保卫科年终总结(7篇)1.docx
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1、 保卫科年终总结(通用7篇) _年以来,_公司保卫科在枣庄市公安局、集团公司保卫处等上级主管部门及公司党政的正确领导下,紧紧围绕确保矿区治平稳定、创立富美和谐_这一主题,进一步强化自身队伍建立,完善公司内部治安防范体系,全力抓好消防、火工品治理工作,实现了全年无重大刑事案件、无重大治安案件、无越级上访大事、无重大灾难事故的“四无”目标,消防、火工品、危急化学物品治理标准有序,为公司实现安全生产九周年制造了良好的治安环境。回忆一年以来的工作,主要有以下几个方面: 一、加强思想教育,强化班子建立,提高保卫护卫队伍自身素养 充分利用每周政治学习时间学习传达上级文件及会议精神,引导广阔保卫人员树立正确
2、的人生观、荣辱观,做当荣之事,拒为辱之行,不断提高自身的使命感和责任感。通过开展全员素养提升活动,不断加强思想政治、职业道德和业务学问教育,使广阔保卫人员业务素养和工作力量不断得到提高,为搞好公司治安保卫工作打下坚实根底。 为了进一步提高队员们应对各种突发大事的处理力量,在抓好日常军事科目训练的同时,于4、5月从护卫中队抽调身体素养好的20名护卫队员分两批到薛城武装部民兵训练基地进展队列、倒功操、擒敌拳、警棍盾牌操和棍术等军事工程的封闭集训,在训练员的细心指导下,每天刻苦训练十余个小时,使自身的军事技能得到大幅提高,并在集训考核中取得了较好成绩。 为加强班子建立,通过定期召开班子会,仔细开展自
3、我批判与相互批判,落实整改措施,使班子成员之间做到了大事勤商议,小事勤通气,思想常沟通。在党风廉政建立方面,使班子成员坚固树立了“廉洁自律无小事,小事不止出大事”的思想观念,始终坚持按原则办事、按制度办事、不搞特别、不办人情案、不以权谋私,不断增加班子的分散力。 二、加强信息采集,强化综合治理,做好国家安全和综合治理工作 为加强综合治理和国家安全工作,同信访办联合召开公司信访稳定和综合治理工作会议,向各单位下发关于调整充实基层治保委员会和基层调解组织的通知,充实调解了综治领导小组及基层治保、调解人员组成,并与25家基层单位签订了20_年度治安保卫综合治理承包责任书,调整充实情报信息员,重点加强
4、“三情”信息收集工作,并准时收集与员工置换、山东省煤炭行业整合等相关的各类稳定信息,加强对矿区不稳定因素的排查,对发觉的苗头性、倾向性的问题,超前工作,加强防范。 严格执行国家安全(领导)小组例会制度,特殊是在上海世博会召开期间每月进行一次国家安全工作会议,对矿区的稳定工作进展风险评估,并依据实际状况安排详细的工作部署,并准时学习业务工作新学问、讨论国家安全工作的方法和策略。对本矿重点人员实行“六保一”包保监控措,并通过班车跟随、家庭走访、定期谈话等多措并举,特殊是在节假日做好重点摸排,把握重点人员思想动态,确保不发生进京、赴省大事。公司今年以来没发觉一起越级上访案件,劳务输入人员、赴_职工思
5、想稳定,原已转化了的“_”练习者未消失反复现象,思想进步,工作积极,表现良好。 为扎实做好防恐_工作,依据_字_93号文件关于印发的通知的有关要求,在公司_怖工作领导小组的领导下,细化防范措施,强化治理标准,重新对重点要害部位人员进展登记,对热电公司、主井、变电所等重点部位实行挂牌上岗治理,抓好了各项工作制度和措施的落实。由护卫中队组织特勤、民兵应急分队训练,有针对性的增加有关_方面学问技能的培训和组织_应急演练,重点抓好了快速集结、现场指挥、处置措施、人员分工与协作等方面的训练,提高了队伍的快速反响力量、指挥员的指挥协调力量和参战人员的处置力量。 三、加大技防投入,严密防范措施,保障公司内部
