镇长年度工作总结.doc

《镇长年度工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《镇长年度工作总结.doc（39页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、镇常年度工作总结镇常年度工作总结。时间一晃而过，这一阶段的工作已经完毕，即将翻开新的篇章。我们需要开场准备工作总结所需的相关材料了。只有通过总结经历教训，才能防止重蹈覆辙。怎么才能将工作总结写得全面呢？考虑到您的需要，WTT特地编辑了“镇常年度工作总结”，供您参考，希望可以帮助到大家。本人继续担任镇镇长职务。一年来，本人尽职尽责，团结共事，扎实干事，较好地完成了全年各项任务。现将本年度工作简要汇报如下：一、围绕中心加快经济开展，努力推动民富本人坚持把开展作为履职的第一要务，把加快开展作为行权的第一要求，理清开展思路，强化开展措施，在推动民富上获得新成效。一是工业化成果更加丰硕。坚持工业反哺农业

2、，靠招商做大工业，靠效劳做优工业，靠市场做强工业。正在洽谈的规模企业有2家：一是利捷制药厂，预计投资3 亿元;二是中加轮胎处理厂，预计投资4亿元。南方水泥全年共上缴国税2650万元，地税1048万元;长乐锰业共上缴国税345万元。全镇2023年共完成国税3095万元、地税1065万元，比年初市政府下达的指标超收2660万元，增幅达260%，有望跻身全市五快乡镇。二是农业产业化初具规模。调整种植构造，推动种植业向规模化、品牌化转变。公司新租地300亩，种植药材3000亩，果树2000亩;公司兴建蔬菜基地600亩，产品直供等大型超市;烤烟消费逐步向大村、大户集中，2023年共收缴烤烟4049担。注

3、重基地建立，加快开展特色养殖、生态养殖。全镇初步建成一批有看点、前景好、带动力强的养殖基地。占地220亩的中华鳖养殖场，通过3年的苦心经营，今年初见成效，共销售甲鱼9.5万只，创收480万元。桂圆山庄、森鑫生态农庄等工程根底设施日臻完善，产业辐射力不断扩大。三是小城镇化步伐加快。坚持以工程建立带动小城镇建立，不断做大城镇规模。在建的综合小区开发工程共有3个，分别是中心市场，已完成投资3000多万元;金福建材市场，预计投资5000多万元;商贸城，预计一期投资2100万元，总投资近亿元。三个主打工程建成后，圩镇常住人口将到达2万人左右。更加注重卫生管理，着力提升小城镇建立品味。城管大队坚持对圩镇卫

4、生实行24小时全天候保洁，对乱倒垃圾、乱摆摊担、乱泼污水的行为实行监管执法，有效遏制了圩镇卫生脏、乱、差现象。还积极争取上级支持，投资6万余元兴建了两个垃圾燃烧炉，较好地解决了垃圾处理问题，整个圩镇卫生相貌大为改观。二、满腔热心抓好社会事业，致力改善民生俗话说，金杯银杯不如群众的口碑。本人坚持把群众的支持率和信任度作为履职好坏的标尺，不忘群众冷暖，真心为民办事。一是立足实际为民办大事。坚持教育优先，加大教育投入，向上争取资金153万元，先后兴建、改建各类学校10 所，有力改善了全镇办学条件;争取资金20万元，建成了全市第一所青少宫。支持卫生院加快医改步伐，完善社区效劳体系，向上争资110余万元

5、，新增了江坡、长春、畔塘3个社区卫生室;投资200余万元，改建了卫生院住院大楼。争取上级重视，投资24万元兴建了占地338平方米的文化站。二是千方百计为民做实事。抢抓国家加大农村根底设施建立力度的机遇，进一步完善通村公路网络，新建通村公路13.8公里，全镇共有23个村实现组组通公路。不断加大农田水利设施建立，共投资120万元，加固各类水库8座，修建灌溉渠道11条共计3000余米;投资19.5万元，在泉山、头村兴建人畜饮水工程，较好地解决了当地饮水难的问题;配合政府相关部门，进一步做好洲里、梧桥两个村的农网晋级工程，确保农村正常供电。三是尽心尽力为民解难事。加强社会救济救助，帮助特困人群解决最低

