保洁部工作总结1.docx

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1、 保洁部工作总结保洁部工作总结1 转瞬xx年马上过去，回忆这一年的全部工作令人欣慰，我们顺当地完成了保洁一年来各项工作任务，并积存了不少工作阅历。严格根据公司的规定，标准化、程序化地进展操作，以一切为了公司效益为原则，保质保量地完成了各项任务。 公司今年将对保洁、实行严格的培训制度，全部员工需经培训后才能上岗。对入职的员工进展在岗培训，对在职保洁员工进展各方面的学问培训(如思想教育、礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度、劳动纪律、专业学问技能)，培训后要进展考核，不合格员工要淘汰。 为了能够更好地完成20x年的工作，现将一年来的工作状况做以下总结 一、治理检查制度 为了确保作业规划、卫生标准、责任制的

2、贯彻执行和落实，确保保洁的治理目标的实现，将实行检查监视制度。 1、员工每日自查：员工依据本岗位责任制、卫生要求、效劳标准，对作业的效果进展自查，便利准时发觉问题、解决问题，岗位员工每天向主管汇报当天的工作，主管记录存档。 2、主管、班长每日巡查：对办公楼区域内、岗位进展巡查或抽查并定期对岗位进展全面的检查，同时结合检查所发觉的问题准时处理，准时会报。 3、 领导定期组织专业人员对我保洁工作进展检查，制定考核规划，完善保洁工作。 4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保洁规划，严格依据规划实施保洁工作。 5、 安排工作班次，安排工作，检查各班次的交接状况，把握各班工作状态和工作质量。 6、 对

3、本部门员工的行为标准、业务技能、遵章守纪、礼貌效劳等方面进展培训，不断提高员工素养和清洁保养水准。 二、形象规定 1、 常常留意检查和保持仪表的干净。 2、保洁人员工作时间必需穿统一的服装。服装整齐、洁净,要求举止文明、大方得体，精神抖擞。 3、工作期间，见到领导及同事要主动打招呼，主动问好。 三 、每月对员工的工作质量、劳动态度、劳动纪律进展考核。 工程考核内容扣分标准 1、工作质量停车场地面应无明显垃圾杂物 不达标扣2-10分 2、电梯地毯应无积尘，无明显污渍 不达标扣2-10分 3、玻璃、镜应无积尘及手印，无明显污渍，光亮透亮 不达标扣2-5分 4、卫生间应无明显污渍 不达标扣2-10分

4、 5、天花板应无积尘、无蜘蛛网 不达标扣5-10分 6、墙身应无积尘，无污渍;墙角无蜘蛛网 不达标扣2-5分 7、装饰设施应无积尘、无渍 不达标扣2-5分 8、一层大厅地面、墙面、应无积尘、无污渍 无烟头 不达标扣2-5分 9、花盆应无尘、无污渍 、无枯叶 不达标扣2-5分 10、外围绿化带地面无明显垃圾杂物 不达标扣2-5分 11、门、门框、门楣应无积尘 不达标扣2-5分 12、消防设施应无积尘 不达标扣2-5分 13、地脚线应无积尘 不达标扣2-5分 14、保持地面光滑无污渍污迹灰尘灰尘污迹污渍、垃圾杂物 不达标扣2-10分 15、洗手间、墙身、除尘除渍。日常工作发觉污渍准时清洁 不达标扣

5、2-5分 16、未冲洗坐厕，不得超过45分钟 各洗手间 45分钟清洁一次 不达标扣2-5分 17、洗手盆、台面、镜面抹净盆身、台面，镜面抹净刮净。 保洁部工作总结2 仔细按流程做好日常的保洁工作，同时，对一些临时性、应急性的工作赐予积极协作，较好的履行保洁人员的职责，完成了本职工作。 一、 1、擦拭一楼全部的塑料门帘，玻璃门窗灯，清洗水池， 2、一楼东门头上面的玻璃广告的清理及擦拭， 3、6楼共享空间的大量垃圾进展清理， 4、5楼婚纱摄影器材城装修竣工，进展大扫除，开业前五楼全面保洁工作， 5、卫生间全面系统清扫，对隔断地面进展除垢，擦拭，不通畅的小便池，蹲坑勇化学试剂进展疏通，放除味剂， 6

6、、利用停电电梯的间隙，对其部位进展保洁，并铺新的脚垫， 7、五楼婚纱开业，七楼意大莱的招商等庆典活动前后的会场保洁、清理工作，会务间的垃圾清理。 二、 1、后院垃圾的清运工作， 2、完成工程部、办公室等部门的材料选购，广告宣传以及领导布置的其他任务， 3、广场的卫生检查、保安、保洁人员的登记工作，人员在岗的抽查等，由于人员流淌较大，必需做好监视， 4、货梯方面，除了安排好货物运输，在广场庆典期间，由于客梯停运，布置好货梯对参会人员的接送，保证了活动的正常进展， 5、库房方面平常要对出入人员严格把关，勤检查，发觉有安全隐患准时报告且予以应急处理，不能有丝毫懈怠，做好日常的卫生工作，占据通道的物品