6、治平稳定 为确保公司内部安定团结,保证公司财产和职工人身财产安全,结合对标治理实施方案,对比先进找差距,严格执行各项规章制度,进一步抓好治安治理工作。 1、积极响应上级提出的“科技强警、向科技要警力”的号召,不断强化技防措施,成立了_公司110指挥中心,在公司内部要害部位安装了红外线视频监控设施32处,以及ks-600c无线报警系统和周界防盗报警防护系统,并安排专人进展24小时实时监控,通过充分利用视频、声、光、电等媒介报警,进一步提高公司的治安保卫工作信息化程度,提高了自身的快速反响力量,增加公司内部治安防范和应对突发大事力量。 2、强化门卫岗点治理。加强岗点值勤纪律,坚持值班人员巡查报岗制
7、度,严格执行职衔牌佩带制度,员工凭职衔牌着工装进矿。外来施工队、临时工一律佩发临时入矿证,门卫加强监视检查。对外来出入车辆严格登记,杜绝闭杂人员入矿。 3、实施24小时不连续巡逻,加大夜间巡逻和对热电公司、物供中心等要害部位的巡查密度,重点加强对北墙、西墙等边缘结合部的巡逻,做到车巡、徒步巡、警犬巡相结合,全年共巡查1180余次,有效杜绝了各类案件和火灾事故的发生。 4、为保障煤炭重列安全外运,打击各类扰乱矿区自备铁路沿线治平稳定的不法行为,根据集团公司加强矿区自备铁路治安综合治理工作的要求,连续加强自备铁路治安综合治理工作力度,全年共押运煤炭重列180余列,未发觉一起盗扒、哄抢现象,实现“大
8、事不出,小事也不出”的目标,确保了公司精煤安全外运,维护了铁路沿线的治平稳定。 四、加强人员培训,严格检查监视,保障消防安全和火工品治理有序 1、每周组织一次火工品专项检查,每周五公司组织井下安全大检查,全年共进展火工品专项检查40余次,检查更衣箱5800余个。并安排人员加强井口检身,防止井下物品流失。对涉爆物品从储存、使用、销毁闭合治理,确保火工品治理工作不出问题。 2、为进一步提升公司涉爆物品治理水平,提高广阔涉爆人员的业务技能和工作责任心,进行涉爆人员职业技能培训3次,全体涉爆人员培训考试合格后上岗工作,进一步从人员上治理上提高公司的涉爆物品治理水平。 3、为进一步加强公司内及各要害部位
9、的消防安全治理,向公司各单位下发了加强消防物品和消防设施治理的通知,明确专人负责和相关治理规定,加强各单位的自我监管。建立消防要害部位检查包保制度,划分区域,明确责任,准时将查处的消防隐患通报给各单位准时整改,确保消防安全。为保障节日期间燃放鞭炮烟花时不发生安全责任事故,制定了燃放鞭炮烟花保卫工作方案防灭火和应急疏散工作方案,确保职工人身安全。 保卫科个人年终工作总结 篇二 _年以来,保卫科在矿党委、矿行政以及上级业务部门的关心指导下,始终坚持“打防并举,标本兼治”的工作方针,以加强企业文化建立为契机,充分发挥自身职能,全面落实各项防范措施,不断提高全矿社会治安综合防控力量,实现了全年无重大刑
10、事案件、无重大治安案件、无重大治安灾难事故的“三无”目标,为我矿各项工作任务的顺当完成打下良好的根底,回忆一年来的工作,我们主要做到了以下几点: 一、抓班子,带队伍,提高整体战斗力20_年以来,我们坚持围绕提高企业经济效益这个中心,针对当前矿区面临的治安新形势,做到强班子聚合力、抓队伍树形象,强化保卫队伍的根底治理,促进全科工作朝良性方面快速进展。在抓班子建立方面,我们注意监视制约作用,班子会,仔细开展自我批判与相互批判,落实整改措施,使班子成员之间做到了相互支持,相互理解,大事勤商议,小事勤通气,思想常沟通。在科务公开方面,我们自觉承受群众监视,与职工切身利益相关的工资安排、奖金发放、物品领