6、生活保障。全镇共申报低保人员1333户共计2348人，做到有难必保，应保尽保。加快农村危房改造，实现居者有其屋。全镇共完成危房改造52户，其中47户已经入住新房。为此省民政厅对我镇民政两创和低保等工作给予了高度评价。实在抓好新型农村社会养老保险工作，务求老有所养。今年我镇城镇居民养老保险60岁以下参保人，缴费00元，参保缴费率达100%;60岁以上参保67人。全镇新农保缴费达186.56万元，位居全市第一;缴费率达59.27%，居全市第14位。f132.三、立足重心维护大局稳定，着力保障民安稳定压倒一切，稳定就是政绩。围绕稳定这个目的，重点抓好三件事：一是抓好方案生育。实在强化计生工作责任，实

7、行层层抓，抓层层，把计生责任落实到每个干部，把各项措施分解到基层根底;不断硬化计生工作举措，重点加强人口出生清理和 三查四术，其中秋冬季计生活动共完成四术472例，计生率达84%，出生率为13;加大社会抚养费征收力度，重点攻破钉子户和关系户。全年预计征收社会抚养费68.5万元，已入库52万元。二是抓好综合治理。深化开展大排查、大接访活动，依法、按政策妥善处理群众反映强烈的各种矛盾和问题，务求矛盾化解在，问题处理在基层。今年全镇无一例到省_事件。不断完善治安网络，大力开展平安村组、平安社区创立活动，在创立中治理，在联动中治安。突出严打整治和清网行动， f132.更多工作总结扩展阅读店常年度工作总

8、结一年工作即将完毕，大家是不是应该写一份年度工作总结呢?下面是WTT搜集整理的店常年度工作总结，。店常年度工作总结一伴随着新年钟声的临近，我们依依惜别了紧张、繁忙的202_年，满怀热情和期待的迎来了光明灿烂、充满希望和激情的2023年。一转眼，来安XX集团公司已经过了一年了，而担任店长工作。回忆这一年以来所做的工作，心里颇有几份感触。在过去的大半年的时间里，首先感谢公司给予我这样一个开展的平台，和用心培养;感谢经理给予工作上的鼓励和催促。让我学到了很多的业务会谈知识和商谈技巧，并顺利的为下一步的公司业务开展迈出了第一步。其次感谢这个业务团队，感谢同事们在工作上的互相鼓励和配合。他们所有人都有值

9、得我去学习地方，我从他们身上学到了不少知识，让自己更加的成熟。通过半年来不断与公司业务形式进展磨合，我也更加的认识到了，一个销售人员的知识面、社交才能和商务会谈技巧决定了销售人员的销售才能。为此，通过这8个月的工作积累。我认识到自己现有的缺乏和长处。以下我将从专业才能、个人才能、管理才能三个方面总结：一、专业知识才能方面：1、产品知识方面：加强熟悉热XX各个系列产品的消费工艺、加工特点、规格型号。理解各个产品的特性及冲泡方法;理解本行业竞争的有关情况;2、公司知识方面：深化理解本公司和其他竞争厂家的背景、主打XX叶产品、消费技术程度、设备情况及效劳方式、开展前景等。3、客户需要方面：理解客户的

10、购置心理、购置层次、及买XX的根本要求目的等。4、市场知识方面：理解本地XX的市场动向和变化、顾客购置力情况，进展不同区域市场需求分析p 。5、专业知识方面：进一步理解与XX有关的种植、加工、冲泡方面的知识，以便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流，理解不同行业，不同公司在新的一年里的思维的转变，以便更好的合作。6、效劳知识方面：理解接待和会客的根本礼节，细心、认真、迅速地处理客户状况;有效地传递各类市场信息及获得新老客户的信任，建立良好的联络方式。二、个人综合才能方面：1、工作中的心里感言。谢谢公司给了我一个这样的开展的平台，通过和大家一起工作的时机，让我从大家身上学了不少的销售技巧

11、和会谈才能，有了这些经历做铺垫，相信在以后的工作当中我才能更顺利的在岗位中独立成长起来。感谢大家在工作中的给予帮助。这些都是我财富的积累。2、职业心态的调整。销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开场，每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来，然后以精神充分、快乐的心态迎接一天的工作。假如我没有别人经历多，那么我和别人比态度、比效劳。3、客户的开发与维护。我认为攻客户和制定目的是一样的，首先要集中精力去做一个客户，只有这样才能有收效，等重点客户认可了，我再将精力转移到第二重点客户上。4、自己工作中的缺乏。通过这么长时间的工作积累，整体上对自己的业绩是很不满意，主要表如今业务经历不够丰富，目的不

