企业内部审计存在的问题及解决对策探究.docx

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1、企业内部审计存在的问题及解决对策探究企业内部审计存在的问题及解决对策探究 本文关键词：探究，内部审计，对策，解决，企业企业内部审计存在的问题及解决对策探究 本文简介：企业内部审计存在的问题及解决对策探究【摘要】内部审计对于企业发展有着重大的影响，然而实践中却存在着诸多问题影响内审工作的权威，文章针对这些问题提出了对应措施，希望对内审的进一步完善有所作用。【关键词】企业内部审计；财务管理；存在问题；解决对策独立性和权威性是内审须要解决的两大问题，这也是实践中内审工企业内部审计存在的问题及解决对策探究 本文内容：企业内部审计存在的问题及解决对策探究【摘要】内部审计对于企业发展有着重大的影响，然而实

2、践中却存在着诸多问题影响内审工作的权威，文章针对这些问题提出了对应措施，希望对内审的进一步完善有所作用。【关键词】企业内部审计；财务管理；存在问题；解决对策独立性和权威性是内审须要解决的两大问题，这也是实践中内审工作不尽如人意的缘由，只有解决这两大问题，内审才能真正实现其作用，文章分析问题及产生缘由，并针对问题提出了解决措施。一、内部审计对于企业的重要性内部审计，是企业管理者了解企业的内部运行状况，驾驭内部设计和运转，并据此做出决策的重要途径，通过内部审计，管理者可以对企业存在的问题进行改进，能够得到决策信息的反馈，发觉薄弱环节。且企业内部审计的主要内容是经济效益，这种决算统计有利于企业限制成

3、本，从而增加企业收益，也能够审时度势，利用自身优势变更经营策略，从而取得优势竞争地位。除此之外，企业审计是企业的清理，对于内部人员的贪污腐化、尸位素餐等等现象都能够发觉清理或者有所警示。经济活动的合法、真实以及效益的审查，是企业经营活动能否沿着正确道路进行的保障和监督，具有非常重要的作用，是决策依据，也是监督的眼睛，是高效、合法经营的基础。二、企业内部审计工作普遍存在的问题1.缺乏独立性审计工作之所以能够完成如此重要的使命和作用，是因?樯蠹乒魃钊肫笠的诓康?又独立于企业各部，然而在审计工作运行之中，并不能保证其独立性，从而，使得审计工作也失去自主性，这就从根本上降低了审计结果的权威性，最终导致

4、审计工作并不能发挥应有的作用。审计工作无法独立主要在于以下缘由：内部审计受到企业和部门领导的掣肘，因为内部审计的结果须要领导负责，因此企业和部门领导对于审计结果把控力度比较大，而由于内部审计主要是内部事项，因此也比较简单受到干扰；人员、机构不独立，这是由于单位的内审机构往往与财会或者监察设立在一起，没有独立的内审机构，内审人员都的工资、岗位等，都受到单位领导限制。2.法律不健全我国内部审计主要依据的法律法规是审计法和审计署关于内部审计工作的规定以及其他相关法律法规，内部审计作为与政府审计、社会审计并列的三大审计之一，在实践中普遍存在，规定虽然对内部审计相关事项做出了规定，然而照旧属于总括性规定

5、，无法解决实践中层出不穷的问题，一些疑难问题，例如独立性、人员素养、审计质量、结果报告等细微环节性规定缺乏，这导致内审人员在工作之时，只能凭借阅历和学问进行自我推断，这也是内审质量缺乏的缘由之一。内审法律体系须要进一步完善，实务指南要进一步修订和补充，让实务指南与基本准则和详细准则相适应，能够细化到详细的内审实践之中，真正让内审有法可依，如此一来，也能够削减人为的干预和操控。3.审计人员素养欠缺内审与外审对于人员的素养要求存在很大的区分，由于内审主要是为了企业的决策经营和目标实现服务，因此内审对于审计人员的行政管理学问要求较高，内审作为一种独立的审计类型，须要特地性的人才，审计所须要的财会学问

6、自然必不行少，除此之外，独属于内审以及偏向性的学问，也须要内审人员具备。在内审工作中，很多人员综合素养不过硬，驾驭的审计方法落后，无法娴熟运用抽样技术等多种技术进行工作，审计过程繁杂而低效，并且结果亦是差强人意，导致审计风险的扩大，查错防弊是内审的主要目的，假如内审人员对于企业经营管理没有肯定程度的了解和驾驭，则此目标根本无法实现，内审不仅仅在于审，更重要的是做出分析和应对，但目前而言，内审人员素养是达不到要求的。4.审计质量低下内审质量低下是多种缘由导致的，最主要的是上文提到的独立性不足、法规缺乏以及人员素养问题，人手不足或者不能够担当内审工作，并且工作受到领导干预，则内审人员很难形成独立的