11、用、评比、入党等事项全面公开,定期上墙公布。在党风廉政建立方面,班子成员坚固树立了“廉洁自律无小事,小事不止出大事”的思想观念,仔细履行廉政准则,在工作和生活中,始终坚持按原则办事、按制度办事、不搞特别、不办人情案、不以权谋私,做到了靠正气、靠廉洁来树立班子的威信和形象,增加了班子的分散力。 为提高干警队伍素养我们突出实行了以下措施:一根据“文明执纪,严格执法”的标准要求,制定了10条文明用语,20条文明上岗标准,打印成册,做到人手一册,并在办公场所及值班岗点进展张贴,加强对全部人员的学习,促进文明行为的养成。二强化军事训练,提高干警军政素养。为做到军事训练与日常工作两不误,制定了军训实施分批
12、轮训的方法,为保证训练质量,特地从_武警中队聘请了两名教官进展强化训练。经过为期一个月的集中轮训,增加了全体干警的纪律观念,标准了军姿行为。三完善制度,强化治理。在加强对出门证治理、值班治理、巡逻制度、火车看护等十三项内部治理制度的根底上,对全科30个场所岗点,从整理、清洁、准时、标准化、素养、安全六个方面制定了48项治理规定,全面推行了“6s”治理,考核中做到现实表现与制度考核挂钩,制度考核与干警当月治安防范承包奖金挂钩的方法,严格每月一考核奖惩兑现。四落实干部职责,加强巡查力度。班子成员明确分工,从职责、部位、岗点建立了巡查制度。为抓好落实,在各岗点值班室建立了干部巡查记录,班子成员不定期
13、的进展巡查,促进了各项工作标准落实到位。 强有力的措施,标准化治理,增加了广阔保卫干警素养,提高了整体战斗力。今年,伴随煤炭价格持续稳定上涨,一些煤贩子乘空车压磅妄图变相偷炭,护卫队辛勇健班加大对贩煤车辆的检查力度,先后查处压磅者达100余人次,不交出门证者20余人次,有力整治了这股歪风;针对今年我矿改建、扩建施工工程多,治理难度大,一些不法民工妄想浑水摸鱼,伺机盗窃矿用物资以求大发不义之财,孙洪伟班加大对各施工地点的看护与守候,现场抓获以张店村民刘_为首的盗窃团伙,截获被盗窃的矿用铁轨27根,价值达5000余元。展恒禄班加大巡逻力度现场抓获某施工队在薄弱时间,借清理垃圾之便,利用汽车实行上面
14、覆垃圾该尘土的方法,盗窃窝藏近一个半月的废铁,多达三余吨 一年来,广阔护卫队员为维护矿山及职工群众的利益,积极实行各项防范措施,全队全年抓获各类盗窃分子386余人次,为矿挽回经济损失达50余万元,收存职工不落锁自行车240辆,摩托车25辆,安全看护火车320余趟次。 保卫科个人年终工作总结 篇三 科在校领导、政教处和各部门相互支持协作下,明确“安全第一”的指导思想,以维护学校正常教学、生活秩序为己任,以治安综合治理为主线,紧紧围绕“爱护学校财产、效劳广阔师生、维护正常教学秩序”这个中心任务,维护了学校的和谐与稳定,完成了今年的工作任务。 一、制度健全,标准方法 落实制度,责任到人,使各项安全保
15、卫工作有条不紊,安全工作重在预防,仔细落实规章制度是做好安全工作的根底,为了使各种安全事故苗头毁灭在萌芽状态,我们重点做了以下几个方面的工作: 1、坚持教育先行,落实宣传教育制度 一是常规教育。开学前,保卫科制订了全校安全教育规划,层层签订安全责任状,在开学后逐步进展落实。先后进展了校纪教育、遵纪守法教育、安全常识教育等。使学生了解一般的法律常识和常用的安全学问,让学生树立法制意识和安全意识。二是坚持校园安全“一月一主题教育活动”常常化、标准化、制度化,让活动落到实处,做到有主题、有内容、有图片、有资料。 2、坚持安全隐患排查及整改制度,做到早发觉早预防 对于学校内各种教学设备、试验室、食堂、
16、运动场所、各种建筑不定期进展安全排查,发觉问题登记造册,准时处理。 3、坚持事故处置制度,准时处理突发大事 当学生发生违纪时,我们本着“教育为主,处理为辅”的原则,做到“三不放过”,到达“三个满足”,不留隐患。一是缘由不明不放过。仔细调查事情经过,弄清事实真相,分清责任。二是当事人不受到教育不放过。做好急躁细致的思想工作,让当事人充分熟悉自己的错误行为,并恳切的承受批判与自我批判。三是大家不受到教育不放过。通过违纪大事教育大家要举一反三,使大家受到教育,预防类似大事的再次发生。使处理结果让当事人满足,家长满足,广阔师生满足,不留隐患。 4、坚持24小时值班和巡查制度,确保校园安全不失控 学校每