12、够明确。韧性才能和业务技巧有待打破，市场开发才能还有待加强，还有就是在会谈上表现的不够强势，还有对自己现有的市场区域表现的没有足够的信心。希望可以尽快的进步自己的缺乏，发挥自己的优势，能更好的为自己以后的销售业务和开展打好根底，进步自己的自信心和业务销售技巧。三、日常管理才能方面：1、资料整理：首先，对于顾客，我们日常通过与顾客交谈中发现，不同层次的顾客对XX的口味有不同需求，XX本属于XX类，但有些初尝XX的顾客并不太清楚理解其中的特点，我公司的XX产品分为XX、XX、XX三类，在销售过程中，我们针对不同客户的口味来介绍不同XX品，然后采用EXcel的数据库功能，对不同层次的顾客信息分类管理

13、，通过自饮、送礼、机关采购、潜在加盟商等不同客建立分类顾客资料档案，以便在日后联络追踪管理。其次，对于员工，我店做好分配分配、排班等工作的记录和管理，及时理清工作工程中出现的各种倒班、加班、请假、调岗、培训等事情，对于突发的变化，及时做好协调和调配，并认真记录，防止由于自身员工问题影响我店的营业。最后，对于产品的记录，我店一般备足日常销售量数倍的货品，或积极与总店和周边附近的店加强联络，积极补货，满足潜在销售才能，每日清点销售量，及时核对数量，防止出现缺货、断货的情况发生。对于潜在节假日消费顶峰期，我店提早进展备货。2、订单跟踪：在下订单后要确认库存是否满足需求，假如需要增补调配货，我店还进一

14、步理解补货进程，确定新XX是否可以按时到货，最后对于外送的XX，我们还要确定客户是否准时收到，同时在日后根据顾客所留下的联络信息，做好日常回访，不仅可以做好日常销售反响，而且还能理解顾客口味需求推荐合适各种层次顾客需求的口味的产品;3、货款回笼：目前本店销售产品根本上以现金或是刷卡形式消费的，较少出现签单拖欠货款的情况，对于签单的顾客，我们将在约定时间及时提醒应付货款，对于采用提货卡的顾客，我们也及时记录提货卡采购的XX品，并在通我司财务人员核对账款是及时提供货款型号等信息;4、理解市场需求：维护老客户，保持经常与老客户联络，理解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品，确定客户

15、是否有需要。在与客户沟通过程中，我们发现，不同客户对于不同层次的XX叶需求非常明显，而且很多时候采用赠送和搭售的方式更合适他们的选择。对于新开场品XX不久的顾客面对五花八门的XX产品并不熟识的时候，我月坛店经常积极做讲解，同时邀请客人来我店现场品茗，在品茗过程中不仅推销了产品，更加加强了联络工作，为即将到来的中秋和国庆两节的销售起到了积极的作用。5、新员工培养：人才流动最为我公司新陈代谢的一个重要过程，有利于我公司人才的逐步提升，销售程度的进步，效劳程度的进步，采用优胜劣汰的形式是月坛店乃至全公司一直以来最有利的人才管理方式之一。XX本为消费尚品，档次高，对于我公司而言，北京地区，特别是月坛三

16、里河片区更是国家机关部委林立，购置的顾客往往是高层次有知识文化的人群，因此在销售过程中新人素质必须进步，对于个人而言还有加大提升空间。整个816月份，月坛店人员流动较大，员工进出频繁，为保证效劳质量保证员工素质，我店对于新员工采用以点带点和以点带面的方式，采用一对一帮扶带练，以及定期集体培训的方式。同时还积极选派优秀有潜力的员工送往中心店进展技术培训。这不仅大大提升了员工的工作素质，更激发了新老员工的工作热情，提升了企业文化内涵，加强的员工之间的沟通交流和团结。6、环境卫生及形象建立工作：日常卫生以及店面管理工作是月坛店日常必需每日强调的工作，作为连锁经营的企业，更作为销售一线的专营店，我月坛

17、店不仅是公司的一个销售网点，更是我集团的一个重要的对外形象窗口，特别是在月坛南街国家部委及各大金融机构林立的地方。因此日常管理过程中，我店积极组织形象建立工作，着力打造专营店，努力成为我公司在北京地区的一个旗舰店。202_年的展望及规划：202_马上就要过去，虽然对自己的工作状况不是很满意，但人要往前看，一年之计在于春，在新的一年降临之际，要为自己播好种，做好规划，期待明年的年终会有更好的表现。公司在开展过程中，我认为要成为一名优秀的的销售经理，首先要调整自己的理念，和公司统一思想、统一目的，明确公司的开展方向，才能充分溶入到公司的开展当中，才能更加有条不紊的开展工作。第一，从理念上：我应该和

