企业管理实务-电大易考通考试题目答案.pdf
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1、企 业 管 理 实 务 1、第 三 方 物 流 与 一 般 物 流 比 较,具 有 下 列 重 要 特 征,但 不 包 括()。A.合 约 关 系 多 元 化 B.业 务 关 系 多 样 化 C.物 流 成 本 低 D.运 营 风 险 大 正 确 答 案:B2、敏 捷 制 造 的 目 标 不 包 括()oA.生 产 技 术 B.管 理 C.人 力 资 源 D.时 间 正 确 答 案:D3、下 列 不 属 于 管 理 创 新 的 内 容 的 是()。A.管 理 思 想 B.管 理 制 度 C.管 理 模 式 D.管 理 风 格 正 确 答 案:B4、市 场 营 销 理 论 之 父 是()。A.德
2、 鲁 克 B.温 德 尔.史 密 斯 C.科 特 勒 D.罗 宾 斯 正 确 答 案:C5、凡 是 供 应 部 门 已 购 进 但 未 投 入 使 用 的 原 材 料、外 购 件、尚 未 售 出 的 产 成 品,生 产 中 正 在 加 工、运 输、检 验 的 处 在 等 待 状 态 的 在 制 品,都 处 于 储 备 状 态,都 是 库 存 物 质。()A.对 B.错 正 确 答 案:A6、辅 助 生 产 过 程 质 量 管 理 的 主 要 内 容 有()A.物 资 供 应 的 质 量 管 理 B.工 作 人 员 的 管 理 C.工 装 量 具 仪 表 的 质 量 管 理 D.设 备 的 质
3、量 管 理 正 确 答 案:B7、消 费 者 对 某 些 事 物 的 看 法 和 对 某 些 产 品 的 态 度 会 受 到 参 照 群 体 的 影 响。()A.对 B.错 正 确 答 案:A8、企 业 制 度 中 的 根 本 性 制 度 是()。A.产 权 制 度 B.经 营 制 度 C.组 织 制 度 D.管 理 制 度 正 确 答 案:A9、J I T 生 产 方 式 的 最 终 目 标 是()。A.获 取 利 润 B.降 低 成 本 C.彻 底 排 除 浪 费 D.生 产 同 步 化 正 确 答 案:A10、一 般 来 说,物 流 系 统 是 由 物 流 实 体 网 络 和 物 流 信
4、 息 系 统 共 同 构 成 的,其 中 物 流 信 息 系 统 为 物 流 实 体 网 络 提 供 作 业 支 持。()A.对 B.错正 确 答 案:A1 k 看 板 管 理 起 源 于 日 本,通 过 规 范 现 场、现 物,营 造 一 目 了 然 的 工 作 环 境,其 最 终 目 的 是 提 升 人 的 品 质。()A.对 B.错 正 确 答 案:B12、工 作 质 量 就 是 指 企 业 的 技 术 工 作、管 理 工 作 对 产 品 质 量 的 保 证 程 度,它 是 产 品 质 量 的 基 础 和 保 证。()A.对 B.错 正 确 答 案:A13、下 述()不 属 于 平 衡
5、计 分 卡 的 优 点。A.克 服 了 财 务 评 估 方 法 的 短 期 行 为 B.实 现 了 组 织 的 长 远 发 展,提 高 了 组 织 的 整 体 管 理 水 平 C.有 效 地 将 组 织 的 战 略 转 化 为 组 织 各 层 的 绩 效 指 标 和 行 动 D.容 易 大 范 围 使 用,适 合 考 核 个 人 正 确 答 案:D14、IS09000族 标 准 的 构 成 不 包 括()A.核 心 标 准 B.其 他 标 准 C.技 术 报 告 D.审 核 指 南 正 确 答 案:D15、根 据 购 买 数 量 的 多 少 分 别 给 予 消 费 者 大 小 不 同 的 折
6、扣,以 鼓 励 大 量 购 买,这 种 折 扣 属 于()oA.现 金 折 扣 B.数 量 折 扣 C.价 格 折 让 D.功 能 折 扣 正 确 答 案:B16、技 术 创 新 是 企 业 创 新 的 核 心,市 场 创 新 是 企 业 创 新 的 目 的,管 理 创 新 和 制 度 创 新 是 企 业 创 新 的 保 证 与 手 段。()A.对 B.错 正 确 答 案:B17、奖 金 是 对 员 工 前 一 段 时 期 工 作 业 绩 的 肯 定,它 的 发 放 形 式 一 般 比 较 固 定,)A.对 B.错 正 确 答 案:B18、企 业 在 市 场 细 分 的 基 础 上 选 择 一
