供电所上半年工作总结3篇(基层供电所上半年工作总结).docx
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1、 供电所上半年工作总结3篇(基层供电所上半年工作总结) 为了落实省地电(集团)公司以人为本的安全生产工作理念,积极行动推动“强责任、守标准、查隐患、反违章、防事故”。在这一月里,我所的安全工作以防止人身伤亡事故为重点,始终追求“人员零违章,设备零缺陷,安全零事故”的安全工作目标。现将我所一月来的安全工作状况总结汇报如下: 一、本月安全生产根本状况及主要工作。 我所始终仔细坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针不动摇,始终坚持把安全放在一切工作的首位,安全生产形势总体平稳。 1、依据省地电公司和局关于开展安全生产月活动的打算,全面落实安全月岗位责任,建立安全生产月岗位责任制,明确每个岗位的安
2、全职责,将责任落实到人头,使每个人员都做到各司其职,各尽其职,努力提高全所人员的安全意识、风险意识和责任意识。 2、组织本所及营业所全体员工学习领悟国家电网公司电力安全工作规程、中低压配网作业指导书等规程规定,积极落实省公司和局安全生产月精神,进一步增加全所人员的责任意识和安全意识,做到自觉遵章守纪,主动躲避安全生产风险。强化全员安全风险意识,加强现场勘查和工作组织,制定完善的安全措施和方案,严格落实作业前工作交底,做好危急点分析预控,全面组织开展线路设备检查,严防人身事故的发生。 3、组织全所人员仔细对比安全生产月活动中存在的问题和安全规章制度要求,举一反三,从严查纠治理性违章和行为性违章,
3、进一步强化“违章就是事故”的安全意识。自我安全防范意识,开展无违章个人创立活动,培育员工在日常工作中自觉遵章守纪的良好习惯。紧紧围绕“责任是安全之魂、标准是安全之本”的活动主题,积极开展各项安全生产活动,提高全所员工对事故严峻危害性的熟悉,促进全所人员自保、互保意识的提高。 4、加强低压供电设施治理,提高设备安康水平。做到今后每月对配电室内剩余电流淌作爱护器进展一次检查,并按规定要求进展试验,做好试验记录,坚决杜绝不合格的剩余电流淌作爱护器投入运行或私自退出运行,从而确保了剩余电流淌作爱护器的安装率、投运率和牢靠动作率均达100%。 二、安全生产月的开展使我们更加熟悉到安全生产的.重要。 在平
4、稳的安全形势下,我们要有忧患意识,居安思危,实行针对性措施,仔细分析解决存在的问题,真正实现安全生产的可控、在控、能控。我们要糊涂地熟悉安全生产中存在的问题和隐患的危害,要正视安全生产的差距和缺乏。 1、现场标准化作业开展不完善,规划性不强,安全治理水平有待进一步提高。 2、局部人员的综合素养、安全意识有待加强和提高,虽没有发生任何事故,但习惯性违章现象仍旧存在。 3、不能严格执行“两票三制”等制度,两票的执行和办理流程不标准。 为确保_年度安全目标的实现,我所力争做到: 1、仔细贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实安全生产责任制; 2、加大开展安全思想教育活动的力度,加强职工
5、安全教育培训工作,全面贯彻落实省地电公司公布的安全工作规定,提高全所职工的安全责任; 3、严格执行“两措”治理制度,仔细落实反措,确保全面完成两措,做好安全工器具的试验工作,准时补充和完善不合格的安全工器具。 以上是我所安全月工作开展的根本状况,_年我所在省地电公司以及局领导的正确领导下,全所人员团结全都,为建立社会主义和谐社会作出奉献。 供电所上半年工作总结2 今年以来,我局仔细贯彻落实省电力公司及市委市政府安全生产决策部署,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,围绕“安全生产年”活动,以“反违章、除隐患、控风险”为重点,扎实推动“安全风险管控年”活动和安全生产事故隐患排查治理“树典型
