住院医师年终述职报告1.docx
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1、 住院医师年终述职报告住院医师年终述职报告1 敬重的领导: 您好! 首先感谢领导对我的信任和培育,我重点叙述以下负责住院工作应当作以下几点: 一、努力学习,不断提高思想政治素养 要通过学习而知缺乏,通过学习而求进步,作为领导干部,要把学习放在首位,在持续不断终身学习中增长学问,增加才能,更好地为人民效劳。全面系统地把握科学进展观理论的精华,仔细讨论如何在实际工作中,运用科学进展观,使理论与实践结合起来,用先进的理论指导工作实践,使思想政治觉悟的不断提高有利于更好地干好本职工作。 二、精诚团结、逐步增加组织领导力量 团结才有力气,团结才能成功。在实际工作中,本人能与院委会一班人,医院领导集体团结
2、全都干工作,齐心合力图进展,在与广阔干部员工相处中,以诚待人,以诚办事,以诚感人,精诚所至,到处和谐。在处理上下级关系上,能够换位思索,体谅上级领导的难处,体恤下属员工的苦处,千方百计地支持上级领导的工作,千辛万苦地支持所属部门的工作,使他们保持昂扬的工作热忱,旺盛的工作斗志,使大家在精诚团结,和衷共济,同心同德的气氛下,发挥出更大的力量,为医院建立奉献自己的聪慧才智。 在甘当配角,愿作绿叶的工作方法下,自己肯定能与院领导集体的关系处理得比拟融洽,使大家心往一处想,劲往一处使,使大家能够作满负荷工作,为工作废寝忘食,不讲酬劳,不讲条件,不怕苦,不怕累,心甘情愿地为医院进展出力流汗。 三、踏实肯
3、干,养成雷厉风行工作作风 作为帮助x院长主抓门诊部的副院长,本人肯定养成说干就干,不推脱,不拖拉,今日事今日毕的良好工作习惯,自己首先作表率,带动大家一起来,身教胜于言教。社会上那种光说不干,只说不练,人浮于事,游手好闲,推诿扯皮的不良作风,在我中医院门诊找不到踪迹。人人都是实干家,个个都是快抢手。 四、扎实工作,急创一流医疗工作业绩 本人奉行“做狡猾人,办狡猾事的左右铭,干工作必需实实在在,稳扎稳打,不喜爱花架子,不崇尚空谈,不愿搞务虚主义和华而不实的东西,一步 一个脚印的走,脚踏实地走,把工作做到实处,一丝不苟,仔细负责,一件件实实在在的事做出来,集合到一起,就成了工作成绩,就成为一个阶段
4、的工作,从而做到上不愧对党和组织的信任,下不愧对群众和患者的信任,自己无愧于良心和信念”。我始终认为铁饭碗真正含义,不是总在一个地方有饭吃,而是一辈子到哪儿都有饭吃。遇事找借口寸步难行,找方法前途无量,每个人遗忘该遗忘的,承受不能转变的好好工作。 要想办好中医院必需清晰。中国当前进入了“效劳差异”时代。效劳不仅能产生价值,且是无形的高附加值。现在医院已普遍重视,但与患者的期望相距甚远。 1、提倡医德医风,效劳放在首位 医院是特别的效劳行业,病人交钱不简单,要选择医院,选择医生,选择药品,选择是否住院等。医院要让病人交的钱不冤,就更不简单。要供应优质、高效、便利、快捷、低廉的效劳。提倡文明向上的
5、医德医风。 优质效劳优质的技术效劳、优质的治疗效劳、优质的态度效劳、优质的心理效劳。“一切为病人着想,想病人所未想,以病人的需求为已任,以病人的评价为标准”,“病人利益第一,病人永久是对的”等,这样才能羸得患者的信任和支持。 高效不是简洁的缩短时间、提高效率,而是取得高效益,包括诊断明确、检查认真、治疗有效、出院满足。患者选择了医院,假如医院忽视了患者在最短时间内用最少的钱治好病的要求,最终将被患者无情地忽视。 廉价这是患者在渴望治好病的同时,盼望付出最小费用的普遍心理。病人是盼望钱越少越好,而医院的最终目的是为病人治好病。医生用最好的疗效,最短的时间,最少的收费为病人治好病,是医院的本领,也
6、是医院生存的立足点。 便利在医疗上全面推广“病人就诊四步曲”和“病人住院四步曲”。我们不是音乐家,不能在钢琴上让我们心里的弦律在键盘上跳动。但我们可以以精湛的技术,优质的效劳,暖人的态度,美妙的心灵,弹奏一曲温馨、动听的安康乐曲。 2、正确、快速处理患者不满。 患者不满的诱因:患者在就医时产生不满,不外乎几个缘由:一是治疗效果不如意;二是花费过高;三是效劳不到位。 如何处理患者不满面对患者的不满,拖延处理是最坏的方式,争论是非是最蠢的行为。最好的策略:马上行动,圆满解决。更好的措施:第一次就把工作做好,并且永久把工作做好。 进入飞速进展、高度竞争的xx世纪,医院进展要寻求经济增长点,以科技求进
7、展,向治理要效益。治理是命脉,品牌是旗帜,文化是精华,制度是保障,人才是根本,创新是灵魂。在改革的大潮中亮出自己的旗帜。我坚信在我所治理的门诊部全部人员都是医院的一个宣传窗口,以我们的超值效劳,赢得病人的满足,让病人宣传病人,病人的朋友宣传病人,病人的亲戚、家属宣传病人,中医院的日子肯定会越来越好。 今后本人肯定会发挥成绩,克制缺乏,以对党和人民负责的态度,进一步解放思想,大胆工作,改善作风,廉洁自律,保持昂扬的斗志,旺盛的工作热忱,努力拼搏,为进展壮大尽心尽力,做出更大奉献,团结同志,敬重患者,不为名,不为利,当一个悄悄无闻的好配角,最终再次感谢院领导对我的信任和厚爱。 此致 敬礼! 述职人
