施工组织设计评审要点-PPT.ppt
《施工组织设计评审要点-PPT.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工组织设计评审要点-PPT.ppt(75页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、施工组织设计及专项施工方案施工组织设计及专项施工方案管理标准解析管理标准解析方旭慧方旭慧2011.2.172011.2.17第一部分 施工组织设计及专项施工方案管理标准解析目目录n第一部分第一部分 施工施工组织设计及及专项施工方案管理施工方案管理标准解析准解析n第二部分第二部分 施工施工组织设计编制要求制要求n第三部分第三部分 专项施工方案施工方案编制要求制要求1 范范围 本本标准准规范了施工范了施工组织设计及及专项施工方案的施工方案的编制要制要求和求和评审要求,用于提升要求,用于提升项目公司目公司对施工供方管理的精施工供方管理的精细化程度(化程度(评审工作流程工作流程图见附附录A)。)。本本
2、标准适用于准适用于绿城房城房产建建设管理有限公司(下管理有限公司(下简称称“公司公司”)本部及其管控的所有)本部及其管控的所有项目公司。目公司。2 定定义2.1 施工施工组织设计以施工以施工项目目为对象象编制的,用以指制的,用以指导施工的技施工的技术、经济和管理和管理的的结合性文件。合性文件。2.2 专项施工方案施工方案以分部(分以分部(分项)工程或)工程或专项工程工程为主要主要对象象编制的施工技制的施工技术与与组织方案,用以具体指方案,用以具体指导其施工其施工过程。程。2.3 施工施工组织设计的的动态管理管理 在在项目目实施施过程中,程中,对施工施工组织设计的的执行、行、检查和和修改的适修改
3、的适时管理活管理活动。2.4 施工部署施工部署对项目目实施施过程做出的程做出的统筹筹规划和全面安排,包括划和全面安排,包括项目施工主要目目施工主要目标、施工、施工顺序及空序及空间组织、施工、施工组织安安排等。排等。3 职责3.1 项目公司工程管理部目公司工程管理部负责施工施工组织设计及及专项施工方施工方案的案的评审和日常巡和日常巡查,并,并组织各各阶段的段的验收活收活动。3.2 公司公司产品中心建安管理中心品中心建安管理中心监督、督、检查和指和指导项目公目公司的工作,参与重大方案的司的工作,参与重大方案的评审,组织各各节点的巡点的巡查。4 施工施工组织设计评审4.1 评审组织4.1.1 施工施
4、工组织设计评审应由由项目公司工程分管目公司工程分管领导组织督督导部、部、产品中心、品中心、项目公司工程管理部目公司工程管理部进行行评审。必要。必要时邀邀请外聘外聘专家参加。家参加。4.1.2 评审资料料应包括:施工包括:施工组织设计方案、施工方案、施工单位位资质证书及及营业执照、照、项目工程目工程设计概况、施工概况、施工图(提供(提供电子版)、工程地子版)、工程地质报告、基坑告、基坑围护设计方案(如有)、招方案(如有)、招标文件等。文件等。4.1.3 评审资料料应至少提前至少提前2天天报各参与各参与评审人人员。4.1.4 评审结果果应形成形成施工施工组织设计/专项施工方案施工方案评审纪要要(详
5、见附附录B)报产品中心品中心备案。案。4.2 评审要点要点4.2.1 对招招标文件响文件响应程度。程度。评审施工施工组织设计是否全部是否全部响响应招招标文件、文件、询标纪要、合同条款等要求。要、合同条款等要求。4.2.2 施工施工组织的可行性。主要的可行性。主要评审施工部署的可行性。施工部署的可行性。施工施工组织设计是否是否综合了工程合了工程对象、象、现行技行技术水平、水平、资源源配置等因素,合理配置等因素,合理统筹筹组织。是否符合。是否符合设计工况、技工况、技术要要求和求和标准要求、是否采用了先准要求、是否采用了先进手段。手段。临时用水、用用水、用电布布置合理并置合理并计算是否正确。算是否正