7、，通知市场部及商户要清走。 三、工作中发觉的问题 1、地下仓库无灭火器，应予以配置， 2、楼层商户应各自有垃圾桶，杜绝她们乱掷垃圾， 3、去往地下通道总有人小便，使通道味道恶劣，难闻， 4、卫生间地面溢水较严峻，门口泥泞。 四、工作展望 随着红五月的降临，促销已进入旺季，顾客会来势踊跃，我部门将协作广场搞好各项活动，完善效劳工作，提高效劳水平，积极协同各部门，发扬吃苦耐劳的精神。同时，要树立安全信念，遵守职责。 保洁部工作总结3 20xx年，我们保洁部根据恒兴集团的工作要求，经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的效劳工作，在此对17年的工作做以简要总结。总结阅历和教训，找出缺乏，为20xx

8、年的工作打好根底。 1人员治理 保洁部现有正式员工3人，包括部长一名，和两名部员。在开展工作之余，前期我们还做了多方面沟通，要求部员尽快做好角色转换，积极主动的投入到新的工作中，稳定员工的心情，没有影响到工作质量和进程。在6月初，依据运管局的需求进展了前期开荒和后期保洁工作，重点加强了人员的合理配置，保证了租户准时入住。 2. 保洁工作完成方面 （1）完成了保洁人员配置 （2）完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。 （3）完成对新入驻楼层的开荒工作。 （4）完成对路桥大厦的楼内巡察问题查找工作。 （5）完成了会务效劳测算工作（详见附件） （6）依据现有保洁人员的工作状况，测算出了保洁人员配置 3

9、. 人员培训 对现有保洁部治理人员进展保洁工作手册的培训。为了让员工更加深刻的了解保洁工作，针对手册中消失的重点、难点问题， 以试卷形式对员工进展了考核。进一步加深了对保洁工作的熟悉。并且做到心中有数，以备在今后的工作中可以严格要求自己。 20xx年工作规划： 1. 加强日常巡查，发觉卫生死角马上组织整改。检查工作中不走过场，要坚持按标准检查，自查、互查、部长检查、抽查等检查制度相结合。坚持每天巡查，催促保洁工作，发觉问题准时订正。 2. 按标准化去做，定岗、定人、定楼层，责任到人、岗位到人、签订岗位责任书。让员工心中有标准，操作起来标准。整个工作区无死角，无遗漏。 3. 培 训 由于大家都是

10、刚接手保洁工作，我们只针对现有治理人员进展了前期培训，18年我们的做工重点是对新入职保洁人员，进展清洁理论培训并针对不同岗位进展实际操作培训，使保洁员把握保洁工作学问，到达写字楼保洁工作的要求。在对保洁员进展保洁工作手册培训的前提下，结合工作中的实际状况重点进展以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。以上这些实操培训，我们都会间续在18年的工作中合理有序开展。 进展一次突发大事处理培训，学习处理突发大事，如暴雨天气所造成的积水不流畅以及渗水等问题，其它不行预料大事。 4. 保洁部延长效劳 （1）入室卫生清扫，以综合部和

11、租户签订的合同为准 （2）保洁开荒，以综合部和租户签订的合同为准 5. 绿化工作方面 做好下阶段大厦绿化养护预备工作。包括人员测算，费用测算。每日检查大厦盆景绿化、楼顶绿化等的生长状况，填好日检表。 保洁部工作总结4 一年来在公司的统一领导下，经过部门员工的共同努力，完成了公司的安排的各项工作任务，得到了业主的认可。保洁只不过是物业效劳治理行业中的一个行当。它表达着行业单位的态洁形象，同时，也经业主、使用视觉感观留下第一印象。俗话说：进门看地面，坐下摸凳子。这就是人们端详卫生状况的习惯心理常态。回忆一下，我们是这样做的： 一、 保洁标准化 在去年的根底上，在新细化工作内容，严格考评大分标准。不

12、同区域，不同部位都有详细的分值考评。这样，便于操作，利于检查。 1. 按标准培训，针对岗位轮换和新员工入职较多的实际，实行例会讲理论，在岗做示范的方法进展培训。班长手把手教，娴熟工传、帮、带，发挥班长的业务技能长，调动娴熟工的积极性。这样做受培训者也简单承受和把握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事间的距离，一举两得，相得益彰。严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后细，一步到步，人走物清(即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走)。 2. 按标准去做。 分二，责任到人，签定目标责任书，让员工胸中有标准，日工作表上排列有挨次，操作起来有个准。周师傅就是突出的一位

