企业调研报告格式.docx

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1、企业调研报告格式篇一：企业调查报告模板 江苏泗阳农村合作银行 申请单位全称：泗阳县顺洋木业有限公司 公 司 类 贷 款 调 查 审 批 文 本 泗阳县顺洋木业有限公司贷款调查报告 贷款调查时间: 2022年 2 月 10日 地点：泗阳县顺洋木业有限公司 参与调查人员：第一调查人: 戴兵 其次调查人：张雷 调查访问的对象： 该公司高管、财务人员等 本次调查及访谈的主要内容： 本次申请贷款的相关事宜及该公司的运营状况 (以下数据截止2022年 11 月) 一、借款人基本状况 【企业基本状况】 申请单位全称：泗阳县顺洋木业有限公司，成立时间：19101年 11月，法定住址（主要经营地址）：泗阳县李口

2、镇凌孟村，性质：有限责任公司（有限责任公司、股份有限公司、集体企业、国有企业、合伙企业、独资企业、其他），注册资本：520万元，员工人数 189 名，其中管理人员 39 名。联系电话：138090931018。 【经营范围】 人造板加工 木材加工 自营和代理各类商品及技术的进出业务 （注：股东超过5名，需填出资额前五名） 【企业任职状况】法人代表姓名 葛顺和 ，董事长或执行董事姓名 葛顺和 ，总经理姓名 葛剑 、财务负责人 胡金凤 联系电话：。 【法定代表人或主要经营者简历】法人代表：葛顺和，男，汉族，1962年诞生，李口 镇凌孟村学校组，市县人大代表，2022年4月获省劳动模范称号，101年

3、获县劳动模范称号，101年荣获省十大杰出青年，现任泗阳木业商会会长101年11月创办泗阳县顺洋木业有限公司，担当董事长。 （关联关系主要类型有：母子公司关系，法人代表、董事长等高级管理人员限制的或任主要职务的企业，法人代表、董事长等高级管理人员直系亲属设立的企业或任主要职务的企业；其他关联关系。） 【关联方及关联交易状况】 无 【申请贷款用途】 【申请贷款期限】10个月 【贷款担保方式】保证 二、申请人财务状况及其他状况 注：本表须要填写本期末以及上两个年度末数据。 三、财务及非财务分析 财务分析：截止2022年11月底，该公司资产总额4244万元，负债1734万元，流淌 资产2686万元，流

4、淌负债1734万元，固定资产941万元，存货624万元，应收账款562万元，其他应收帐款1283万元，主营业务收入4738万元，净利润为411万元；资产负债率40%，流淌比率156%，应收账款周转率4.11，存货周转率3.93，从以上数据分析来看，该公司资产质量较好，短期偿债实力强，应收账款、存货周转天数较长，资金占用较大，从而会影响企业短期资金运用；从电费、缴税状况，1至11月份累计缴纳增值税165万元，缴费电费24万元，说明企业这段时间生产经营正常；截止2022年11月底，累计实现销售收入4738万元，月份销售在428万元，利润411万元，该公司月产量在2101立方左右，日产量在73立方左

5、右，预料该公司年产量在2.8万立方左右，销售5000万元；从该公司在我行账户上资金流淌状况看，销售收入基本上都流入我行，目前该公司在我行有1010万元贷款，从以上数据分析和视察该企业各项指标较好，企业运营正常。 非财务分析：泗阳县顺洋木业有限公司成立于19101年，法人企业，注册资金520万元,股东为葛顺和，黄丽，分别出资473.2 万元48.8 万元,法人代表葛顺和。公司位于李口镇凌孟村占地35亩余亩,目前在册职工189名,公司长年经营杨杨木胶合板加工、销售。主要生产胶合板，装饰板，地板，腹膜模板等。该公司为宿迁市木材龙头企业，产品质量优，信誉高，2022年顺当通过IS09001：2000国

