余世维讲座观后感5篇.docx
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1、 余世维讲座观后感5篇 观看了余世维教授有关治理学的视频,感受挺深的。尤其佩服他,一个特别胜利的商人、一个孜孜不倦的学习者、一个很有成就的教育者、一个学问渊博的一般人,每一个身份都透露着他的胜利 而他的视频,从外表看来,他的讲座是讲给那些企业的治理者听的,但是深思一下,我们还是能从他的话语中领悟到许多人生的学问,道理。一些我们现在甚至将来所需要的学问。 首先,他告知我们要有责任感,他说在生活中不要任凭说“我以为”,他告知我们在自己的内心建立起一种勇于担当责任的意识。作为当代大学生,我们要做一个勇于表现自己,而不是永久在进展自我辩白的人。 其次,他指出我们缺乏一双发觉的眼睛与一种虚心学习的心态。
2、其实,这也是这也和他所说的习惯问题有点关联。习惯对一个人来说尤其重要,我们作为一个大学生,习惯对我们的影响尤其重要。习惯是一点一滴渐渐培育起来的,所以我们在平常就要养成良好的习惯。 另外,他还提到学习的重要性。确实,科技日新月异,学问的更新交换,这些变化在我们身边静静发生,我们或许没有发觉到,但他却的确实确发生了,或许我们都有这么一个感觉,我们都是文盲,即使我们已经是大学生了。 还有的就是他告知我们要有自信,可能我们已经很多次听到这样的谆谆教育了,要自信。有了自信,我们就会有自己的思想,敢于尝试,然后发挥潜能,做一个有用的人。另外他还强调了时间观念的重要性,确实,在这个社会里,时间就是mone
3、y,我们身为21世纪的大学生,必需具有严格的时间观念,这是衡量一个人才的重要标准。无论做什么我们都要有一个度,一个准则,尤其在时间在。 最终,令我印象最深刻的就是他说,我们不能只为自己而活。这话,我不曾一次对自己说,在高三辛苦的备考中,我很多次撑着疲乏的身体,疲乏的心,暗暗的对自己说,姑且不考虑那什么为中华之崛起而读书,为祖国的富强而努力。 也要想想年迈的双亲,想想他们的辛苦,从而得到更多的动力,鞭策自己往前走。作为一个大学生怎能仅仅为了自己而活呢?仅仅为自己的活的人怎能在大学这布满诱惑的花花世界里修身,齐家,然后在宏大一点的平天下呢? 悄悄思索一下,其实这些道理我们不是不知道,只是知易行难而
4、已,但余世维教授就能一丝不苟的做到了,于是,他胜利了。我们能不能也像他一样,同样仔细的做到呢?信任我们自己心中都有属于自己的答案了。生活就是一种体会,体会就是一种进步,进步就是一种成就,成就就是一种精神。 总之一句话,我们要好好的生活,要好好的活。 余世维讲座的观后感 篇二 已经屡次听过余世维先生的讲座,每次听总会有新的感想。经典的东西之所以被誉为经典,就在于经得起反复推敲,即使你屡次咀嚼,它都能散发清淡的醇香。 余先生的讲座,有时候给经理人介绍自己的阅历,指出经理人可能犯的错误,有时候讲企业治理中的共振现象,有时候讲治理者的IQ和EQ倾听他的演讲,舒缓的表达,深思的韵味,带有浓浓的治理实践和
5、生活气息,我的思维会随着他声音的流泻而闲逛在学问的殿堂,久久不愿离去。 余先生给我们讲了如何做好本职工作,信任大家都有自己的想法。但如何做得更好呢?下面我谈谈自己的心得,与友人共勉。 喜爱岗位工作,努力做到尽善尽美。 首先需要我们喜爱自己的工作,只有喜爱才会将工作做好,只有喜爱才情愿为之付出。那么怎样才叫喜爱呢?就是要精通岗位工作的业务学问,保持一颗积极向上的心态,坚持不懈,不断学习,活到老,学到老。事实上,一个人“越是对事业爱得深,越感到自己对事业的不尽职”。金无足赤,人无完人,但只要喜爱这份工作,就情愿努力做好份内的事,就情愿为之奉献自己的才华,即使工作中偶有缺乏,也会努力改良,尽力做到尽