18、公司保持一致的经营思想、经营理念，与公司高层统一目的和认识，协助公司促进企业文化方面的建立。第二，意识上：无论在XX的销售还是产品消费工作知识的学习上，摒弃自私、强势、懒惰的性情，用积极向上的心态，学习别人的长处，学会谦虚，学会与上级、朋友、同事更加融洽的相处;最后我希望公司和及个人都有更大的开展空间。第三，业务上：首先要规划好自己的市场区域，理解本区域内客户的特性及目的。通过理解客户的资料、兴趣爱好、人脉情况等，挖掘客户需求，投其所好，这样才能更好的效劳客户。其次，把握好重点客户与次要客户的轻重缓急。合理处理自己的业务时间，进步自己的工作效率。最后还要理解高端XX叶销售行业的将来开展趋势及要

19、面临的问题。提早预测，为面临的机遇及挑战做好充足的准备，特别是季节变化、人员流动变化等要提早准备，让自己永远都比别人快一步。最后，在这新年降临之际，祝公司将来开展一路顺风!大家事业有成，心想事成!店常年度工作总结二很感谢公司对我的信任，将088店交给我来管理，作为我们仁和这样公司的店长，我认为起到的作用是非常重要的。首先，店长是一个单店最高的指挥官，最根本的职责就是全面负责店面的各项管理工作。但是作为一个刚上任的新店长，我会事事亲历亲为，以身作责，同时要具备强劲的销售才能和良好的领导才能，用我的行动来感染我的销售。其次，店长管理的是一线销售人员，且起着承上启下的作用，需要将公司的战略规划和最新

20、政策正确的传达给员工，并要最大限度的激发员工的工作激情，更重要的是做到对销售人员的充分支持，培养员工的工作才能，培养团队合作的意识，最大限度的提升经纪人的个人业绩和店内业绩。前期和销售人员一起做市场调查后，综合调查的商圈，楼盘，同行竞争做出了初步的销售道路和单店的定位，我认为目前的工作就是以广告宣传和开发房为主，使店内资充足，以便更快成交。其次是要快速的让新员工成长起来，通过一系列的培训，加强他们的业务才能。通过大家共同的努力派单等宣传工作已经到达一定的宣传效果。后期在店里人员逐步稳定，对商圈范围内市场逐渐理解消化的过程中，筹划新的销售道路。下面就四个方面谈一下我的方案：1. 人员管理：企业以

21、人为本，管事先管人，特别是销售这个行业。对于我们中介行业，人员管理的好坏直接关系到销售与效劳的质量，一流的销售团队必需要拥有一流的销售人员，而销售人员总体素质的上下与管理密不可分。并且我认为中介行业是以经纪人为主导核心，店长，金融部等都是要最大限度的支持经纪人的工作。日常管理中，店长必须以身作那么，带头做到公司的各项根本要求：整洁的仪容仪表，富有激情的工作态度，成熟稳健的工作作风，公正处事的道德原那么，对事不对人，事事公平处理，并在店内树立一种爱店如家的责任意识。一个销售人员，保持良好的心态是很重要的，当员工心态起伏，不平稳的时候，应当及时与之沟通，帮助他们调整好心态，更加积极的投入到工作中去

22、。在销售管理方面，首先要掌握每个经纪人的工作动态，手上操作的案进况及跟单情况，协助他们完成每个可能完成的交易，持续评核每个经纪人，不断的训练，真正进步经纪人之素养。2. 人员培训：无论对什么人，培训都是至关重要的，只有不断的学习才能不断的进步。作为房地产中介效劳的行业，对于员工的专业性知识要求很高。特别是我们店的情况，大局部社会经历缺乏，而且从没有接触过这个行业，就更不具备相应的专业知识了。根底培训更是重中之重，前期我以接待，勘察房，带看技巧，生疏 为主，从扎实的根本功开场练起，并结合我的实际经历，手把手的教他们如何与客户交流，并消化变成自己的语言表达出来。掌握根本的沟通技巧是他们如今最需要的

