体育场馆经营管理-PPT.ppt
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1、体育管理学来 教授1 1第七章 体育场馆管理大连理工大学刘长春体育馆2 2第一节第一节 体育场馆的含义体育场馆的含义及管理的任务及管理的任务3 3一一、体体育育场场馆馆的的含含义义及及分分类类体育场馆,是为了满足运动训练、运动竞赛和大众体育消费需要而专门修建的各类运动场所的总称。它主要包括对社会公众开放并提供各类服务的体育场、体育馆、游泳池、体育教学、训练所需的田径棚、风雨球场、运动场及其他各类室内外场地,群众体育健身娱乐休闲活动所需的体育俱乐部、健身房、体操房和其他简易的健身娱乐场地。4 4 体育场馆的分类:从项目分,可以分为专项体育场馆(如自行车赛场、棒球场、马术场等),综合性体育场馆(可
2、以进行多项运动竞赛);从用途可以分为练习场馆(用于一般教学训练)和比赛场馆(用于正式比赛);从聚散程度可以分为单体体育场馆和体育中心(般拥有三大件,体育馆、体育场和游泳馆等);从管理形式可以分为公共体育场馆、单位体育场馆及个人体育场馆;从体育功能可以分为群体活动体育场馆、运动训练体育场馆和运动竞赛体育馆;从运动项目可以分为田径场、足球场、自行车场,等等。我们这里研究的体育场馆主要是指各级各地体委系统下属的、为社会公众服务的公共体育场馆的经营管理活动。5 5 二二、我我国国公公共共体体育育场场馆馆概概况况 公共体育场馆是指国家投资或筹集社会资金兴建的、属国家各级体育行政部门管理的、用于开展社会体
3、育活动、满足广大群众进行体育锻炼或观赏体育比赛、以及运动员训练、竞赛需求的体育活动场所。我国公共体育场馆的管理体制及其改革经历了以下三个阶段:第一阶段(19491978),实行高度集中统一的计划管理体制,下属单位缺乏自主权。6 6第二阶段(19791991),广开门路,开展多种经营。对公共体育场馆实行差额管理。第三阶段(1992目前),突破单纯创收增资的运行模式,开始走向“本体推进,全面发展”的综合牲的体育产业开发阶段。目前国家根据经费自给率的情况,将公共体育场馆分为全额预算管理单位、差额预算管理单位和自收自支预算管理单位等三种形式。7 7三三、体体育育场场馆馆管管理理的的任任务务 对社会公众
4、开放的公共体育场馆是我国体育部门的重要组成部分,其管理的主要任务是:第一,提供体育服务,以满足体育公众参加体育活动和观赏运动竞赛、体育表演的需要。第二,提供体育以外的其他社会服务,开展多种经营。第三,确保国有资产保值增值。8 8大家有疑问的,可以询问和交流大家有疑问的,可以询问和交流可以互相讨论下,但要小声点可以互相讨论下,但要小声点可以互相讨论下,但要小声点可以互相讨论下,但要小声点9 9第二节第二节 体育场馆管理的体育场馆管理的方法及主要内容方法及主要内容一、体育场馆管理的方法一、体育场馆管理的方法1建立现代企业制度。2树立市场营销观念。3搞活体育场馆的经营形式。转包制经营形式;合作经营形
5、式;直接经营形式;委托经营形式4建立健全和完善体育场馆的各项管理制度。经济责任制;经济合同制;经济核算制;物质利益原则1010二、体育场馆管理的二、体育场馆管理的主要内容主要内容1 1体育场馆的日常管理。体育场馆的日常管理。体育场馆的日常管理,就是对体育场馆的各项服务活动进行组织、指挥、监督和调节,使之达到体育场馆效益的最大化和最优化。体育场馆的日常管理包括以下各项内容:一是计划管理;二是服务管理;三是财产物资管理;四是财务管理。1111 2 2以体为本,多种经营。以体为本,多种经营。公共体育场馆的经营活动应该是以体育业务为主。体育场馆从自身拥有的资源和条件出发,可开展的主营业务主要有:1)体
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