13、，大厅的玻璃大门，玻璃幕墙干净透亮，茶几、沙发一尘不染。袁师傅发扬着精益求精的工作作风，楼层保洁清洗垃圾桶，与男性相比，毫不逊色，保持了主楼卫生干净度。 名都大厦现在是装修期间，在人员少工作量大的状况下，几位师傅也拿标准来要求自觉，向标准去靠拢，尽量接近和到达标准。对他们的工作，只有这样来描述：扫地荡身灰，拖地一身汗。较突出，调人员积极行动，毫无怨言。老范师傅责任的区域是目前最彻底，较干净的一块，从装修阶段而言，是难以见到的标准典范。 3. 按标准去查。在检查工作中，不去过场。杜绝一糊二混，发觉问题即使提出，留意预期轻重，尽量不伤和气，消失反常，多方帮助。目的只有一个，标准不放弃。技之一恒的日

14、检查，是保洁标准化不行缺少的措施，只有这样，墙上贴的才不会是一纸空文，区的卫生也才能赢得业主和使用人的满足。 二、 创卫严要求 创立国家级卫生城市是市委市政府的重大决策，一年来，我们始终绷紧这根弘，从不敢松懈。区内始终保持着良好状态。 1. 上级要求的时间，严格执行;按着标准严格去做。过去广场保洁时间是：早城八点到晚上八点。为了创卫，有关部门要求我们必需在六点半之前把卫生做好，然后再整理摆放车辆。在不增加人员的状况下，把两人同班改为上、下午对班粒长了班时间，到达了创卫的时间要求。诚然，个班时间虽然缩短了，工作量去成倍的增加了。但是，二位师傅二话不说，欣然承受安排。同时标准不降低，偌大广场很难见

15、到烟带和果壳纸屑。酷暑里，晴天一身汗，雨天一身水，严冬时，顶着星辰来上班，借着路灯扫广场，迎着寒风回家去，已是晚饭过几时。每天如此，实在不易，平平凡凡，难能珍贵。他俩的敬业境地和吃苦耐劳精神值得我们物业人好好学习。 2. 上级要求长效治理，我们至始至终。从熟悉上讲，创卫事关重大，从工作职责来说，我们是主力军，可以，我们必需承受任务，义不容辞，随时承受检查，全力以赴做好创卫工作。用二位师傅的话来说：“检查时是怎么做，平常也是怎么做”，做到了平常和检查一个样。在很多次的检查验收明查暗访过程中，也证明白一点。银河一块没问题，我们能放心。居委会领导如是一说。 保洁部工作总结5 保洁员是负责商场内繁重而

16、辛苦的清洁卫生工作，直接效劳于商家、顾客的重要工作集体，亦是衡量公司治理工作质量凹凸的重要基层组织，为了标准公司卖场治理，提高效劳工作质量，特制定保洁人员岗位责任制度，每位员工必需仔细执行： 1、树立高度的责任心，关怀商场的利益，严格片区的保洁责任制，在清洁过程中，如发觉设施设备有损坏或特别状况应准时向上级主管或工程修理人员汇报，负责治理好片区卫生器具，仔细做到卫生器具干净、布置合理，随时保持清爽、美观，保证商场内外的清洁卫生，不留卫生死角。保洁人员应随时巡察卖场，发觉污物杂物应准时处理，随时保证商场内的清洁卫生。 2、保洁人员要努力提高自身素养和对公司负责的觉悟，听从领导工作安排，遵守公司工

17、作纪律，不迟到，不早退，不擅自离岗，如有急事须向主管请假。当班人员不得做与本职工作无关的事。得到主管的批准，方才能到休息室休息。 3、承包岗位片区卫生必需到达规定标准，连续3次未达标者，分别赐予警告、罚款、辞退的惩罚。当日值班长须做好具体记录。 4、保洁人员对商家、顾客效劳要热忱周到，举止端庄，礼貌大方，把顾客当作上帝，对客户的投诉当日值班长必需立刻处理，不得与客户发生争吵。 5、上班时必需穿着清洁，按规定要求着装，并将工作卡端正戴在左胸前，不管在任何时候，任何工作场所都不得穿短裤、背心、拖鞋。 6、保洁人员在工作要坚持原则，团结协作，以礼相待，不准以个人恩怨懈怠工作，不准给同事设备工作障碍，