6、确。5.2.3 重点、重点、难点、特点分析。点、特点分析。评审重点、重点、难点、特点分点、特点分析是否全面,是否与析是否全面,是否与项目目实际情况相符,是否提出了有情况相符,是否提出了有针对性技性技术措施或技措施或技术方案。方案。5.2.4 施工施工进度度计划安排。划安排。评审施工施工进度度计划是否科学、划是否科学、合理,具有可操作性。合理,具有可操作性。5.2.5 机械机械设备选型配置的科学性。型配置的科学性。评审机械机械设备的能力的能力和和选择、机械、机械设备的数量、机械的数量、机械设备运行运行组织是否是否满足足项目施工要求。目施工要求。5.2.6 项目部管理人目部管理人员设置的合理性。置
7、的合理性。评审项目目组织形式形式能否能否满足足项目施工需求,目施工需求,项目管理人目管理人员专业素素质和操作工和操作工人技能能否人技能能否满足足项目需求,人目需求,人员规模和数量能否模和数量能否满足工程足工程需求。需求。5.2.7 施工施工现场总平面布置。平面布置。评审施工施工总平面布置施工平面布置施工现场平面布置平面布置应遵循方便、遵循方便、经济、高效、安全、高效、安全、环保、保、节能能的原的原则,是否合理,是否,是否合理,是否满足分期施工的要求,是否根据足分期施工的要求,是否根据项目目总体施工部署,体施工部署,绘制制现场不同施工不同施工阶段(期)的段(期)的总平平面布置面布置图,是否考,是
8、否考虑了了销售要求,是否符合售要求,是否符合节能、能、环保、保、安全和消防等要求。安全和消防等要求。5.2.8 施工工施工工艺的可靠性。的可靠性。评审施工工施工工艺(措施)是否(措施)是否满足足现行国家、行行国家、行业、地方、地方标准准规定,施工关定,施工关键技技术是否明是否明确,主要分确,主要分项工程(工序)明确施工工工程(工序)明确施工工艺要求并要求并进行必要行必要的技的技术核算,核算,对易易发生生质量通病、易出量通病、易出现安全安全问题、施工、施工难度大、技度大、技术含量高的分含量高的分项工程(工序)是否做出重点工程(工序)是否做出重点说明,明,对季季节性施工是否提出具体要求。性施工是否
9、提出具体要求。5.2.9 各各项管理管理计划。划。评审各各项管理管理计划是否目划是否目标明确,明确,制度制度齐全,措施明确。全,措施明确。5.2.10 施工施工组织设计应实行行动态管理,管理,发生以下情况之一生以下情况之一时,施工,施工组织设计应及及时进行修改或行修改或补充,并充,并应重新重新审批批后后实施施:a)工程)工程设计有重大修改;有重大修改;b)有关法律、法)有关法律、法规、规范和范和标准准实施、修施、修订和和废止;止;c)主要施工方法有重大)主要施工方法有重大调整;整;d)主要施工)主要施工资源配置有重大源配置有重大调整;整;e)如施工)如施工环境有重大改境有重大改变。6 专项施工
10、方案施工方案评审6.1 需需编制的危制的危险性性较大大专项施工方案施工方案6.1.1 基坑支基坑支护、降水工程、降水工程开挖深度超开挖深度超过3m(含(含3m)或)或虽未超未超过3m但地但地质条条件和周件和周边环境复境复杂的基坑(槽)支的基坑(槽)支护、降水工程。、降水工程。6.1.2土方开挖工程土方开挖工程开挖深度超开挖深度超过3m(含(含3m)的基坑(槽)的土方开挖)的基坑(槽)的土方开挖工程。工程。6.1.3模板工程及支撑体系:模板工程及支撑体系:a)各)各类工具式模板工程:包括大模板、滑模、爬模、工具式模板工程:包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。模等工程。b)混凝土模板支撑工程:搭)