6、际质量管理体系认证和IS014001：2004环境管理体系认证。产品主要以出口为主，远销俄罗斯、美国、新加坡等国家。该公司生产设备先进，技术精良，管理科学，产品在国际建筑，家具市场用途广泛，市场竞争力强。今年以来，该公司与北京中国建材集团合作，胜利开发国际建材市场，现成为建材集团胶合板生产基地。 四、贷款事由、资金需求量、还款来源 【贷款事由及合法合规性】 该公司被我行评为AAA级企业，表内外授信2900万元,其中表内授信2000万元，表外 授信900万元，目前在我行贷款1500万元，本次申请贷款300万元用于购芯板等原材料， 符合有关国家政策规定和我行信贷要求。 【资金需求量分析】 周转次数

7、：营运资金周转次数=360/（存货周转天数48.62+应收账款周天数114.88-应付账款周转天数14.46+预付账款周转天数12.76-预收账款周转天数1.6）=2.25 依据“营运资金量=上年度销售收入3533（1-上年度销售利润率6.14%）（1+预料销售收入年增长率10%）/营运资金周转次数2.25”测算，该借款人的营运资金量为1621 篇二：企业调研报告范文2022年是我镇加快推动城乡一体化进程，实现方案-范文'库.整理.经济社会跨更加展的重要一年。镇党委、政府立足大局，审时度势，提出了“工业强镇、科技立镇”的发展战略，同时主动开展“企业服务年”及“项目建设提升年”活动，把发

8、展工业经济摆在空前突出的位置，要求全镇上下全力以赴抓好抓实抓出成效。为仔细落实镇党委、政府的战略部署，为我镇工业经济健康快速发展供应决策依据，我对全镇工业企业进行了调研，先后深化小浪底无纺布公司、济郑矿业公司等数十家重点企业，就企业经营状况;方案'范文,库.为您.搜集-整理/、人员结构、行业态势、面临的发展瓶颈等问题，进行了全面的调查了解。现将详细状况;方案'范文,库.为您.搜集-整理/汇报如下： 我镇企业经过近几年的发展，积累了肯定的基础，并初具规模。目前，我镇共有企业23家，其中规模以上企业3家，固定资产1.2亿元，2022年，全镇企业共实现方案-范文'库.整理.利

9、税103.9万元，其中国税61.6万元、地税42.3万元。从以上数据可以看出，我镇的工业经济基础依旧非常薄弱，面临的形势极其严峻，突出表现在企业个头小、数量少、底子薄、财税贡献率低、抗风险实力弱、缺乏行业影响力等方面，工业对地方经济的支撑作用没有充分发挥。而且，就现有的几家企业来看，也存在许多薄弱环节和不足之处，详细表现在： 一、产业结构不够合理，重复建设较为普遍 一是产业结构层次较低。我镇企业大多集中在加工制造业这种传统的劳动密集型产业上，其产品大多停留在简洁制作的水平上。相当数量的企业技术装备水平低，产品质量、产品附加值低。二是重复建设，重复投入。由于我国消费品市场和资金市场的不成熟，简单

10、形成短时期内的消费热点，短期的利润促使大量资金快速涌入，在这个过程中，政府也缺乏宏观的经济引导，此后随着生产实力的扩大，需求趋于饱和，在此状况;方案'范文,库.为您.搜集-整理/下，企业不得不绽开低水平的竞争。三是产业关联度低。在纵向合作上，即在关联的企业之间，没有建立起合作关系，缺乏统一的技术和质量标准；在横向合作上，即在生产相同或类似产品的企业之间缺乏明确的市场分工,没有在信息、人员培训等方面共享社会资源。例如我镇的肯定数量的砖厂，就存在制造水平低，重复建设，关联度低等问题。 究其缘由，一是多数企业主要集中在生产基础产品的产业上，这些产业对企业的规模、技术、资金、劳动力素养的要求都