23、，通过最近的强化演练，每个人都有很大的进步，知道工作该从哪里下手了，在不断的演练中还形成了各自不同的风格。我个人是乐于参加各种培训讲座的，也很注重对员工的培训，使经纪人把学习到的新知识在实际工作中互相发挥运用。3. 房维护：房是一个中介公司的命脉，房数量房质量直接决定了业绩的好坏。对于房施行集中管理，并加以分级，予以分类，分别对待，充分理解客户出售的动机和原因。房一定要维护，何为维护，就是在房东将房委托后，要与房东保持亲密的联络，让房东享受到质量的效劳。前期在维护中应向房东阐述我们为他的物业制定的销售方案，为他分析p 市场行情及市场定位，告诉他我们在为他做什么，包括如何在宣传并推广他的物业，还

24、应带上情感交流，前期我们的目的就是要与卖方建立信任关系，先做人后做事。一个优质的房最关键的就是她的价格，所以对于一些b类c类的房在后期还可以按照蜜月期挫折期打击期成交期的过程来回报议价。那么a类房要的就是速度，我个人对于优质房的销售方案很简单，就是以最快的速度将房销售出去。不管是什么房，不管是客户最近卖的还是我们帮他成交的，后期对房东的效劳也是致关重要的，要学会做回头生意。对于店内员工的房定期做质量效劳的回访，充分掌握他们手上房的情况，并协助他们跟踪维护。总之，优质房都是维护出来的。4. 客户维护：对于需求客户，首先要理解买方的动机和急迫性，理解买方的购房才能，找出最合适房子与之配对，掌握配对

25、的要点，配对是要建立在接待根底上而非独立的行为，在深化理解客户的真实需求后能找到客户真正可能满意的物业，对于还不能准确掌握其真实需求的客户可以大致找到符合其要求的物业，在推荐中增加交流的时机，以便更好的把握其真实需求，并进一步建立更为稳固的信任关系，对于已经掌握其真实需求的客户要确立一个主推物业，过多推荐会影响客户的专注度，延长确立时间，增加成功的不确定性。大局部客户有些不实在际的想法和要求和某些错误的观念，这些都需要我们去引导。车队队常年度工作总结一、加强学习，掌握政策，不断进步自己的政治觉悟，增强工作主动性。当前已进入科学信息时代，科学开展突飞猛进，社会进步日新月异，企业改革不断深化。要想

26、跟上时代的步伐，只有加强学习。一是一年来，自己首先学习了江_对党的“三个代表”的阐述，使自己进一步明确了我党作为执政党在新的历史时期的性质、地位、作用和任务，从而增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性。二是学习了党的“十六届四中全会”精神，明确了我党对于国民经济和社会开展的远景目的及规划，增强了自己立足岗位、开拓进取的信心和责任。三是学习了总公司领导干部会议精神，使自己进一步明确了企业改革的目的和意义，增强了“求生存、图开展”的紧迫感和责任感。四是比拟系统地学习了工业企业管理知识和市场经济知识，初步认识了一些科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界，进步了自己在经营决策中，理性考虑和理性创新

27、，用“经济方法，管理经济”的实际才能。五是学习了上级的各项制度规定和党风廉政建立责任制，进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头不做，无论是在工作还是在日常生活中都能严格要求自己，从不搞以权谋私，在大事面前，始终坚持集体研究决定，认真贯彻民主集中制的原那么，注重在日常工作中培养自己在群众中的公众形象。六是认真学习了新公布试行的中国_党内监视条例和纪律处分条例，并精心准备，代表公司参加了处“两个条例”知识竞赛活动，与其他两名同志团结协作，获得了第2名的好成绩，也增强了自己的廉洁自律意识。二、联络实际，加强思想政治工作，稳定职工队伍。202_年对

28、我们小车中队来说是极不平凡的一年，经历了两队合并和经营方式的改变，干部职工一时处于茫然，由于缺乏思想准备，一时间影响职工队伍稳定的各种议论接踵而来，对政策议论纷纷，有的表示拥护，有的表示异议，对公司的前途有的盲目乐观，有的充满担忧和疑虑。特别是合并以后，由于种种原因，经营效益一直处于被动，给干部职工的思想造成了很大的压力。面对这些情况，自己在反复学习、领会处、公司承包经营方案的根底上，充分利用上党课、干部理论学习和各种会议的时机，向全体职工广泛宣传上级的政策和单车经营承包的目的和意义，并利用黑板报、宣传栏等形式来拱托气氛，宣扬公司的经营理念和目的，引导大家统一思想、转变观念、识大体、顾大局，以