7、 个 或 少 数 几 个 细 分 市 场 作 为 企 业 的 目 标 市 场,集 中 营 销 力 量,制 定 一 套 营 销 方 案,进 行 专 门 化 的 生 产 和 销 售。这 属 于()oA.无 差 异 性 市 场 营 销 策 略 B.差 异 性 市 场 营 销 策 略 C.集 中 性 市 场 营 销 策 略 D.专 门 性 市 场 营 销 策 略 正 确 答 案:C19、当 产 品 质 量 或 服 务 质 量 及 其 可 靠 性 提 高 时,预 防 成 本 通 常 不 会 增 加。()A.对 B.错正 确 答 案:A20、经 营 制 度 的 创 新 方 向 应 是 不 断 寻 求 企
8、业 生 产 资 料 最 有 效 利 用 的 方 式。典 型 的 是 建 立 多 元 化 的 公 司(法 人)治 理 结 构。它 包 括 员 工 参 与 制 和 员 工 股 权 计 划 两 种 方 式。()A.对 B.错 正 确 答 案:A21、适 用 性 是 指 产 品 的 用 途、性 能、规 格、等 级 等 方 面 的 特 性。()A.对 B.错 正 确 答 案:A22、产 品 质 量 是 指 反 映 产 品 满 足 需 要 的 能 力 的 特 性 总 和。()A.对 B.错 正 确 答 案:A23、平 衡 计 分 卡 从 四 个 维 度 关 注 企 业 的 绩 效,下 述()不 属 于 其
9、 考 虑 的 维 度。A.客 户 方 面 B.内 部 流 程 方 面 C.财 务 方 面 D.政 府 方 面 正 确 答 案:D24、下 列 哪 个 因 素 不 是 影 响 消 费 者 购 买 行 为 的 主 要 因 素。()A.文 化 因 素 B.社 会 因 素 C.自 然 因 素 D.个 人 因 素 正 确 答 案:C25、下 列 不 属 于 固 定 投 资 方 案 的 动 态 评 价 指 标 有()。A.现 值 指 数 B.会 计 收 益 率 C.净 现 值 D.内 部 收 益 率 正 确 答 案:B26、生 产 观 念 是 市 场 营 销 观 念 的 表 现 形 式 之 一,这 种 观
10、 念 的 基 本 出 发 点 就 是()。A.顾 客 需 要 何 种 产 品 就 生 产 何 种 产 品 B.生 产 何 种 产 品 就 销 售 何 种 产 品 C.提 高 产 品 质 量 来 满 足 顾 客 需 要 D.向 顾 客 推 销 潜 在 产 品 正 确 答 案:B27、下 列 不 属 于 整 顿 三 要 素 的 是()0A.放 置 场 所 B.放 置 方 法 C.标 识 方 法 D.空 间 布 局 正 确 答 案:D28、按 照()划 分,可 以 将 企 业 划 分 为 公 有 制 企 业 和 非 公 有 制 企 业。A.生 产 资 料 所 有 制 的 性 质 B.企 业 所 属
11、行 业 C.企 业 组 织 形 式 D.企 业 使 用 的 主 要 经 营 资 源 正 确 答 案:A29、物 流 软 技 术 能 够 在 不 改 变 物 流 硬 技 术 设 备 的 情 况 下,充 分 地 发 挥 现 有 设 备 的 能 力,获 取 更 好 的 经 济 效 果。()A.对 B.错 正 确 答 案:A30、供 应 链 管 理 就 是 物 流 管 理。()A.对 B.错 正 确 答 案:B31、企 业 主 要 的 股 利 支 付 方 式 不 包 括()oA.现 金 股 利 B.股 票 股 利 C.财 产 股 利 D.股 票 回 购 正 确 答 案:D32、企 业 的 目 的 就
12、是 增 加 产 量、降 低 成 本,生 产 出 何 种 产 品,就 销 售 何 种 产 品,这 是 市 场 营 销 的()观 念。A.生 产 B.产 品 C.推 销 D.营 销 正 确 答 案:A33、企 业 与 公 司 的 区 别 之 一 是,企 业 概 念 小 于 公 司 概 念,企 业 组 织 形 式 晚 于 公 司 组 织 形 式。()A.对 B.错 正 确 答 案:B34、()最 好 不 要 通 过 猎 头 公 司 来 招 聘。A.高 层 管 理 人 员 B.高 级 技 术 人 员 C.企 业 特 定 人 才 D.技 工 正 确 答 案:D35、当 某 一 生 产 设 备 在 1 3