6、善尽美。 注意团结协作,着力打造优秀团队。 一个团队的工作力量都会大于一个人的工作力量,那么,如何提高一个人的工作效率,让团队的工作效率得到进一步地提高呢?余先生告知我“在不忙的时候,帮忙其他人”、“毫无怨言地承受任务”、“对自己的工作任务,主动提出改善规划”。在打造胜利团队时,要意识到个人有优点也有缺点,所以敬重人和人之间的差异是和谐的表达。由于最优秀的团队,并不是最优秀的员工组成的,而是由各个成员团结协作,扬长避短来组建的。每个人都有自己的优点和缺点,在任何环境之下,优点和缺点都会对人产生肯定的影响,并且打算了别人对自己的态度,帮忙或者阻碍实现目标。一个优秀的员工,要依据不同的环境和不同的
7、状况,敏捷面对自身的优缺点,尽量用优点来面对环境,需要改正缺点时,要毫不迟疑地去改正。 遵守诚信为本,升华人生价值。 孔子曰“人而无信,不知其可也”。诚信是为人之道,是立身处事之本。讲信誉、守信用是我们对自身的一种约束和要求,也是社会主义和谐社会对我们的一种盼望和要求。无论过去、现在和将来,诚信都是个人生存和成长的必要条件,也是企业生存和进展的重要条件。余先生提到,“成为品牌的三个阶段:第一阶段让他喜爱你;其次阶段让他信任你;第三阶段让他信任你”。信任等于信任加依靠,由此可见“信任”在三个阶段中起到一个承上启下的作用,必需遵守“诚信为本”的箴言,得到别人的信任也就得到了整个世界。一名优秀的员工
8、,不管是在工作、学习还是生活,都要做一个诚恳守信的人,同意别人的事情肯定要做到,假如无法做到的事就不要轻易许诺。俗话说,“做事即做人”,要通过诚信塑造个人品牌,赢得大家的敬重,升华人生价值。 每次听余先生的讲座,我只听两个小时。两个小时的内容需要我花两天去汲取。余先生总能给我带来惊喜和欢乐。他寓教于乐的方法,生动活泼的实例,隐藏哲理的诙谐,总让我沉迷,令我沉醉。人生的道路还很漫长,但是有余先生的相伴和指引,我会毫不迟疑的走下去 余世维讲座的观后感 篇三 最近观看了余世维博士讲座,心里颇有一种震撼的感觉。对于我们这些没有接触过治理学的在校大学生来说,真的有如提壶灌顶,相当于在治理学上进展了一次启
9、蒙教育,受益菲浅。 余博士有句话是这么说的:要做人就不要做事,做事就不要做人,治理不等于竞赛看谁的爱最多,不能当滥好人!一个主管假如只会压制自我,这样不能做,那样不能做,他的部属乱七八糟,这样叫做怕事;一个主管假如只会订正自我,不要这样不要那样,部属不敢订正,公司就会天下大乱;一个主管假如只会节省自我,这样不要花那样不要花,这叫做犯贱!一个主管应当做的是:压制你的部属,订正你的部下,让你的组织节省,建立有效的治理体系,使公司运作得井井有条,自我轻简便松,即使远离公司也不会出事,这样才叫做有本领!在做人还是做事方面,我想余世维博士所要强调的是不要做“老好人”,前怕虎后怕狼的那种人,而不是丢失人性
10、的那种人。做事就要坚持原则,不要被情所控。 余世维博士对我触动很大的治理学观点还有好几点: 一、敢于认错有助于解决问题 作为一名领导者,首先要敢于成认错误,敢于担当职责。应领先学习如何认错,为事情的结果负责。其实,不能由于认错而指责某人,也不应当由于认错而要其负起过失的职责,把矛头指向他。多数情景下认错有助于事情的解决,要培育对事情结果负责的精神。 二、避开“不停地辩白”,少说“我以为” “我以为”是许多人犯错误以后常常会用这3个字为自我辩白。当错误消失时,准时成认错误,不要相互推卸职责,少追究是谁的错,应当共同合作去努力解决问题,挽回损失。 三、一生只能错两次,第一次是不明白,其次次是不细心
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