2016年生产工作总结.pdf
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1、2016年生产工作总结2016年生产工作总结(一):生产技术部2016年总结及2017年工作总结玉溪市东方煤业有限公司生产技术部2016年工作总结及2017年工作计划一年来,在公司的正确领导和相关部门的密切配合下,生产技术部紧紧围绕公司“安全重在落实、质量赢得市场、环境构建和谐”的目标,生产技术部全体员工充分发扬了“和谐、担当、务实、创新”的精神,各方面的工作取得了显著的成绩。为了总结成绩,弥补不足,现将全年以来的工作情况总结汇报如下:截止2016年 10月 2 5 日中班,完成产量7.15万吨,完成年度计划10.5万吨的68.07%,完成掘进130m,完成年度计划362万吨的35.91%,煤
2、层含砰率全年控制在15%以内。I I 月份计划生产原煤1.2万吨,12月份计划生产原煤1.3万吨,2016年预计生产原煤9.64万吨,完成年度计划10.5万吨的91.81%。一、生产技术部的日常管理工作生产技术部主要负责采煤、掘进、巷修、地质、测量、防治水、生产调度等各项工作,根据公司职责调整,在四季度将一通三防工作纳入生产技术部管理。二、2016年主要工作完成情况1、负责组织编制矿井年度采掘接续计划及月度生产作业计划,完成年初煤业公司下达的生产任务;2、完成了与昆明煤炭科学研究所采煤工作面、掘进迎头矿压监测项目现场资料收集部分,指导我们今后锚网喷巷道支护参数,有效减少巷道维修强度。3、完成本
3、部门采煤、掘进、地测防治水等专业安全质量标准化评级工作。4、根据采掘修工作安排,编制了采煤、掘进、巷修等各项作业规程及安全技术措施,并定期进行复审及修订,对规程措施的执行情况进行现场监督。5、完成煤层损耗测定工作三组,累计测量30余次,并绘制了华盖山煤矿褐煤季节性损耗变化规律,为矿井产销配比提供依据。6、完成二采区设计及说明书编制工作。7、完成了各月度采掘分析报告及水文地质预测预报。8、完成了各月度生产单位工资结算考核意见。9、根据公司要求完成本部门nosa整改事项。三、存在的不足和今后的努力方向1、应该继续加强专业知识及先进技术学习,以提高部门人员理论素养和管理能力,以便更好的为公司的发展贡
4、献力量。2、工作积极主动性和创新能力还有待于进一步发挥和提高。3、公司各部门及部门内部分工不明确,不利于调动职工积极性。4、严抓采、掘、修工程质量,确保各项工作任务的顺利完。5、抓好生产节能降耗工作。四、2017年工作思路(一)继续落实降本增效、控亏增盈工作方案。1、牢固树立全员成本意识,严把材料、设备采购关,能够修复使用的坚决不采购。2、严格执行材料消耗考核管理办法,加大对班组的考核力度,吨煤材料费、巷道延米材料费超出协议约定单价,结算时从人工费中足额扣除,节约的材料费给予班组20%奖励。(二)严把质量关,以质量保安全、以质量促生产、以质量谋发展。1、加强采掘修质量管理,采煤工作面做到“两平
5、三直两畅通”及超前支护管理,架棚支护做到巷高、巷宽、扎角符合要求、背板撑木齐全,掘进巷道做到平、直和规范整洁。2、严格考核块煤率和含砰率,提升生产班组的煤质意识,以质量求生存、谋发展。(三)严考核、强落实,强化责任意识,明确责任分工。1、明确部门内部分工,强化责任意识,调动职工积极性。2、严格绩效考核制度,奖勤罚懒,确保各职工收入与任务完成情况挂钩,未完成月度生产经营考核指标,对生产单位进行处罚。五、2017年工作计划1、采掘技术管理方面(1)合理安排104工作面三巷维修方案。(2)重点推进二采区及201工作面掘进,以确保2017年采掘衔接并保障支护质量。2、地测防治水方面。(1)加强掘进巷道
