【优选】谢总全面风险管理体系建设讲座PPT文档.ppt
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1、企业在生产经营过程中时时面临着风险企业强盛 快速发展之机也许正是企业风险孕育之时案例1:巴林 的倒闭对人 对人,账目和资金的管理缺乏监督约束机制 账目和资金的管理缺乏监督约束机制对有利益冲突的角色没有实行权责分离 对有利益冲突的角色没有实行权责分离对营运中暴露出的错误 对营运中暴露出的错误,没有及时纠正 没有及时纠正没有 没有“内部控制 内部控制”系统预报风险 系统预报风险案例2:郑百文 内控失败的警示赊销失控 赊销失控,坏账高筑 坏账高筑盲目扩张 盲目扩张,资产负债率失控 资产负债率失控,缺乏风险意识 缺乏风险意识对销售人员重 对销售人员重“激励 激励”缺 缺“约束 约束”信息失真 信息失真
2、,为上市做假账 为上市做假账,虚报利润 虚报利润 案例案例3:3:世通公司破产世通公司破产 背景:世界背景:世界500500强企业强企业最后结果:涉嫌金额近最后结果:涉嫌金额近100100亿美元亿美元风险分析:风险分析:疯狂购并;财务集中-分散模式;公司治理缺陷;内部人私利驱动;财务人员职业道德;内部控制文化。更多案例更多案例:八百伴盲目推行 八百伴盲目推行“多元化发展 多元化发展”战略 战略 南京冠生园使用过期月饼馅遭媒体嚗光 南京冠生园使用过期月饼馅遭媒体嚗光 罗家寨 罗家寨1223 1223井喷事故 井喷事故 长庆连续两年重复发生有毒有害气体中毒重大事故 长庆连续两年重复发生有毒有害气体
3、中毒重大事故 次贷危机 次贷危机 金融危机 金融危机 经济危机 经济危机 全面风险管理体系建设认知与实践谢文虎提纲提纲基本概念基本概念风险管理基本流程风险管理基本流程全面风险管理体系的运行全面风险管理体系的运行文化培育与环境建设文化培育与环境建设监督与改进监督与改进几点认识几点认识中央企业全面风险管理指引基本概念基本概念战略目标战略目标 高层次目标,与使命相关联;高层次目标,与使命相关联;经营目标经营目标 有效和高效地利用各种资源;有效和高效地利用各种资源;报告目标报告目标 各种报告信息的真实可靠性;各种报告信息的真实可靠性;合规目标合规目标 符合适应的法律与法规。符合适应的法律与法规。企 业
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