信息年度工作计划七篇.docx





《信息年度工作计划七篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《信息年度工作计划七篇.docx(23页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 信息年度工作计划七篇 在本学期,组织部将完成由团委向学生会的过度和转折,这即是意味着组织部将成为沟通团委和学生会的枢纽。如何在转变中实现自身价值,秉承传统优势,搭建联络平台,构建和谐信安是我们今后努力的导向。 现将本学期工作规划公布如下,望各位同学监视指正,不吝赐教: 一。传统文化 1。“牵手闵行,心系交大“ 与上海市闵行区闵行中学的共建工程开展于XX年10月份,自开展以来受到了学校各界的积极好评。本工程主要包括对高三紧急应考的学生进展学习指导,人生规划指导,报考指导。借鉴自身经受,向更多高三学子传授备考阅历等。时至今年,我们将在今年10份连续“牵手闵行,心系交大“,以指引更多优秀的同学参加
2、到交大人信安人的行伍之中。 与此同时,我们将在借鉴往年阅历的根底上,扩大规模,扩大范围至整个闵行区,并绽开与学院学习部协作的机制,共同开展实施共建工程。 届时,我们将在根底学年招募相关志愿者参加我们的行列,我们期盼你的加盟! 2。“团改金“工程培训指导 “团改金“全称是团组织生活改革基金,是交大一个极具特色的学生活动,做为每个交大的学生都有必要参与。主要是为了供应大家一个课外社会实践的平台,促进提高大家的力量。现在也有很多其他的高校接受)了我们的做法,可见它的效果。而且,优秀的团改金活动会得到相应的嘉奖,来鼓舞大家连续将这个活动做下去。 本学期,我们将连续对大一各个班级的团支书同学进展培训,以
3、使得各个班级能顺当的开展团改金活动,并提高支部的分散力。 欢送大家前来学院组织部询问相关事宜。 3。责任和义务 作为一名团员,按时交纳团费,积极完成团组织的下达的指令和任务,切实履行团员的职责。 本学期,我们将协作校团委按时完成团费上缴和团员统计工作,切实履行团组织工作职能。 我们感谢你的协作和理解! 二。前人种树,后人乘凉 首先,感谢过去一年为我们工作制造良好环境的老干部们陈欣蔚,苏浩,李*杰。 (但凡组织部的干事,日后找此三人,自报家门,必衣食无忧!) 1。破冰 我们将在学生会的统一安排下进展招新工作,吸纳更多的优秀同学成为我部干事。并将对其进展定期的培训,内容包括: a。与名师对话:邀请
4、有学生工作阅历的学长,教师进展工作沟通和指导。 b。破冰:在招募完成后,马上进展团队组建和破冰活动,我们将突破以往的形式,实施新的部门工作形式。以工作小组和工作团队的形式进展工程攻关,以提高效率和责任制。同时,我们也盼望组织各个班级的班长以及团支书进展相应的培训,以鼓舞大家在日后工作中积极的协作和协作! c。交换生:我们将定期与其他部门进展干事交换工程,以熬炼更多的人才。 2。utjs工程 utjs即是体验式培训工程的简称,我们将在大一年级开展相关培训,以增加支部的分散力。我们将邀请我院资深培训导师,院团委书记朱春玲教师为我们新生进展指导培训工作。 3。过度和转折 加强与学生会其他的共建工作。
5、包括:与学习部,外联部高三备考指导工程;与宣传部博客网络宣传工程;与文体部支部风采大赛;与人力资源部团员档案共建工程;我们在本学期也将相继出台相关的部门工作规章制度,干事工作评比制度,团支部评比制度等一系列规章制度。以完善我部的建立和过度。定期指定工作规划。设置团委(组织部)工作信箱,准时反应学生建议和意见。 4。团支部风采大赛 我们将借鉴其他相关学院的阅历,开展团支部风采大赛活动,以提高团支部的分散力。 5。党团和谐 为向我党输送更多的优秀人才,我们将联合学院的党支部进展相关的协作共建工作,主要包括:优秀党员与学院团员面对面活动;支部积极分子培训;党建对外实践沟通活动等。 6。我的地盘 支部
6、活动丰富多彩,结合时政,每月制定一支部活动主题,在相关主题根底上完成活动。例如,9月份支部活动主题是“选择交大,惟我信安“(仅供参考) 7。对口帮建 开展不同年级的对口班级的扶持共建工作,使更多低年的支部得到相应高年级支部学长的帮忙和指导。盼望班长和团支书予以协作。 8。生日欢乐 组织各个支部,为家庭困难的同学过集体生日,感受家的暖和。 9。博客 建立博客,搭建支部沟通和展现的平台,邀请宣传部进展共建! 以上是我们组织部新学期的工作规划,盼望你积极投身我们的活动中,并从中感知支部的暖和,学院的祥和! 信息年度工作规划 篇2 一、背景 近两年医院医疗业务逐年快速增长,大局部根底设施、设备(包括网
