某洗衣机新品上市推广策划案.ppt
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1、任务为“第6感系列”中的温泉洗衣机在高度竞争的市场上建立区分点提供 发展惠尔浦“第六感”的品牌定位提供 以市场构架的变化作为契机l 市场架构的变化为其它品牌从领导品牌手中夺取市场l 份额提供契机。l 例1:科技从模拟到数码的转化使得诺基亚有机会取代摩特罗拉l 成为手机市场的霸主l 例2:更为市场取向型的,从庞大的专业计算机到PC机的转化,l 使得Compaq 从 IBM手中夺取可观的市场份额提供 惠尔浦的机会l 对于象惠尔浦这样具有强大的新品研发实力的品牌来l 说,机会来自于洗衣机市场正在经历的架构变化提供 变化的相关趋势发展l 这种架构变化变取决于二个相关的趋势l 首先是人口构成方面的 l
2、第二是生活形态方面的提供 人口构成方面l 在意欲购买洗衣机的消费者当中,绝大多数 为35岁以下的青年人。l l 他们对事物的看法与年纪较大的消费者有很大差异提供 惠尔浦的品牌形象l 惠尔浦以往一直给人以时尚的感觉。这对本次新品推l l 广十分有利.提供 人口特征对电视机品类的影响l 年轻消费者更加寻求即时的,体验上的利益点,而年l 纪大的消费者更多的是寻求长期的,价值保证的利益l 点。提供 l 年纪大的消费者l 消极的l 对较长远的,出故障的担心l 需要保障l 年轻消费者l 乐观的l 即时回报l 需要快乐/轻松提供 主要洞察:年轻消费者l 高科技、创新功能在年轻消费者当中的成功依赖于怎样将它与
3、年轻人向往的生活方式相联系。l 例如:聊天室-对成为志同道合的社区团体中的一员的渴望l 随身听-移动中的音乐提供 在竞争品牌广告方面的洞察l 我们对竞争品牌广告的分析表明,尽管所有品牌都将宣传重点放在有技术含量的高档机型上,本土品牌更倾向于功能导向型(某功能是指什么,高科技的感觉,),而国外品牌倾向于利益导向型(功能为你带来什么)提供 建议l 我们认为利益导向型是更好的做法,原因如下:l 1、纯粹的产品功能不足以与竞争品牌区分开来。l 2、技术如果不能与目标消费者向往的生活方式相联系,l 就变得毫无意义。l 3、以高技术倡导新生活,区分并领先于国内各品牌。提供 主要任务l 主要的任务是如何将科
4、技用对消费者来说有意义l 的方式表现出来l 这种方式与年轻消费者向往的生活方式息息相关l 即将阐述的第二个趋势为我们提供了方向提供 生活形态的转变l 生活形态,从3天换一次衣服-l 转变为每天不同场合需要穿不同的衣服。将有多种面料的衣服需要洗涤。而传统洗衣机不能保证干净安全的洗涤每一种面料的衣服。l 越来越注意衣服的洁净度与舒适感,如衣服上的汗油。消费者与洗衣机品类的关系l 消费者与产品的关系也正经历着变革l 洗衣机从实用的耐用消费品转变为更新,更好的l 生活方式的促进者。l 好的洗衣机使其在购买衣服时可以有更多的选择。l 第六感系列温泉洗衣机副品牌名目标消费者l 她是25岁到35岁居住在上海
5、的女性。她有自己独立的经济收入,在2000元以上,至少每星期她的衣服是从不重复的。l 逛商场买衣服对于她来说就象是吃饭一样必不可少,即使衣橱已经被专门的储衣房所代替,她也会觉得今天没什么衣服好穿。l 她热爱生活,有比较大的朋友圈,经常参加各类聚会。心理状况l 对于她来说普通洗衣机不能满足她衣橱里所有的衣服,羊毛、丝质等面料的衣服送出去干洗很伤衣服,而且又贵又不方便。l 每当一件衣服被洗坏,虽然她衣服多得一年都轮不到穿那件,可是她还是会想丢失一只宠物一样伤心半天。l 衣服是的汗油是她绝对不允许存在的,她坚信和脸的的汗油一样,衣服上的汗油只有温水才可以洗净。建议策略一 定位:对于年轻女性来说:“温
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