29、改革和开展的目光重新为自己定位，正确对待新形势、新变化，从整体上保持了职工队伍的稳定。三、做好一人一事的思想政治工作，确保内部治安稳定做好一人一事的思想政治工作，确保内部治安稳定，是自己义不容辞的责任。一年来，根据我中队的实际情况，在抓好职工思想教育的根底上，以“三禁一反”为重点，与职工签订了内部治安综合治理责任书，并根据不同情况，按照不同季节，针对性地采取治安防范措施。在对重点人员的帮教上，自己尽心安排，周密布置，定期找其谈话，并与1名吸毒人员签订了禁毒责任书，对于其他重点人员，中队还专门成立了帮教转化小组，明确了职责和任务，定期找他们谈话，掌握他们的思想状况，同时还向他们下发了“三禁一反”

30、学习材料，帮助他们认清形势。从目前来看，我中队一名涉毒人员两名重点人员思想都比拟稳定，都再次向组织递交了与违纪违法行为彻底分裂的保证书。一年来，由于大家的共同努力，从整体上来说，根本上保持了内部治安的稳定。2023乡常年度工作总结副校常年度工作总结根据学校分开，XX年xx任某中学副校长职务，现将我在xxxx-xxxx学年度的工作总结如下:一、严谨治学，教学业务精益求精。我以改革者的精神加强教学才能建立，进步业务素质和思想素质。所教政治学科学生分数高，学生行为习惯良好。在实际工作卟，我努力学习各种教育理论，力求用现代教育理念武装头脑，用科学的教学方式管理、效劳学生，课前心中有腹稿，课后头早有教学

31、反思，课中热爱、关心学生，所教三个班学生学习兴趣浓成绩好，我将德育于无声中融于智育过程中，学生自律严了，奉献多了，爱心强了。二、学校管理积极主动，认真负责。1卫生管理心细，务实，每一天，我都要去检查公区清洁，发现问题及时整改，常保持了校园的干净，教室的整洁。平安管理居安思危，不断增强忧患意识，本年度，我们开展平安逃生演习五次，了学生自救和他救的方法，增强了学生平安意识。由于宣传广，制度齐，自查自纠多，本年度平安零事故，争创了平安校园，受到了上级的表彰。3财务管理清正廉洁。我不贪不要不多报一分钱，不争不抢不揽涉嫌经济的工作，服从组织安排，经得起财务检查和群众监视，经_办的各项来客接待开支从不擅作

32、主张，支前有请示，支后有汇报、真正能让领导放心，群众满意。4学生管理勤，处理违纪事件快，和学生接触多，与学生感情深沉。5教学六认真工细。我主动参与文理科教研活动，不连续地听、评、看、学中青年老师上课，帮扶新参加工作的同志尽快进入角色。6行政例会、政治学习、学校大型活动参与积极，从末缺席，迟到、早退，带头遵守学校管理制度和纪律，平时按时报到签名，上班期间在办公室坐岗，学习三、不断加强党性修养，进步管理程度政治信仰坚决，作风务实，在办公室做好_接待工作，解决了学校日常纠纷，维护了稳定，正面宣传了学校形象，促进了和谐认认真真理论了xxxx”，树好了党员干部这面旗，营造了良好的育人环境，关心支持了老师

33、和学生的开展，比拟园满地完成了上级交付我的工作任务。总之，在管理早我力请教育管理思想新，以德以学以勤以信树威，言行一致，管理风格实，以上是我一年获得的成绩，当然也有缺乏之处，还存在着创新不够，学习缺乏等缺点，来年我一定改正，力求工作再上新台阶。商场店常年度工作总结经过前一段时间的工作和大干50天的拼搏，我们预计完成全年销售毛利平均方案的*%，实际完成了*%，有近50%的销售小组都已超额完成。排名前三位的部门是：生鲜部完成了105%，食品部102.7%，百货部98.9%。XX年两节销售额方案的完成，这样的业绩凝聚着全体干部员工的智慧和心血，在此，我谨代表*百货向大家表示衷心的感谢和崇高的敬礼!下