6、探放水工作,确保巷道安全施工。(2)根据每月采掘计划,加强地质及水文地质预测预报工作。3、通防方面(1)完善相关管理制度,健全通防管理责任制,加大管理力度,规范井下点火作业、瓦斯以及安全监控管理。(2)进一步提高通防管理水平,提高通防管理的精细度。(3)组织进行通防管理和防灭火方面的专题培训,提高技术人员的通防业务素质。2016年生产工作总结(二):2016年生产部门工作总结xxxx2016年上半年工作总结2016年上半年,xxxx认真贯彻公司各项方针政策及公司的重点工作,坚持以提升基础管理能力、强化职工队伍建设,在保障好生产的同时加强生产安全防控,合理调整工艺运行能力,加强过程控制,确保出水
7、率及xxxx。一、半年生产工作开展情况1.生产及运行情况截止2016年5月13日,处理渗沥液6.73万立方米,日均处理量502.17立方米,较去年同期降低6.8%;设备出水5.06万立方米,较去年同期降低5.42%;xxxx外 运1.47万吨,较去年同期增长2.08%;污泥产生量173.3吨,较去年同期增长47.4%;回收率75.2%,较去年同期增长1.4%,xxxx 100%水质主要污染物变化情况,平均cod为7041mg/l,较去年同期降低9.9%;平均氨氮值为2438mg/I,较去年同期上升10.95%。上半年生产工艺未发生重大变更,各工段均按照工艺要求进行。因厌氧罐大修恢复性调试、进水
8、水质cod的波动和氨氮增长以及供电质量等因素影响,造成生产能力较去年同期有所降低,调节池存水量增加0.34万立方米。厌氧罐大修期间,由于无法进行厌氧工艺处理,为保障生产不停,xxxxxxx,实现了无厌氧工艺处理。加强膜的日常检查和维护,针对前端生物处理阶段的调整,依据化验监测结果合理使用药剂,防止膜处理阶段出现结垢、阻塞等情况影响出水,同时适时调整膜机组反洗频次,长期让膜处理最佳运行状态。2.设备维护保养情况为保证生产的顺利进行和运行质量,上半年对生产设备和辅助生产设备进行常规保养和故障维修等工作。主要进行了 XXX壁开焊点修复2次,进行硝化池出水管线清理1次,进行膜机组的日常化学清洗6次,更
9、换反渗透机组2#膜柱5支,内循环7#错流超滤膜1支,进行沉砂池清淤1次,电气及控制系统抢修3次,更换潜水泵3台并根据情况进行了外修,同时对曝气风机、各回流泵以及潜水泵等进行换油、机封更换以及除垢处理。3.主要成本消耗及预算执行情况上半年通过不断加强工艺成本控制,主要成本消耗情况基本在可控范围内。动力费发生额占预算总额x x,药剂消耗占预算总额的xxx;维修支出占预算总额xxx;膜及滤芯消耗占预算总额的xxx;燃润料占预算总额的XXX。动力费和药剂费发生进度偏低主要因素是厌氧大修期间,部分工艺发生调整导致阶段水质碱度充足,加之厌氧恢复调试阶段利用大量生化污泥进行厌氧驯化,因此药剂投放量及使用量减
10、少。xxxxx。预计燃润料费用略显不足,因厌氧驯化阶段主要采用柴油燃烧进行厌氧供热需求,其次随着进场渗沥液有机物含量的降低,产沼能力远不能满足供热需求,随着高产期的到来,柴油用量会大幅增长。维修费中设备维修总额控制平稳。二、统筹组织开展生产,加强部门沟通配合为确保运行的稳定性和连续性,xxxx通过对进水水质定期检测和加强各阶段水量监测,及时与上级部门和其它设施建立了良好的信息互通机制,多措并举统筹组织开展各项生产。上半年由于厌氧罐大修完毕进入污泥驯化期,抗冲击性较差,需确保渗沥液中有机物含量稳定且不能过高,因此及时与来水设施和作业主管部门积极沟通,在不影响各方生产的前提下,调整来水量,实现良好