17、天由校领导、中层干部、班主任教师轮番担当值班。保卫人员坚持24小时在位,并有专人对校园进展巡查,随时处理各种突发大事,确保了我校安全工作不失控。 5、坚持责任追究,落实奖惩制度,增加大家的责任心 根据谁主管谁负责的原则,层层签订安全承诺责任书,形成安全工作事事有人管,层层抓落实的局面。对工作责任心强,安全工作突出的赐予适当的嘉奖,对责任心较差,没有尽到责任而发生问题的扣除相应的奖金,情节严峻的还要追究相应的责任。由于责任清晰,目标明确,学校安全事故的发生率进一步下降。 二、明确责任,提高意识 1、抓好平常和节假日值班工作,强化了门卫值班职责,加强班主任和班级安全员的治理,让他们发挥应有的作用,
18、发觉问题准时报告,防止各类安全事故的发生。 2、强化学生宿舍治理员的治理工作,确保住校学生的人身、财产安全。制造安康卫生的休息生活环境。一学期来,学生宿舍在保卫科的治理下,没有发生人身安全事故和重大财产损失案件。充分发挥寝室治理员的作用,坚持24小时值班,坚持每日卫生清扫和学生卫生值日制度,准时处理住校学生中发生违纪大事。治理工作根本做到,准时发觉问题、准时汇报、准时处理,大事不过夜,维护了学生宿舍的安全和稳定。 3、校园消防工作方面,为了保障学校的消防安全,在校领导的支持下及总务科的协作下,学校保卫科,坚持每星期一小检查,每月一大检查,本学期添置和更换消防设备:增加灭火器100个,安装应急灯
19、250个,整修其它老化电线电路若干,在消防方面没有安全事故的发生。还进展了安全疏散演练一次。开展法治和安全学问竞赛活动一次。 4、校园治安方面 (1)妥当处理各年级,班级发生的各种打架斗殴。将各种安全隐患消逝在萌芽状态。本学期政教处和保卫科处理学生打架案件3起,召开特地的安全工作会议4次,连续做好安全信息制度。 (2)做好各种冲突的调解、处理工作。学校是青少年的集中地,也是案件的多发地。未成年人由于缺乏自控力量,一点小事简单引起打架斗殴大事,如处理不当冲突进将会进一步激化,将多种冲突化解到最低限度。 (3)连续强化保卫科值班巡逻制度。抓好校园及周边治安环境整治,自开学以来,保卫科加强校园值班巡
20、逻,校园及周边根本上杜绝了社会闲杂人员到校门口寻衅滋事、打架、敲诈案件的发生,维护了校园的稳定,杜绝上课期间机动车辆进入校园,能有序摆放学生车辆。 (4)标准学生出门制度,学校实行全封闭治理,周一至周五学生不得随便外出,如遇特别状况,必需标准办理临时出门手续。 保卫科个人年终工作总结 篇四 半年的工作时间如白驹过隙,转迅即逝。在这半年中,工作上有失有得。为更好的迎接下半年的工作,使自己在工作中干的更有起色,特作工作总结如下: 金融风暴直接影响我公司的生产效益,为使公司能在这场大风大浪中顺当、平稳、安康的渡过,公司的上层决策者高瞻远瞩,审时度势,准时调整公司的总体战略部署。合并局部科室、分厂,压
21、缩了行政后勤人员,我们保卫科也在合并之列。同原后勤科、企管科三科合并为一个新的科室综合科。这样有效地压缩人员,削减局部开支。在新领导张科长的领导下,我积极地投入到新一轮的工作中,每天早上来到公司以后,先检查门卫的工作状况,卫生区、厕所是否清扫洁净,花园的垃圾是否清理,两班之间的交接是否完好,然后检查公司大院全部车俩的停放,是否根据要求停放在停车场。对于工作做得不到位的准时通知相关人员改正,对不改正的另行处理。 不定期对厂区进展巡查,对违章行为准时订正。今年四月份,我们综合科对厂区内各个卫生死角做了一次全面的大清扫,特殊是北面杨树林,我们组织全公司的行政后勤人员参与大清扫,这样有效抑制了垃圾袋、
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