8、:xx 20xx年x月x日 住院医师年终述职报告2 各位领导、各位同事: 大家好!在此辞旧迎新之际,我们回忆过去,展望将来,劳碌辉煌的一年已经过去,新的一年已经到来,在这新的一年中我将在大家一如既往的支持下和大家一起完成我院20xx年的医疗工作、社区工作、宣教工作、人才培育工作和内科的门诊工作。盼望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮忙和支持,把我院20xx年各项工作完成的更好。现把我院今年以上几方面工作规划和思路表达如下: 总思路:依据卫生局20xx年综合目标考核内容医疗工作、人才培育重点突出十个理念、五个加强、两个提高。 1、十个理念:就是我院20xx年提出的十个文化理念的延长。 2、五个
9、加强:是加强医疗技术水平提高和医疗质量的治理;加强医疗考核制度的落实和治理工作的细化、量化;加强效劳品牌的建立;加强人才培育的力度;加强团队建立的步伐。 3、两个提高:通过以上两个方面的加强到达两个提高的目标就是社会效益的提高和经济效益的提高,这也是十个理念的第十个文化理念。 一、医疗工作、人才培育: 工作重点、医疗质量: (一)根底医疗质量: 通过修订医疗质量检查考核标准,对医疗文书书写制度、请示报告制度、查对制度、会诊制度、病例争论制度、首诊首科负责制度等医疗核心规章制度。实行平常催促抽查和集中检查相结合的方法,对根底医疗质量和环节医疗质量进展严格把关,多措并举,使我院的医疗质量明显提高。
10、 (二)医疗文书质量: 1、严格根据山西省病历书写标准的要求,对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的标准化要求,仔细组织学习,每月进展一至二次质量督导检查,落实奖惩兑现,奖优罚劣,使临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。 2、各科室准时地上缴病历,现病历严格按山西省病历书写标准要求准时地书写现病历和病程记录。 3、建立门诊手册,开展门诊输液建立观看病历。加强处方质量检查,每月随机抽查5天处方,合格率要求在90%以上。 4、门诊及住院科室的各项根底登记也能够按要求进展,根本符合质量标准要求。 (三)医技科医疗质量: 1、加强医技人员技术培训及效劳质量的改良,注意检测结果的符合率及
11、精确率的监测并纳入考核范围。 2、不断增设新工程以满意临床需要,其中检验科今年新开展甲肝抗体、乙肝抗体及梅毒螺旋体检测工程,适应临床科室安全的需要。放射科标准阅片制度和堵漏过失和纠错制度,今年至少娴熟开展两项新工程,如上消化道造影、钡餐透视要娴熟开展,腰椎片的质量要提高合格率。 3、注意同临床一线科室的沟通和沟通。 (四)门诊部医疗质量: 提高门诊医生的责任意识、风险意识和竞争意识,严格遵守首诊首科室负责制,仔细地进展门诊登记和门诊手册、门诊处方书写,通过对处方、根底医疗文书书写进展质量检查,完善门诊医疗文书的各种记录,门诊处方书写合格率达95%,门诊人次力争增长15%. 二、医疗安全工作:
12、医务科针对医院发生的医疗纠纷制定了医疗事故防范和处理预案,连续加强对医务人员的职业道德、业务技术力量培训;特殊是医疗事故处理条例的学习;举办急诊系列学问培训,加强医务人员的业务技能的培训;举办医疗事故防范和处理的专场讲座,结合身边的或本院发生的典型案例进展剖析,教育广阔医务人员如何有效地防范医疗纠纷,爱护患者和医疗机构及其医务人员合法权益。 组织全院医务人员学习执业医师法、医疗机构治理条例、护士治理方法、医疗事故处理条例等卫生专业法律法规,在全院上下掀起学法懂法守法的热潮。通过我们的努力,有效扼制医疗纠纷发生的势头。 人才培育、连续医学教育: 实行连续教育和人才引进相结合的方式,填补我院技术人
13、才的缺乏现状,不断培育有用型人才,为加强我院技术力气奠定根底。同时制定鼓舞、鼓励学习的措施。 (一)连续教育工作: 1、将连续教育纳入我院的工作规划,注意院内、外人员培训及宣教。 2、鼓舞参与各类成人高考及学历转化教育。 3、积极撰写论文,每年每人至少3-4篇工作心得体会或论文。 4、举办学术培训班。 5、开展多种形式的安康教育,各临床科每年4次以上上墙宣传,到社区开展6次以上防治宣传活动。 (二)三基训练和教学工作: 医务科和护理部联合开展学术讲座,使医务人员的急救理论学问和技能有明显的提高。护理部进展护理操作大练兵,使广阔护理工把握娴熟的操作技能。医务科加强医疗技术操作规程的考核力度,不断
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