7、络与信息设施、设备)、人才资源的使用相继接近满负荷甚至超负荷。随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化,医疗市场竞争日趋剧烈,医院面临的内、外环境发生了根本变化,进展面临着前所未有的巨大压力。信息化技术能促进医院各项改革措施的落实,推动医院改革的深化,信息技术已日益成为提高医院科学治理水平、医疗效劳质量和医疗工作效率的有力手段,加快信息化建立是深化医院改革、促进医院进展的必定要求。医院审时度势,准时制定了新两年整体进展规划,描绘了医院将来两年建立进展的雄伟蓝图,并把数字化医院建立作为了其中的一项重要内容。为协作医院建立进展战略,明确将来两年医院信息化建立进展的方向、目标和重点,积极地、有规划地
8、稳步推动医院信息化建立,特制定本规划。 二、医院信息化进展现状 (一)进展根底 1、国家卫生信息化建立步伐加快。将医院信息系统从以收费治理物资治理为中心的治理信息系统向以病人为中心,以“一卡通”系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、PACS系统、LIS系统为核心应用的临床信息系统快速推动;医院虽然普遍面临资金、计算机应用学问与技术的普及程度、信息化熟悉水公平方面的诸多困难而徘徊在治理信息系统应用水平,但也在积极探究适合医院信息化建立进展的方法和途径,努力扩展信息化技术在医院应用的广度和深度。 2、医院信息化建立尚不具规模。医院未建成计算机局域网。内网运行医院治理信息系统,主要依靠外
9、网通过ADSL与因特网相连。但是,系统的建立和稳定运行,为医院医疗业务及各项治理工作的正常运转供应了重要保障。对美化医院外部形象、提高医院的效劳质量发挥了积极作用,为下一步信息化建立的进展奠定了肯定的根底。 (二)存在问题 1、网络根底设施需要扩大改造 目前我院科室都只能通过中心机房一根网线上网,共享4兆带宽。现有条件设施、网络带宽及容量、互联网连接环境不能满意将来两年医院业务进展的要求,达不到医院信息化建立的要求,不利于信息系统向临床方向进展和数字化医院的建立。 2、其它制约医院信息化建立进展的因素 (1)信息化建立需要投入大量资金,但医院由于搬迁新建和各项根本建立已经投入大量资金,资金的压
10、力本身已经非常严峻,所以将来几年资金问题将是制约医院信息化进展的主要问题。 (2)信息化建立要靠意识推动,靠需求推动。信息化建立本身非但不能赚钱而且还要花掉不少的钱,临床信息系统建立之前,临床一线工作的同志不能真实看到信息化将给他们工作带来的便利和好处,加上职工们对信息化技术一般不太了解,所以大局部职工对医院信息化建立缺乏意识和热心。 (3)在医院信息化建立、数字化医院工程实施过程中,计算机在医院各项治理及业务工作中的运用将会越来越普遍,要求大局部职工尤其是临床专业人员能娴熟地操作使用计算机,但目前医院能娴熟运用计算机的职工数量特别有限。 三、医院信息化建立指导思想、根本原则及目标 (一) 指
11、导思想 严密协作医院进展战略,以医院新两年进展规划为依据,以建立临床信息系统为方向,以实现数字化医院为长远目标,以完善治理信息系统功能、打好数字化医院建立网络根底为重点,稳步实效地推动医院信息化建立。充分利用信息技术促进医院治理,提高医院现代化治理水平和竞争实力,为医院的进展及各项工作的正常运转供应信息化方面的有力保障。 (二) 根本原则 根据医院信息化建立的指导思想,医院信息化建立应遵循以下根本原则。 1、保证整体协调和可持续进展。医院信息化建立是医院整体建立与进展的一局部,医院信息化建立必需适应医院的整体建立和长远进展。信息化建立本身又是一个浩大简单的系统工程,建立周期较长,各个阶段各个工
12、程方案的制定和详细实施必需充分考虑其整体适应性和是否便于长远进展,以免对系统整体建立和长远进展带来不利影响和对医院造成不必要的经济损失。 2、根底设施尤其是网络建立要超前,新技术、新应用的采纳要切合实际。计算机网络的机房、网络布线是信息化建立重要的根底设施,机房要一次性定位,网络布线也属于一次性到位工程,机房的定位、网络布线肯定要充分考虑将来的进展,为将来的进展留足空间、留足余地。不然,到达肯定时期,两者将成为阻碍信息系统连续进展的因素,并给医院的建立和经济带来不必要的损失。 3、突出重点,分步实施。医院信息化建立是一项长期艰难的任务,许多内容不行能一步到位,所以必需坚持分步实施的原则,同时必