18、不准以任何借口扰乱工作秩序。 7、不准私拿公物，私卖废品，如发觉，分别赐予罚款并同时辞退;如损坏卫生工具者，要照价赔偿。拾到物品，应准时上交主管。 8、商场内的垃圾要随时去除洁净，用垃圾桶、垃圾袋准时运送出场外或指定地点并倒入集装箱。不准用扶梯运送垃圾，运送垃圾必需走楼梯通道，扶梯上、楼梯及四周的污渍、垃圾必需准时去除。 9、保洁人员在工作中有权劝阻、制止破坏公共卫生的行为，不能处理、解决时应马上向上级主管汇报，有权提出工作中的一些合理化建议。 10、保洁员必需严格根据保洁员清洁工作程序执行。 保洁领班岗位职责 一、承受保洁主管的督导，根据清洁工作程序带着属下员工负责完成当日清洁工作。 二、合

19、理调配员工，对当班清洁重点、难点部位进展保洁，督导员工做好责任片区清洁工作，不留卫生死角。并做好每天的保洁工作记录表。(记录表见附页) 三、观察本班员工出勤状况，对缺勤状况要查明缘由准时实行补救措施，合理安排属下员工确保当日工作任务完成，并准时向主管汇报相关状况。 四、督导员爱惜保洁工具，合理使用各种器具，以免造成损坏，科学使用各种清洁药剂，以免污染、腐蚀公共设施、保洁器具或对人体造成损害。 五、检查所辖范围的清洁成效： 1、主要走道、通道、店堂中厅，公司办公区域地面、墙面及相关设施的清洁状况。 2、扶梯及相关设施的清洁状况。 3、玻璃墙、玻璃柜、展台、折叠门、护栏及灯箱等清洁状况。 4、卫生

20、间的门墙、地面、镜面设备、洁具等清洁状况。 5、店堂场外公共地面、玻璃幕墙、玻璃大门等清洁状况。 六、检查各种保洁用品存量，帮助主管编制材料购置规划和器具，设施修理报告，削减损耗，掌握本钱。 七、顾全大局，努力维护公司形象，准时处理好顾客、商家或兄弟部门有关保洁工作的投诉。 八、观看和把握属下员工的工作的心情，批判订正指导及评估属下员工的工作成绩。 保洁部工作总结6 20xx年上半年已经过去，保洁绿化部全体人员在公司各级领导的正确指导及细心组织下，以饱满的热忱、奉献创新的精神，取得了阶段性的成绩。面对过去的半年，总结工作实践过程中我们所做出的转变，同时也要总结现有工作中消失的新问题，不断改良工

21、作方法，治理理论及实践水平，同时规划下半年工作内容，并请领导指正和审核： 一、工作根本概况： 1、加深理解，提高效劳意识。实行了每月召开月例会及培训学习，通过例会让员工准时了解公司动态及工作中的优缺点，并准时做改正缺乏的地方，通过学习使大家更深入的理解何为效劳、如何做好效劳及日常工作。通过学习让大家有了团队的意识，在保洁紧急缺编的状况下，听从安排将工作兼顾，让保洁质量未受影响。 2、落实董事长提出的学习年，提前安排好每月的培训规划，其学习过的内容为企业文化、公司规章制度、仪容仪表、文明礼貌用语、日常工作技巧、各种清洁剂的使用方法等效劳学问。保洁绿化部普遍人员文化程度相对较低、年龄偏大、承受力量

22、较差，实行一对一的讲解，让员工从心里理解并能学以致用 。 3、合理安排安排保洁绿化工作，实行责任到个人，制定周工作规划，落实到位。将绿化员以前的随便性休息，改成了周六、周日错天休息制，确保了区域内无缺岗现象，每天对小区的保洁质量进展催促，实行了日检查制，对发觉的问题准时整改，以确保小区的环境卫生质量；每个卫生日对小区各卫生死角、车库进展彻底的大扫除。 4、保洁绿化在各项工作执行当中，对小区所管辖范围内的卫生设施进展了统筹治理，详细工作如下： 半年来，保洁冲洗小区主干道路面、架空层、广场、车库等各2次，清洗水池6次，未交房空房卫生大扫除5套，清刷小区周边红砖1次，清洗、抛光电梯不锈钢门共27扇。

23、 在确保小区工作质量的前提下，上半年家政特约效劳出工122人次，共计效劳时间为418.3小时，效劳费用总计为5844元，为局部保洁绿化员增加了适当的收入。 小区绿化日常工作因绿化工不稳定上半年常常消失缺编，导致小区绿化消失苗木茂密、杂草重生等现象，养护工作做不到位。为了让小区环境美观不受影响，上半年聘请外小工对小区绿化地的杂草进展去除，共计用工时为81个；这样绿化人员就可以准时对草坪进展修剪、造型、打药，依据气候变化时进展浇灌、施肥、补苗和病虫防治等工作，保证区内的绿化养护质量。 5、完善了绿化考核治理制度，结合实际状况，合并了保洁绿化部组织架构； 二、存在的问题： 半年来，我部门在相续完成各

