖延法拖延法和平共处法和平共处法转移目标法转移目标法 上级仲裁法上级仲裁法(冲突双方势均力敌)(自身心理矛盾冲突)(冲突双方不严重)(冲突双方有共处的可能)(冲突双方一时激动引起)(冲突十分严重)化解冲突的技巧冲突的预防冲突的预防一、引发建设性冲突 1、建立利于提升冲突的组
7、织文化 2、鼓励冲突 3、引入竞争二、冲突的预防 1、完善规章制度 2、加强团队沟通 3、提高员工集体意识,合作意识,大局意识 4、完善企业内部沟通,信息系统和机制劳动合同与我们的关系v2 2、禁止设定担保和收取抵押金、禁止设定担保和收取抵押金v劳动合同法第九条:劳动合同法第九条:“用人单位招用劳动者,不得扣押用人单位招用劳动者,不得扣押劳动者的居民身份证和其他证件,不得要求劳动者提供担劳动者的居民身份证和其他证件,不得要求劳动者提供担保或者以其他名义向劳动者收取财物。保或者以其他名义向劳动者收取财物。”v用人单位收取了押金有什么后果?用人单位收取了押金有什么后果?劳动合同与我们的关系v3 3
8、、正确行使订立劳动合同过程中的知情权、正确行使订立劳动合同过程中的知情权v第第8条规定:用人单位招用劳动者时,应当如实条规定:用人单位招用劳动者时,应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬,以及劳动者业危害、安全生产状况、劳动报酬,以及劳动者要求了解的其他情况;用人单位有权了解劳动者要求了解的其他情况;用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况,劳动者应当如与劳动合同直接相关的基本情况,劳动者应当如实说明。实说明。正确行使订立劳动合同过程中的知情权正确行使订立劳动合同过程中的知情权v(4)用人单位在招用劳
9、动者时,对劳动者的健康状况、知)用人单位在招用劳动者时,对劳动者的健康状况、知识技能和工作经历,这几个主要关键信息应当予以充分的识技能和工作经历,这几个主要关键信息应当予以充分的了解。了解。v用人单位与劳动者双方都应当如实告知另一方真实的情况,用人单位与劳动者双方都应当如实告知另一方真实的情况,不能欺骗。如果一方向另一方提供虚假信息,将有可能导不能欺骗。如果一方向另一方提供虚假信息,将有可能导致劳动合同的无效。致劳动合同的无效。v案例:孕期的员工孕期的员工v某饭店招聘一名人事管理岗位职员,饭店要求应聘人员在提供的应聘材料上签字确认并且按照要求填写了饭店提供的个人信息表,其中一项为婚否(应聘人填
10、否),合同约定试用期3个月(合同前没有体检),结果,过了段时间发现该员工有妊辰现象,后来才知道,该女员工就是要找个单位混三期。补充说明:该员工事后补了结婚证,属未婚先孕类型的,所以不能证明该员工提供虚假信息。v这样的情况能解除合同吗?二、劳动合同包括哪些内容?案例2:v3个月很快过去了,有一天,公司人事经理找到王小姐,准备和她签订劳动合同。王小姐看了一下合同,合同约定工作期限为2年,试用期3个月(已结束),试用期的工资是转正后工资的70%,工作职位是销售员,工资底薪每个月500元,奖金提成办法另外规定,若违约需交5000元违约金。v思考:这份合同存在哪些问题?案例解析v试用期期限过长v试用期间
11、的工资过低v工资低于本市最低工资标准v不能约定违约金案例解析v1、试用期该怎样约定?v3个月=劳动合同期限一年的,试用期=一个月;v1年=劳动合同期限3年的,试用期=二个月;v3年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期=六个月。v同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。v以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的,不得约定试用期。不满三个月的,不得约定试用期。案例解析v2、试用期工资的约定违法v员工在试用期的工资不得低于员工在试用期的工资不得低于本单位同岗位最低档本单位同岗位最低档工资的工资的80%或者劳动合同或者劳
12、动合同约定工资的约定工资的80%,并不得,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。低于用人单位所在地的最低工资标准。案例解析v3、违约金条款违反劳动合同法v可约定违约金的情形可约定违约金的情形v(1)用人单位为劳动者提供专项培训费用,对其进行专业技术培训的,可以与该劳动者订立协议,约定服务期。劳动者违反服务期约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金。违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。vv培训费包括哪些?培训费包括哪些?培训费包括哪些?培训费包括哪些?v培训费的内容:v包括用人单位为了对劳动者进行专业技术培训而
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