医药代表工作报告ppt.ppt
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1、B13-Q4张世杨主要内容1、区域情况2、Q3回顾3、Q4计划4、SWOT分析5、B14计划区域概况编号医院名称医院等级病床数月门诊量年药品采购量(元)波立维月均销量(盒)1西南医院40020002重庆市中山医院40023604503万11003重庆市第三人民医院40023606504万7004綦江区人民医院1005重庆市嘉陵医院506重庆市电力医院两路口门诊部30区域销售概况盒盒Q3(T)Q3(A)Ach(M)13YTD(T)13YTD(A)13 YTD Ach12YTD 同期13 YTD GrouthQ3-Q2/Q1(G)11473842073.4%339533126492.35%1020
2、126.78%-25.3%KEY ISSUE(关键问题)西南纯销增长较缓,与指标差距较大,各个医院库存较高,医院限制拜访,合作停止西南心内纯销分析盒盒Q3客户活动及拜访分析1、7月份重点覆盖西南心内科一线客户(日常月份重点覆盖西南心内科一线客户(日常拜访、学术拜访);拜访、学术拜访);2、重点二线的覆盖(刘、景、李、邓)学术会、重点二线的覆盖(刘、景、李、邓)学术会议覆盖;议覆盖;3、刘、胡日常拜访及个性覆盖、刘、胡日常拜访及个性覆盖4、中秋拜访(中山、市三正、中秋拜访(中山、市三正副主任)副主任)5、中秋拜访(李、景、柴)、中秋拜访(李、景、柴)6、中山、中山10月会议协调月会议协调6、日常
3、拜访、日常拜访工作态度分析1、7月比较积极;月比较积极;2、8、9月由于环境原因,自身有些无所适月由于环境原因,自身有些无所适 啊啊 从,从,9月底才开始调整自己的工作状态;月底才开始调整自己的工作状态;3、Q4能完全回复正常工作状态。能完全回复正常工作状态。Q4预估(指标10600)编号医院名称10月11月12月1西南医院90090014402重庆市中山医院1080140014003重庆市第三人民医院720108010804綦江区人民医院2002005重庆市嘉陵医院5050506电力医院两路口门诊部3030合计27503660420010610波立维指标分解医院级别医院名额月目标盒数需要增长
4、TOP100西南医院1500500TOP4012360重庆市中山医院1200200TOP4012360重庆市第三人民医院700100其他重庆市嘉陵医院5020其他綦江县人民医院10030其他重庆市电力医院两路口门诊部500合计3600850指标为10600盒,即每月3534盒行动计划西南医院-心内科关系观念行动行动1、刘组内学术活动 2、胡圈内学术活动3、跟同事合作进行一线 活动4、重点二线的关照5、宋主任的日常拜访方案方案指南共识产品差异化推广学学术术推推广广路路线线行动计划西南医院-心内科A类客户转化计划关系观念行动行动方案方案刘(80200)胡(2080)仝是非(2060)景涛(4010
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