24、项工作的过程中，同时也暴露出一些缺乏之处： 1、保洁绿化人员效劳意识、团队意识有待提高；专业化学问远远不够； 2、 质量治理落实不到位，检查发觉的问题，订正力度不够。 3、 奖惩制度还不健全，执行不力。 4. 物业治理人员水平与专业治理人员水平还有肯定的差距。 三、下半年工作规划： 下半年我部结合目前的实际工作状况，着重在以下几个方面进展改良： 1、全部员工加强学习，提高专业水平和业务技能； 2、落实好保洁绿化员片区划分责任制，做到人员精减、工作质量要提高； 3、加强保洁绿化工作的细节治理，主抓细节问题上的保洁绿化作业问题，落实好考核工作机制，对于保洁绿化员每天所清扫、修剪区域进展多頻次的检查

25、，从组长到主管，从主管到区域管家分为三级制检、抽查工作，同时为保洁绿化员每天设立较为精确的时间节点，并按时完成工作；人员治理上实行人性化治理，争取增加保洁绿化员的业余生活，不断提高员工的积极性； 4、我们将深化改革保洁绿化效劳的标准及标准，不断创新，?保洁逐步地将垃圾分类处理，卫生间、大厅、楼道等作业温馨提示牌落实到位；?绿化杀虫将使用3米长杆喷管，取代以前爬楼梯担心全的喷洒，启用塑料条绳打草刀头，以后将不再请大量人力拔草，为公司节省肯定的人员本钱；制造更为专业化的保洁绿化效劳体系； 5、进一步完善各项治理规章制度，特殊是奖惩制度；并进一步合并为保洁绿化治理制度； 6、把安全工作和节省工作作为

26、日常工作的重点来抓，通过详细的措施和制度来落实到每一项工作内容中； 我们知道，虽然在上半年我们取得了不少的成绩，但我们深刻的熟悉到我们的缺乏，专业性不强。但我们也明白，这也是我们奋斗的起点，在下半年里，我们将通过吸取教训，总结阅历，借鉴学习的方法，不断创新，充分发挥员工的主观能动作用，为小区供应专业化、真诚化、准时化的管家式保洁绿化效劳，将保洁绿化部门的治理工作及培训工作落实到位，深化改革保洁绿化效劳的制度及标准，努力为申浦打造一流的保洁绿化效劳团队。 保洁绿化部XX 20xx年6月30日 保洁部工作总结7 一年来在公司的统一领导下，经过部门员工的共同努力，完成了公司安排的各项保洁工作任务，我

27、们保洁部本着“专心效劳、争创一流”的效劳理念作好每一项工作，同时也得到了上级领导和业主的认可。现将保洁部一年来的工作汇报如下： 一、专心效劳、提升保洁效劳质量 *公司保洁部担当*公司3个办公区、两个室内保洁（约350多间办公室）以及10个家属区的保洁任务。是我们*公司效劳治理的重点工作之一。保洁部始终把优质保洁效劳作为全年工作的重中之重，扎实开展“优质效劳年”活动，延长保洁效劳工程，全力打造“*保洁”效劳品牌。我们保洁部在这一年里，纵有种种的不尽人意，但是在这一年中我们也有星星点点的闪亮之处。一是在年初时*公司接到省公司20xx年团拜会在综合楼餐厅进行的通知后，公司领导准时召开会议，安排部署团

28、拜会工作，制定详细效劳方案，保洁部在接到任务时,马上组织各班组人员齐心协力，仔细安排布置工作任务,高效的完成了1.6万平方米保洁任务。二是加强社区和办公区日常保洁巡察检查工作以及协作省公司的春季、秋季安全大检查工作，狠抓安全责任落实，深化隐患排查治理。在大检查中共排查安全隐患34处。协作公司相关部门完成了大楼数间需粉刷办公室的登记以及对大楼数间办公室外幕墙玻璃破损的更换工作。进一步标准应急体系，根 据人员变动准时调整了应急队伍，明确了职责，落实了责任。三是接到省公司下属部门要搬迁到北楼办公.我们保洁部马上组织人力,对北楼全面进展了保洁，受到搬迁业主的全都好评。四是仔细作好清仓利库工作，加强保洁