34、面就简要总结一下XX年度两节销售的主要工作：(一)抓好营销筹划工作, 求新求变。由于*零售市场形势的变化，XX年我们*百货也在营销筹划、促销活动上下了功夫，目的是抓住元旦、春节两大节日的销售，我们推出了一系列的促销活动：会员积分兑换奖品、抓奖、买赠、打折、特价、平安夜送平安果、幸运大转轮、大型文艺会演、春节送对联、送福字、送红包、元宵灯会一条街销售、情人节投许愿石羸现金卡、送玫瑰、装饰巧克力一条街等等，这些活动都为商场的聚集人气，扩大影响，促进销售，起到了一定的拉动作用。因为我们在促销筹划上面没有什么经历，但经过张经理和同事们的努力，我们的促销活动还是获得了一定的效果，我们相信我们的促销活动会

35、越来越多，越来越好的。良好的开端便是成功的一半。节日旺季过后，把工作的重点从旺季保供给转移到淡季促销售上来。坚持有节借节，无节造节，特别是做好无节造节的文章。争取厂商支持，整合各类营销资，统一筹划营销方案，统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度，放大营销资的促销功能。(二)抓好商品的构造调整、库存管理，争取厂商的政策支持，适应市场消费需求。由于经济形势的变化，销售市场竞争格局的变化，今年的商品的构造、库存是很难把握的，随着两节销售旺季的到来，各部门经理始终把商品构造调整、组织适销对路商品，库存管理最优化作为一项重要工作来抓落实。各部门经理主动对两节销售形势进展了分析p ，对商品的

36、构造、库存进展了更加详细的分析p ，按照优胜劣汰的原那么，抓好商品构造的调整、抓好库存管理。1、生鲜部：部经理与各组组长开会交谈，研究要货方案，最终的要货量根本上是准确的。为了吸引更多的顾客，部经理与供货商勤沟通，根本做到了进价最低、售价低于兴隆的进销策略。另外还补充了不少新产品，例如糕点组的北京特产糕点、糯米糍;干果组的红泥花生，低价位的冰糖、葡萄干;香肠组的十元一只的沟帮子熏鸡、锦江香肠等等，2023店常年度工作总结范例作为一名店长，深感到责任的重大，下面是WTT搜集整理的202_店常年度工作总结范例，。202_店常年度工作总结范例一回首202_年，是播种希望的一年，也是收获硕果的一年，在

37、上级领导的正确指导下，在公司各部门的通力配合下，在我们XXX全体同仁的共同努力下，获得了可观的成绩。作为一名店长我深感到责任的重大，多年来的工作经历，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。详细归纳为以下几点：1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，理解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成

38、为一个团结的集体。3、通过各种渠道理解同业信息，理解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而防止因此而带来的不必要的损失。4、以身作那么，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。5、靠周到而细致的效劳去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带着员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;其次，积极主动的为顾客效劳，尽可能的满足消费者需求;要不断强化效劳意识，并以发

39、自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的分开本店。6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去对待工作中的问题，并以积极的态度去解决。如今，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，纯熟的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开场了，成绩只能代表过去。我将以更精湛纯熟的业务治理好我们华东店。面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：1、加强日常管理，特别是抓好根底工作的管理;2、对内加大员工的培训力度，全面进步员工的整体素质;3、树立对公司高度忠诚，爱岗敬业

40、，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。总结这一年来的工作，有艰辛，有喜悦，有收获，也有感慨。我相信公司领导的正确引导之下，门店的业绩将与公司的开展蒸蒸日上。202_店常年度工作总结范例二对于我来说，作为一名服装店的店长，让我深感到责任的重大，多年来的工作经历，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做

41、好。详细归纳为以下几点：1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，理解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体 。3、通过各种渠道理解同业信息，理解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而防止因此而带来的不必要的损失。4、以身作那么，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。5、靠周到而细致的效劳去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，

42、使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带着员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;其次，积极主动的为顾客效劳，尽可能的满足消费者需求;要不断强化效劳意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的分开本店。6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去对待工作中的问题，并以积极的态度去解决。如今，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，纯熟的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开场了，成绩只能代表过去。

43、我将以更精湛纯熟的业务治理好我们华东店。面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：1。加强日常管理，特别是抓好根底工作的管理;2。对内加大员工的培训力度，全面进步员工的整体素质;3。树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。4。加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。企业部部常年度工作总结我在担任企业部部长，详细负责招商引资、创新基金管理等方面工作。XX年在领导和同志们的支持下、在企业部全体努力下