7、推断和见解，其思维与方法的限制导致对于信息的发觉和收集本身便很难达到应有标准，加之缺乏详细的规定指引，可以说，在实际的内审实践中，工作人员完全是闭眼摸索，并且是在领导的牵引下，可想而知这种内审模式能够起到的作用是非常微弱的。这种模式下的审计质量是不被人期盼的，内审沦为形式，内审的范围被人为压缩，导致内审人员事实上无法接触到企业的经营状况和决策信息，往往只是对详细的经济财务进行审核，这使得内审事实上完全沦为财会，审计质量低下，结果不权威。三、解决审计工作问题的对策1.加强审计工作管理加强企业负责人对于内审的重视，使其明白内审对于企业发展的作用和领导干预带来的损害，从负责人起先，削减对于内审工作的

8、操控，使得内审能够真正成为企业的检验和指路灯，对于风险和利弊的评估与预料只有数据真实才能够保证结果正确、决策科学，这个过程须要尽量解除人为的变更和干扰因素，假如能够变更负责人观念，从而令其完善公司管理制度，通过企业的管理章程将内审与企业的内部管理制度结合，将内审作为一项制度加以固定并完善，这一来从公司内部管理上杜绝了领导的牵引和操控，二来也能够详细到企业，通过企业的内部章程将内审详细化，这虽然可能导致企业的内审出现不一样，但这种不一样只是详细操作实施上的不一样，对于数据要求、人员要求、流程等要求都是一样的，在详细事项的规定上，也是就高不就低，不能低于现行法标准。2.加强审计独立性审计独立性的加

9、强可以从以下几方面进行考虑：一是建立独立的机构，即将内审作为企业的一个独立的部门，并且使其拥有较大的独立地位，使得内审部门能够独立于部门领导；二是变更内审的领导负责制，在机构独立的前提下，这一点并不难实现，只要机构独立，则结果由内审部门负责，即使由内审部门领导负责，也不会对内审结果有很大影响；三是人员独立，同样的，在机构独立之下，人员工作受到干预的可能性不大，但是由于内审机构属于企业内部，这个时候，必需将人员的认命、工资、福利等等提级或者独立，即不能根据企业内部的统一管理进行，经济与职位对于工作人员的内审工作有着很大的影响，假如企业领导以此操控内审结果，则很有可能造成结果的虚假。3.加强监督工

10、作内审的进行要解除企业内部其他部门的限制和操作，同时，也须要对本机构的工作人员进行肯定程度的监督，任何事项，尤其是涉及审计等工作的事项，都须要监督管理来保障结果的科学性和公正性，从而保证工作的权威性。内审须要配套的监督机制，监督工作的完善可以从下面几方面进行：一是加强法律法规的规定，从总体上进行管控，将监督的范围、机构、流程等进行规范，然后配套详细的实施细则加以细化，良好的监督工作是保障内审有效进行的保证，也能够解决内审制度中存在的许多不合理之处，对于内审人员的不规范操作予以订正，对于不符合要求的内审人员可以提出看法，内审监督机制与内审配套，针对内审中可能存在的问题进行排查和订正，提升内审的效

11、率和权威。4.建立奖惩制度针对人员素养低下的问题，须要从制度上进行设计以削减这种状况的出现，首先，建立奖惩制度，对于工作效率高、表现优秀的员工可适当嘉奖，对于表现不佳的人员予以警诫和惩处，奖惩除了工资薪金奖金外，可以以职位、假期等等作为嘉奖，扣除或者增加，以提高员工主动性，结合企业的管理文化，将内审人员纳入企业的人员管理之中，独立进行编制。此外，还可以对员工进行培训，使其了解新的审计手段，能够应对快速发展的经济，并驾驭高效工作的方法，通过培训提升内审人员的素养，让专业的人做专业的事，让内审人员得到熬炼，让内审工作发挥应有的作用，将内审真正作为对企业发展有重大作用的项目进行。四、结语希望笔者对于

12、企业内审机制的探究能够对企业管理有肯定启发，促进企业内审机制的完善，引起负责人的重视，让内审工作名副其实，达到审计应有作用和效果。参考文献：陈茂春.浅谈企业内部审计存在的问题及对策J.华北航天工业学院学报，2022（4）：58-62.吴望松.当前内部审计工作中存在的问题及对策J.中国农村信用合作，2022（03）：22-24.何红玲，庞颜玲.我国民营企业内部审计存在的问题与对策J.广西高校学报：哲学社会科学版，2022（01）.第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页