29、器具的治理。对全部保洁器具进展统一登记造册。五是积极协作*中心工程部完成全年上级领导很多次的来访及检查工作。六是10月份完成了对公司调度大楼外幕墙的清洗工作。同时，协作物业公司各部门完成了省公司第四季度工作会议的接待效劳工作。 二、完善保洁标准化、细化工作流程 （1）在去年工作的根底上，完善保洁部的相关治理制度及考核细则。保洁部依据各岗位的实际状况，从标准班组效劳流程着手，对各班组定人、定岗、定位，责任到人。同时，依据员工的工作力量及特长，做到“三划”（划点、划片、划楼），做到人人有事做，人人有责任区，依据划分的责任状况进展检查，发觉问题马上整改。 （2）按标准培训，针对岗位轮换和新员工入职时

30、的实际状况，实行例会讲理论，在岗做示范的方法进展培训。班长手把手教，娴熟工传、帮、带，发挥班长的业务技能专长，调动娴熟工的积极性。这样使受培训者简单承受和把握，即提高了受训者的技能，又拉近了同事间的距离，一举两得，相得益彰。严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）；先粗后细，一步到位，人走物清（即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走）。 （3）按标准检查。在检查工作中，不走过场。杜绝一糊二混，发觉问题准时提出，处理问题留意方法，尽量不伤和气，消失反常，多方帮助。目的只有一个，标准不放弃。持之一恒的日检查，是保洁标准化不行缺少的措施，只有这样，墙上贴的才不会是一纸空文，

31、保洁区的卫生才能赢得业主和使用人的满足。 三、提升治理、强化员工素养 （1）首先强化治理人员的治理素养及业务培训，组织治理人员参与班组长学习培训班，通过例会传达公司相关工作要求及保洁工作标准。 （2）加强培育保洁员素养，对每一个新来员工先进展思想道德教育。对每个岗位依据要求的不同，开展岗位培训，在全体工员中开展保洁学问技能比武竟赛，并逐个演练，相互学习，相互沟通，通过培训，使保洁质量和工作效率都得到很大提高。 （3）保洁效劳质量，依据公司制定的保洁工作标准要求；仔细根据保洁工作流程来完成每一个环节, 并每月不定期对各治理区保洁员工作状况及保洁质量进展抽查，不管保洁区的大小，我们要求标准是全都的

32、。责任人都必需仔细的记录工作状况，依据工作状况记录来把握工作进度和质量状况，做到心中有数，有据可查。 （4）安全方面治理；始终坚持“安全第一、预防为主”的根本方针，全面实施“标准化”作业，对全部保洁区存在安全隐患进展仔细排查，并做好安全防范。始终把安全要求贯彻到工作的全过程，落实到治理的方方面面。加大反习惯性违章工作力度，做到常抓不懈，警钟常鸣。每周对员工进展安全培训，交底、强化员工安全意识；切实落实安全责任制，保证了安全治理工作的平稳运行。 （5）在公司开展“三节省”活动，引导和鼓舞员工积极参与节能降耗活动，让员工在日常工作中自觉养成节省的习惯，现在降耗创效已在员工中蔚然成风，每天大家都能记

33、得少用一滴清洁剂，少铺张一个垃圾袋，并自觉地维护好自己的保洁工具，使企业的每一份资产都能用在刀刃上。 四、工作需要改良的方面 1、加强与保洁员的沟通互动。治理人员要以身作则发扬团结合作的精神做好每一天的工作。调动保洁员的工作热忱，保持高涨的工作激情。 2、与各部门积极协作，一起充分的分析和规划保洁的工作安排。并针对各保洁区的特别性作出更细致的保洁效劳要求和标准。 3、仔细贯彻落实每一次相关的会议精神和工作安排。 五、20xx年工作规划 1、连续开展“安全年”活动及安全检查工作。围绕全年安全目标，深化隐患排查治理，进展安全风险治理教育培训，提高员工的安全风险意识及岗位安全技能。 2、强化一线保洁

34、员工培训，提升职工队伍整体素养。完善员工岗位培训，推出岗位培训的内容，着力抓好培训工作，由负责人落实。做好各保洁区的培训标准及考核记录，确保各保洁区的工作按规划高标准的实施。 3、仔细做好*公司担当省公司电力大厦、综合楼外幕墙的清洗任务，明确任务、落实责任，实行谁主管谁负责，确保外幕墙的清洗工作顺当完成。 4、稳抓环境卫生，提高各保洁区的卫生质量，确保公司环境卫生创省卫生先进单位。 5、连续开展好“三节省”活动，从节省一滴清洁剂、少用一个垃圾袋，做到人走灯灭，水管用完准时关掉，平常留意维护各种保洁工具、设施、设备，发觉问题准时报修，不因人为缘由而造成公司的能源铺张。 6、加强考核、搞好评比。力