11、的原水调节。加强安全、技术沟通与协作。为提高消防设备的耐久度以及作业现场安全要求,积极与主管部门沟通,及时更换消防器具和更换灭火箱,开展特殊专项作业现场的安全评估工作,申报相关作业手续、制定作业方案及安全防控方案,保证安全作业。积极加强技术主管部门的技术合作,根据厂内管理监控的要求和设备故障技术支持,与上级部门开展技术现场沟通和故障排检,使问题得到有效解决。深化与其实设施、部门的配合协作,完成喷淋除臭系统的整体检修,沉砂池清淤以及膜箱开焊点补修等工作。逐月与相关部门对各项成本费用和其它费用的发生与账物数据进行核对分析,积极沟通并明确渗沥液处置及外运费用单价的变化,及时将预算额与发生额进行比较,
12、将成本额控制在合理范围内。加强党务工作的梳理与完善,积极与部门上报支部工作开展情况,了解各项任务的要求与标准,切实将党建工作、党内生活组织好、开展好。三、进一步完善制度建设,有效提升管控能力为进一步完善人员管理机制,充分协调发挥岗位人员主观能动性,上半年XXXX对厂内各项制度予以重新梳理并进行修订,修改并完善了 考勤管理制度中病、事假的处理条款以 及 奖惩管理办法(暂行)中加入了固定资产的管理等其他责任定位。同时根据要求,重新修改了 月度绩效考核制度,进一步明晰生产岗位及岗位任务和职责,对部门目标绩效进行了班组拆分,实现生产有目标、作业按标准。同时针对岗位任务情况,完善岗位班组的绩效考核细则,
13、将月度绩效考核与岗位奖金挂钩,利用绩效杠杆,调动职工积极性。进一步完善技改创新激励机制,组织进行季度创新课题的申报与评选工作,明确实施目的、实施手段和方法,确保技改创新效果,上半年完成创新一项即XXX膜离线自动清洗,技改一项即调节池提升泵变频保护,提出合理化改造建议12条。加强内控流程的过程控制,严格执行控制程序,着重针对药剂使用和处理过程水体指标的控制,加紧对防控点的检查与监督,同时结合体系认证要求,实现各项痕迹的可追溯.四、稳步推进技改创新工作,力争实现突破上半年渗沥液处理主要以强化运维能力、探索xxxx处理新方法为主要创新突破口。年初 因XXX大修完毕,XXXX创造性的自行开展厌氧污泥驯
14、化工作,通过总结分析阶段水质特点和查阅大量活性污泥的培养资料并结合现场作业条件等多重因素,利用现有硝化污泥回灌罐体开展污泥培养,科学控制碳源补充,合理进行温度补偿,最终实现了厌氧工艺段的恢复,不仅实现了在渗沥液污泥驯化取得了突破而且积累了相关技术经验。过度式的完成了反硝化、硝化污泥变性培养,由于厌氧维修期间,渗沥液直接进入反硝化处理,污泥菌株己适应高有机物环境下的生存环境,厌氧恢复后,水体中的有机物及酸碱值发生反转,继而需进行反硝化菌株的过渡转性状培养,有效控制有机物摄入和防止酸碱值变化过大都成为了过渡期间需密切把控的技术尝试重点,通过合理控制较好的完成了污泥过渡培养。突破传统工艺,大胆开展x
15、xxx无害化处理试验工作。上半年进行了 xxxx絮凝沉淀和x x x x絮凝、臭氧处理两项试验。经过不断与设备商技术进行探讨和深度合作,取得阶段性进展,臭氧试验先后完成了组合工艺论证、连续定量运行以及中水深度处理试验工作,定量运行期间出水XXX两项重要指标均可达到设计出水标准,运行消耗及成本稳定。中水深度臭氧处理实现除率cod能力进一步提升,达到预期效果,cod长期控制在30mg/l以下。五、多措并举,加强安全防控深入开展生产安全和技术安全工作。坚持周四安全例会制度,坚持“宣传教育、监督检查和违章处罚三到位”的原则,要求职工作业需严格参照操作规程并与职工绩效权重有效挂钩,坚定“抓生产从安全入手