11、不高，产业的进入壁垒低，生产经营以“低质跑量”为主，在消费的短期热点中，简单造成持续上项目而形成行业的恶性竞争。二是从产品价值链的角度看，我镇仍处于赢利较少的生产制造环节，而利润丰厚的研发、设计以及市场营销、品牌推广等环节基本没有涉及。三是由于大量企业处于高度专业化分工状态，其固定资产专用程度较高，一旦出现全行业衰退或企业亏损,经营者也很难使设备转用或转卖，所以企业只能艰难维持经营，或偷工减料以求降低成本，使市场上产品质量不断退化。这种局限于中低档生产制造环节，处于产品价值链的低端部分， 缺乏自主品牌和市场影响力，企业所获得的附加值和利润偏低就是必定结果了。 二、科技创新实力不足，产品更新换代

12、缓慢 我镇企业大多没有自己的核心技术和学问产权，只是以目前市场上极为普遍的甚至于落后的技术作为生产工艺，品牌意识不强。由于自主创新实力不足，缺乏对技术创新投入的力度，产品更新换代缓慢,仅仅依靠低价取胜。这在我镇企业中是极其普遍的现象，调查的这些企业中，大部分只有1-2名技术人员，有的甚至没有技术人员，这造成了企业缺乏发展后劲，缺少自己的核心竞争力，在经验短暂的辉煌后，发展动力不足，甚至会出现消亡的现象。 究其缘由，一是企业起点低、实力小，大多缺乏自主创新实力，绝大部分企业都没有自己工艺人员，更别提研发人员。就经济大环境来看，以技术研发为主体的人才倒三角的高新技术企业往往具有更强的活力和潜力。二

13、是高素养的专业技术人才和经营管理人才太少，员工素养普遍较低，大多数人只有初中及以下的文化程度。三是缺乏公共的技术创新平台，不能使企业有效的和高校等科研单位干脆挂钩，把最新的技术成果干脆转化为生产力。四是大型公司为了保持其技术优势，一般都把核心技术和关键工艺严格限制在内部，我镇企业很难获得相关资料。例如我镇德利煤化有限公司就难以获得附加值很高的 针状焦的生产工艺。 三、发展理念不够超前，管理方式普遍落后 我镇企业大多仍沿用家族式管理方式，这一管理方式为企业建立之初的生存与发展曾做出过很大贡献。但是，在当前形势下，特殊是在企业发展的中期，这一管理方式往往简单转化为消极的阻滞，简单造成经营效率的低下

14、和激励机制的偏颇。同时，大部分企业主小农意识严峻,“小富即安、小进即满”的心态制约了企业的进一步发展。调查中发觉，部分企业完全有可能通过融资等手段进一步扩张，但由于担忧怕“外人”来分蛋糕，为了避开风险，企业只愿维持现状，不想再去进一步发展。 究其缘由，一是价值观错位。管理者将企业存在的价值看成是家族利益最大化的栽体，而不是上升到更高的社会价值层面，“私利”与“功利”相混淆，促使思想陷入封闭，拒绝变更方案范%文库-整理，导致企业管理僵化。二是思维僵化。由于长期以来受小农文化熏陶，固步自封、志得意满、看问题的片面性确定了无法在瞬息万变的经济浪潮中作出刚好的变更方案范%文库-整理。 四、抗风险实力不

15、足，融资困难 篇三：公司调查报告范文 公司贷款调查报告 一、借款人概况 1.基本状况 XX驱动桥有限公司地处XX县城安仁路，成立于1957年5月，11019年正式转产从事驱动桥生产,改名为XX县驱动桥厂，经过二十多年的发展，为我国三大专业生产驱动桥企业之一。2003年3月被宁波BB集团兼并,成立江西XX驱动桥有限公司，BB集团占73%股份，原厂管理人员占30%股份。 新的公司按承债方式以净资产为受让价格依据，受让驱动桥厂整体资产。新公司成立后，注册资金1010万元，全部以现金出资，其中：宁波BB集团股分有限公司应出资730万元（实际出资为913万元，其中213万元为借给其他股东对江西省XX驱动