35、求从专心效劳、争创一流的高度，进一步完善考核评比，以高质量、高起点、高标准、严要求为基点，着力抓好定期检查评比，力戒干好干坏一个样，实行评优促差、奖优罚劣，对各班组评比实行末位淘汰制。 最终，盼望我们公司可以走得更远更久，能够得到更多业主的信任，能吸纳到更多有用的人才，进展得更强更好，让每一个公司的员工、小区的业主都能生活和工作在一个漂亮、洁净、安全和有品尝的环境中。 保洁部工作总结8 转瞬间，紧急劳碌的一年马上过去，回忆一年来部门工作，取得了可喜可贺的成绩，以下从五个方面对部门工作作以总结： 一、 团队建立方面 拥有一支优秀的团队，是战胜一切困难的武器。在团队建立上，我部门稳定局部老员工，积

36、极吸取优秀的新员工参加我们这个团队。部门时刻牢纪公司的教育，在部门内部不管资格，论力量，公平、公正对待每一位员工，给每位员工展现个人力量的空间。在老员工的治理上，常常与他们谈心，稳定其思想，发挥其核心主干作用，在部门人员缺乏时，老员工能够主动担当一局部区域的卫生，任劳任怨。我们的新员工大多来自农村，在农村闲散惯了，对纪律的概念淡薄，让新员工能够尽快融入团队，是部门首先考虑的。在部门内每一个人能够放开胸怀，主动接纳每位新员工，将其看作是好姐妹，在工作上互帮互助，在生活上爱护关怀。经过一年多团队建立，部门现在人员稳定，内部气氛融洽。 二、日常保洁工作方面 为客户供应良好的办公环境是部门的职责所在，

37、在今年初，部门通过调整区域划分，使每个人负责的区域更清楚，更合理，同时制定了保洁区域自检表保洁卫生抽检表对每个人负责的区域进展监视，使其养成了良好的工作习惯。坚持每日例会制度，准时传达公司会议要求，准时解决员工工作中的问题，做到日清日毕。为了更好的”改善大厦的环境，今年组织部门人员完成了对大厦全部卫生间内 的顶进展了清洗，对每层客户的窗玻璃的清洗，加大了对大厅大理石保洁的次数，将原来的每年二次改为每年四次。在大厦有闲置房，部门积极组织人员对闲置房内的卫生进展细致的保洁，为出租做好预备。通过一年来细化保洁卫生要求，保洁质量明显提高。 三、 创收方面 部门除做好本职工作外，积极开展创收活动。今年除

38、了做好原有公司的保洁效劳外，又连续承接了几家公司常期的室内保洁效劳，全年为公司创收数万余元。 四、 节能降耗方面 部门严格掌握各项费用的支出，在掌握低耗物品使用上，定时定量分发，合理利用垃圾袋，大厦垃圾少，就用溥的垃圾袋，小区垃圾多，就用厚的垃圾袋，做好对废旧物品的回收利用，将用旧的拖把绑在一起连续使用。要求员工在区域内工作时，做到顺手关灯，关水，不铺张一度电一度水。部门合理安排人员上班，尽量削减不必要的加班，使人员工资费用有所削减。通过一年来严格的费用掌握，全年费用保持在合理水平。 五、 培训学习方面 为了增加员工素养，提高员工工作技能，全年组织部门培训6次，培训内容注意实际，部门组织员工培

39、训了日常的礼仪礼貌、安全意识、擦玻璃、打磨机的使用、吸水机使用、效劳标准的培训，通过培训提高了员工的操作水平与效劳水平。 20xx年的工作，在公司领导的关心下，部门全体员工的共同努 力下，圆满的完成了公司交给的各项任务。在来年，我部门将会进一步细化工作标准，提高效劳水准，以取得更优异成绩。 保洁部工作总结9 时间匆忙，来到x高地物业公司已经一年多了， 首先我要感谢公司领导对我的信任和关怀，能赐予我一个学习和呈现自己的平台。这一年中我与大家在这里有过争吵、有过倦怠，但的是一起流汗、一起坚持、一起奋斗。在公司顾经理身上我学到了刚毅果断、遇事不怕因难的精神和与业主沟通的方式方法；在总公司陈总身上学到

40、了对待工作要有大局观，和从对生活中每一个细节的观注到对工作的责任心，汇成一句话就是“细节打算成败！”。 “细节打算成败！”这句话我明白了，也理解了，但是总会由于种种缘由达不到抱负的效果。我决不推卸责任，小区卫生不达标的状况，虽然有施工车辆的违规操作而影响，但是的是我自己对小区保洁工作的掌控不到位，对工作的理解和安排还有与保洁员的沟通，都达不到预期的目标和效果。这些将是我以后生活和工作中需要不断改良和学习的地方。 纵有种种的不尽人意，但是在这一年中我们也有星星点点的闪亮之处，在保洁工作压力最大的那一段时间里，我们办公室许多次一起为了小区的环境卫生，把小区里每一个犄角旮旯的纸皮果屑都清理出来，让小