6、、传阅历”工作,仔细开展电气化铁路安全检查、电力二次系统安全监视专项检查、信息安全监视专项 检查、秋季农电安全督查等检查活动,大力实施安全治理标准化、生产治理精益化,结合“向同志学习”系列化活动,推动安全生产、优质效劳工作不断深化,不断完善安全工作长效机制,全局安全生产保持平稳、有序。 一、安全生产工作开展状况 (一)加强安全考核,促进安全责任层层落实 我局始终将安全责任落实放在首要位置。一是坚持安全生产分析汇报制度和联责制度。局领导班子始终坚持“安全生产状况汇报周例会”和“调度早会”制度,使各级领导干部直接、全面地把握全局安全生产动态。建立领导班子成员与基层单位安全联责制度,开展基层员工面对
7、面座谈活动,将安全生产压力层层传递,落实到每个员工身上。二是完善安全生产奖惩考核。完善安全生产奖惩规定实施细则、安全日考核方法、安全生产综合治理考评暂行方法等制度,建立掩盖全局的安全绩效精益积分考核机制,将安全绩效与月度、季度、年度奖金挂钩,充分调动了单位和员工的工作积极性、主动性和制造性。去年年底还首次实施了员工安全生产风险金考核。三是开展安全生产责任落实和宣贯。今年国庆后结合“安全周”活动,全局职工开展了安全规章制度学习宣贯,使广阔职工明确自己的安全责任。今年针对电力安全事故应急处置和调查处理条例,我们开展了特地的分析,大力实施宣贯,结合电网和安全生产实际,进一步梳理和完善安全生产工作重点
8、,落实事故防范措施,杜绝考核事故的发生。四是严格落实领导和治理人员到岗到位。从局安全第一责任人做起,局各级领导直接面对基层广阔职工,亲自下班组参与安全活动,实施重要施工工程的领导干部到岗到位和同进同出,确保安全工作重心下移,形成了领导干部和广阔职工共同关怀安全、关注生命的良好气氛。 (二)落实宣传培训,促进安全素养全员提高 依据全员安全素养“人人过关”培训规划,我局通过实施这一系列分层培训步骤,到达全员安全培训、“人人过关”的目的。5月份参与了参与省公司组织的内训师培训;7月份组织各单位部门治理人员、生产班组优秀技术骨干开展了全员安全素养“人人过关”培训,并对现场授课进展视频摄录。8月份,视频
9、教学内容在我局考试系统中上挂,各单位相关领导、治理人员和生产岗位员工通过观看视频录像或集中授课等形式进展学习。9月下旬,在局培训中心开展了全员安全素养“人人过关”及安规考试,至9月底,已开展全员安全素养“人人过关”考试对8596名。 今年的安全月期间,我们还组织开展了形式多样的活动。组织开展“生命第一、安全进展”征文评比、安全学问竞赛等活动,营造“人人讲安全”的气氛;组织班组事故案例学习,送安全学问到现场,现场安全学问抽考、抽问,提高员工事故防范意识;统一开展了“电力安全生产宣传询问日”活动。今年我们还开展了心肺复苏法的取证培训,共办班50多期,全局有多人通过了培训。 (三)强化安全治理,促进
10、治理水平全面提升 在治理层面,严格执行领导干部和治理人员到岗到位制度,制定“到岗到位标准”和“到岗到位治理规定”,把领导干部和治理人员到岗到位纳入生产掌握流程,每周制定到岗到位规划,严格考核治理,确保每个生产现场责任到位、组织到位、措施到位。在生产一线,全面开展变电检修、变电运行、输电线路、电网调度专业准军事化治理工作,组织开展准军事化宣贯、训练和实战演练。将准军事化与生产作业的标准化和标准化结合,极大提升了我局生产治理标准化、标准化和精益化水平。6月份,我局生产系统准军事化治理通过省公司验收。通过落实到岗到位和推行准军事化治理,使施工现场治理更加标准,规章制度执行更加到位,员工精神面貌更加兴
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