13、需跟随医院建立进展的步伐,确定医院信息化建立进展的挨次,抓住突出各段时间内系统建立的重点,促使医院信息化建立有序地、高质量高水平地向前进展。 4、坚持标准化先行。在医院信息化每个环节的系统实施前,必需先完成治理流程的标准化、信息编码的标准化、根底数据的标准化,确定好系统的接口标准。 5、高度重视软件的地位和作用,融先进的治理思想于软件当中信息化建立要提高医院的治理水平,关键在于软件的好坏,在于软件蕴含的治理方式、治理思想是否先进合理。因此,肯定要高度重视软件的地位和作用,高度重视软件的资金投入、软件的考察选择,要从工作流程、治理思想的角度去分析考察软件。 6、切实保证系统安全与稳定。由于医院工
14、作的性质,要求医院信息系统一年365天、24小时连续不连续地运行,一旦系统发生故障就会造成整个医院业务工作的中断甚至瘫痪,给医院造成重大经济损失,因此医院信息化系统的建立必需切实保证和落实系统的各项安全爱护措施,确保系统运行中的安全与稳定。 (三) 建立目标 今后两年医院信息建立进展的目标是:选好一个软件商,选好一个医院治理信息系统(His),为临床信息系统建立的起步、数字化医院工程的实施打好数据库建立及His应用根底;扩大完善治理信息系统(His)功能,通过拓展深化信息技术在医院治理中的应用,较大幅度地提升医院治理水平;为今后临床信息系统、数字化医院的建立,为二甲达标验收、三甲创立打造好先进
15、的计算机网络平台;职工计算机应用力量得到较大程度的普及和提高。 四、医院信息化建立详细任务 1、更换治理信息系统软件(His)。新His在以前His功能根底上,要增加院长查询系统的综合统计与查询功能,新增农合接口、His软件的选择要留意其开发销售商必需具有肯定的规模,有雄厚的技术实力、较长的经营时间,效劳质量好,在His市场占有肯定份额,拥有一个胜利实施的客户群,有电子病历、PACS系统、LIS系统、医生工作站、护士工作站等产品,以避开随后医院建立临床信息系统时重新考察选择软件商和His产品,给医院带有不必要的经济损失和再次更换系统的麻烦。 2、改善互联网接入条件,今后还将连续增加ADSL用户
16、。为彻底改善这一状况,并满意今后政府电子政务实施工程、医疗保险、区域医疗信息网络建立、医院网站电子阅览室及远程会诊中心建立等对医院互联网连接条件的要求,医院新增光纤接入方式,原则上不再增加ADSL连接。 4、建立医院网站。作为医院对外宣传重要途径和窗口之一,同时协作医院今后的专科建立,建立医院网站,积极加大对外宣传,扩大医院社会影响。网站同时作为医院内部治理及职工内部沟通的帮助平台。20xx年6月份完成。 5、完成临床信息系统建立规划工作。临床信息系统是以电子病历为核心,包括医生工作站、护士工作站、PACS系统、LIS系统等应用,涉及面特别广,投资巨大,局部技术目前还不成熟,进展速度尚难猜测。
17、医院依据进展状况结合医院实际适时完成规划和启动建立。 6、完成门诊楼、住院楼网络改造。临床信息系统建立规划完成后进展。 7、普及和提高职工计算机应用力量。 五、保障措施 1、加强组织领导 医院信息化建立素有“一把手工程”之称,只有院领导高度重视,亲自决策、亲自推动,才能在人力、物力、财力上得到保障,处理好重点工程、难点工程的协调,保证建立的顺当进展。为切实加强医院信息化建立工作的组织领导,医院成立以院长为组长,分管院长为副组长,各相关部门负责人为成员的信息化建立工作领导小组。领导小组结合医院的办院思想和进展战略,制定医院信息化建立进展规划,指导和催促医院信息化建立工程的实施。 2、标准、完善并
18、严格落实信息化建立的各项治理规章制度 建立健全和落实信息化建立的各项治理规章制度是确保医院信息系统建立顺当进展和安全运行的一项重要保障措施,因此,医院将逐步和尽快完善落实相关的一些规章制度,如信息网络系统各工作岗位职责、操作规程,信息网络系统出入治理制度,信息网络系统升级、维护制度,信息网络系统安全检查制度,信息网络系统应急制度等等。 3、仔细借鉴其他医院信息化建立进展的阅历 全面深入了解国内医院信息化建立进展的现状和趋势,仔细借鉴其他医院信息化建立进展的阅历,促使医院信息化建立少走弯路,力争不走弯路,加快建立进展步伐,提高建立效率和效益。 4、厉行节省、努力保证信息资金的投入 医院克制一切困
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 信息 年度工作 计划

限制150内