16、桥有限公司（筹）的投资款。），占注册资本的73%；付樟青应出资101万元（实际出资18万元），占注册资本的10%；张凤仪应出资55万元（实际出资10万元），占注册资本的5.5%；席腊如应出资40万元（实际出资6万元），占注册资本的4%；刘剑敏应出资15万元（实际出资5万元），占注册资本的1.5%；严告牙应出资90万元（实际出资48万元），占注册资本的9%；资本金全部到位。法人代表周辞美，职工683人；其中工程技术人员58人。厂区占地面积10万平方米，生产建筑面积2.7万平方米。 2.企业生产状况 江西XX驱动桥有限公司，为机械部专业化生产工程机械驱动桥的定点厂。企业主导产品“奔驰”牌驱动桥主要

17、配套于装载机、压路机、平地机、叉车等工程机械领域，产品性能价格比合理，现已拥有7大系列90多个变形产品，年产各类工程机械驱动桥7300台套，其中ZL20和ZL15、ZL30B驱动桥分别为部优和省优产品。公司产品主要分为两大块，一块是装载机驱动桥，产品型号为ZL15、ZL30、ZL40、ZL50，其占全国销售市场的25%左右；一块是压路机驱动桥，产品型号为PS50系列、PS75系列，该产品占全国销售市场的50%左右。 3.管理者素养 公司领导班子共7人，其中总经理1人，副总经理3人，经理助理1人，工会主席1人，监事会人员1人，BB集团外派管理人员1人，拥有高级职称4人，班子政治坚决，团结一样，有

18、高度的事业心和责任感，剧烈的改革和开拓进取精神，具有较高的组织实力和领导决策水平，总经理付樟清，为原XX驱动桥厂厂长（高级工程师），从事驱动桥生产近20年，专业水平较强。该同志品德良好，清政廉洁，吃苦耐劳，有肯定的个人魅力。 二、借款人生产经营及经济效益状况： 随着国家加大基础建设力度以来，2001年到至今，公司不断进行技改，加大生产力度，其产品还是出现供不应求现象，2000年销售收入为3900万元，2001年销售收入为4730万元，2002年销售收入为7300万元，2003年销售收入为10173万元，近三年销售收入增长率分别为20.5 %，53.19%，39.89%。2000年公司利润总额为

19、净利润为2.4万元，2001年公司净利润为2.5万元，2002年公司净利润为25万元，2003年公司净利润为242万元。公司前三年净利润增长缓慢，主要缘由企业核销了很多历史呆账所至。 企业生产一般为订量生产，每年初工程机械车辆生产厂家对其签订全年的驱动桥需求量的订单。公司一般销售旺季为2-3季度，但近几年，由于产品供不应求，故反应在销售季节性上不强。 公司销售模式为直销工程机械车辆生产厂家，中间不经过销售商，业务周期一般为2个月左右。主要供货为：三九宜工生化股份有限公司、常州林业机械厂、郑州工程机械厂、黄河工程机械厂、厦门工程机械综合厂、常州市工程机械厂、南方液压工程机械厂、朝阳工程机械股份有

20、限公司、烟台工程机械厂、天津市政工程机械厂、上海城建机械厂、三明重型机器厂、洛阳建筑机械厂等；与上海、浙江、山东、福建、湖南等大型工程机械企业建立了稳定的业务往来和协作关系。企业发展呈强劲增长态势；随着国家进一步加大基础设施建设投入、西部大开发战略的实施，用于工程机械驱动桥的市场空间巨大。 三、借款人财务状况 1.该公司最近三年一览表主要财务指标 单位：万元 栏目 2000年底 2001年底 2002年底 2003年 资产总额 6412 5762 5768 6514 负债总额 4479 3955 4122 43101 其中：短期借款 1825 1820 1800 2950 长期借款 0 资产负债率 69.85% 68.64% 73.46% 64.75% 流淌比率 142% 157.83% 148.25% 90.06% 速动比率 85.65% 101.87% 106.88% 74.85% 销售收入 3916 4737 第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页