13、个 月 使 用 一 次,在 整 理 活 动 中,我 们 可 以 将 其 归()。A.废 弃 处 理 B.存 放 于 储 存 室 C.存 放 于 工 作 场 所 附 近 D.放 在 最 顺 手 的 场 所 正 确 答 案:B36、行 为 锚 定 法 是 通 过 一 些 特 定 的 关 于 优 良 绩 效 和 不 良 绩 效 的 描 述 性 事 例 来 对 一 个 量 化 的 尺 度 加 以 解 释 或 锚 定 的 方 法。()A.对 B.错 正 确 答 案:A37、当 企 业 为 迅 速 扩 大 影 响、需 要 招 聘 大 量 人 员、并 想 引 起 求 职 者 广 泛 关 注 时,可 采 用(
14、)招 聘 渠 道。A.报 纸 B.杂 志 C.电 视 D.猎 头 公 司 正 确 答 案:C38、校 园 招 聘 是 招 收 应 届 毕 业 人 才 的 主 要 途 径,它 主 要 适 用 于()oA.获 取 初 级 人 员 B.获 取 中 层 人 员 C.获 取 高 层 人 员 D.加 速 企 业 文 化 的 形 成 正 确 答 案:A39、民 族 自 治 地 方 的 企 事 业 单 位 在 招 收 人 员 的 时 候,要 优 先 招 收()oA.妇 女 B.退 出 现 役 的 军 人 C.残 疾 人 D.少 数 民 族 人 员 正 确 答 案:D40、A 企 业 CIMS的 应 用 一、C
15、IMS内 容 CIMS是 一 种 自 动 化 经 营 模 式,即 在 产 品 的 开 发、制 造 和 经 营 的 全 过 程 中 采 用 计 算 机 技 术,并 把 计 算 机 单 元 技 术 集 成 起 来,发 挥 整 体 优 势,提 高 企 业 对 市 场 的 快 速 反 应 能 力。CIMS由 管 理 信 息 系 统、产 品 设 计 和 工 艺 设 计 自 动 化 系 统、制 造 自 动 化 系 统、质 量 保 证 系 统 四 个 功 能 分 系 统,以 及 计 算 机 网 络 系 统 和 数 据 库 系 统 两 个 支 撑 系 统 组 成。二、CIMS管 理 与 运 行 CIMS工 程
16、 涉 及 企 业 主 要 经 营 活 动 的 各 个 方 面,它 不 仅 是 生 产 技 术,更 是 管 理 技 术,所 以,没 有 企 业 最 高 主 管 的 决 策 和 支 持 是 无 法 成 功 的。为 了 实 施 CIMS工 程,A 企 业 成 立 了 以 总 经 理 为 首 的 领 导 小 组,还 成 立 了 以 总 工 程 师 为 首 的 总 师 组,把 CIMS计 划 与 技 改 计 划、双 加 工 程 计 划、工 艺 突 破 口 计 划 等 有 机 结 合 起 来。主 管 生 产 的 总 经 理 负 责 MRPII的 实 施 工 作,将 产 品 数 据 库 的 建 立 工 作
17、纳 入 企 业 生 产 技 术 准 备 计 划 的 考 核 范 围。每 年 由 CIMS总 师 组 分 配 任 务,以 承 包 方 式 下 达 到 各 部 门,各 部 门 指 定 专 人 落 实 项 目 的 实 施,由 CIMS办 公 室 会 同 企 业 计 划 处、财 务 处 等 有 关 部 门 按 计 划 考 核。在 产 品 开 发 方 面,改 变 了 传 统 的 由 技 术 部 门 负 责,形 成 以 用 户 需 求 为 核 心,由 总 经 理 亲 自 挂 帅,销 售、技 术、生 产、管 理 等 部 门 参 与 的 综 合 开 发 体 制。为 缩 短 交 货 期,A 企 业 改 变 了
18、传 统 的 从 设 计 一 工 艺 制 造 的 串 行 开 发 过 程,运 用 并 行 工 程,进 行 了 新 产 品 开 发 队 伍 的 重 组 和 开 发 过 程 的 重 构。具 体 方 法 就 是 按 工 程 组(Team-work)的 方 式,以 开 发 某 一 新 产 品 为 目 标,打 破 部 门 界 限,组 织 多 功 能 的 项 目 承 包 组,对 新 产 品 从 技 术 开 发 到 样 机 完 成 的 全 过 程 负 责。承 包 组 是 在 厂 部 管 理 下 的 无 直 接 行 政 主 管 的 临 时 开 发 实 体,是 满 足 新 产 品 开 发 需 要 的 动 态 组
19、合。由 于 其 成 品 来 自 设 计、工 艺、销 售、生 产、供 应 各 部 门,因 此 从 一 开 始,特 别 是 在 设 计 过 程 中,就 充 分 考 虑 了 可 制 造 性 和 可 销 售 情 况,并 且 按 照 并 行 交 叉 的 原 则 安 排 产 品 设 计、工 艺 设 计、采 购 和 生 产 制 造。几 年 来,按 这 种 方 式 组 织 新 产 品 开 发,使 产 品 的 开 发 周 期 缩 短 了 一 半。三、实 施 CIMS取 得 的 效 益 A 企 业 实 施 CIMS后,提 高 了 各 个 环 节 的 工 作 效 率,使 企 业 的 信 息 进 一 步 畅 通、企