11、混凝土模板支撑工程:搭设高度高度5m及以上;搭及以上;搭设跨度跨度10m及以上;施工及以上;施工总荷荷载10kN/m2及以上;集中及以上;集中线荷荷载15kN/m2及以上;高度大于支撑水平投影及以上;高度大于支撑水平投影宽度且相度且相对独立独立无无联系构件的混凝土模板支撑工程。系构件的混凝土模板支撑工程。c)承重支撑体系:用于)承重支撑体系:用于钢结构安装等构安装等满堂支撑体系。堂支撑体系。6.1.4 起重吊装及安装拆卸工程起重吊装及安装拆卸工程a)采用非常)采用非常规起重起重设备、方法,且、方法,且单件起吊重量在件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程。及以上的起重吊装工程。b)采用起重机械
12、)采用起重机械进行安装的工程。行安装的工程。c)起重机械)起重机械设备自身的安装、拆卸。自身的安装、拆卸。6.1.5 脚手架工程脚手架工程a)搭)搭设高度高度24m及以上的落地式及以上的落地式钢管脚手架工程。管脚手架工程。b)附着式整体和分片提升脚手架工程。)附着式整体和分片提升脚手架工程。c)悬挑式脚手架工程。挑式脚手架工程。d)吊)吊篮脚手架工程。脚手架工程。e)自制卸料平台、移)自制卸料平台、移动操作平台工程。操作平台工程。f)新型及异型脚手架工程。)新型及异型脚手架工程。6.1.6拆除、爆破工程拆除、爆破工程a)建筑物、构筑物拆除工程。)建筑物、构筑物拆除工程。b)采用爆破拆除的工程。
13、)采用爆破拆除的工程。6.1.7 预应力工程。力工程。采用新技采用新技术、新工、新工艺、新材料、新、新材料、新设备及尚无相关技及尚无相关技术标准的危准的危险性性较大的分部分大的分部分项工程。工程。6.1.8 其它其它a)建筑幕)建筑幕墙安装工程。安装工程。b)钢结构、网架和索膜构、网架和索膜结构安装工程。构安装工程。c)人工挖)人工挖扩孔孔桩工程。工程。d)地下暗挖、)地下暗挖、顶管及水下作管及水下作业工程。工程。6.2 其他需其他需编制的制的专项施工方案施工方案其他需要其他需要编制的制的专项施工方案包括:外施工方案包括:外墙外保温外保温节能能专项施工方案、地下室防施工方案、地下室防结露保温体
14、系露保温体系专项施工方案及施工方案及产品中品中心心认为必必须要要编制的方案。制的方案。6.3 根据建根据建质200987号文号文规定,超定,超过一定一定规模的危模的危险性性较大的方案大的方案须组织专家家论证:6.3.1 深基坑工程深基坑工程a)开挖深度超)开挖深度超过5m(含(含5m)的基坑(槽)的土方)的基坑(槽)的土方开挖、支开挖、支护、降水工程。、降水工程。b)开挖深度)开挖深度虽未超未超过5m,但地,但地质条件、周条件、周围环境和境和地下管地下管线复复杂,或影响毗,或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑建筑(构筑)物安全的基坑(槽)的土方开挖、支(槽)的土方开挖、支护、降水工程。、降水工程
15、。6.3.2模板工程及支撑体系模板工程及支撑体系a)工具式模板工程:包括滑模、爬模、)工具式模板工程:包括滑模、爬模、飞模工程。模工程。b)混凝土模板支撑工程:搭)混凝土模板支撑工程:搭设高度高度8m及以上;搭及以上;搭设跨度跨度18m及以上,施工及以上,施工总荷荷载15kN/m2及以上;集中及以上;集中线荷荷载20kN/m2及以上。及以上。c)承重支撑体系:用于)承重支撑体系:用于钢结构安装等构安装等满堂支撑体系,堂支撑体系,承受承受单点集中荷点集中荷载700Kg以上。以上。6.3.3 起重吊装及安装拆卸工程起重吊装及安装拆卸工程a)采用非常)采用非常规起重起重设备、方法,且、方法,且单件起