16、,抓安全从思想出发”的工作理念。上半年多次进行厂内消防器材和用电设备安全检查,认真落实整改检查出的问题,加强职工用火、用电安全教育,同时针对新购置的特种作业设备进行了安全操作规程的编写并对作业人员进行了相关培训I,将生产安全工作做实。加强技术安全管控。由于每年渗沥液水质的差异,特别是维修前、后的工艺调整期和过渡期需对技术的可行性进行仔细分析与预测,及时调整细节标准,采取恰当的处置方法,加强技术管控。六、构建和谐支部,关心职工生活2016年生产工作总结(三):2016物业管理处安全生产工作总结2016年物业管理处安全生产工作总结一年来,物业管理处在队党委、队领导的正确领导下,在队安全生产科具体指
17、导下,认真贯彻落实局、队各级关于加强安全生产工作的一系列重要指示,全面落实队安全生产工作会议部署,坚持安全发展理念,深入开展“夏季四防“、”冬季四防”活动,以预防为主、加强监管、落实责任为重点,进一步全面加强安全生产工作,有效防范和坚决遏制安全生产事故的发生。按照队安全生产科的统一部署,加强了对安全生产工作的领导,履行管理责任,强化宣传和监督,建立健全了安全管理制度,开展了安全生产检查,物业管理处全年安全生产状况总体稳定,没有发生安全生产事故。下面就2016年的安全生产工作,作如下总结:一、机构健全,认识到位,安全管理落到实处我们把安全生产管理工作列入支部工作议事日程,每次支委开会,都对当前安
18、全生产管理中存在的问题及下步安全管理工作进行总结和部署。年初,我处成立了以处长为组长,副处长及班长为组员的安全生产领导小组,并制定了切实可行的安全生产管理制度,落实了月检查、季度检查、年度检查的安全生产检查机制。现在,全处上下形成了安全生产网络,做到安全生产工作有人抓、有人管、有人查、有人办,实实在在的抓安全,使安全生产中存在的薄弱环节和问题及时发现并消除。二、明确目标,落实责任安全生产关系到人民群众的生命财产安全,关系到社会的安定团结和经济建设的稳定发展。我处非常重视加强安全生产管理工作,强化日常安全生产的监督、防控及应急处理措施,最大限度的消除各类安全隐患,杜绝发生安全生产事故。安全生产工
19、作重在一个“防“字上,认真抓好安全宣传教育工作,认真组织全体员工学习安全生产知识,加强防范意识。在队安全生产科开展的安全生产月活动期间,我处共组织开展了六项活动,分别是安全生产月动员大会;开展安全生产知识培训,参加人员30多人次;参加社会培训2 人次;开展安全生产月宣传咨询活动一次;开展安全生产隐患排查行动三次;组织观看安全生产防灾救灾知识电影一次;开展消防演练一次等活动。三、做好消防安全管理工作维护消防设施,保证设施完好并能及时启用;对疏散通道、安全出口及其他通道进行日常巡查,及时清理障碍物,保持通道畅通无阻;针对性地制订消防、人防等各类安全应急预案。根据基地大院日常管理的特点,有针对性地制
20、定切实可行的突发事件应急处置方案,明确了安全生产事故报告程序及应急处置流程,保证能够及时应对突发事件。(为了保障安全生产工作顺利进行,提高预防火灾的能力,今年五月份我处在宾馆组织全基地大院各处职工进行了一次系统的消防知识培训,由主管后勤管理工作的副队长牵头,物业管理处请河南省消防协会韩教员进行讲解火灾的危害性和防火、灭火知识、技能与方法并组织了灭火器操作使用的实操。通过这次学习演练,增强了广大职工群众的消防意识,反映良好。四、加强检查,排除隐患安全检查是提高生产安全的有效途径,通过检查,可以纠正错误的思想,强化安全意识,促进制度健全,更可以发现生产过程中的隐患,通过检查,及时发现隐患,有力促进