20、业 的 整 体 运 行 效 率 显 著 提 高。如 产 品 开 发 技 术 准 备 周 期 缩 短 了 1/3-1/2;制 造 周 期 缩 短 10%-20%;按 计 划 控 制 库 存,减 少 资 金 占 用 10%以;企 业 几 种 主 要 产 品 设 计、开 发 所 需 要 的 时 间 缩 短 了 50%以 上,其 中,复 杂 箱 体 加 工 所 需 要 的 时 间 从 70小 时 减 少 到 了 8 小 时,缩 短 了 89%。请 根 据 上 述 案 例 回 答 以 下 问 题:(1)、A 企 业 CIMS的 应 用 一、CIMS内 容 CIMS是 一 种 自 动 化 经 营 模 式,
21、即 在 产 品 的 开 发、制 造 和 经 营 的 全 过 程 中 采 用 计 算 机 技 术,并 把 计 算 机 单 元 技 术 集 成 起 来,发 挥 整 体 优 势,提 高 企 业 对 市 场 的 快 速 反 应 能 力。CIMS由 管 理 信 息 系 统、产 品 设 计 和 工 艺 设 计 自 动 化 系 统、制 造 自 动 化 系 统、质 量 保 证 系 统 四 个 功 能 分 系 统,以 及 计 算 机 网 络 系 统 和 数 据 库 系 统 两 个 支 撑 系 统 组 成。二、CIMS管 理 与 运 行 CIMS工 程 涉 及 企 业 主 要 经 营 活 动 的 各 个 方 面,
22、它 不 仅 是 生 产 技 术,更 是 管 理 技 术,所 以,没 有 企 业 最 高 主 管 的 决 策 和 支 持 是 无 法 成 功 的。为 了 实 施 CIMS工 程,A 企 业 成 立 了 以 总 经 理 为 首 的 领 导 小 组,还 成 立 了 以 总 工 程 师 为 首 的 总 师 组,把 CIMS计 划 与 技 改 计 划、双 加 工 程 计 划、工 艺 突 破 口 计 划 等 有 机 结 合 起 来。主 管 生 产 的 总 经 理 负 责 MRPII的 实 施 工 作,将 产 品 数 据 库 的 建 立 工 作 纳 入 企 业 生 产 技 术 准 备 计 划 的 考 核 范
23、 围。每 年 由 CIMS总 师 组 分 配 任 务,以 承 包 方 式 下 达 到 各 部 门,各 部 门 指 定 专 人 落 实 项 目 的 实 施,由 CIMS办 公 室 会 同 企 业 计 划 处、财 务处 等 有 关 部 门 按 计 划 考 核。在 产 品 开 发 方 面,改 变 了 传 统 的 由 技 术 部 门 负 责,形 成 以 用 户 需 求 为 核 心,由 总 经 理 亲 自 挂 帅,销 售、技 术、生 产、管 理 等 部 门 参 与 的 综 合 开 发 体 制。为 缩 短 交 货 期,A 企 业 改 变 了 传 统 的 从 设 计 一 工 艺 一 制 造 的 串 行 开
24、发 过 程,运 用 并 行 工 程,进 行 了 新 产 品 开 发 队 伍 的 重 组 和 开 发 过 程 的 重 构。具 体 方 法 就 是 按 工 程 组(Team-work)的 方 式,以 开 发 某 一 新 产 品 为 目 标,打 破 部 门 界 限,组 织 多 功 能 的 项 目 承 包 组,对 新 产 品 从 技 术 开 发 到 样 机 完 成 的 全 过 程 负 责。承 包 组 是 在 厂 部 管 理 下 的 无 直 接 行 政 主 管 的 临 时 开 发 实 体,是 满 足 新 产 品 开 发 需 要 的 动 态 组 合。由 于 其 成 品 来 自 设 计、工 艺、销 售、生
25、产、供 应 各 部 门,因 此 从 一 开 始,特 别 是 在 设 计 过 程 中,就 充 分 考 虑 了 可 制 造 性 和 可 销 售 情 况,并 且 按 照 并 行 交 叉 的 原 则 安 排 产 品 设 计、工 艺 设 计、采 购 和 生 产 制 造。几 年 来,按 这 种 方 式 组 织 新 产 品 开 发,使 产 品 的 开 发 周 期 缩 短 了 一 半。三、实 施 CIMS取 得 的 效 益 A 企 业 实 施 CIMS后,提 高 了 各 个 环 节 的 工 作 效 率,使 企 业 的 信 息 进 一 步 畅 通、企 业 的 整 体 运 行 效 率 显 著 提 高。如 产 品
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