企业经济管理问题分析.docx

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2、企业发展有干脆性影响。随着市场经济的快速发展，我国企业经济管理工作取得了显著成就，积累了肯定阅历。但因深受传统管理模式影响，企业经济管理理念、职责、组织及模式等方面存在许多问题。此种背景下，经济管理工作备受企业重视。各个企业主动探究科学化的经济管理策略，深化探讨经济管理存在的问题，使得企业经济管理工作效率不断提高，对企业长远发展也有特别重要的意义。1企业实施经济管理的重要意义企业经济经济管理，是要实现最大化利益，用低成本获得高经济利润。但，随着市场经济的快速发展，市场竞争日益加剧，企业要想实现经济利益目标，就要对自身经济管理方式进行创新。这种经济管理创新，能够确保企业合理运用资金，资金运用效率

3、提高，生产成本降低，从而提高经济效益。所以，企业经济管理中，要在经济信息、学问与全球化等趋势正确引导下，对自身经济管理管理进行主动创新。2企业经济管理存在的问题21经济管理理念落后当前，新形势下，部分企业缺乏战略管理意识与科学经营理念，目光短浅，重视眼前利益，不会从长远角度考虑企业发展壮大，经营管理方法也不够科学，肯定程度上使得许多企业不按规定排放废水废气、恶意制假售假等现象不断出现。22缺乏先进的管理组织架构企业经济管理中，管理组织机构单一、体制机制不完善、管理范围面大等问题比较突出。企业管理组织架构落后，使得企业内部职能交织，职责分工模糊，肯定程度上影响到管理层做出正确决策，甚至出现信息传

4、递不流畅、失真等问题。23粗放式管理相较之西方发达国家，我国企业一般实行粗放式管理方式，局限性比较大。部分企业重视短期经济效益，主动扩大经济规模，加强投资力度，但却不重视企业经济管理方法与体制的创新。短期内，这种粗放式经营模式能够提高企业经济效益，但长远来看，尤其是市场竞争日益加剧，极易失去商机，甚至遭到社会淘汰。24人资管理水平缺乏科学性目前，企业人资管理仍以传统人资管理为主，没有升华为人力资本管理阶段，员工与企业共同发展的良好机制并未形成，使得许多员工流淌性大，肯定程度上，使得企业聘请成本增大，对企业可持续发展带来了很大的影响。25监督体制与机制不完善企业各管理运营环境监督体制不足，尤其是

5、企业快速发展时期，开拓一些新业务与项目时，相应监管体制却不到位，使得企业快速发展，创建更多经济效益的同时，仍旧无法摆脱被内部人员侵蚀与挥霍的命运。3企业经济管理创新措施31管理理念的创新企业经济管理中，理念创新是基础，所以在现代企业制度模式下，企业经济管理要主动变更管理理念，摒弃传统粗放型管理理念，树立正确的危机管理、创新及战略等意识。所以，企业高层管理者要主动转变自身管理理念，发挥自身榜样带头作用，为企业经济管理营造良好的运行环境。此外，企业还要引导员工增加危机、战略及创新等管理意识，并将其与日常工作融为一体，促使日常工作行为更具规范化，推动企业更好的开展好经济管理工作。同时，企业还要在先进

6、管理理念引导下，有序开展经济管理工作，加强预料企业面临的风险，实行有效预防措施，恰当的引入新型经济管理技术与方法。32对管理制度与策略进行创新企业经济管理工作，是市场经济的重要构成形式，企业不但要对生产经营活动加强管理，还要主动进行创新，为企业发展增加活力。所以，企业要依据实际生产经营状况，实行有效经济管理制度与方法，明确管理责任与义务，制定合理的奖惩机制，深化推动经济管理。首先，对经济管理理念进行创新，全面相识其对企业发展的重要与必要性，营造良好的经济管理氛围，以便全面实施经济管理。其次，企业要树立科学管理理念，将集约化管理模式作为实施重点，对传统粗放式经济管理模式进行改革，在此基础上提高企

7、业经济管理效率。33对管理体系进行优化经济管理体系，就是企业经济管理工作中，采纳的管理方法与模式。详细而言，该体系是由企业领导确定的，而体系实施则是由各部门负责人来进行的。特殊是现代企业发展中，经济管理体系要对管理模式进行主动优化，依据企业实际发展状况，选用相宜的经济管理模式，并构建相应的经济管理组织架构，对企业生产经营活动进行定期评估。此外，企业经济管理部门，还要有效解决企业发展中存在的问题，对经济管理效果进行优化。同时，主动借鉴先进管理阅历，将绩效考核与经济管理评审结合起来，对企业员工绩效加强考核，以此激发员工工作主动性与主动性。34驾驭经济管理切入点首先，企业要重视经济管理战略创新，面对

8、全球市场，提高企业核心竞争力，并以此为核心实施经济管理，对自身生产与经营发展方式进行创新，从根本上提升企业核心市场竞争力。其次，企业经济管理过程中，对管理组织机构进行主动调整，促进其实现扁平化发展，打破传统垂直多层管理，构建横向管理组织，增加信息传递。同时，企业主动实施松软化经济管理组织机构，敏捷采纳各类管理方法，摒弃传统经济管理模式束缚。此外，企业还要注意经济管理发展的虚拟化，主动采纳现代网络与通讯技术，将企业生产经营相关的学问、资源、信息及员工等要素有机结合，为企业构建动态内部资源综合体，提高经济管理信息化水平。4结语综上所述，随着市场经济的发展，企业经济管理工作对企业企业发展特别重要。全

9、球经济一体化与市场竞争日益加剧的发展趋势，为企业带来的发展机遇与挑战并存。只有进行创新，企业才能获得发展，而目前经济管理创新是企业提高自身市场竞争力的一种有效途径。企业必需要正确相识经济管理工作的重要性，加强创新，解决其存在的问题，以此推动企业实现可持续发展目标。参考文献:1何洪桃经济新常态下企业经营管理的创新策略探微J经营管理者，2022(30):1312童飞当前企业经济管理面临的问题探究J经贸实践，2022(03):2425作者：戴尚斌 单位：江苏省徐州市撷秀中学第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页