16、吊重量在件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。及以上的起重吊装工程。b)起重量)起重量300kN及以上的起重及以上的起重设备安装工程;高度安装工程;高度200m及以上内爬起重及以上内爬起重设备的拆除工程。的拆除工程。6.3.4 脚手架工程脚手架工程a)搭)搭设高度高度50m及以上落地式及以上落地式钢管脚手架工程。管脚手架工程。b)提升高度)提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。手架工程。c)架体高度)架体高度20m及以上及以上悬挑式脚手架工程。挑式脚手架工程。6.3.5拆除、爆破工程拆除、爆破工程a)采用爆破拆除的工程。)采用爆破拆除的工程。b
17、)码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气(液)体或粉起有毒有害气(液)体或粉尘扩散、易燃易爆事故散、易燃易爆事故发生的生的特殊建、构筑物的拆除工程。特殊建、构筑物的拆除工程。c)可能影响行人、交通、)可能影响行人、交通、电力力设施、通施、通讯设施或其施或其它建、构筑物安全的拆除工程。它建、构筑物安全的拆除工程。d)文物保)文物保护建筑、建筑、优秀秀历史建筑或史建筑或历史文化史文化风貌区貌区控制范控制范围的拆除工程。的拆除工程。6.3.6其它其它a)施工高度)施工高度50m及以上的建筑幕及以上的建筑幕墙安装工程。安装工程。b)跨度大于)跨度大于3
18、6m及以上的及以上的钢结构安装工程;跨度大构安装工程;跨度大于于60m及以上的网架和索膜及以上的网架和索膜结构安装工程。构安装工程。c)开挖深度超)开挖深度超过16m的人工挖孔的人工挖孔桩工程。工程。d)地下暗挖工程、)地下暗挖工程、顶管工程、水下作管工程、水下作业工程。工程。e)采用新技)采用新技术、新工、新工艺、新材料、新、新材料、新设备及尚无相及尚无相关技关技术标准的危准的危险性性较大的分部分大的分部分项工程。工程。7 专项施工方案施工方案评审7.1 评审组织7.1.1超超过一定一定规模的危模的危险性性较大的分部分大的分部分项工程工程专项方方案案应当由施工当由施工单位位组织召开召开专家家
19、论证会。会。实行施工行施工总承包承包的,由施工的,由施工总承包承包单位位组织召开召开专家家论证会。会。专项方案方案经论证后,后,专家家组应当提交当提交论证报告,告,对论证的内容提出明的内容提出明确的意确的意见,并在,并在论证报告上告上签字。字。该报告作告作为专项方案修方案修改完善的指改完善的指导意意见。项目公司目公司应敦促施工敦促施工单位及位及时组织专家家论证。7.1.2 施工施工单位位应当根据当根据论证报告修改完善告修改完善专项方案,并方案,并经施工施工单位技位技术负责人、人、项目目总监理工程理工程师、施工、施工单位位应当根据当根据论证报告修改完善告修改完善专项方案,并方案,并经施工施工单位
20、技位技术负责人、人、项目目总监理工程理工程师、建、建设单位位项目目负责人人签字后,字后,方可方可组织实施。施。项目目负责人人签字后,方可字后,方可组织实施。施。7.1.3 一般一般专项施工方案施工方案评审由由项目公司工程分管目公司工程分管领导组织项目工程管理部工程管理人目工程管理部工程管理人员、监理理单位、施工位、施工单位位进行行评审。7.1.4 外外墙外保温施工方案、地下室防外保温施工方案、地下室防结露保温体系露保温体系专项施工方案必施工方案必须组织内部内部评审。内部。内部评审由由项目公司工程分目公司工程分管管领导组织及及产品中心、品中心、项目公司工程管理部相关人目公司工程管理部相关人员及及