21、安全生产。按照安全生产工作目标责任状的要求,结合队工作实际和根据季节特点,组织安全生产小组成员,开展安全生产专项整治工作和安全生产隐患排查治理专项工作,对基础大院内的配套公共设施设备及公共场所、13-16号职工家属楼建设工地等可能存在安全隐患和安全弊端的场所进行全面、细致的检查,将自查、整改工作落到实处,并每月向队安全生产科汇报安全生产工作情况。一年来,物业管理处安全生产形势良好,基地大院内未发生一起治安偷盗案件;无火灾火险隐患;无职工人身伤害事故。五、做好双“四防”工作在接到队安全生产科关于 夏季四防”工作的部署后,我处针对基地大院内地下人防工程和排污、雨水管道等进行了检查和排查,并指定了副
22、处长与水电班班长为负责人的检查、抢险小组,对基地大院地下排水系统进行了全面检查,对不通畅的管道进行了疏通,杜绝了夏季因排水不畅与倒灌而造成的危害;同时我们对基地大院内的死树、枯枝进行了伐除,防止了大风雷雨带来的枯枝脱落伤人事故的发生。在接到队安全生产科关于 冬季四防”工作的部署后,我处针对物业管理处工作的性质和实际工作环境,制定了有效的 物业管理处安全生产 冬季四防“措施并组织了员工学习。二、存在的主要问题和困难1、个别职工及家属安全生产意识仍很淡薄,对安全生产管理工作不理解、不支持甚至故意违反。比如,私家车夜间停放随意,致使消防通道不畅通。2、安全生产基础工作还很薄弱,事故隐患仍然存在。3、
23、与上级相关部门的信息沟通不够。以上这些困难和问题的存在均无形中加重了我处安全生产工作管理难度。三、2016年安全生产工作2016年的安全生产工作要以十八大精神为指导,坚持科学的发展观,以安全发展为核心,以遏制安全事故为目标,进一步落实安全生产责任,健全体制,创新监管方法,强化隐患整治,加强基础管理,以保障人民群众生命财产安全为根本出发点,紧紧围绕构建和谐社会和建设平安煤田社区的大局,坚持 安全第一,预防为主,综合治理 的方针,确保无安全事故发生。以隐患排查治理的长效监管机制为重点,以严格安全生产监察为手段,夯实基础,加强监管,广泛宣传,强化培训,完善安全管理网络,深化专项整治,努力开创我处安全
24、生产监管工作新局面。具体做好以下几个方面的工作:1、认真贯彻实施 安全生产法,国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知,安全生产许可条例,及时贯彻落实上级有关精神,制定年度安全生产工作目标、计划,并组织实施,做到有目标、有计划,有措施、有检查、有考核;处党支部每月召开一次安全生产专题会议,研究、解决安全生产中的安全问题,并形成纪录,督办落实,每月至少一次带队进行安全大检查;建立安全生产预警机制,制订安全生产事故应急救援预案。5 月份组织一次消防安全演练。2、安全生产宣传教育和培训制定年度宣传教育和培训计划,并组织实施;开展好“安全生产月 活动,做到有布置、有形式、有内容、有效果;分管安全工作
25、领导和安全管理人员安全培训参加率100%;特种作业人员取证率和持证上岗率100%;开展好“119”消防日等活动。3、按规定报告事故,依法查处各类事故,遏制事故发生。按照有关规定和要求,及时上报各类事故,不瞒报、谎报、拖延不报;按照“四不放过”原则,督促落实对事故相关责任人的处理和事故隐患整改措施,分析原因,举一反三,按时结案。在新的一年,安全生产工作要致力于建立安全生产监督管理长效机制,继续坚持以人为本的安全管理理念,为确保为职工及家属生命财产安全继续努力!物业管理处二。一三年十二月十九日2016年生产工作总结(四):2016乡镇安全生产工作总结#第 1 篇:乡镇安全生产工作总结为深入贯彻落实
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