41、区的业主看到了我们为大家专心效劳的态度，也给保洁员起到了很好的带头作用，让大家不在对保洁工作产生一种低人一等的感觉，我们能做，她们固然也就能做，只是我们的分工不同而以，直到现在，我们也会抽空集中大家一起在小区里捡垃圾。也一起在中午休息时间顶着烈日或是寒风在小区里催收物业费，每一次也都到达了会议的根本要求，甚至超额完成，胜利的把欠收的物业费掌握在肯定数量以内。 在公司明确分出了保洁部和安全事务部后，我们两部也屡次精诚合作，在贵阳市“三创一办”期间、在房开售房活动前后、在节日时都曾一起冲洗路面、清洗水池，也为了小区的环境工作搬抬运挪各种杂物。灰尘、泥浆、汗水、嬉笑怒骂组成了一幅幅和谐而又阳光的画面

42、，这时的我们是最团结、最有战斗力的。 我在治理方面有着很大的欠缺，这也是我最大的一个缺陷，但是我可以不怕脏不怕累，可以休息的时候能随时赶到公司，可以在工作紧急的时候与大家干到凌晨两三点钟。这些不在多说，今后我会努力补上自己的短板全面提高自己各方面的力量，为公司、为自己做出成绩。 一、工作中的缺乏 1、由于前期工程处属于滚动开发，小区道路与施工道路有大局部重叠，保洁员的进出流淌不平衡，而且我在治理上也消失了肯定的疏忽，造成今年后半年保洁人员人力缺乏，导致小区环境卫生不达标，让业主产生了不满的心情，给公司收取物业费带来了肯定的影响。 2、在治理保洁员的方面，没有作好思想工作和对工作的合理安排，让保

43、洁员心情不稳定，对工作消极怠工。 3、由于各种缘由，我对保洁员的工作检查不到位，使其越加懒散，不能安时保质保量的完成工作。 种种的缺乏给公司造成了不良影响， 在此我向公司领导深表歉意。 二、完成的工作 1、冲洗路面 10次，清洗水池13次，清理电梯进水5 次，空房卫生大扫除4次。 2、保洁休息室搬迁 2 次。 3、垃圾池四周垃圾清理、转移6次。 4、节日小区布置 4次。 5、帮助工程部修理小区全部线路短路路灯 6次。 6、修理销售大厅卫生间洗手池 3 次，冲便水阀 7次。 2# 、 6# 楼卫生开荒 8次。 8、小区卫生死角洗理 9次。 9、小区消杀病菌、蛇虫鼠蚁 3次。 17# 、 19#

44、楼电梯骄箱消毒 15 次。 11、紧急清理睬所门口卫生 1次。 在日常工作之余，各部门之间的工作也会有肯定的穿插，相互协作完成了许多紧急任务，更改楼道声控灯，处理业主投诉，夜间安全协防等等不一而足。 三、工作需要改良的方面 1、加强与保洁员的沟通互动，以身作则发扬团结合作的精神做好每一天的工作。并且稳定保洁员的心情，保持高涨的工作激情。 2、加强自身治理方面的缺乏，从各个方面学习物业工作的方式方法。 3、与各领导一起充分的分析和规划保洁的工作方式。并针对本小区的特别性作出更细致的保洁效劳要求和标准。 4、贯彻落实每一次开会的会议精神和工作安排。 最终，我盼望我们公司可以走得更远更久，能够得到业

45、主的信任，能吸纳到有用的人才，进展得更强更好，让每一个公司的员工、小区的业主都能生活和工作在一个漂亮、洁净、安全和有品尝的环境中。 保洁部工作总结10 时间飞逝，时间如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，回首缅怀的是对之前工作的总结和阅历，翘着待行的是对将来工作开拓和进展。xx年马上过去，xx年马上降临，新的一年意味着新的起点，新的机遇和新的挑战，我决心再接再厉，使工作更上一层楼，努力翻开一个工作新局面，更好地完成工作，扬长避短。 一转瞬我已经来到公司三年了，这三年中，我有喜也有悲，喜是我刚来到公司时，新像一个刚诞生的小孩一样，什么都不会，都是公司领导和同事给我的帮忙和鼓舞，才让我成长的这么快；悲是公司对我抱了很大的盼望，但是我始终没有把自己的工作没有做好。 记得刚过完春节到公司时，我们外面就发生了很大的变化，我带的徒弟xx在我回家过春节期间辞职不做了，一月份我们几个人坐着一起谈天时，他就跟我们讲了，说过完年就不会回