21、绿城房地城房地产集集团工程工程质量督量督导部部进行行评审。必要。必要时邀邀请外外聘聘专家参加。家参加。7.1.5 评审资料料应包括:包括:专项施工方案、施工施工方案、施工单位位资质证书及及营业执照、照、项目工程目工程设计概况、施工概况、施工图(与方案相关(与方案相关图纸,提供,提供电子版)、子版)、编制要求中的附件等。制要求中的附件等。评审资料料应至少提前一天至少提前一天报各参与各参与评审人人员。7.1.6 评审结果果应形成形成施工施工组织设计/专项施工方案施工方案评审纪要要(详见附附录B)报产品中心品中心备案。案。7.2 评审要点要点7.2.1 危危险性性较大大专项施工施工评审要点包括:要点
22、包括:a)专项方案内容是否完整、可行;方案内容是否完整、可行;b)专项方案方案计算算书和和验算依据是否符合有关算依据是否符合有关标准准规范;范;c)施工工)施工工艺及操作要点是否合理、及操作要点是否合理、详细,具体可操作性;,具体可操作性;d)质量控制措施是否可靠;量控制措施是否可靠;e)安全施工的基本条件是否)安全施工的基本条件是否满足足现场实际情况。情况。7.2.2 外外墙外保温外保温专项施工方案施工方案评审要点包括:要点包括:a)专项方案内容是否完整、可行;方案内容是否完整、可行;b)外)外墙外保温系外保温系统及材料的性能指及材料的性能指标是否是否满足足设计和和规范要求;范要求;c)外)
23、外墙外保温系外保温系统构造及特殊部位构造及特殊部位节点点详图是否是否齐全、全、可靠;可靠;d)施工工)施工工艺流程及操作要点是否合理、流程及操作要点是否合理、详细,具体可操,具体可操作性;作性;e)质量控制措施是否可靠;量控制措施是否可靠;f)安全施工的基本条件是否)安全施工的基本条件是否满足足现场实际情况;情况;g)消防防火措施是否到位;)消防防火措施是否到位;h)环保措施是否可行;保措施是否可行;i)附件)附件资料是否料是否齐全。全。7.2.3 地下室防地下室防结露保温体系露保温体系专项施工方案施工方案评审要点包括:要点包括:a)专项方案内容是否完整、可行;方案内容是否完整、可行;b)保温
24、材料的性能指)保温材料的性能指标是否是否满足足设计和和规范要求;范要求;c)构造及特殊部位)构造及特殊部位节点点详图是否是否齐全、可靠;全、可靠;d)施工工)施工工艺流程及操作要点是否合理、流程及操作要点是否合理、详细,具体可操,具体可操作性;作性;e)质量控制措施是否可靠。量控制措施是否可靠。项目公司工程管理部确定评审时间、地点、人员项目公司工程分管领导评审资料报送相关人员项目公司工程管理部组织会议评审项目公司工程分管领导形成纪要,报相关部门备案项目公司工程管理部实施情况巡查项目公司工程管理部资料存档项目公司工程管理部整改情况确认项目公司工程管理部评审资料初审评审资料审核产品中心相关人员、专
25、家;必要时,房产集团工程质量督导部实施情况巡查产品中心相关人员;绿城房产集团工程质量督导部备案产品中心各职能中心施工组织设计及专项方案评审施工组织设计及专项方案评审第二部分 施工组织设计编制要求1 施工施工组织设计编制内容制内容 施工施工组织设计应包括包括编制依据、工程概况、施工部署、制依据、工程概况、施工部署、重(重(难、特)点分析及相、特)点分析及相应措施、施工措施、施工进度度计划、施工准划、施工准备与与资源配置源配置计划、主要施工方法、施工划、主要施工方法、施工现场平面布置及平面布置及主要施工管理主要施工管理计划等基本内容。划等基本内容。2 施工施工组织设计编制要点制要点2.1 施工施工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工组织设计 评审 要点 PPT
限制150内