公司企业财务管理应收账款管理流程.ppt
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财务管理工具 现金流预测与管理应收应付款管理应收应付款管理版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司应收账款管理流程说明：有效的管理可以帮助企业更好地回收应收账款，降低呆账、坏账风险。本文档清晰地标明了应收账款发生、审批、催款、账务处理、收款等各环节程序以及各相关部门、人员的职责，帮助您有效管理应收账款。应收账款管理流程应收账款管理流程是是否销售部主管销售部主管销售业务员销售业务员总经理总经理财务部财务部应收账款记账账务处理根据信用政策赊销催款详细资料及证明文件客户信息按期收到货款否汇报客户情况查找原因，组织催款签批审批客户信息情况说明及处理意见账务处理，更新客户信用评级逾期1年收到货款否逾期3年收到货款是处理账务处理，更新客户信用评级信用政策产品供应部产品供应部停止出新货通知每月编制客户应收账款明细获知信息收到货款密切跟踪，催款否是
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