44、，全面完成了年初制定的工作目的。下面我从工作完成情况和工作中的体会及认识两个方面将一年的工作向各位领导和同事做以下汇报，请领导和同志们给予批评指正。一、XX年工作完成情况XX年对于来说是非常重要的一年，也是工作任务艰巨难度较大的一年，也是具有挑战性的一年，新建成的创业园不仅进步了中心的整体形象，同时提出了新的、严格的要求。做为企业部不仅要把企业招满，而且要把对企业的协调效劳搞好。这是一项艰巨的工作任务，将各项工作任务落到实处，对于我来说是挑战，同时也是锻炼和进步的时机。一、招商工作完成情况今年的招商工作是我负责企业部工作以来感觉最困难的一年。有两个非常不利的因素，一是软环境的变化，二是“非典”

45、的影响，但我们克制了不利因素影响，充分发挥主观能动性，全面完成年初制定的工作目的。截至XX年11月末园内共入住企业116户，“一心多园”共引进217户全年引进企业目的200户，园内引进企业目的100户，其中科技企业占80%以上，2户企业承当了国家“863方案”工程。完成新增技工贸总收入到达5001000万元企业20户，到达1000万元以上企业5户。引进到位资金2.58亿元年初目的2.2亿元。完成固定资产投资1.6亿元。新增投资1000万元以上工程5个。现已与100户企业签订了孵化协议，孵化企业累计数到达406户，新增孵化工程220项年初目的200项，其中国家重点科研院所和大学的孵化工程15项，

46、引进中介组织8户，毕业企业20户，肄业企业10户。形成了企业的良性循环。以上各项工作在企业部全体共同努力下全面完成任务，局部已得到有关部门确认。详细做法是：1、以优质、高效的效劳带动招商引资工作。对来办企业人员在认真讲解了有关中心的政策以及办理手续的有关程序。根据企业的要求协助企业办理有关前期开业手续，做到了热情接待、效劳周到，“寓管理于效劳中”，在工作中我学会了换位考虑，企业的利益就是我的利益，企业的事就是我的事，全年共接待企业办理相关手续300余人次，从未发生企业投诉。为已入住园内企业提供高效、优质的效劳也是招商方法之一，“以商引商”是最正确的宣传手段和招商方法。企业说一个“好”比我们说一

47、百个“好”效果要显著得多。企业的正面评价是对我们效劳的认可，是得到企业确认的，同时也是对我们工作质量的认可，这种口碑广告的影响是宏大的。例如今年年初引进的艾迪公司我们对该公司提供了资金、物业等全方位的配套效劳，企业非常满意。通过该企业的负责人王显斌对_新实业公司主管后勤的公经理的宣传，_新实业公司对园内有了初步的认识，该公司对创业园及其它办公场地进展了实地踏察，最后决定落户创业园，并于今年11月份在园内租用800多平方米场地，现已正式入驻园内，像这样“以商引商”的企业还有很多，就不一一列举了。2、灵敏运用多种形式进展全方位招商工作。详细做法是：效劳招商、以商引商、资金招商、工程招商、科技招商、

48、宣传招商、硬件环境招商和产学研结合招商等多种形式。全年共举办各种形式的招商活动30余次，获得了明显的效果。二、创新基金管理工作创新基金是区内为科技企业提供技术创新支持建立的一种基金，企业开展到“瓶颈”阶段，资金重要性表达得特别明显。为企业提供资金支持是我们工作中非常重要的内容。如何能使资金有效的在企业成长壮大过程中发挥重要作用，如何使资金能在公正、公开、公平、透明的前提下，加大对企业支持力度，是我们必须面对的现实。二、工作中的体会及认识XX年可以说是困惑、繁忙、充实的一年。园内的建成给我们开展创造了有利条件，确立了中心在区内开展中“两个_”之一的重要地位，同时也激发了我的工作热情。在不断总结过去，面对现实的考虑中我体会到要想干好工作必须做到两个统一，即“创新与法制的统一”、“管理与效劳的统一”。换句话说就是加强学习，努力进步自身素质和业务程度，从实际出发，依法行政，以创新方式为企业效劳。一、自身建立通过一年多的工作学习我深化认识到，以往的单纯靠政策吸引企业已经远远不够了，要在效劳上下功夫，用优质的效劳吸引企业进区，为企业创造良好的环境，提供良好的开展空间，使企业到中心有回家的感觉。我们工作人员的工作态度和举止对企业的去留有着不可估量的分量，因此要进步自身素质和业务程度，在企业有困难